关于公布2016年稻谷最低收购价格的通知

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公司采购价格管理

标签:文库时间:2024-07-03
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价格管理制度

第一章 物资采购价格管理制度

第一条 为全面推行“比价采购管理”,增加采购工作的透明度,堵塞

采购漏洞,真正实现采购过程中“集中的权力分散化,隐蔽的权力公开化”。 由事后监督,转化到对事前、事中、事后全过程监控上来。达到运作程序 化,管理制度化,降低采购成本,形成有效的管理闭环,促进公司经济效 益的提高,特制定《物资采购价格管理制度》。

第二条 所有采购物资价格受经营规划部监督审核。

第三条 各相关部门基本工作职责

1、经营规划部职责

(1)宣传贯彻执行国家价格方针、政策和法规;

(2)制定并监督执行公司价格管理规定;

(3)定期编制下达采购物资指导价格;

(4)通过参加相关物资订货会及合同的签订,搞好市场调研工作,利 用现代办公手段建立价格信息网络和台帐。

2、财务审计部职责

(1)根据经营规划部下发的《采购物资指导价格》负责对采购部门 的采购发票价格进行审核,有情况质疑及时反馈经营规划部。

3、供应部职责

(1) 严格按照比价采购的原则,把好采购价格第一关,选择高信价 比的供应商。

(2) 根据市场信息,及时认真填写《物资采购价格申报单》,严格执 行采购物资指导价格;

(3)自觉接受价格监督,按程序开展工作。

4、技改部职责

(1)组织实施设备采购的招投标工作

2016年五一放假通知公布

标签:文库时间:2024-07-03
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篇一:公司2016年五一放假安排通知范文大全

公司2016年五一放假安排通知范文大全

公司2016年五一放假安排通知范文大全

【第1篇】

关于2016五一劳动节放假安排的通知

全体员工:

五一国际劳动节将至,根据《国务院办公厅公布2016年放假安排》,结合公司的实际情况,现就2016年五一放假安排通知如下:

4月30日(星期六)至5月2日(星期一)放假,共3天。5月3日(星期二)正常上班。请各部门组织好假前安全检查,并做好防火、防盗排查。

祝大家节日快乐!

特此通知!

xxx环保科技有限公司

2016年x月x日

【第2篇】

关于2016五一劳动节放假安排的通知

根据《国务院办公厅关于2016年部分节假日安排的通知》通知,并结合我司实际情况,现将五一节放假有关事宜通知如下:

一、劳动节:4月30日至5月2日放假,共3天。5月3日(星期二)照常上班。

二、公司各职员应保持节假期间的通讯流畅,以便公司工作需要。

三、公司有节假日活动行程将另行通知,希望全体员工在节假日外出期间,应注意自身人身安全和财务安全,愉快的度过假期。

特此通知!

xxx有限公司

2016年x月x日

【第3篇】

关于2016五一劳动节放假安排的通知

公司各部门:

根据国家法定假期的规定,并结合公司实际情况,现对五一节放假做如

合理申购价格 20元

标签:文库时间:2024-07-03
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合理申购价格 20元

2009-09-21 电气部件与设备

股票研究

太阳电缆002300.SZ

◆公司是专注细分市场的电力电缆行业龙头

公司专注电线电缆业务50年,在细分市场的竞争优势明显:1)特种电缆的技术 优势和先发优势;2)区域性龙头的渠道优势和品牌优势。我们认为国内电线电缆行 业未来走向整合,而公司将利用这一契机,通过专业化营销路径扩张为全国性龙头。 募投项目的达产将成为公司这一转型的关键步骤,并为公司未来几年带来快速成长。 ◆行业平稳增长,龙头企业将以规模化或专业化路径占领市场

总体而言,电线电缆行业未来3年将保持10%以上的增长,某些细分行业增速

15%以上。行业处于充分竞争的市场环境,但在某些高端或特种应用的市场中存在 高进入壁垒和高市场集中度,专业化龙头有能力享受超出市场平均水平的盈利能力。 通过行业竞争格局和核心竞争力分析,我们认为未来几年中电力电缆市场将走 向整合。龙头企业将会通过2条路线整合市场:1)规模和范围扩张,降低成本并强化品牌和销售服务网络;2)专业化营销,建立质量壁垒并提升细分市场的影响力。

◆公司定位专业化营销,酝酿全国市场布局

太阳电缆的业务专注于特种电缆和建筑用线等细分市场。公司一方面利用其技

术优势,不断完善高端和特种电

SAP之采购价格确定

标签:文库时间:2024-07-03
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目录

目录............................................................................................................................................. 1 序言 采购价格条件技术简介 ............................................................................................... 2 第一章 条件技术的组成 ....................................................................................................... 2 一、概述 ............................................................................................................................. 2 二、条件类型。 .........

合理申购价格 20元

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合理申购价格 20元

2009-09-21 电气部件与设备

股票研究

太阳电缆002300.SZ

◆公司是专注细分市场的电力电缆行业龙头

公司专注电线电缆业务50年,在细分市场的竞争优势明显:1)特种电缆的技术 优势和先发优势;2)区域性龙头的渠道优势和品牌优势。我们认为国内电线电缆行 业未来走向整合,而公司将利用这一契机,通过专业化营销路径扩张为全国性龙头。 募投项目的达产将成为公司这一转型的关键步骤,并为公司未来几年带来快速成长。 ◆行业平稳增长,龙头企业将以规模化或专业化路径占领市场

总体而言,电线电缆行业未来3年将保持10%以上的增长,某些细分行业增速

15%以上。行业处于充分竞争的市场环境,但在某些高端或特种应用的市场中存在 高进入壁垒和高市场集中度,专业化龙头有能力享受超出市场平均水平的盈利能力。 通过行业竞争格局和核心竞争力分析,我们认为未来几年中电力电缆市场将走 向整合。龙头企业将会通过2条路线整合市场:1)规模和范围扩张,降低成本并强化品牌和销售服务网络;2)专业化营销,建立质量壁垒并提升细分市场的影响力。

◆公司定位专业化营销,酝酿全国市场布局

太阳电缆的业务专注于特种电缆和建筑用线等细分市场。公司一方面利用其技

术优势,不断完善高端和特种电

采购价格与成本管理-表格样式

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采购价格与成本管理表格

一、采购成本预算表

物品 型号 第1季度 第2季度 第3季度 第4季度 合 计 名称 规格 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 第1季度 第2季度 第3季度 第4季度 合 计 预计现金支出

(见本书311页)

二、采购成本分析表

单位名称: 日期: 年 月 日 产品名称 零件名称 估价数量 零件料号 备 注 材 料 费 名称 编号 规格 厂牌 加 工 费 加工内容 编号 使用设备 日产量 后 加 工 费 加工名称 编号 使用设备

采购价格、谈判与合同管理

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采购价格、谈判与合同管理

第三章 供应商开发与管理

采购价格、谈判与合同管理

1.供应商主管的岗位职责

采购价格、谈判与合同管理

2.供应商关系专员的岗位职责

采购价格、谈判与合同管理

3.评估小组备案表

项目编号: 小组成立时间:

采购价格、谈判与合同管理

4.供应商基本资料表

采购价格、谈判与合同管理

5.供应商考核项目及评分标准表

采购价格、谈判与合同管理

6.供应商调查表

编号:

填表人:

采购价格、谈判与合同管理

7.供应商评价标准表

编号: 评价日期: 年 月 日

采购价格、谈判与合同管理

填表人: 审核:

采购价格、谈判与合同管理

8.供应商评分表

编号: 填写日期:

采购价格、谈判与合同管理

填写人:

采购价

SAP之采购价格确定报告

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目录

目录............................................................................................................................................. 1 序言 采购价格条件技术简介 ............................................................................................... 2 第一章 条件技术的组成 ....................................................................................................... 2 一、概述 ............................................................................................................................. 2 二、条件类型。 .........

关于公布2016年度责任主体质量安全黑名单的通知

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附件1

2016年度施工企业质量安全黑名单

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 企业名称 福建志浩建设工程有限公司 汕头市潮阳建筑工程总公司 福建省百顺建设工程有限公司 福建锦荣建设集团有限公司 福建省惠鹏建设工程有限公司 厦门豪展建筑工程有限公司 福建省诚实工程管理有限公司 福建都城建设发展有限公司 长业环保集团有限公司 中铁十八局集团轨道交通工程有限公司 福建省闽翔龙建设发展有限公司 中国十五冶金建设集团有限公司 福建省方润建设集团有限公司 福建省兴宇建设工程有限公司 福建省翔发建设发展有限公司 诏安县第三建设工程有限公司 福建融海建设工程开发有限公司 东方建设集团有限公司 广州天力建筑工程有限公司 厦门市精宏诚建筑工程有限公司 施工单位质量安全 文明记分值 70.75 63.26 61.43 61.15 60.86 58 57.5 56.23 54.53 53.86 53.51 53.09 52.43 52.12 51.6 51 51 50 49.58 49 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 16 18 19 20

关于公布2011年“四杯”竞赛获奖结果的通知

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关于公布2011年“四杯”竞赛获奖结果的通知

天津工业大学关于公布2011年“四杯”竞赛获奖结果的通知

各学部、院、部、处及直属部门:

由校团委、教务处、理学院、工程教学实习训练中心、艺术与服装学院、外国语学院联合举办的2011年“四杯”竞赛活动已经圆满结束。这次活动极大地激发了全校学生学习的积极性,进一步活跃了我校的学术气氛,对于树立良好的校风、学风,提高人才培养质量起到了积极促进的作用。现将“四杯”竞赛获奖结果公布如下:

一、“求实杯”数学竞赛 ㈠ 集体奖

第一名: 理学院

第二名: 电子与信息工程学院 第三名: 材料科学与工程学院 ㈡ 班级奖

第一名:金融1002 第二名:通信1003 第三名:材料1006 第四名:通信1004 第五名:金融1004 第六名:通信1002 ㈢ 个人奖(352人) 专业组(15人): 一等奖(2人):

曹明明 数学091 孟 琨 数学081 二等奖(4人):

杨 龙 数学081 李 凯 信计092 闫现杰 数学1001 吴宣乐 数学092 三等奖(9人):

李仁军 数学091 陈光烽 信计1001 孟宪春 数学091 李冰月 数学1002 陈向杰 数学1002 李少峰 数学082 刘博