护理部工作制度标准最新

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护理部管理工作制度

标签:文库时间:2024-11-05
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护理工作制度

护理部工作制度

1.在院长领导下,负责全院护理工作的组织管理和业务技术管理,配合医疗、科教、行政、后勤共同完成医、教、研任务。

2.根据医院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,对全院护理工作有明确的管理目标,经院长批准后,具体组织实施。

3.经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。

4.合理计划和调配护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。组织定期、不定期的护理质量督促检查,发现问题及时修正。

5.负责全院护理人员的业务培训,开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程并定期考核。开展继续教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。

6.做好对病房管理的监管,达到环境整洁、安静、舒适、安全、工作有序的要求。对患者进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规范化。

7.定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。

8.了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重患者的抢救工作。

9.经常深入

护理部管理工作制度

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护理工作制度

护理部工作制度

1.在院长领导下,负责全院护理工作的组织管理和业务技术管理,配合医疗、科教、行政、后勤共同完成医、教、研任务。

2.根据医院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,对全院护理工作有明确的管理目标,经院长批准后,具体组织实施。

3.经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。

4.合理计划和调配护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。组织定期、不定期的护理质量督促检查,发现问题及时修正。

5.负责全院护理人员的业务培训,开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程并定期考核。开展继续教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。

6.做好对病房管理的监管,达到环境整洁、安静、舒适、安全、工作有序的要求。对患者进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规范化。

7.定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。

8.了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重患者的抢救工作。

9.经常深入

医院 工作职责制度(八)护理部工作制度

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护理部工作制度

1、在主管院长领导下,负责全院护理工作,拟定全院护理工作计划并组织实施,检查护理工作质量,按期总结汇报。

2、护理部是医院护理工作的职能机构,科室工作人员必须坚守岗位,认真履行职责。

3、不定期深入科室,对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。

4、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责护理人员的调配,定期组织召开护士长会议。

5、拟定护士的培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核。

1、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

北京三医院2015年医院评价护理部重要工作制度

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北京协和医院2015年三甲评审护理部工作制度

1.管理制度

1.1护理部工作制度(2015.01.10修定)

护理部工作制度

一、在院长、分管副院长的领导下,负责全院护理管理工作。根据医院工作计划,制定全院护理工作计划并组织实施、考核、总结。

二、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、各级各类护理人员岗位职责、考核标准并组织实施考核。

三、健全完善的领导体系,实行护理部—科护士长(督导)--护士长三级管理。建立全员护理质量改进网络,组织护理质量检查、反馈分析、追踪评价、持续改进,提高护理质量。

四、深入科室了解护理工作中存在的问题,提出改进办法。对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。督促、检查、评价全院日常化护理质量及护理管理工作,提出改进措施和意见,并进行相关的质量管理培训。

五、合理计划和调配使用护理人员,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。关心护士的思想、工作和生活,协助解决实际问题,充分调动积极性。

六、制定在职人员培训计划,实施护理人员教育与业务技术训练考核,提高护理管理人员和护士的整体素质。并提出调动、晋升、任免、奖惩意见。

七、组织全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。

1

1.2护士质量管理制度(2015.10.1

北京三医院2015年医院评价护理部重要工作制度

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2015年医院评价护理部工作制度

北京协和医院2015年三甲评审护理部工作制度

1.管理制度

1.1护理部工作制度(2015.01.10修定)

护理部工作制度

一、在院长、分管副院长的领导下,负责全院护理管理工作。根据医院工作计划,制定全院护理工作计划并组织实施、考核、总结。

二、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、各级各类护理人员岗位职责、考核标准并组织实施考核。

三、健全完善的领导体系,实行护理部—科护士长(督导)--护士长三级管理。建立全员护理质量改进网络,组织护理质量检查、反馈分析、追踪评价、持续改进,提高护理质量。

四、深入科室了解护理工作中存在的问题,提出改进办法。对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。督促、检查、评价全院日常化护理质量及护理管理工作,提出改进措施和意见,并进行相关的质量管理培训。

五、合理计划和调配使用护理人员,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。关心护士的思想、工作和生活,协助解决实际问题,充分调动积极性。

六、制定在职人员培训计划,实施护理人员教育与业务技术训练考核,提高护理管理人员和护士的整体素质。并提出调动、晋升、任免、奖惩意见。

七、组织全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。

2015年医

北京三医院2015年医院评价护理部重要工作制度

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北京协和医院2015年三甲评审护理部工作制度

1.管理制度

1.1护理部工作制度(2015.01.10修定)

护理部工作制度

一、在院长、分管副院长的领导下,负责全院护理管理工作。根据医院工作计划,制定全院护理工作计划并组织实施、考核、总结。

二、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、各级各类护理人员岗位职责、考核标准并组织实施考核。

三、健全完善的领导体系,实行护理部—科护士长(督导)--护士长三级管理。建立全员护理质量改进网络,组织护理质量检查、反馈分析、追踪评价、持续改进,提高护理质量。

四、深入科室了解护理工作中存在的问题,提出改进办法。对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。督促、检查、评价全院日常化护理质量及护理管理工作,提出改进措施和意见,并进行相关的质量管理培训。

五、合理计划和调配使用护理人员,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。关心护士的思想、工作和生活,协助解决实际问题,充分调动积极性。

六、制定在职人员培训计划,实施护理人员教育与业务技术训练考核,提高护理管理人员和护士的整体素质。并提出调动、晋升、任免、奖惩意见。

七、组织全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。

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1.2护士质量管理制度(2015.10.1

护理工作制度试题

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护理工作制度试题

护理工作制度试题(50题)

参考资料:1 ~33题《绵阳市中心医院管理系列手册——护理管理规范(2011年版)》P13-P16 34~50题《外科护理学》第一、二章

试题投稿:文方

《病房管理制度》

1、病房管理制度中,病房由( )负责管理。

A. 护士长 B.负责护士 C. 病房护士 D. 医生

【答案:A】

2、病房管理要求达到“四化”、“八字”,其中“四化”是指( )

A. 管理目标化

B. 工作制度化

C. 操作规程化

D. 设施规范化

【答案:A. B. C. D.】

3、病房管理要求达到“四化”、“八字”,其中“八字”是指( )

A. 整洁 B. 舒适 C. 安全 D.安静

【答案:A. B. C. D.】

4、病房管理制度中要求每名责任护士平均负责患者数量不超过( )个,以保证护理安全。

A. 4 B. 6 C. 8 D.10

【答案:C】

5、临床护理工作要求体现人性化服务,注意保护病人的( )和( )。

A. 知情权 生命权

B. 知情权 隐私权

C. 健康权 隐私权

D. 生命权 身体权

【答案:B】

6、临床

icu护理工作制度

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第一节、ICU护士准入制度

1、必须取得护士职业证书的护士才能进入ICU从事护理工作。

2、进入ICU前必须经过内科、外科轮转半年以上(内外科各不少于3个月),具有一定的临床护理经验。

3、在ICU指定带教老师的指导下,经过3个月培训,经考核合格后方能独立负责危重病人的监护工作。

第二节、新入科护士培训制度

1、科室要制定详细的新毕业护士培训计划,新护士要尽快熟悉工作环境和各种规章制度,积极参加科内组织的各项活动。

2、专人带教,新护士要留有学习笔记,制定个人工作学习计划,对新毕业护士工作,护士长、小组长分层次把关。

3、根据培训计划要求,分阶段对新护士进行考核,常规3个月、半年、一年进行一次,尤其是前3个月,培训工作要细化,有布置、有落实、有检查、有总结、使新护士工作奠定良好的基础。

4、护士长定期与新毕业护士谈话,了解需求,提出合理化建议,多采用激励机制,使新毕业护士不断进步。

第三节、进修护士管理制度

1、科室为进修护士提供便利的工作学习环境,进修护士来ICU后,要遵守院、科各项规章制度,服从科室工作安排。

2、严格遵守劳动纪律,进修期间若临时有事请假,要报请院内相关部门批准。 3、根据进修护士培训计划要求,实行专人带教,进修护士不允许

icu护理工作制度

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第一节、ICU护士准入制度

1、必须取得护士职业证书的护士才能进入ICU从事护理工作。

2、进入ICU前必须经过内科、外科轮转半年以上(内外科各不少于3个月),具有一定的临床护理经验。

3、在ICU指定带教老师的指导下,经过3个月培训,经考核合格后方能独立负责危重病人的监护工作。

第二节、新入科护士培训制度

1、科室要制定详细的新毕业护士培训计划,新护士要尽快熟悉工作环境和各种规章制度,积极参加科内组织的各项活动。

2、专人带教,新护士要留有学习笔记,制定个人工作学习计划,对新毕业护士工作,护士长、小组长分层次把关。

3、根据培训计划要求,分阶段对新护士进行考核,常规3个月、半年、一年进行一次,尤其是前3个月,培训工作要细化,有布置、有落实、有检查、有总结、使新护士工作奠定良好的基础。

4、护士长定期与新毕业护士谈话,了解需求,提出合理化建议,多采用激励机制,使新毕业护士不断进步。

第三节、进修护士管理制度

1、科室为进修护士提供便利的工作学习环境,进修护士来ICU后,要遵守院、科各项规章制度,服从科室工作安排。

2、严格遵守劳动纪律,进修期间若临时有事请假,要报请院内相关部门批准。 3、根据进修护士培训计划要求,实行专人带教,进修护士不允许

门诊部工作制度

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门诊管理制度

门诊部工作制度

1、在分管院长的领导下,全面开展各项工作。

2、协调、督促、检查医院各科室门诊的各项医疗、科研、教育及服务工作正常运行。

3、协调各科关系,督促检查门诊医护人员各项规章制度、医疗护理常规及技术操作常规。

4、积极调查研究门诊病人需求,规范门诊秩序,努力探索简化门诊流程的方法,方便病人就医。

5、加强门诊就诊环节、医疗质量、服务态度、工作作风的检查,及时发现并处理医疗隐患,严防差错事故的发生。

6、积极指导门诊各科做好医疗缺陷防范工作,及时反馈发现的问题,下达相应的整改措施。

7、协助检查、督促门诊工作人员做好卫生宣教、健康教育、消毒隔离、疫情报告等工作。

8、认真做好来信来访及接待工作。

9、定期分析门诊医疗、服务及各项指标的相关信息,及时向院领导汇报分析结果并提出相应的建议。

门诊办公室工作制度

1、门诊办公室是门诊部所属办公机构,主要协调门诊各科室的相应工作,解决门诊各科及病人就医过程中发生的矛盾。

2、门诊办公室工作人员必须严格执行岗位职责,自觉遵守医院及门诊部制订的各项工作制度及工作章程。

3、门诊办公室工作人员应具备高尚的医德素养,严谨的工作态度和良好的服务理念,树立一切为病人、积极支持临床一线工作的观