学生社团考核制度
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社团联干事考核制度
浙江财经学院东方学院学生社团联合会
干事考核制度
一 总则
1. 目的
为进一步加强对社联干事的管理,提高干事的办事能力,充分调动社联干事的活动积极性和带头作用,特设立一项社联活动考核制度。 2. 原则
(1) 公正、公平、公开原则
考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公正保证结果的公正。 (2) 客观原则
强调以数字和事实为依据,对考核结果做出客观性评价。 (3)工作改善原则
考核是一个管理手段而非最终目的,考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题,找到改进的方向。 3. 考核管理体系 (1) 社联部长层
部长根据管理体制,确定考核政策,审批考核相关制度。 (2) 人力资源部
i 人力资源部是考核管理政策的制定部门,负责整体考核框架和制度的制定。 ii 根据考核管理制度,制定考核方案。 iii 考核结果及时公布于社联布告栏中。
iv 根据考核过程中存在的问题优化考核管理体系和考核制度。
二 考核
一、 例会考核:
第一条、 社团联合会各部门的干事必须准时参加自己部门的每次例会,不得擅
自缺勤。
第二条、 如若有事必须事先请假,填写请假条,交由部长签字同意,否则视为
无故缺席。
第三条、 请假单及时交给旁听本部门
学生党支部考核制度
学生党支部考核制度
为进一步提高我系学生党员的思想政治素质,增强学生党员的组织纪律观念和服务意识,使学生党员成为思想上的先行者、生活中的奉献者、学习上的佼佼者,不断发挥党员的先锋模范作用。依据《中国共产党章程》对党员的权利和义务的有关规定和上级党组织相关要求,结合我系学生党员的实际情况,特制定此项考核制度,以激励先进,鞭策后进。 一、管理办法
考核工作由党支部组织委员负责,支部会议负责终审。 二、考核时间
实行学期考核制,每学期末对学生党员进行综合考核,并进行民主评议。 三、考核对象
本支部的全体学生党员(包括正式党员和预备党员)。 四、考核内容和措施
考核对每个党员的思想状况及日常表现进行综合评价。设基准分60分,其中思想政治素质、学习情况、社会工作、日常行为规范各占15分。 (一)党员的思想政治素质 (1)支部会议出勤率:基本分3分
a.迟到、早退一次各扣0.5分,以此类推,四次(含)以上得0分。 b.无故缺席一次扣1分,两次(含)以上扣2分。 c.三次事假扣1分。
(2)支部会议的表现情况:基本分3分
a.提出有建设性提议并获支部成员肯定和采纳的加1分。 (3)支部活动
学生会干事考核制度
南通大学电子信息学院团委学生会考核制度
为了进一步加强南通大学电子信息学院自身组织建设,体现院团委学生会队伍的整体素质,提高院学生组织的凝聚力和战斗力,充分调动学生的积极性,更好地为学院工作乃至学校建设贡献一份力量,特制定“南通大学电子信息学院团委学生会考核制度”。此办法将按照“能者上,平者让,庸者下”的原则,对电子信息学院各部正副部长以及干事逐级进行考核,对不注重纪律的学生进行必要的处罚,加强对学生从任职至离职阶段的思想、学习、 工作、生活等方面的管理规范。
考核资格判定
一、各部门成员每次应按时签到,按时参加工作例会,有事应提前请假,由办公室备案,对无故缺席多次的干部,将取消考核资格。 二、参加评选人员必须是团委学生会部长、副部长以及干事或经辅导员推荐表现突出的学生。
三、能积极参与开展的工作,同时积极配合其他部门及校团委学生会的工作。
四、对学院的公共财物不负责、任意挪用或造成浪费、损失者不得参加评选。
五、对不注意团结、蓄意破坏团委、学生会工作的不得参加考核。 六、积极参加青年志愿者等公益活动,表现突出者优先考核。 七、对学院学生工作提出创新性、可行性建议或意见者,一经采纳,评比优先。
八、对考核结果有异议者可由本人向院主席团申请重新
考核制度1
员工考核制度
电力有限责任公司职工
考核制度
一、制定依据
本制度是依据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规和《公司章程》等本公司的规章制度制定。
二、目的
(一)为不断完善电力有限公司(以下简称:公司)科学管理、监督机制,推动公司持续优化提升,更好地完成安全生产、经营管理、设备管理和优质服务等各项工作,实现又好又快发展,特制订本制度(二)绩效考核是对员工在一定时期内担当职务所表现出来的工作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行情况,明确员工的工作导向。
三、原则
(一)绩效考核以“量化为主、客观公正、反馈完善”的原则,(二)关键绩效指标的确定坚持自上而下逐级分解、过程指标与结果指标相结合、定性指标与定量指标相结合的原则。
四、考核机构
(一)成立考核评价小组,由公司总经理担任组长,副总经理担任副组长,各部门负责人为小组成员。考核评价小组的职责主要包括:
1.负责审核考核制度、考核实施细则、考核指标以及考核结果。
2.接受相关部门和员工对考核制度、考核办法提出的意见和建
员工考核制度
议。
3.处理绩效考核过程中出现的申诉和争议问题。
4.指导日常绩效考核工作的实施。
(二)公司安监部为公司绩效考核工作的执行部门和考核评价小组的日常办事机构。主要职责:
1.负责考核管
监理考核制度
1、 项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员的要求;
参照《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013)项 目 监 理 机 构 的 监 理 人 员 应 由 一 名 总 监 理 工 程 师 、 若 干 名 专 业 监 理 工 程 师 和 监 理员 组 成 , 且 专 业 配 套 , 数 量 应 满 足 监 理 工 作 和 建 设 工 程 监 理 合 同 对 监 理 工 作 深 度 及 建 设 工程 监 理 目 标 控 制 的 要 求 , 必 要 时 可 设 总 监 理 工 程 师 代 表。总监理工程师由注册监理工程师担任;总监理工程师代表由工程类注册执业资格的人员(如:注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册结构工程师、注册建筑师等)担任,也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任;专业监理工程师由工程类注册执业资格的人员担任,也可由具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任;监理员由具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员担任。 2、 明确总监及其他监理人员的到岗率、出勤率;
对现场监理人员进行考勤,按合同到岗率约束执行,并不定期对现场进行抽查
员工考核制度
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篇1:员工考核制度
第一条 为保证公司各项政策措施的执行,加强公司人力资源的开发和管理,特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。
第三条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
第四条 员工正常工作时光为上午 8时 30分至 12时,午时 1时 30分至 5时,每周六午时不上班;因季节变化需调整工作时光时由总裁办公室另行通知。
第五条 所有员工上下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。
第六条 公司每一天安排人员一到两名监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情景报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。
第七条 所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情景须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。
第八条 上班时光开始后 5分钟至 30分钟内到班者,按迟到论处;超过 30分钟以上者,按旷工半日论处;提前 30分钟以内下班者按早退论处,超过 30分钟者按
院学生会整顿、考核制度
目录
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章
重庆安全技术职业学院 院团委会、学生会考核制度
考核目的 考核原则 考核组组成人员 考核对象 总则 考核说明
工作表现突出者加分制度 扣分标准 补充说明 为加强对我院学生会干部的监督管理,完善学院团总支学生会自身建设,完善各项管理机制, 更有效地开展各项工作,更好地服务同学,增强学生干部的模范意识、纪律意识、竞争意识、提高工作效率,促使学生会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定本制度。
第一章 考核目的
旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质,帮助学生干部正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,确保各项工作顺利的开展。优化学生会体制,提高学生会工作、服务质量。
第二章 考核原则
公平客观,民主公开,德才并重。
第三章 考核组组成人员
院团委陈跃书记;团委应欢老师、谭燕老师;院学生会主席团 第四章 考核对象 院学生会全体成员
第五章 总则
(一)学生会成员要爱国、爱党、爱校,坚持正义,反对邪教及一切不良之风。
(二)学生会成员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制
学生会部门成员考核制度
学生会部门成员考核制度
一、 考核目的
旨在全面了解,掌握部门成员的综合素质,帮助成员正确认识自己,发扬优点、弥补不足,提高工作效率、确保部门工作顺利开展
二、 考核原则
考核过程中严格做到客观公正,严格依考评程序进行,体现公平性和民主性
三、 考核组成员
部长、副部、各小组组长、各小组中随意一名组员
四、 考核对象
部门全体成员(部长、副部除外)
五、 考核时间
每月30号考核,每学期进行一次大考核(在下学期开学初进行)
六、 考核等级
A级:优秀90-100分,B级:良好80-90分,C级:及格 60-80分,D级:60分以下不及格
七、 考核内容
①日常思想作风,工作态度
②工作能力与工作成果
③请假、缺席部门例会活动的次数及每月一次总结
④学习要求
八、 考核方式
考核小组成员针对各成员评分,各项考核指标取平均分
九、 考核内容分值及评分标准
1、 思想作风(10分)
认真遵守部门公约,无违纪现象 -0
违反部门公约或部门例会时违纪 一次-2分
出现校级违纪现象 -10分
2、 工作做分(60分)
① 工作责任心与态度 10分
定期完成任务 -0分
延时完成或未完成, - 3-10分
② 反馈结果 5分
及时反馈 -0分
未反馈 -5分
③ 工作能力 20分
强 -0分
较强 -5分
一般 -10分
弱
班级量化考核制度
高二(7)班管理条例与量化考核制度
第一章 总则
一、为使班级管理科学化、民主化、制度化而制定本条例。
二、本条例对本班有效,所有班级成员都必须遵守。
三、班训:优秀是一种习惯 成功取决于过程
四、班级目标:一个中心、两个基本点、三个学会。一个中心是指以学习为中心;两个基本点是指纪律和卫生;三个学会是指学会做人、学会学习、学会处事。 学会做人:道德上做个好人,学习上做个能人。
学会学习:学习上要不断进取,培养学习能力和创新精神,并要持之以恒 学会处事:
1.学会处理与老师之间的关系:服从领导,服从分配,一定不能做出出格的事情。
2.学会处理与同学之间的关系:大事讲原则,小事讲风格,坚持正确的舆论导向, 使班级在一个良好的、正气的环境中发展。
3.学会处理与父母之间的关系:孝敬父母,珍惜金钱,勤俭节约,为父母争光。
五、班级精神:团结、文明、温暖、进步
1.团结是成功的前提,团结就是力量,全班同学都应该团结一心。
2.教育就是让人文明,文明才能进步,学习是文明的关键。
3.班级是个大家庭,同学之间要和睦相处,相互帮助,加强合作,让每一位同学都感觉到班级的温暖。
4.胸怀大志,脚踏实地,苦干加巧干,每天进步一点点,不轻浮,不自满,不自欺,不欺人。
第二章 管理条例
一、班级制度
商场管理考核制度
一、上、下班制度管理
2015年制度建设
为实行员工队伍规范化建设,遏制各种不良习惯,维护企业良好的工作秩序,营造积极向上的工作环境和经营环境,今根据2014年制定有关制度的执行情况,通过修改与完善,现制定2015年有关制度,具体内容如下:
① 上下班作息时间一律由市场办公室,根据季节和上级要求统一发布。
② 上下班一律实行指纹打卡,不得迟到早退。员工因公事外出,应填写公事外出单,办理公事外出审批手续。 ③ 上班期间集中精力干好本职工作,不得任意串岗,擅自脱岗,不干与本职无关的事。 ④ 严禁上班期间玩游戏、掼蛋。
⑤ 下班后要整理办公桌上的文件、资料和杂物。保持整洁、整齐,要关闭所有电源,锁好门窗,保证安全。 ⑥ 上班提前10分钟到岗,搞好办公室卫生,保持地面干净,办公用品无灰尘。
二、考勤规定
?对于迟到、早退、擅离职守、旷工等现象,按第十三条违规处罚制度执行。
?旷工按天数扣发工资。 三、假期、待遇:
(一) 公假 凡属下列情况为公假
1、 经公司批准出差、参加会议、学习、培训以及参加社会活动; 2、 因工(公)负伤在医疗期内;
3、 国家法定的公共假日,按1:1调休或轮休;(元旦节一天、清明节一天,国际劳