高校后勤社会化的利弊
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高校后勤企业的社会化改革与纳税筹划
一、纳税筹划的含义纳税筹划指纳税人在税法规定许可的范围内,在国家宏观经济政策的指导下,通过对经营、投资、理财活动事先进行筹划和安排,以减轻纳税负担为目的而进行节约税金成本的活动。
维普讯资h tp:t//www.qvicp.ocm会化改与纳革筹划税李杰乔庆实行社会化管理敏和立核独算食的堂向,生师提供饮餐服务得取收的入,免营征业;向社税提会餐饮供服取得的务入收,计征营业。对高税后校实勤体向其他高校提供快的餐外销入收,免 增征值税;对高校后实体勤其他向社人会员提供餐的快外收销,计入增值征税。高校勤后业生企的应税产货,凡物于本用校教学、科研面的方,严经格审核认后确,免增征值税;为本教学校、 研科服务提的供应税务,劳严经格审确认后核,免征业税等营。四、于高 后勤校业纳企筹税划的几 点建议对
一、
纳税筹划的含义纳税筹划指税纳在人法规定税许可的围内,范国在家宏观济政经策的指下导,过通对经营投、资、理财活动事进行筹先划
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高校高后社会勤改革化将是高校后勤服纳入社会务主市义场经体济,建制由政立府引导,会社承为担主,合适校办高学需的法人要、化市场的化勤服务体系后目的是建,产立清晰权、事
社会化模式下高校后勤人员管理技能的构建
2013年第9期总第233期
黑龙江高教研究
Heilongjiang
Resca他h∞onHigherEduction
No.9,2013SerialNo.233
社会化模式下高校后勤人员管理技能的构建
王
铁
(齐齐哈尔医学院,黑龙江齐齐哈尔161006)
摘要:随着高等教育办学规模的逐年扩大,高校后勤管理工作不断向科学化、系统化、社会化、专业化发展,尤其是高校后
勤的社会化发展模式,对管理人员队伍提出了更全面的要求。文章通过分析目前高校后勤管理的发展现状,指出高校后勤管
理人员作为面对学生、社会、学校的复杂工作者,应顺时势所趋,从自我解压、冲突管理、质量监控、项目管理、财务管理争执行管理等多方面构建综合的技能素质体系,从而全面提高管理技能和管理水平。
关键词:社会化模式;高校后勤;管理技能中图分类号:G647
文献标志码:A
文章编号:1003—2614(2013)09—0047一03
高等教育作为民族振兴、社会进步的基石,是提高国民素质,促进小康社会建设的重要途径,自党的“十七大”、“十八大”制定和坚决执行“优先发展教育,建设人力资源强国”的战略部署,高等教育逐年向高质量、大规模、综合性的方向稳步前进,高校的师资水平有了明显的提高,教学水平实现了大幅度的跨越。近年
高校后勤社会化服务管理工作存在的问题及反思
高校后勤社会化服务管理工作存在的问题及反思
伍玫
【摘要】摘要:近年高校后勤体制改革试点成效与经验、教训俱在,有关方面评价不一。高校后勤体制改革试点在减轻高校办学的成本以及大学生经济负担方面具有极为积极的作用,但是也暴露不少高校后勤社会化管理工作自身以及社会化改革后出现的新问题。对这些问题需要及时总结经验,在高校育人理念和后勤服务宗旨上进行深入的反思。
【期刊名称】成都大学学报(社会科学版)
【年(卷),期】2011(000)005
【总页数】4
【关键词】关键词:高校后勤;社会化服务;后勤体制改革
一高校后勤社会化服务管理工作的改革
高校后勤服务社会化改革,打破了高校改革前校园后勤服务生产和管理的封闭模式,管理效率的提高,服务质量的到位,为高校在扩建扩招满足社会化需求方面做出了相当大的贡献。这些成绩的取得,首先源于高校后勤管理观念的转变。这就是以市场经济发展的思路,在高校后勤管理工作中引入竞争机制,实行数字核算的绩效管理,即将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制,建立由政府主管引导、学校法人负责、社会服务行业承担的高校后勤服务体系。20世纪末叶,高校后勤服务社会化改革的破冰,是我国高教事业迅速发展的客观要求。因为在高校办学产业化的呼声下,高校扩大招生,二级
医院后勤社会化管理论文
医院后勤社会化管理论文
摘要:医院后勤社会化管理运行多年下来有利有弊,个人如何看都是角度问题。究竟利大还是弊大不是笔者要讨论的问题,因为社会化管理是社会发展和医院发展的产物,是大势所趋,回到以前关起门来办医院的模式是不可能的了。我们所能做的是如何让一件有利有弊的事情变得更好些,使之更有利于医院的发展,更有利于为病人服务和更有利于以人为本。
后勤部门在医院这个环境下、在以前医护人员的概念中,总有点被边缘化的感觉,不就是领领拖把、簸箕,修修门锁、水电,洗洗衣服、被单吗?可有可无的样子。然而当你进入到这个部门里面的时候,你的感觉就不是这样了。尤其是社会在发展,医院在发展,人的需要也在发展,后勤保障科实际上是保障了医、护、技、病各方的正常运转和各种需求,没有后勤部门,各方都得瘫痪。后勤部门的重要性不言而喻,但经济社会有经济社会的法则,政府有政府的考量,人员编制的限制,社会分工的细化和专业化,使医院后勤社会化管理这颗改革的种子在医院里生根发芽。
1 后勤社会化管理的方式 1.1 直接外包
由医院和专业公司签订合同,每年支付一定的费用,其业务由公司承包。
如医院的大部分洗涤任务;电梯的维修保养;灭蟑、灭鼠除四害、绿化等。这些公司定期或不定期派人上门服务,
某高校后勤集团运营绩效分析
某高校后勤集团运营绩效分析
关键词:经济效益指标 发展潜力指标 内部运营指标 客户满意指标 主成分分析法 时间序列预测系统 模糊评价法 线性回归 运营绩效分析 MATLAB Excel软件
一、摘要
高校对后勤集团整体经营绩效进行评价的指标体系包括所有者资本保值增值状况评价指标与经理层资产经营状况评价指标。学校作为投资主体, 其对后勤集团投资的主要目的是使其正常运作, 为学校提供必要的服务。但如果后勤集团没有一定的盈利能力, 长期亏损的结果从现象上看是后勤集团的服务功能降低, 从本质上看是产权所有者的利益受到损害。因此, 在选择评价指标时, 可以选择净资产收益率、总资产收益率、资产负债率、资本积累率、营运指数、全部资产现金回收率、可持续增长率等指标, 并以反映企业收益状况的指标为核心指标。 针对问题一:
我们运用了多元素的相关性分析法,求出五个元素是否线性相关,又因为五个元素中存在相关关系,我们运用了maltab软件对经济效益指标,发展潜力指标以及内部运营指标所调查出的分析数据首先作出他们的标准化的矩阵,然后根据matlab软件求出其相关系数矩阵,在用maltab软件求出相关系数矩阵的特征值及其特征向量。其次我们确定了分指标中的主成分,建立主成分与
高校后勤工作计划
2014-2015学年上学期永济市城北初级中学校 后勤工作计划 一、指导思想 : 始终遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作
潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。 二、工作目标:
(一)一如既往地做好各项常规管理工作; (二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作;
高校后勤工作计划
2014-2015学年上学期永济市城北初级中学校 后勤工作计划 一、指导思想 : 始终遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作
潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。 二、工作目标:
(一)一如既往地做好各项常规管理工作; (二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作;
某高校后勤集团运营绩效分析
某高校后勤集团运营绩效分析
关键词:经济效益指标 发展潜力指标 内部运营指标 客户满意指标 主成分分析法 时间序列预测系统 模糊评价法 线性回归 运营绩效分析 MATLAB Excel软件
一、摘要
高校对后勤集团整体经营绩效进行评价的指标体系包括所有者资本保值增值状况评价指标与经理层资产经营状况评价指标。学校作为投资主体, 其对后勤集团投资的主要目的是使其正常运作, 为学校提供必要的服务。但如果后勤集团没有一定的盈利能力, 长期亏损的结果从现象上看是后勤集团的服务功能降低, 从本质上看是产权所有者的利益受到损害。因此, 在选择评价指标时, 可以选择净资产收益率、总资产收益率、资产负债率、资本积累率、营运指数、全部资产现金回收率、可持续增长率等指标, 并以反映企业收益状况的指标为核心指标。 针对问题一:
我们运用了多元素的相关性分析法,求出五个元素是否线性相关,又因为五个元素中存在相关关系,我们运用了maltab软件对经济效益指标,发展潜力指标以及内部运营指标所调查出的分析数据首先作出他们的标准化的矩阵,然后根据matlab软件求出其相关系数矩阵,在用maltab软件求出相关系数矩阵的特征值及其特征向量。其次我们确定了分指标中的主成分,建立主成分与
高校后勤水电工作总结
述职报告 各位领导、同志们: 我是 ,现任学院物业中心副主任,主要负责学院水电管理。即将过去的2011年,在各位领导的带领和指导下,在各位同事的支持与帮助下,以“后勤服务提升年”活动为契机,以教职工生满意为标准,全面做好后勤优质服务,推进规范服务、满意服务,完成了自己的本职工作。通过近一年来的工作与学习,我认为自己思想认识得到进一步提升,业务能力有了新的提高,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如
下,请各位领导和同志们多提宝贵意见。 一、加强政治理论学习,打牢思想基础
高校后勤管理处处长述职报告
高校后勤管理处处长述职报告各位领导、各位同志: 遵照校党委的要求,我将2003—2006年度的工作情况向各位领导及师生员工作简要汇报,恳请大家的批评,帮助。 三年来,我在不同的岗位上经历了思想和工作逐步适应的过程,我认真履行自己的职责,以较强的事业心和责任感,敬业、勤奋地完成了各项工作,为学校的改革与发展作出了应有的贡献。
一、校长办公室工作的回顾
2003年元月-2005年元月,在校办担任负责综合接待的副主任期间,参与了防控非典、人大选举、更名及更名庆典等多项大型活动的组织协调工作。校办工作的经历使我接触了学校教学、科研、后勤等方方面面的工作,全局观念和政策理论水平不断提高,积累了较为丰富的管理经验。
二、后勤管理处工作的回顾
2005年调任后勤管理处处长兼后勤国资直属支部书记后,我认识到后勤管理和服务工作必须紧密围绕学校的中心工作,牢记坚持为教学科研,为师生服务的宗旨,全心扑到工作中,为学校的教学、科研及师生员工生活提供了有力的后勤保障,通过努力,为学校获得了“全国高校后勤工作先进单位”、“山西省绿化工作先进集体”、“山西省爱国卫生工作先进集体”等荣誉称号,具体如下:
(一)发挥党支部的战斗堡垒作用,以身作则,