管理传染源的有效措施
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备件管理的有效措施
1.领导重视,精心准备
为确保设备的正常运行,领导非常重视备件的管理工作,在生产准备和投产初期,成立了以设备厂长为组长的备件攻关小组,组织有关工程技术人员提前介入,熟悉设备,了解设备的技术参数、原理结构,转化和准备备件图纸,及时提出备件计划,积极组织供应。在正常生产阶段,根据设备的运行和改造情况,定期召开设备例会,组织协调备件的管理。
2.完善《设备备品配件台账》,抓备件管理的核心
根据设备的实际情况,对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、动力通用件、电器备件等四大类《设备备品配件台账》,详细注明备件的名称、图号|考试大|与标准、型号与规格、主要技术参数、简图、最高和最低储备定额、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息,并不断修改,逐步形成比较完善的备件管理技术资料,为备件计划、库存、定额、资金、统计分析等管理提供技术依据,便于机动科、车间、班组人员掌握备件情况。
3.积极做好备件的技术管理
中厚板厂的设备图纸资料有的采用德文、荷兰文或英文,有的采用德国或美国标准,有的只有装配图而无零件图,有的根本没有图纸,有的标准件不标准,同一种设备备件不统一等,为解决这些问题采取了如下措施。
(1) 统一图号:
一种备件设立形如HB*-*-*-*-的惟一图号,贯
重大危险源的管理措施
XXX工程项目
重大危险源管理措施
目 录
2.1 文明施工目标 .................................................................................................................... 3 2.2、安全生产管理目标 .......................................................................................................... 3 2.3环境保护目标 ..................................................................................................................... 3 3.1现场总体布置 ...............................................................................................................
重大危险源管理措施
重大危险源管理措施
目 录
1. 编制目的........................................................................................................... 3 2. 编制依据........................................................................................................... 3 3. 重大危险源目标、指标管理........................................................................... 4 4. 管理组织机构................................................................................................... 4
4.1 成立重大危险源管理小组..............................................................
浅谈道路现场施工的有效管理措施
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浅谈道路现场施工的有效管理措施
作者:管荣春 陈倩婧
来源:《建筑工程技术与设计》2015年第11期
【摘要】道路现场施工管理是道路工程中最重要的内容,施工现场管理有两种含义,其中包括狭义的和广义的两种形式,狭义的现场管理指的是对施工现场内各作业的协调和临时设施的维修,广义的现场管理指的是在施工现场确保工程顺利进行的根本措施,本文根据我国道路施工的管理特点,对当前道路现场施工安全管理存在的问题进行了分析,对如何提高道路现场施工安全管理质量的措施进行了论述。 【关键词】道路施工;管理质量;措施
随着我国经济迅速发展和城市化建设进程的加快,我国道路建设的步伐也在大大加快,公路和城市道路的数量持续增加,随着近年来原材料和劳动力价格的逐渐上涨,道路建设的成本也变的越来越高,所以对道路施工建设的现场进行有效管理师必要的。由于道路现场施工具有工程量巨大、工序姣复杂、工期相对较长、工作流动性大等特性,导致在道路施工过程中暴露出很多安全问题。目前国内道路施工现场的安全管理问题不容乐观。 1、我国道路施工现场管理现状
中国
常态化管理是企业发展的有效措施
常态化管理是企业发展的有效措施
姚光辉
常态化管理是企业追求完美和实现卓越的有效措施,是企业实现持续和谐发展的重要管理理论,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是提高企业经济效益、永葆企业生命力的必然要求。常态化,就是日常工作的标准要求,是管理的过程和措施,其实质是在“常”字上提要求,在“态”字上下功夫,在“化”字上做文章,将管理目标具体化、责任明确化,人人在管理、处处有管理、事事见管理、时时皆管理。
所谓在“常”字上提要求,就是要建立有效的常态化运行机制,按照凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检查、凡事违章必究的原则,教育员工始终保持居安思危、未雨绸缪的意识,宣传“不进则退,慢进也是退”的责任意识。对所有的规章制度进行梳理整合,把每项管理活动所涉及的机构、岗位协调起来,明确承办、协办的关系,管理者介入的环节和程度,对有关职、责、权、考核内容与方式明确规定,实行业务操作流程和行政工作流程的闭环管理,加大对企业安全、成本、效益和各项指标的监控力度,将各项指标落到实处,并让员工明白在平时实际工作中做什么、怎样做、何时做、何地做、何人做,从而做到事事有人管、人人有事做,有效地消除工作的随意性和推诿扯皮等消极现象,使整个工作流程常态化。
“态”就是对一个人
探讨加强建筑工程施工管理的有效措施
探讨加强建筑工程施工管理的有效措施
摘要:建筑工程施工管理水平不仅影响项目的施工质量,更影响施工企业的声誉。本文介绍了目前存在于建筑工程施工管理中的主要问题,并提出了加强建筑工程施工管理的有效措施。 关键词:建筑工程;施工管理;问题;有效措施 中图分类号:tu198文献标识码: a 文章编号:
经济快速发展促进了建筑业的发展,同时也加剧了建筑业的竞争,要想在市场中占据一席之地,建筑企业必须寻找全面提升自己的实力的有效途径。建筑工程施工管理是建筑企业相互之间的核心竞争面,不断提高建筑工程施工管理水平,将对提升建筑企业的自身实力,增强其市场竞争力具有重要作用,并同时对促进建筑行业的整体发展具有不积极意义。
一、当前建筑工程施工管理中存在的主要问题 1、安全管理问题
首先,安全管理文件不完善,安全管理中无章可依;另外,对于安全管理文件的落实不到位,使得文件形同虚设,为建筑施工过程埋下了安全隐患。其次,建筑施工中的技术和操作安全水平有待提高。技术操作不规范,或者不根据建筑要求进行安全施工,使得建筑工程安全方面令人质疑。再次,安全管理水平有待提高。安全管理方式不合理,不能根据建筑行业的发展不断改进管理方式,促进管理水平的提高;对建筑工作人员无法形成一定
刍议提高市政工程管理的有效措施
刍议提高市政工程管理的有效措施
摘 要:管理水平的高低直接关系到工程质量的好坏,要想提高市政工程的质量必须从抓好管理做起。但是就目前情况来看,在市政工程的管理过程中仍然存在很多的问题,在建筑市场的施工中缺乏相应的技术规范,工程质量的监督缺乏相应的技术标准,市政工程管理方面缺乏相应的监督措施等等。因此,对于市政工程的管理,加大管理的力度,建立完善的市政工程监管体系以及规范市场秩序,解决工程管理中存在的问题,促进市政工程更好的发展。
关键词:市政工程;管理;措施 引言
我国目前市政工程已经有了较大的进步和发展,市政工程在很多方面都有了不同程度的突破,比如在建设体制和建设投资方面都有了很大的变化。市政工程的格局已经发生了转变,逐渐由原来的政府投资为主导的市政工程逐渐向政府、企业共同参与的以及其他社会企业投资建设的市政工程新格局。对于市政工程的质量也有了新的要求,对于工程质量的监督由原先的政府监督为主,主要发展成为企业控制、社会监理与政府监督三者相结合的更为完善的监管体系,但是,在实际应用和管理中仍然会存在着很多问题。
1 市政工程管理的意义
每项工程的施工过程中,施工单位内部的控制与管理是工程顺利进行的关键和
激励技术人才的有效措施
每一位领导都希望组成一个强有力的团队。但许多人发现激励技术员工与激励其他员工有很大的区别。关于这方面有以下措施:1.明智选择一位领导能够做到的最重要的事情就是激励内在的动机,给科技人才分配他们感兴趣的工作。
国要实现突破性的业务创新当前,国企独特的资源优势和挥颠覆性的新技术、市场及新合作检验新的业务模式在新特殊的市场竞争力中(不是一些产业伙伴关系的优势。统思维方式并不传的全面竞争,而是在社会责任方面多 能作为我们不能突破的理由。一
新的业务模式不是一夜之间就出
现的,纸上谈兵也越来越无法满足需
些责任),应如何实现颠覆性或破
2借鉴其他行业和其他市场的经验求。成功的业务模式创新者能够利用
坏性的业务创新呢?针对这一问题,
创新思维不仅仅来自现有的行其现有优势,如市场准入、现有的客
管理专家建议,业可以根据自身情业,企也有可能来自其他行业或其他市户基础、渠道和合作伙伴关系等来设关在要计新的业务模式,况采取各种措施,充分发挥颠覆性业场。键在于,研究这些行业时,并在市场中迅速对
务模式的创新优势这些关键步骤能以敏锐的智慧来分析、评估采用新的其进行测试和“验”然后, 试。他们会为企业和公共事业机构勾勒出抓住新创新方式将对自身行业的能力、品对其不断进行调整和加强,产 以
传染病自查整改措施
传染病自查整改措施
篇一:复兴镇卫生院院传染病报告管理自查及整改措施
望谟县复兴镇卫生院传染病报告管理自查及整改措施
为加强我院传染病信息报告管理,提高报告质量,为预防控制传染病暴发、流行提供及时、准确的信息,按照州卫字(2013)224号文件要求,我院于9月4日对全院开展了一次自查,对自查中发现的问题,及时进行整改,现把自查及整改情况汇报如下:
一、检查情况:
9月4日对防保组进行了检查,主要检查了管理组织及制度以及上网设备,防保组设有专门的管理领导班子,由院领导、防保组负责人组成,设有疫情管理制度,疫情登记报告制度,并设有专人负责每月上中下询分别到各科室收集传染病疫情资料,有每年同各村卫生室人员、院内医生签订的传染病报告责任状。传染病报告卡片及各项疫情资料收集整齐,备有疫情网络电子档案,并有专人负责传染病网络直报。
二、存在的问题:
疫情管理制度中无疫情自查与奖惩,对新入院的医生和实习生进行传染病报告培训等制度。无本院领导自查和上级检查的检查记录和处理结果,无本院疫情报告自查与奖惩记录。用于网络直报的电脑因使用年限较久,速度运行较慢。接着对门诊、病房及化验室进行了检查,各科均有专门的传染病登记本,存在门诊日志登记不全,住址不详,14岁以下儿童未登记家长
概述市政道路施工安全管理有效措施
概述市政道路施工安全管理的有效措施
摘要:加强市政道路施工安全管理的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验,对市政道路施工安全管理进行了研究,具有重要的参考意义。
关键词: 市政道路施工;安全管理;现状;措施
中图分类号: u41 文献标识码: a 文章编号:
0 引言
道路施工安全管理的目标主要是为了进一步重组生产要素、合理分配人力、物力等资源,采用最先进的管理与技术手段,确保市政道路施工的正常进行,从而为人们建造一个良好的市政道路环境。1 当前我国市政道路施工安全管理的基本现状
就当前我国市政工程施工管理现状而言,我国市政工程的施工管理存在多方面的问题,具体表现如下:
1.1 安全管理措施未落实到位,市场规范化管理存在缺陷 近几年,因市政道路施工企业没有明确指出安全管理的责任,从而使安全管理措施没有落实到位,进而引发了多起安全事故。虽然安全事故的发生有一些客观因素存在,但是,最主要的还是没有进一步完善安全管理工作。
市政工程的单位多为当地建设类行政部门或其授权委托的单位或部门,一些单位由于自身权利不执行基本建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。甚至一些工程已开工确未签订正式施工合同、监理合同;另有的工程不办理规划许可证、