工程质量目标的内容

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工程质量目标及保证措施

历来质量就是企业的生命，是衡量一个企业有否竞争力的表现。建企以来，我公司一直本着“以先进技术为核心，以优质服务为动力，以科学管理为手段，使客户获得最大化满意”的经营方针，在施工中切实按照综合管理体系标准进行全面质量管理。

第一节质量总目标

质量目标：工程质量等级确保国家验收“合格”，达到市优质工程标准，所有分项工程一次验收合格率100%。

1、阶段性质量检验计划

具体详见阶段性节点主要工期。

2、工程质量分项目标、

第二节质量保证体系建立

1、严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，

结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

2、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落

实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对土建的模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等教育资料word

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施工作业以及设备的安装，工艺管道的安装，仪表安装等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

3、

保证工程质量措施

1工程质量保证体系

本工程中，我们将执行ISO9002质量保证体系，并建立质保体系图如下：

质 量 保 证 体 系

总公司质量处 分公司经理 分公司总工程师 分公司质量处 施 工 队 施工班组 下达指标及工作计划 指标分解到班组 质量跟踪服务 指导班组工作 开展ISO9001小组 检查执行情况 开展质量预测工作 执行内控标准 指导ISO9000小组工作 检查指导落实情况 现状分析 检查ISO9001小组工作 实行岗位挂牌 数据统计 检查实物质量 执行三检制度 总结经验 现状分析 计划下步工作 数理统计 奖罚与工资挂钩 信息反馈 情况反应 产品一次成优 总结工作 2创优质工程的硬性措施

我公司已建立了“目标工程、动态控制、阶段考核、过程精品”工程质量管理与创优机制，实践证明这种机制是有效的，我们有能力、有信心向业主交付一个精品工程，具体创优保证措施如下：

3质量领导小组

1、领导小组由公司主管生产的副经理任组长，总工程师和项目经理任副组长，主要成员由公司质量、生产、技术和安全部门负责人以及项目技术负责人、各专业质检员等人员组成，有明确的职责和工作内容划分。

组长职责：工程创优工作的整体部署和协调工作。

成员的职责：指

建筑工程 质量目标与分解

质量目标及分解

为全面贯彻总公司SHEQ体系方针，保障公司项目按SHEQ体系要求高效、顺利实施，将项目部的管理水平提高到一个更次，XXXXX部全体管理人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力、尽职尽责，力争将神火脱硫项目建造成优质和精品工程。

为更好地激发管理人员的责任心和荣誉感，真正做到全员参与质量管理，人人关心创优活动，把精细高效地管理贯彻到工程的每一步，特制定如下质量分解目标：

工程质量目标：

1、 单位工程竣工一次交付合格；

2、 杜绝重大安全责任事故；安全无重大伤亡事故，确保安全文明施工工地。 具体的质量指标：详见工程质量目标分解表。

建筑工程 质量目标与分解

质 量 目 标 分 解分部工程质 量 目 标 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格

分项工程 模板工程 基础钢筋 砼工程 砌体工程 主体模板 主体钢筋 砼工程 保温工程 找平层 防水层工程 护栏 外保温 地面工程 抹灰工程 油漆工程 涂料工程 门窗 玻璃工程

保证项目 质量目标 符合 GB50204--2002 符合 GB50204--2002 符合 GB50

保证工程质量措施

1工程质量保证体系

本工程中，我们将执行ISO9002质量保证体系，并建立质保体系图如下：

质 量 保 证 体 系

总公司质量处 分公司经理 分公司总工程师 分公司质量处 施 工 队 施工班组 下达指标及工作计划 指标分解到班组 质量跟踪服务 指导班组工作 开展ISO9001小组 检查执行情况 开展质量预测工作 执行内控标准 指导ISO9000小组工作 检查指导落实情况 现状分析 检查ISO9001小组工作 实行岗位挂牌 数据统计 检查实物质量 执行三检制度 总结经验 现状分析 计划下步工作 数理统计 奖罚与工资挂钩 信息反馈 情况反应 产品一次成优 总结工作 2创优质工程的硬性措施

我公司已建立了“目标工程、动态控制、阶段考核、过程精品”工程质量管理与创优机制，实践证明这种机制是有效的，我们有能力、有信心向业主交付一个精品工程，具体创优保证措施如下：

3质量领导小组

1、领导小组由公司主管生产的副经理任组长，总工程师和项目经理任副组长，主要成员由公司质量、生产、技术和安全部门负责人以及项目技术负责人、各专业质检员等人员组成，有明确的职责和工作内容划分。

组长职责：工程创优工作的整体部署和协调工作。

成员的职责：指

一品公寓及河南省图书馆少儿分馆工程 质量目标分解方案

一品公寓及河南省图书馆少儿分馆工程

《质量目标》分解实施方案

一品公寓及河南省图书馆少儿分馆工程，建筑面积11.6万平方米，地下二层，地上共三栋单体建筑，一期为东西两栋30层高层商住楼，二期为六层河南省少儿图书馆分馆，两期均由我监理部参与该工程的监理工作，该工程结构复杂，受控面大，是天运一品置业有限公司开发的第一个楼盘，是建设单位领导十分关注的工程，监理部自2007年2月20日进场组建，并全面开展监理工作。

为保证《质量方针》和《质量目标》能合理地在本监理部贯彻落实，并通过监理部全体监理人员渗透于施工监控的每项工作中，用他们工作的实际行动达到《质量方针》和《质量目标》规定的各项指标，特制定此方案，从即日起执行：

第一条：监理部应组织全体监理人员学习、了解《建设工程委托监理合同》的内容，特别是“监理人义务”4条。“监理人责任”4条（第二十五条－二十八条）和《专用条件》第四条监理业务范围9条，各监理工程师必须熟知掌握，全面履约实现，充分利用监理人的权利，实现《建设工程委托监理合同》中要求做到的全部监

工作行为规范系列

室内装修工程质量检测内

容方法

（标准、完整、实用、可修改）

?I.

FS-QG-82689

编

号：

室内装修工程质量检测内容方法

Content testi ng method of in terior decorati on project quality

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

室内装修工程质量检测的内容和方法

根据本工程的质量要求以及质量保证体系制定的相应

的实施措施，以创优工作小组为核心，建立本工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度，强调"以人为核心"、

"以预防为主"的原则，以国家现行施工技术、质量验收规程、

规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分项的质量检测直至施工完成，进行现场全过程的质量检测。

1现场质量检测的内容

(1)开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开

工后能否保证工程质量。

(2)工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序以

及所有隐蔽工程，在自检、互检达到质量标准的基础上，组

织建设单位、监理专职质量员进行工序交接检查和隐蔽验收

工作。

(3)隐蔽工程的质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的

工作行为规范系列

室内装修工程质量检测内

容方法

（标准、完整、实用、可修改）

?I.

FS-QG-82689

编

号：

室内装修工程质量检测内容方法

Content testi ng method of in terior decorati on project quality

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

室内装修工程质量检测的内容和方法

根据本工程的质量要求以及质量保证体系制定的相应

的实施措施，以创优工作小组为核心，建立本工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度，强调"以人为核心"、

"以预防为主"的原则，以国家现行施工技术、质量验收规程、

规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分项的质量检测直至施工完成，进行现场全过程的质量检测。

1现场质量检测的内容

(1)开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开

工后能否保证工程质量。

(2)工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序以

及所有隐蔽工程，在自检、互检达到质量标准的基础上，组

织建设单位、监理专职质量员进行工序交接检查和隐蔽验收

工作。

(3)隐蔽工程的质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的

创结构优质工程专项创优方案

十堰市太和医院太极湖医院工程，位于武当山太极湖新区 ，由十堰市第二建筑设计院勘察、 武汉欧乐建筑设计院设计、湖北广域建设管理有限公司监理、湖北省工业建筑总承包集团第三建筑工程公司施工。本工程于2016年2月25日正式动工兴建，总建筑面积117831m2。 地上87527.9m2,地下30303.1m2,全框架结构，群体7幢建筑（1#门急诊综合楼，-2F/5F,55922.93m2；2#月子中心，-1F/3F,6221m2；3#住院部，-1F/9F,50397.8m2；4#食堂，3F,3871.8m2；5#柴油发电机房，1F,146.2m2；6#高压氧仓，1F,412.75m2；7#锅炉房1F,858.5m2）。建筑、装饰、安装等及附属工程。质量等级为市优。为了使工程质量达到市优目标，我公司成立了有高度荣誉和责任感、质量意识性较强，具有多项工程创优且丰富经验的项目经理史宏昌、工程师邹南桥为首的强有力的项目班子，制定了严密的施工方案及措施，确保工程质量切实可行的达到市优标准。 一、 质量目标

我公司严格执行国家强制性标准及《建筑法》，对工程实施了ISO9002质量管理模式，已建立严格的质量保证体系和质量讲罚制度。

附表1：

安置房工程质量分户验收内容及要求

一、户内部分

防攀爬措 观察检查 施

有水平杆件的栏杆或 花式栏杆应设防攀爬 措施(金属密网、安 全玻璃等)

GB50352-2005 6.6.3

护栏玻璃

必须使用钢化玻璃或 钢化夹层玻璃，厚度 观察检查 3C 安 不应小于 12mm,当 全标识，游标卡 临空高度超过 5m时， 尺测量 必须采用钢化夹层玻 璃 观察检查 刚度符合要求

GB50210-2001 12.5.7

牢固性 屋面渗漏 卫生间等 有防水要 求的地面 渗漏 外墙渗漏

GB50352-2005 6.6.3 GB50207-2002 10.0.5 GB50209-2002 4.9.8

雨后或蓄水试验 屋面无渗漏、无积水 检查 蓄水 24 小时后 放水，最小蓄水 无渗漏、排水顺畅 深度不得小于 20mm 雨后观察检查

4、防水

墙面无渗漏、滴水线 《建筑法》第六十条 无爬水

室内走廊、 不得小于设计图纸标 注：目的是确保使用 使用激光测距仪 门洞尺寸 注尺寸 功能 或钢卷尺进行测 5、室内空 室内净高、 量、偏差为实测 极差不超过 20mm 且 间、构件 净开间 值 与 推算 值 之 最大负偏差不超过 尺寸 差；极差为实测 10mm 值中最大值与最 室内梁、窗台

采掘专业安全程度扣分标准 序号 类别 编号 存在问题形式 危险 分值 程度 0.5 3 1 1 1 3 1 3 1 2 3 4 5 6 7 8 顶板 1—1 顶板离层仪牌版观测周期、数据与现场不符，Ⅲ 或未按周期观测 Ⅱ Ⅲ Ⅲ Ⅲ Ⅱ Ⅲ Ⅱ 顶板 1—2 工作面安全出口不畅通 顶板 1—3 工作面煤壁不直 顶板 1—4 工作面煤壁伞檐超规定 顶板 1—5 工作面局部高度不足 顶板 1—6 柔掩工作面钢丝绳断开 顶板 1—7 液压管路串液、漏液 顶板 1—8 连续两架支架（柱）或累计4架支架（柱）初撑力不足 9 10 11 12 13 14 15 16 17 顶板 1—9 支架错茬超规定，支架顶板冒落高度超规定 顶板 顶板 顶板 顶板 顶板 顶板 顶板 顶板 1—支架前探梁不接顶 10 1—液压支架或柔性掩护支架架间距超规定 11 1—工作面端面距超规定 12 1—支架无推溜缸 13 1—支架推拉缸缺少防脱销 14 1—支架立柱密封卡脱落、漏液 15 1—支架前探缸坏或缺前探缸 16 1—支架操作手柄未全部闭锁 17 Ⅲ Ⅲ Ⅲ Ⅲ Ⅲ Ⅲ Ⅲ Ⅲ Ⅲ 0.5 1 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1

18 19 20 21 22 23