宝成团队讲师工作总结

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培训讲师年度工作总结

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====工作总结范文精品文档====

培训讲师年度工作总结

办好一所学校,关键在于拥有一支高素质、稳定的教师队伍。这是提高学校办学水平的基本保证。这一年来,我校主要从以下几个方面来做好教师培训的工作。

一、坚持以人为本,加强师德建设工作,努力稳定整个教师队伍。 教务处坚持在教师例会时间认真组织全体教师学习有关文章。通过学习,进一步帮助教师提高认识,树立正确的人生价值取向。此外,学校还进一步努力,创设宽松、和谐的人际环境。因为大家能在一起学习、生活和工作,就是一种缘分。作为学校管理者,能够经常深入到教师中间,参与各种大小活动,通过相互沟通、交流,彼此间建立一种比较和谐、融洽的同事关系,自然也就可以避免和消除许多工作上的不理解和误会,对于学校整个教师队伍的稳定工作起着十分重要的作用。

二、认真抓好教师的业务学习、培训及工作,努力促进教师个人专业成长。

上半年:一是继续开展多媒体示范课教学

通过这一活动的开展,增进了教师间的相互了解,各位教师在听课中中提高了自己的业务水平,有力的促进了我校教师的课堂教学登台阶、上水平、提质量。所有示范课教师在教材挖掘方面都非常细致,教学活动设计比较有创意,课件制作精美,注重了

保险公司讲师工作总结

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保险公司讲师工作总结

这篇关于保险公司讲师工作总结,是特地,希望对大家有所帮助!

保险公司讲师工作总结

一、抓业务、抢市场,实现各项业务的快速发展。 业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想,积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署,中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理,拓宽业务渠道,以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念,不断优化业务机构,提升业务质量,在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破,得到了全面的发展。

1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略,以标团建设为重点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,健康发展,管理一步一个脚印,成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后,又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动,我公司全体员工和广大营销员,以忘我的工作热情,高度的荣誉感、责任感和必胜的信心,积极投入到了这场为

荣誉而战的战斗中去,取得良好的竞赛成绩。在省公司“八-九”联动业务竞赛中,我们也获得小组胜出奖,战胜×。

培训讲师年度工作总结

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培训讲师年度工作总结

办好一所学校,关键在于拥有一支高素质、稳定的教师队伍。这是提高学校办学水平的基本保证。这一年来,我校主要从以下几个方面来做好教师培训的工作。

一、坚持以人为本,加强师德建设工作,努力稳定整个教师队伍。 教务处坚持在教师例会时间认真组织全体教师学习有关文章。通过学习,进一步帮助教师提高认识,树立正确的人生价值取向。此外,学校还进一步努力,创设宽松、和谐的人际环境。因为大家能在一起学习、生活和工作,就是一种缘分。作为学校管理者,能够经常深入到教师中间,参与各种大小活动,通过相互沟通、交流,彼此间建立一种比较和谐、融洽的同事关系,自然也就可以避免和消除许多工作上的不理解和误会,对于学校整个教师队伍的稳定工作起着十分重要的作用。

二、认真抓好教师的业务学习、培训及工作,努力促进教师个人专业成长。

上半年:一是继续开展多媒体示范课教学

通过这一活动的开展,增进了教师间的相互了解,各位教师在听课中中提高了自己的业务水平,有力的促进了我校教师的课堂教学登台阶、上水平、提质量。所有示范课教师在教材挖掘方面都非常细致,教学活动设计比较有创意,课件制作精美,注重了

如何运用目标管理达成团队的整合与成长(杨台轩)-中华讲师网

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如何运用目标管理达成团队的整合与成长

目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深,太广了,其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手,但是如果有一家公司由于时间或经费的限制,要求我只能选一个课题来与他们讲授,那,我就挑“目标管理”这个主题。为什么?

随着时代的进步,整个中国的企业界都陷入了爆炸学习的风潮,老板们在事业上获得了一定的成就之后,也纷纷的展开心灵的建筑,或是心灵的化装?每一个人都不一样!领导者不同的心理价值观,也就会决定了公司成败不同的未来。下属经常觉得老板只是说说而已,并不是真正的有决心要将事情做好。我们如何祛除他们心中的疑虑?

于是,目标管理对高层领导者似乎不是一个陌生的管理名词,可是,目标管理就是给下属一个目标?给了目标之后下属就会达成目标?给什么目标?什么是目标管理的关键动作?

一个有效率的目标管理工作,整个团队将必须具备,并且学习到沟通,团队,领导,人力资源,授权,激励等各个角度的管理技巧修炼,所以我们称呼它是一个神奇的目标管理。

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课程目标

? 清楚的定义目标管理的意义与功能 ? 避开目标管理

《团队建设》讲师手册

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《团队建设》讲师手册

团队建设

《团队建设》讲师手册

http://www.77cn.com.cn3.理想人数 30 人以内投1 一、 导 言 1、讲师自我介绍 姓名、简历,树立讲师威信。

散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧

8‘

投2

2、课程导入 我们需要什么样的团队? 大家知道,每届世界杯都会评选出最佳射手、最佳守门 员等个人技术最好的球员。让我们想象一下,如果我们可以 将这些人组织起来,组成一支全明星队来和本届世界杯的冠 军队打一场比赛,大家可以预测一下谁赢的可能性大一些? (学员会回答是冠军队。 ) 没错,为什么? (学员通常会说到冠军队配合好、有集体荣誉感、队员 之间长期协作相互熟悉等,冠军队个人名气大,整体配合时 间不长,相对协作差等。 ) 大家说得很好。在很多情况下,一个相互协作,为共同 目标奋斗的团队强于一群每个人看似强大的群体。 近年来 “团 队”一词变得越来越时髦了,平安 98 年引入麦肯锡销售体制 改革,以团队的作为基层的销售单位,将建立三高团队作为 改善短期绩效,建立长期竞争优势的有效途径,发挥团体优 势,改变销售以往单兵作战、散兵游甬的方式。 这两年,团队的产生及运作为平安产险业绩的大幅度提 升带来显而易见的作用。 3、本门课程

评讲师个人业务工作总结

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个人业务总结

本人2007年7月毕业于武汉大学水利水电工程专业,2007年10月到长江工程职业技术学院从事教学工作,于2009年3月获助理讲师任职资格,主要担任《水利工程概论》、《水工CA D》《水利工程施工技术》、《土木工程概论》、《建筑材料》、《水利工程制图与识图》等课程的理论和实践教学工作。回想任现职以来的教学和管理工作,我在各方面都取得了长足的进步和很大的发展,现将总结如下:

一、政治思想方面

任现职期间,本人思想上始终与党中央保持高度一致,坚持党的基本路线,忠诚党的教育事业。在普通的教学岗位上,一直以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等重要思想作为自己的日常行为指南。重视思想修养,用崇高的理想武装自己,具有良好的思想政治素质和职业道德。时刻不忘自己是一名中共共产党员,严格以党员的标准要求自己,起模范带头作用。爱岗敬业,教书育人,为人师表,关心爱护学生,积极承担学院有关的教学和服务工作。积极关注国家的教育教学动向,以良好的心态面临教育教学中的变革,以积极的热情去接受教育观念更新,遵守师德规范,并努力做到以德育人,以身示范,教育学生爱祖国、爱人民、爱社会主义、爱科学。为社会主义建设培养既合格又可靠的接班人。

二、教学工作方面

我在日常

2012体育教学团队工作总结

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体育教学团队工作总结

体育教学团队在基础部的领导下,坚持 “以学生为本,健康第一”的指导思想,走出了一条“结合学生专业特点,体育教学推动专业”的发展道路,并在教学、竞赛、群体、科研、管理等工作方面取得了令人满意的成绩,实现了突破跨越式的发展。我们全面落实教育部关于《普通高校体育课程教学指导纲要》和《国家学生体质健康标准》的规定,以“健康为本,体育育人”为学生的体育教学宗旨,即通过增强学生体质,培养学生养成重视健身的观念,以促进学生身心素质的全面提高并达到终身体育的最终目的。

一、 在政治思想方面

加强教师队伍的政治思想建设,一年来,围绕院党委今年的总体思路,结合党员多、政治理论强等优势,积极发挥党组织的战斗堡垒作用,坚持组织教师进行政治学习,不断提高教师的政治素养和党性修养,认真引导教师转变观念,树立高职理念。深刻认识高职教育对教师提出的新要求,增强忧患意识,促使各位教师提高进修培训的自觉性和紧迫感,努力同党的路线、方针、政策保持一致,坚持理论与实际相结合,学以致用,注重联系实际情况,解决实际问题,推动实际工作。

二、日常工作目标完成情况

1、体育教学方面

体育课教学是学校体育工作的基本形式,是体育教研室最重要的工作之一。我们清楚的认识到体育教学秩序、教

中学学校2018年度团队工作总结

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中学学校2018年度团队工作总结

2018年是市十二中团队快速发展的一年。一年来,我校共青团、少先队工作在上级团组织和学校党支部的坚强领导和关怀重视下,坚持科学发展,实事就是,解放思想,带领全校团员青年、少先队员紧紧围绕学校中心工作开展各项工作,在团队的自身建设、服务青年、服务大局、对内对外宣传以及参加重点活动等各方面上都取得了长足的进步。

正因如此,我校团委在成立至今不到两年的时间内,实现了质的飞跃,于2018年上半年光荣成为安徽省第九批”全省五四红旗团委创建单位”。现将《以创建为契机,坚持科学发展,打造一流初级中学团队工作精品》年度团队工作,总结如下: 一、加强团队自身建设,促进团队科学发展 1、党建带团建:自成立以来,在校党支部的亲切关怀和有力领导下,我校团队建设工作发展迅速,校党支部一直将团队建设纳入党建总体规划当中,每年专项研究团队

2017年最新小学德育团队工作总结与2017年最新幼儿教师工作总结汇

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2017年最新小学德育团队工作总结与2017年最新幼儿教师工作总

结汇编

2017年最新小学德育团队工作总结

内容的选择、组织、采编都注重发挥学生的主体作用,成为学生了解天下大事、校园新闻及进行爱国主义教育和学校德育工作的重要途径。

德育是学校实施素质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,对学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。为使我校的德育工作从师生之间、师师之间、生生之间的心灵沟通开始,从学生行为习惯得以体现,使诸方面教育相互渗透、协调发展,促进学生的全面发展和健康成长。

一、建立和完善德育工作管理机制,实现德育工作规范化、科学化。 1、探索和建立全员德育的工作机制,完善各项德育制度,规范教师的教育行为。组织学习德育相关文件和学校德育各项制度职责,引导全体教师进一步更新育人观念,积极参与到学生思想道德建设工作中,切实增强教书育人的意识和责任。

2、重视德育队伍建设,不断提高教师师德修养和育人水平。深入学习教育部《中小学班主任工作规定》、中小学教师工作职责及要求,进一步提高教师思想道德素质,加强对教师师德师风教育。做到爱岗敬业,教书育人,为人师表,诲人不倦,有教敬业、爱生、善导、创新”的教风

战斗型团队训练营(符号)-中华讲师网

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战斗型团队训练营

战斗型团队之 有效授权

战斗型团队训练营

领导对权力的管理,是指领导运用 科学方法和手段,对权力的运行进 行监督、控制的一种手段。

战斗型团队训练营

或者是领导对行使职权所进行的权力管理 活动。 它是领导运用职权,对本身和下属所从事 的各种权力事务,及其后果所进行的监督、 检查、考核、评价等等,因而有着按固定 程序行使职权所不能达到的效果和作用。

战斗型团队训练营

领导行使职权并不仅仅是行使法定权、强 制权、影响权、专长权等的固定活动,而 且还包括运用职权监督、考察下属行使职 权的权力活动,即管理下属的权力效应的 过程。

战斗型团队训练营

有效授权的重要性 实现领导目标的需要 满足下属的自我归属感 提高领导效率的需要

战斗型团队训练营

授权的类型 口头授权与书面授权 随机授权与计划授权 个人授权与集体授权 长期授权与短期授权 逐级授权与越级授权

战斗型团队训练营

授权的四个阶段

战斗型团队训练营

第一阶段、制约授权 对象:刚进公司缺乏工作经验的新员工 也是控制授权 或者不放心 方法: 交给他们最基本的事务性工作; 对他们的行为进行实时监督检查,促使他们尽快 熟悉工作过程和技能.

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