悦宏世贸中心商业

目录

目录 (1)

第一部分财务预算 (2)

物业管理服务成本开支预算表 (2)

第二部分管理设想 (7)

第一章服务管理指标及接管准备工作 (7)

第一节管理指标 (7)

第二节服务接管准备工作 (8)

第二章礼仪礼节服务规范 (9)

第一节礼仪规范 (9)

第二节岗位服务规范 (12)

第三章组织架构设置 (14)

第四章培训及管理 (16)

第一节人员培训 (15)

第二节管理制度 (21)

第三部分物业秩序维护方案 (26)

第一章人员管理方案 (26)

第二章安全管理操作程序 (33)

第一节门岗操作程序 (33)

第二节停车场管理规定 (36)

第三节消防管理 (38)

第四节巡逻岗规程 (45)

第五节装修管理 (46)

第六节突发事件处置程序 (49)

第七节易燃易爆管理 (55)

第四部分日常保洁服务方案 (56)

第一章岗位职责 (56)

第二章管理方式和工作计划 (58)

第一节管理方式 (59)

第二节工作计划 (61)

第三节日常保洁服务要求及标准 (63)

第四节保洁安全服务应急安排 (66)

第五节特约服务之劳务关系 (68)

第三章保洁服务应急方案 (69)

第五部分工程维养服务方案 (79)

第一章维养流程 (79)

第二章中央空调系统运行管理制度 (93)

第三章红线范围内的公共

开业必备之参考

世贸购物中心招商酒会流程

日期：2005年10月23日

地点：乐清东方大酒店二楼

A． 主席台入席人员：1. 政府部门相关人员2－3名

2.重点商户代表（五星电器、一家体育城、麦当劳等）2－3名

3.世贸购物中心董事，管理高层代表 3名

4.设计公司代表 1名

B．出席代表： 1.乐清地区（虹桥、柳市、南大街等）品牌代理商。温州地区品牌代理商，

品牌公司代表。

2.媒体相关人员

流程： 12：30～14:30 企划部行政部相关人员现场布置

15: 00～15:30 邀请人员入场

15：30～15：40 酒会开始，主持人介绍各位来宾

15:40～15:50 世贸购物中心总经理致欢迎词，并对世贸购物中心介绍及今后的经营

发展观念的演讲。

15:50～16:05 设计公司介绍世贸购物中心设计理念

16:05～16:15 五星电器代表致词

16:15～16:25 一家体育城代表致词

16:25～16:35 签约仪式

16:35～16:45 商户或媒体代表提问（世贸购物中心总经理答复，问题以三个为宜） 16:45 主持人宣布会

篇一：作文素材：小悦悦被车碾压事件

作文素材：小悦悦被车碾压事件

作文素材：小悦悦被车碾压事件

【真相还原】2011年10月13

日下午5时30分许，一出惨剧发生在佛山南

海黄岐广佛五金城：年仅两岁的女童小悦悦

走在巷子里，被一辆面包车两次碾压，几分

钟后又被一小型货柜车碾过。而让人难以理

解的是，七分钟内在女童身边经过的18个路

人，竟然对此不闻不问。最后，一位捡垃圾

的阿婆陈贤妹把小悦悦抱到路边并找到她的

妈妈。小悦悦在广州军区陆军总医院重症监

护室，脑干反射消失，已接近脑死亡。2011

年10月21日零时32分，小悦悦经医院全力

抢救无效，在零时32分离世。

【深刻反思】

汪洋：呼吁深刻反思“小悦悦被车碾压事件”

这次事件中是18个人而不是一两个人

、“一手软”，

着省领导的心。在1020吁，要认真反思出现悲剧的根源，要用“良知的尖刀”来解剖我们身上的丑陋，要忍着揭开疮疤刮骨疗伤的疼痛，唤起全社会的警醒和行动，在公众参与下创造一种扬善惩恶的制度条件和社会环境，努力减少和避免小悦悦类似悲剧在广东再次发生。

汪洋说，小悦悦两次被车碾压而18个路人无人出手相救的悲剧，让人痛彻肝胆，心灵受到巨大冲击。我们不否认这个社会有道德、有良知的人是绝大多数，但这次事件中是18个人而不是一两个人

.

页脚. 京汉置业商业运营中心

运

营

手

册

（建议稿）

.

页脚.

前言

运营手册概述

本运营手册是针对京汉置业商业运营中心制定的基本运营

规则的说明，要求京汉置业商业运营中心各个部门根据本手册的相应规定从事各项具体运作。

一、本运营手册的基本原则

1、职责明确的原则

作为集团总部及下属商业项目部分，本运营手册所规定的职责包括三类：第一类是集团商业运营中心对下属商业项目的基本职责要求；第二类是集团商业运营中心各专业管理部门对下属商业项目对口人员的基本职责要求；第三类是各商业项目根据业务特点对本项目各部门和各岗位的职责要求。

本运营手册职责要求的重点放在第一和第二类职责上，第三类职责由各个商业项目领导机构根据日常业务和管理工作的需要自行制定，并报集团商业运营中心办公室备案。

集团建立的商业运营中心总部及下属商业项目在职责方面总的原则是：凡是运营手册中明确规定的由下属商业项目部门承担的职责，必须不折不扣地执行；凡是运营手册没有明确规定由所属项目部门负责的职责，全部由集团商业运营中心及集团商业运营中心相关部室负责。集团商业运营中心确定这一原则的目的是避免在工作中出现推诿、扯皮和职责不清、效率不高等弊端。

.

2、按程序运作的原则

在本运营手册中，集团商业运营中心对下属商业项目的日常

策划文案

策划文案

这是一个变化的时代 艺术在变,观念在变,需求在变 ……

唯一不变的,就是变化!

变化与发展 我们这个年轻直辖市的主旋律 ……

何不在这个旋律下,做一回开创者?!

策划文案

开创者,是时代的赢家 抓住的是时代的机会

策划文案

PART 1

外部环境认知

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好与坏永远是相伴而行

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宏观环境

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金融风暴的影响,已经在各行各业逐步展现. 金融风暴的影响,已经在各行各业逐步展现. 而商业地产,作为具有代表性的抗跌产品 抗跌产品, 而商业地产,作为具有代表性的抗跌产品,将成为 现阶段房地产市场中的优质产品 优质产品. 现阶段房地产市场中的优质产品. 乌云过后是晴天, 乌云过后是晴天,将是对未来的最好写照

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市场情况

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江北商圈

NO.1

策划文案

在这里, 在这里,我们只想用几个简单的数字和列举来展现 目前以购物为主的各种业态情况

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今年十一黄金周期间 观音桥商圈保持强劲增长势头

50万人次 节日期间商圈日均人流量达50万人次,商务部15家重点监测企业累计实现销售额 15家重点监测企业累计实现销售额50120.4

41.2%. 万元,同比增长41.2%.

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MALL

北城天街 黄金海岸 金源时代购物广场

百货

新世纪百货 新世界百货 重百江北

东成中心招商执行方案

1.项目位置

项目位于株洲市核心商圈中心广场商圈，项目周边包含株洲百货大楼、王府井百货、平和堂百货、千金文化广场、大汉希尔顿、家乐福超市等大型商业，儿童城商业综合体由4层商业楼组成，地理位置优越，升值空间巨大；

2. 整体经营业态定位

本项目经营业态定位为株洲市及周边城市提供最全面，最专业的儿童生活娱乐综合性商业城。

项目涵盖婴孕童五大主力业态:

一楼定位 国际国内一线品牌儿童孕婴精品服饰，西式餐饮，休闲食品

二楼定位 款式国内最齐全，风格最丰富的童装商品汇、儿童孕婴日用大型超市 童鞋及饰品区 三楼定位 儿童家居生活馆 ， 儿童动漫城 儿童游乐场 儿童主题餐厅 玩具应用俱乐部 四楼定位 儿童早教及培训 儿童摄影 儿童音像乐器 文教用品

本项目集聚株洲及周边区域内主要儿童商业形态，以规模性制胜，一站式购物，全面体验消费模式，商品多层次、购物无拘束。

三 项目定位优势

1.儿童产业发展市场前景

随着中国经济的飞速发展，人民生活水平的不断提高，尤其是计划生育政策在中国的实行，中国传统家庭结构已经发生重大变化，孩子成为家庭中最受关注的成员之一。

几乎每个家庭都在不

施工组织设计

第一章 总体概述 1.1 编制原则

海北商业服务中心工程施工组织设计针对工程设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施以指导实施建设施工。 1.2 招标范围

海北商业服务中心工程施工图包含的土建、水电安装的施工。 1.3 业主对工程的要求

1、招标工期为302天。

2、质量等级达到现行国家标准规定的合格等级。 1.4 编制依据

1、海北商业服务中心工程施工招标文件。

2、海北商业服务中心工程的“建施”、“结施”、“水施”、“电施”施工图及图中套用的标准图集。 1.5 编制说明

1、本文仅对海北商业服务中心工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。

2海北商业服务中心工程的施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本施工组织设计编制

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

月子中心项目商业计划书 （项目可行性报告）

中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）

撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

访问网址：www.gtdcbgw.com/www.bjzjqx.com 1

中金企信（北京）国际信息咨询

每一朵花，都是一个春天，盛开馥郁芬芳；每一粒沙，都是一个世界，搭建小小天堂；每一颗心，都是一盏灯光，把地球村点亮！借助图书为你的生活添一丝色彩。为你的心灵增一点活力！这是一套包罗生活万象的、有趣的书，向读者介绍了不可不知的中的常识。包括自救常识、历史常识、地理常识、交通常识、军事常识、礼仪常识、人文常识、天文常识等。这些都是一些生活常识性的问题，说大不大，说小不小，因为零散，平时想了解又难以查找，我们将这些你们可能感兴趣的、富有趣味的日常生活中日积月累的宝贵经验搜集并编辑成册，以便您在遇到问题时随时查询，轻松解决生活中的问题。

蓝湖郡体育中心、商业设施、社区中心及休闲中心设计任务书

体育中心、商业设施、社区中心及休闲中心

设计任务书

一、 概况：

项目位于经开区经开大道西侧高石水库周边，用地约1630亩，分期开发建设。 体育中心、商业设施（含超市和沿街商业）、社区中心及休闲中心位于蓝湖郡项目3号地块内，作为蓝湖郡的配套。体育中心占地面积为100000㎡，其余用地供商业设施、社区中心、休闲中心及预留的住宅使用。

1.

第 1 页 共 8 页

蓝湖郡体育中心、商业设施、社区中心及休闲中心设计任务书 二、 设计要求 （一）、体育中心 1. 配置标准：

体育中心的配置标准见表二：

表二、体育中心配置标准

体育设施 网球场 羽毛球场 乒乓球室 台球室 壁球室 配置标准 2个室内（加盖方式，可参考香樟林会所），4个室外 4个室内，同2个室内篮球场共享场地，4个室外 设室内乒乓球桌6个 设球桌2个（英式1个、美式1个） 设室内壁球室2个 室内恒温游泳池(25m×12.5m)1个，室外游泳池1个，游泳池 室外游泳池结合景观设置，注重休闲功能 篮球场 健身