周工作计划制度要求

主管周工作计划

篇一：主管周工作计划 本周重点工作：

1、制定规章制度，使中心逐渐正规化系统化同时带动业绩的提升

2、30人班试听课及招生 3、组织准备电大学生考试

上周未完成工作： 1、规章制度的履行上墙； 2、30人班试听课及招生

上周工作不足总结： 1、个别员工工作积极性比较懒散和被动，服务意识不足；

2、前台员工缺少退课技巧，导致近期的报班数量下降 3、本人质检督促力度不够。

注： ※重要工作 ○次要工作□一般工作 2014年7月第2周 篇二：主管周工作计划

201 年 月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表 本周任务完成情况说明 部门盖章：

填报部门负责人： 填报日期：

201 年 月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表 部门盖章：

填报部门负责人：填报日期： 篇三：主管周工作计划 上周工作情况总结： 本周的工作重点及方向： 本周体会心得： 对公司有何建议： 想要什么样培训：

备注：每周日2点前提交直属经理，直属经理每周日下午提交战区区域经理，区经周一下午5点提交总部行政处存档。 经理签字确认： ；给予的每周建议在系统日

第1篇：公司计划管理工作制度

公司计划管理工作制度

一、目的：为落实公司目标管理，使公司整体工作方向保持一致，工作条理清晰，定位明确，提高工作效率，实行规范化管理，持制定本制度。

二、适用范围：公司各部门中层管理人员。

二、内容：

3.1各部根据公司和部门实际，制定本部门月工作计划，周工作计划，月、周工作计划采用统一格编制。每月的工作计划必须当月5日17:00前交综合部，每周五17:00前必须提 交下周工作计划到综合部。

3.2各部门部长、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖班组进行整合，列出工作计划。

3.3综合部根据周工作计划每周六组织开总结会，时间下午16:00~17:00.到会人员对正在进行工作计划，要说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。

3.4工作计划的跟进与实施。

3.4.1 生产部门负责人对生产要随时统计生产计划的完成情况，对未完成计划数要分析找原因跟进整改。

3.4.2各部门负责人对生产设备要定期保养维修，每周一次，对有问题的设备和工装模说明原因和完成时间。

3.4.3 各部门对重点安全隐患和安全问题要及时上报，提交整改预防措施和实施方案。

3.4.4 各部门负责本重点工作的协调与监控，负责

宁波市梦莹家具制造有限公司部门周工作计划（甘特图）部门:序管理中心部门主管：张海霞月份： 2011 年07 月呈报日期： 7 月 01 日行动措施简述时责任人/监督人工作项目或工作目标对本部门早会的监督及异常情况的跟踪 每天对公司请假条、物品出门证、员工劳动合同 、未打卡说明单等资料的审核签批 每周一、周四进行宿舍卫生工作检查、宿舍设 施及入住状况检查 制定南林大学学生 6 个月的实习工作计划。 每月 3 号、18 号离职人员的报告审核并签字。 每月 5 日对上月工作进行总结，25 日制定下月工 作计划 行政补贴、司机补贴、保安补贴签批 对保安进行门禁管理制度与客户接待流程的考试 每天早上 8:30 分对保安昨晚的巡更检查记录的 监督及查看保安晚班值班状况的监控录像 每月一次进行对管理中心下属三个部门的文档检 查，是否有归档文控中心的检查 上海参展事项的跟踪（重点防火黑沙的实样、证 书寄到上海） 布置企业综治室，相关综合资料存档 每月 1 日到劳动局考取最新社保名单 每月 5 日上交老员工掉卡、补卡扣款明细 每月 5 日向财务部提交管理后勤人员考勤汇总 每月 6 日制作新进员工工资审批单 每月核对公司在职人员和离职人员名单 公司文化长廊设计、

宁波市梦莹家具制造有限公司部门周工作计划（甘特图）部门:序管理中心部门主管：张海霞月份： 2011 年07 月呈报日期： 7 月 01 日行动措施简述时责任人/监督人工作项目或工作目标对本部门早会的监督及异常情况的跟踪 每天对公司请假条、物品出门证、员工劳动合同 、未打卡说明单等资料的审核签批 每周一、周四进行宿舍卫生工作检查、宿舍设 施及入住状况检查 制定南林大学学生 6 个月的实习工作计划。 每月 3 号、18 号离职人员的报告审核并签字。 每月 5 日对上月工作进行总结，25 日制定下月工 作计划 行政补贴、司机补贴、保安补贴签批 对保安进行门禁管理制度与客户接待流程的考试 每天早上 8:30 分对保安昨晚的巡更检查记录的 监督及查看保安晚班值班状况的监控录像 每月一次进行对管理中心下属三个部门的文档检 查，是否有归档文控中心的检查 上海参展事项的跟踪（重点防火黑沙的实样、证 书寄到上海） 布置企业综治室，相关综合资料存档 每月 1 日到劳动局考取最新社保名单 每月 5 日上交老员工掉卡、补卡扣款明细 每月 5 日向财务部提交管理后勤人员考勤汇总 每月 6 日制作新进员工工资审批单 每月核对公司在职人员和离职人员名单 公司文化长廊设计、

第1篇：20xx年龄的提高和幼儿园对安全意识的引导，大班幼儿已具有简单的安全知识和初步的自我保护意识及能力，但由于幼儿年龄小，自我控制能力较差。这学期为了搞好班级安全工作，保证孩子安全、健康的成长，针对班级实际情况，特制订了班级安全工作计划：

首先，在幼儿园安全工作计划中永远是安全第一。班级保教人员在思想上必须树立“安全第一”的意识，做到工作到位，时刻注意孩子活动情况，不离开幼儿，并采取一系列措施，做好安全防范工作。

1、积极配合保健老师和后勤工作，认真做好晨间接待和检查工作，了解幼儿当天情绪和身体状况，杜绝幼儿穿拖鞋、带危险物品入园。加强向家长宣传晨检的重要性，鼓励幼儿愉快接受晨检。

2、每天认真检查幼儿出勤情况，做好出勤登记，对缺席(请假)的幼儿及时了解原因。

3、做好户外体育活动前的准备工作，检查活动场地、器械的安全，提醒幼儿检查穿着，消除不安全隐患，让幼儿轻松参与活动。

4、盥洗时，保育员应保证盥洗室的干爽，排除积水，防止幼儿滑倒。教师注意维持盥洗室的良好秩序，防止幼儿碰撞及玩水。

5、教师应加强课间巡视，加强对幼儿进行安全教育，使幼儿形成较强的自我防护意识。首先，让幼儿做到课间不追赶、不爬高、不作危险动作、不玩危险物品，不乱吃东西，不将异物塞入

汉城国际学校高三年级第一学期第四大周工作计划序号 月 日期 周

任检查学生到校情况

务

责任人 季先永 季先永 各班主任季先永、各班主任 季先永

完成情况

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 10 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

21

日 检查班主任到班情况 分班级核对户口本和身份证

22

一 召开班主任会议，布置学周工作 签发补习生9月份的生活补助金 落实保留学籍学生的户口本和身份证问题 教室用电制度落实情况大检查

各班主任 季先永 季先永吴宪民

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二 制订课间检查随手乱丢乱抛的实施程序 年级主任会议，集中检查办公室办公环境

24

三 检查学生的违禁物品(教室) 推进操前3分钟的利用

季先永 各班主任季先永

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四 排除安全隐患，加强安全教育 检查升旗工作的准备情况 推进高中部学生会的机构改革工作

季先永、张会军季先永

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五 召开班主任会议 检查班主任晨训情况 推进高考报名工作，就集中出现的问题进行解答

季先永 吴宪民季先永 吴宪民、季先永 季先永 季先永 季先永 季先永 季先永、张会军

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六 检查教师签到制度执行情况 召开各班级班长会议 收缴并检查《班主任记录本》

28

日

销售人员管理制度

销售部周工作总结时间：2011.1.3—7 工作项目 12 深圳客户 广州代卖

承办人韩红辉 公司

完成时间1.3日 1.4日

工作性质 重点 日常v v

进度情况 YES vv

NO

3

广州代卖

公司

1.6日

v

v

4

长春客户 即墨客户 外贸客户

高春节 韩红辉 韩红辉

1.4日 1.5日1.4日

v vv v v

v vv v v

56

7 8

深圳客户 临沂客户

韩红辉 刘圳和

1.7日 1.7日

本周合计发货129.5吨

销售部周工作计划时间：2011.1.8—16 工作项目 1 客户 承办人 刘圳和 完成时间 1.8日 工作性质 重点 日常 v 进度情况 YES NO v

2

广州代卖

公司

1.8日 1.10日 1.12日 1.14日

v

v

销售人员管理制度

3

长春客户

高春节

1.9日 -1.16日 1.9日 -1.16日

v

v

4

深圳客户

韩红辉

v

v

下周计划发货120吨

销售人员管理制度

备注 姜头30斤PE包装中等姜2400袋，PE袋包装， 毛重17斤 1.中等姜2400袋，PE袋包装， 毛重17斤 2.姜头10袋，PE袋包装， 毛重20斤

中等姜700箱，纸箱包装， 毛重20斤 大小姜头，及老姜中等姜24吨小柜，纸箱包装 毛重20斤。(加重) 姜头及4#库姜 处理姜头

备注 姜

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，是时候认真思考计划该如何写了。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心为大家整理的班级周工作计划（通用4篇），如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。

篇一：幼儿园周工作计划 篇一

1、整理园容园貌。

2、值班安排、人事安排。

3、教师提前备两周教案。

4、教师学习新操。

5、各班级环境布置。

6、做好新生入园的安排工作，安定新生情绪。做好老生接待工作。

7、各班幼儿生活用品、玩具消毒工作。

8、组织专干检查户外大型活动器械。

9、学习园务工作计划。

10、制定各种计划。

11、落实科研课题计划。

篇二：财务工作周计划 篇二

财务部周计划

经理：钟红斌 编制人：钟红斌

-1-篇二：2015年财务工作计划 2015年财务工作计划

一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利

餐厅前台周工作计划表

【篇一】

1、完成礼宾、接待、收银各部的岗位知识培训，主要是针对新入职人员及在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训，培训前厅部员工对客服务技巧，提高员工的对客服务意识，方式偏向模拟操作培训

2、协助营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。合理安排员工休假。

3、2月中旬将对部门的员工进行一次笔试，主要是测试员工前期所接受岗位的知识面，刺激员工的神经，提高员工对工作的积极性

4、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训，主要对象是前厅部各岗位员工，内容是各岗位员工的岗位技能比赛，针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象。

5、3月中旬根据2月份的笔试，结合日常工作表现及平时对客服务意识，综合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理

6、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切合作，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。

7、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。为酒店新的一年开一个好局。

【篇二】

一、加强业务培训，提高员工素质

前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此

第1篇：业务员一周工作计划

业务员一周工作计划

引导语：工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是小编为你带来的业务员一周工作计划范文，希望对你有所帮助。

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1.制定出月工作计划和周工作计划、及