公司中层干部考核测评表

上海泰盛集团中层干部考核测评表

1、本考核表共10项考核要素，满分为150分。

2、本考核实行“二次赋值法”，此法适用于主观衡量的考核量表。采用此法，是可以让考核人尽可能客观地去评价这些主观指标，更为精确地掌握被考核人的实际情况，也便于将全体被考核人就同一项考核要素进行对比考核。

3、二次赋值”的具体操作是：考核人对被考核人的第一次赋值为，在“A、

B、C、D、E”中选定一个档级；在第二次赋值时，在选定的档级后的

“上、中、下”上再选一个等级。考核组将对应相应的等级进行计分。如对某人某项评定为A级中，单项得分为14分。

4、总分在120（含）－150分为优良级；90（含）－120为较好级，60（含）－

90分为合格级；30（含）－60分为尚可级；10－30分为极差级。

5、本次考核实行三种测评加权法。自评占10%，考核组评占30%，上下级共同

测评占60%。

某制造企业中层干部考核办法

第一章 总则

第一条 为加强公司中层干部队伍建设，创新干部考核机制，激发干部队伍活力，促进企业又好又快发展，根据实际需要，特制定本办法。

第二条 中层干部考核坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准，把职工群众认可和工作业绩结合起来，做到客观公正、注重实绩、简便易行。

第二章 考核范围、形式和内容

第三条 本办法适用于公司在职中层干部（包括总经理助理和部门助理）。

第四条 考核形式和时间要求

对中层干部的考核，分为半年度考核和年度考核两种，一般分别在当年7月份和次年1月份进行。

第五条 中层干部的考核具体时间由公司党委研究确定，并成立由公司党、政领导组成的考核领导小组。考核的具体工作由人力资源部负责。

第六条 中层干部考核内容为德、能、勤、绩、廉共5项指标。

“德”—政治素质。考核要点包括：政治素质、思想品德、职业道德，事业心，政治方向和政治立场，群众观点和群众路线等。

“能”—工作能力。考核要点包括：团结协作、工作改革和创新能力，综合分析、解决难点问题和善于决策能力，执行能力和组织实施能力，政策水平、个人修养、领导艺术和人格魅力等。

“勤”—工作作风。考核要点包括：求真务实, 勤奋敬业，责任心和工作态度，恪

山东XX药高等专科学校

干部廉政档案

单 位： XX系 职 务： 党总支书记 姓 名：

中共山东XX药高等专科学校纪律检查委员会

1

说 明

一、建立《干部廉政档案》是增强领导干部廉洁自律意识的一项重要举措，是加强党风廉政建设的一项政治任务。规定范围内的每一位领导干部都必须严肃认真填报。

二、要确保内容真实准确，不能有歧义，不能凭空捏造，不得隐瞒、漏报。对存疑内容要仔细核准，否则不得放入档案。

三、本档案为机密文件，要注意妥善保管，不得遗失，不得随意销毁。未经纪检部门主要领导批准，不得抄录、翻印、借阅。

四、要严格按照要求填写。应由本人填写的不得请人代填。要求签字盖章的栏目，应用蓝黑或碳素墨水填写，其余内容可直接打印。 本档案要求双面打印。

五、本档案内“基本情况登记表”、“B类：干部本人填报”两部分由干部本人填写，“A类：纪检部门填写”部分由纪检部门直接填写或干部本人报告后由纪检部门登记。

六“B类：干部本人填报”中“年度党风廉政建设责任制落实情况”、“年度需要向组织说明的事项”、“年度执行廉政准则情况的自我评价”和“年度拒收、上缴礼金、礼品登记”四个表每年集

山东XX药高等专科学校

干部廉政档案

单 位： XX系 职 务： 党总支书记 姓 名：

中共山东XX药高等专科学校纪律检查委员会

1

说 明

一、建立《干部廉政档案》是增强领导干部廉洁自律意识的一项重要举措，是加强党风廉政建设的一项政治任务。规定范围内的每一位领导干部都必须严肃认真填报。

二、要确保内容真实准确，不能有歧义，不能凭空捏造，不得隐瞒、漏报。对存疑内容要仔细核准，否则不得放入档案。

三、本档案为机密文件，要注意妥善保管，不得遗失，不得随意销毁。未经纪检部门主要领导批准，不得抄录、翻印、借阅。

四、要严格按照要求填写。应由本人填写的不得请人代填。要求签字盖章的栏目，应用蓝黑或碳素墨水填写，其余内容可直接打印。 本档案要求双面打印。

五、本档案内“基本情况登记表”、“B类：干部本人填报”两部分由干部本人填写，“A类：纪检部门填写”部分由纪检部门直接填写或干部本人报告后由纪检部门登记。

六“B类：干部本人填报”中“年度党风廉政建设责任制落实情况”、“年度需要向组织说明的事项”、“年度执行廉政准则情况的自我评价”和“年度拒收、上缴礼金、礼品登记”四个表每年集

中层干部（主管）月度绩效考核细则及说明

一、任务绩效评估衡量标准（权重70分） 1、超越目标（100%~110%）

工作绩效超越目标的要求：在规定的时间之前完成任务，并且完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，给公司/团队带来预期外的较大收益

2、实现目标（90%~100%）

工作绩效达到目标的要求：在规定时间里完成工作，其数量和质量达到预期目标

3、部分实现目标（70%~ 50%）

工作绩效部分达到目标要求：偶有疏漏或瑕疵、稍超规定时间、数量和质量离预期存在一定距离，但没有给公司/团队造成较大的不良影响

4、未实现目标（ 0%~30%）

工作绩效显著低于目标：出现较大失误、或超过规定时间、数量和质量与规定的工作标准相距甚远，给公司/团队造成较大的损失或不良影响

二、行为绩效评估衡量标准（权重30分） （1）、创新和决断能力（5分）

指标释义：战略与专业决断能力，以及创新力为组织发展做出的贡献

1、好奇心与想象力丰富，勇于冒险挑战权威不盲从；推动创新局面直接促进组织战略的实现；把握时机，以战略眼光，作出战略决断；（4.5分~5分）

2、有好奇心，有创新，能不断改进自身工作；有一定魄力，能对较复杂的问题作出决断；（4分~

吉林储备物资管理局工作岗位人员

吉林储备物资管理局岗位竞聘竞聘演讲稿原创精品范文

吉林储备物资管理局岗位竞聘 专业写作，价值500元！简单修改即可使用

竞聘演讲的目的，就是要使听众对吉林储备物资管理局

工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。吉林储备物资管理局工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点：

①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

吉林储备物资管理局工作岗位人员竞聘稿

目 录 开头语 ····················································3

一、个人简历··············································3 二、竞聘优势··············································4

2.1严谨细致、扎实高效的工作作风···················5 2.2具有积极的工作态度·······························5 2.2具有丰富的相关工作经验

吉林储备物资管理局工作岗位人员

吉林储备物资管理局岗位竞聘竞聘演讲稿原创精品范文

吉林储备物资管理局岗位竞聘 专业写作，价值500元！简单修改即可使用

竞聘演讲的目的，就是要使听众对吉林储备物资管理局

工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。吉林储备物资管理局工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点：

①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

吉林储备物资管理局工作岗位人员竞聘稿

目 录 开头语 ····················································3

一、个人简历··············································3 二、竞聘优势··············································4

2.1严谨细致、扎实高效的工作作风···················5 2.2具有积极的工作态度·······························5 2.2具有丰富的相关工作经验

中层干部年度考核实施办法

为了贯彻党的干部路线，建立科学规范的党政干部考核制度，全面、客观、公正、准确地考核我校党政中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对干部的管理与监督、激励与约束，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委组织部、省人事厅关于做好年度考核工作的通知等有关规定，制定我校党政中层干部考核工作实施办法。

一、考核原则

考核工作必须坚持如下原则：客观公正原则、注重实绩原则、群众公认原则、推进工作原则。

考核工作在校党委的领导下，按照“学院考核机关、机关考核学院”的思路组织。

二、考核内容

对中层干部的考核采取定量与定性相结合，客观与主观相结合，班子与个人相结合的方式进行。

(一)领导班子考核

依据领导班子整体发挥作用的情况，学院从学科专业建设、教学工作、科研工作、师资队伍建设、学生工作、党建工作等几方面的客观情况及本单位教职工对领导班子的具体评价进行综合考核。机关教辅从单位履行职责、工作作风、机关效能、开拓创新、获奖情况等几方面的客观情况及本单位教职工对领导班子的具体评价进行综合考核。

1、学院领导班子(含大学体育部)考核：学院发展情况(含师资队伍建设、专业建设、学科水平提升、教育教学质量提升、条件改善、科研项目和科研经费增

附件一

中层干部廉政档案登记表

（目 录）

表一、 中层干部基本情况登记表 表二、 中层干部奖惩情况登记表

表三、 中层干部拒收或上交礼金、礼品情况登记表 表四、 中层干部个人重大事项报告情况

1、中层干部从事或参与营利性活动及兼职持股情况报告表 2、中层干部本人、配偶及共同生活的子女住房情况报告表 3、中层干部婚姻变化情况报告表

4、中层干部参与操办本人及近亲属婚丧喜庆事宜情况报告表 5、中层干部本人、配偶、子女及其配偶出国（境）情况报告表 6、中层干部配偶、子女及其配偶受到查处或涉嫌犯罪情况报告表 7、中层干部配偶、子女及其配偶从业情况报告表 8、中层干部配偶、子女及其配偶从业变更情况报告表 9、中层干部其他重大事项报告表

填 表 说 明

一、表格一律使用黑色钢笔或签字笔填写。

二、“表一”至“表四”由中层干部本人填写，并在每一张表格上签名确认。

三、《中层干部基本情况登记表》（表一）：照片贴近期一寸免冠彩色照片；家庭主要成员及主要社会关系，主要指本人的近亲属，即父母、岳父母、配偶、子女及其配偶、兄弟姐妹，近亲属以外的社会关系是否填写由本人决定。此表为一次性填报。

四、《中层干部奖惩情况登记表》（表二）：获奖情况填报本人任中层干部以来

中层干部会议讲话公司中层干部会议上的讲话201908

在座的各位都是公司各职能部门的骨干力量,是公司安全生产、经营管理中承上启下的中坚力量,长期以来在各自的工作岗位上做了大量卓有成效的工作,正是因为有了你们的努力工作,才有我们公司现在取得的成绩.为此,我代表公司经营班子向各位的辛勤付出表示衷心的感谢.

希望同志们要自觉服从组织安排,支持、拥护公司的决定,调整到新岗位的同志好工作交接,尽快进入角色,熟悉业务,开展工作.下面,我给同志们提两个方面要求：

一抓好作风建设,树立良好的职业形象. 今年以来,公司按照上级党委统一部署,开展

第二批党的群众路线教育实践活动,重点解决作风建设问题.同志们都参加了轮训,对活动的开展有不同的认识和感受.

张斌总经理在下半年工作会议上严肃地指出,集团管理干部不愿担当、不敢担当,危机意识责任意识缺乏；有令不行、有禁不止；过程控制不严不细,管理比较粗放；重形式、轻落实；自律意识淡薄等问题.我们的管理干部同样或多或少存在这些问题,尽管问题发生在少数人身上,有的只是个别现象,有的表现程度不同,但对干部整体队伍、对企业发展大局造成的消极影响却不可低估,如果管得不严、抓得不紧、放任自流,一样会影响干事创