2022年道路运输工作计划

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道路运输工作计划

篇一：XX年道路运输安全生产工作计划

XX年XXXXXXX安全生产工作计划

落实安全生产主体责任，执行安全生产“一岗双责”实现

安全生产管理目标。根据我车队实际情况，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保源头安全管理到位。现将我车队安全生产XX年安全生产工作安排如下：

一、工作目标

1、不因车队原因发生行车安全事故，年安全责任事故次数为0；

2、杜绝重大生产（人身伤亡）和火灾事故。

3、努力实现各类事故XX年比XX年下降，事故控制在各项指标考核范围内。

4、运输安全控制指标：

1）驾驶员考核合格持证上岗率达100%；

2）运行车辆安检率达100%；

3）车辆完好率：客车≥97%；

货车≥96%；

4）安全生产竞赛活动≥2次/年；

5）责任行车事故频率及考核指标：

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5.1责任行车事故率≤1.5次/百万车公里；

5.2责任事故受伤率≤1.6人/百万车公里；

5.3行车事故死亡率≤0.3人/百万车公里。

6）重大质量责任事故为零。

7）重大工伤事故为零。

8）

　　20xx年，在县委、政府和上级主管部门的正确领导下，xx县运管所以开展作风大整顿、创先争优、客运管理服务大提质、客运市场“清剿”、安全生产隐患大排查等活动为契机，内强素质、外树形象，加强管理、优化服务，较好地完成了各项工作任务，现将全年工作情况总结如下。

　　一、加强管控，推动道路运输市场有序发展

　　（一）抓好道路运输经营业户年度审验工作。

　　截止xx月底，我所共审验货车xxxx辆、客车xxx辆、驾校教练车xx辆，审验维修企业xxx家、xx公司x个、驾校x个。

　　（二）打造优质的客运服务体系。一是培育、壮大客运市场。我所20xx年新增客运班线x条线路，延长线路xx条，变更线路xx条，报废更新客车x台，共新增客车xx台（投放到位xx台）；二是抓好客运班车燃油费补贴工作。x月份，我所为农村客运车辆、出租车、公交车发放了20xx年度的燃油补贴，让广大客运经营者享受到国家优惠政策；三是开展“民生大爱行动”。我所围绕xx镇为中心开展“村村通”试点工作，提高客运班车通村率。今年通车xx个行政村，累计实现xxx个行政村通班车，占考核任务的xxx%；四是在客运行业开展行业文明创建活动。

　　（一）持续推进农村公路基础设施建设

　　按照《全省“四好农村路”提质增效专项行动方案的通知》部署，推进农村公路“提质增效”专项行动，实施路网提升工程、道路通达工程、通行安全保障工程、融合发展样板工程和运输服务升级工程等五大工程，计划从20xx年开始，升级改造x条县乡道路，改造里程xxx.xx公里，新改建村道xxx公里。以全面提升农村公路通行保障能力，推进农村公路从规模速度型向质量效益型转变，建成布局合理、连贯城乡、快捷通畅、服务优质、安全绿色的农村公路体系。

　　（二）做好安全生产及运输管理工作。一是做好道路运输重要领域安全生产工作。二是加大对普货、浮桥、驾培维修、“两客一危”运输企业的监督检查力度；三是持续开展安全生产专项整治三年行动。四是督促企业做好安全隐患自查自纠，保障交通运输领域安全生产形势持续稳定。五是对重点车辆及驾驶人要建立车辆技术档案和驾驶人管理档案，实行一车一档，一人一档，加强档案的管理，以便于安全隐患的排查。

　　（三）坚持主动作为，执法工作持续发力。依法加大管控力度，开展超限运输治理、非法营运整治和路域环境治理等专项行动，严厉打击各类交通运输违法违规行为

　　20xx年，xx区交通运输局认真贯彻落实党的十九大精神及习近平总书记考察x时的重要讲话精神，在区委、区政府的正确领导以及上级交通运输主管部门的精心指导及大力支持下，加快推进重点项目建设，助力乡村振兴，提升农村公路管养水平，为区域经济高质量发展提供坚实的交通基础保障。

　　 一、20xx年重点工作完成情况

　　（一）以抓项目为导向，推进重大项目建设

　　1.从今年xx月起，启动柳梧铁路、苍容高速征拆工作以来。截止到xx月底，柳梧铁路已完成征地面积xxx亩，完成率达xx.x%；苍容高速已完成征地面积xx亩，完成率达xx%。

　　2.在推进xx桂江公路大桥项目建设中，克服疫情的影响，资金缺口大，原材料价格上涨以及用地手续不齐全带来的各种困难， 20xx年度完成建设投资xxxx多万元；累计完成投资达x.xx亿元，完成总投资xx.x%（包括用地占补平衡等费用，预计总投资x.xx亿元，）。

　　（二）做好民生工程项目，推动地区发展

　　1.以民为本，抓好农村公路升级改造。20xx年投入xxx多万元，完成涉及x个行政村的主村道x.xx公里的路面提升工程。

　　2.全面管理和养护好农村公路。今年累计投入xxx万元对全区xxx.x公里县、乡、村道路进行管养，并

　　一、20xx年工作总结

　　xxxx 年来，全局上下紧紧围绕全县经济社会发展大局，坚定不移贯彻新发展理念，大力弘扬新时期“xx精神”，主动承接“北起”使命，牢牢抓住交通运输“大建设、大发展、大改革”三个黄金机遇期和窗口期，攻坚克难、真抓实干，年度目标任务圆满完成，各项基础工作和专项工作稳步推进。20xx年，成功争创“四好农村路”全国示范县，先后荣获市、县“先进基层党组织”，全县年度综合绩效考核一等奖，项目建设、乡村振兴等单项二等奖荣誉称号，信军、李连柱、满倩等xx名同志获得“感动xx”20xx年度人物，郭晓立、李圣被评为全县优秀“第一书记”，白浩、王凯、刘建民等x名同志获得全县年终绩效考核先进个人荣誉称号，全局（含个人）共获得省市县各级荣誉称号xx项。

　　（一）牢牢把握“大建设”机遇，城市道路建设提质增效

　　严格按照《关于加强城市管理工作的实施意见》（商发xx号）和《xx县城市建设三年集中攻坚行动实施方案》（x发xx号）等文件和县城管委要求，结合教育强

篇一：销售个人工作计划

　　转眼来到公司已经二十多天了，踏足一个新公司，新行业，这二十多天首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守，其次努力学习了关于会展的一些专业知识，其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑，年关将至，在熟悉了公司的相关制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后，对于新一年的工作开展，我也有了点点想法与计划：

　　首先，作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见：

　　1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

　　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　　2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

　　销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

　　3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 　　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能

县交通运输局2022年工作计划范文

　　xxxx年，交通运输局将在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕建设人民满意交通的目标，加快完善综合交通基础设施网络，不断提高行业治理水平，努力当好富强、开放、美丽、幸福的新时代现代化新临邑的开路先锋。

　　一、强力推进重大交通基础设施建设

　　做好x绕城高速二环线北环段、x至宁津高速、德商高铁等重大工程项目配合工作。明确目标任务，狠抓工作落实，全力推动项目建设步伐，为促进全县快速发展提供有力保障。

　　二、办好开通临济城际公交、建设县级快递物流园区、新开通一条城市公交线路民生实事

　　一是尽快开通临邑至x城际公交。加快我县与省会城市经济圈的融合步伐，提升公交一体化服务水平，促进我县与省会城市圈之间的人流、物流和信息流增长。二是建设县级快递物流园区，实现共仓共配。引进x佳怡物流公司，成立临邑佳乡送配送有限公司，在城区打造综合物流园区和快递共配中心。目前自动化快递分拣线已到达物流园区，并进行安装。计划x月份，推动快递企业分批分次入园区并有序运营，x至x月份，所有驿站标准化打造，同时，加强培训，实施驿站到共配仓自取件向公司统一直投至各驿站，x至x月份，进行项目资源优化，乡镇设分拨中心，村级设快递物流综合服务站。实现县有园

交通运输局安全生产工作计划

(一)以完善城乡路网结构为重点，加快农村公路新建改建

一是配合做好潍日高速公路建设。积极做好配合、协调和服务工作，确保高速公路工程建设顺利推进。

二是全面推进重点项目建设。全市计划新建改建农村公路100公

里以上，概算总投资4亿元。1、相庵路206国道至央赣路段改建工程，总长17.9公里，概算投资1亿元。计划xx年7月开工建设，2018年10月竣工。2、农村公路安全生命防护工程，概算投资3000万元。计划xx年4月开工，同年10月竣工。3、潍河堤顶路建设工程，总

长24.7公里，概算投资2.06亿元，计划xx年4月开工，同年10月竣工。4、常山环山路自行车道建设工程，总长9.2公里，概算投资6500万元。计划xx年4月开工，同年10月竣工。5、马七路孟家哨子中桥维修工程，长55.1米，宽9米，概算投资280万元。计划xx 年4月开工，同年10月竣工。

(二)以提升畅安舒美功能为重点，加强农村公路养护管理

1、加强对养护公司的监督管理。组织市乡公路管理处及各镇街县乡公路管理站，督促各专业养护公司严格按照按照招标文件有关要求，

扎实做好县道(含山区道路)的日常巡查管理工作，及时处置各种突发事件和安全隐患。

2、加大检查考核力度。将农村公

2018年教师工作计划篇一

　　一,指导思想:

　　本学期,我校的教学工作继续以课程改革为中心,以课堂教学,教师队伍建设为基本点,进一步更新教学理念,加强教育教学研究,切实提高教师的业务水平,使我校的教学质量稳步提高.

　　二,具体工作:

　　(一)重视师资队伍建设

　　教学成败的关键在于教师,课改进展如何,关键又在于教师,因此,抓好教师队伍建设,提高全校教师的整体素质是非常重要的.

　　1,落实"蓝青工程",做好新教师的在岗培训工作.学校努力为新教师创造更多的学习机会,提供广阔的学习空间,使新教师尽快适应教学工作.

　　2,结合校本教研做好学校骨干教师的培训工作,创造机会给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到锻炼,提高能力,在辅导区,北塘区脱颖而出.

　　3,鼓励并督促教师注重理论学习,自觉学习教育教学杂志,认真做好摘抄(5000字以上),并加强学校内教师间的相互听课,每学期听本校的课不少于10节.

　　4,组织教师学习并实施区教学常规和评价标准.

　　5,本学期的学习主要以校本教研为主,把校本教研作为促进教师成长的主要渠道,构建学习型组织,形成规范化,制度化的学习时间,学习方式和学习习惯,以不断提高教师素质.

　　6,积极组织教师参加省,市,区各学科的

少先队工作计划篇一

一、指导思想：

以科学发展观为指导，牢固树立“为学生幸福人生奠基”的宗旨。认真贯彻落实十八大报告提出的：“把立德树人作为教育的根本任务，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人”的要求，以体验教育为基本途径，全面加强少年儿童思想道德建设，有计划有创新地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的教育活动，使少先队员更好地掌握交际能力、学习能力、生活能力，成为幸福生活并能创造幸福的人。

二、工作要点：

(一)加强少先队基础建设

1.加强学校辅导员以及校内外辅导员队伍建设。强化辅导员责任意识，不断提升辅导员的管理水平。进一步完善“中队”的评选机制，提高班队集体建设的水平。

2.加强少先队小干部队伍建设。学期初开展大、中队委的培训工作，培养队员管理少先队、热爱少先队的主人翁情感。选拔有责任心的队员组成红领巾文明礼仪监督岗，努力让更多的队员参与到少先队阵地的建设和管理中来。

(二)建设一个基础扎实的少先队活动阵地。

1.建好红领巾校园文化宣传栏。及时更换内容，营造优雅、活泼、趣味与知识并存的文化氛围。

2.抓好红领巾检查岗、旗手、护旗手、红领巾广播站等的各项工作，使之成为展示少先队员风采的一个窗口，成为进行队员爱队、爱校、爱国教育的一个优秀的阵地