仓库物料配送方案

中心库集中配送材料方案

一、目的

为充分利用中心库和降低综合采购成本，提高供货效率，材料部拟实施中心库部分材料集中配送计划。

二、相关材料：

隔墙吊顶类：吊筋拉爆固定卡、防裂网、石膏板轻钢龙骨及配件

木龙骨板材：各种木龙骨、大芯板、夹板

保护/临建用：石膏板、毛毡、彩条布、塑料布薄膜、篷布、胶带、扫竹、托子、大芯板、垃圾袋、电焊条焊锡、扎带等

小五金小工具：钉类、小合页、临时锁锁鼻、管井门转轴、刀片、预埋件/干挂件（生锈？）、膨胀螺栓

油漆胶类：云石胶、玻璃胶瓷白胶、801、万能胶、白胶、防火防腐防锈

水电类：线盒、空开、包塑软管、接头、电线（低谷时）、灯架碘钨灯管灯泡行灯日光灯管、胶管线、防水/绝缘胶布、插座地拖、接地卡、等电位、各

种管卡和螺丝垫片、PPR生料带阀门管件、少量PVC线管、瓷瓶、铁丝、临建插座插头、电线

安全/劳保：安全帽安全带、手电筒

※随着摸索总结相关集中配送材料种类可陆续增加。

三、操做流程：

1、入库

中心库出安全存量计划材料部审批材料部集中定价定向采购中心库签收入库

2、出库

项目出计划造价部/工程部批计划材料部转计划中心库集中配送至工地调拨单/运费单签收中心库汇总转材料部签证

3、说明

1）集中采购应保持质优价低。

2）安全存量是指中心库通过一段时间的

仓库物料标识卡培训

报告人：张雪 2014-5-8.

主要内容

什么是物料标识卡

物料标识卡的功能 如何正确填写物料标识 卡2

第一部分：什么是物料标识卡

物料标识卡,是仓库现有物料的实物卡片，也 叫“物料现场卡”。 仓库管理规范中的“账、物、卡、证”相符。 其中的“卡”即物料标识卡。 固定插放在物料储位的特点位置，明确标示并 便于存取的牌卡。

物料标识卡内容

记录着日期、物料名称、物料代码、单位、规 格型号、储位、收发数量、结存量等。 每款物料都有对应的物料标识卡，记录着每一 笔进出物料明细。

第二部分：物料标识卡的功能

目视化管理，能很好的体现仓库工作人员的 责任心。不用查账就可以通过物料卡了解到物料 每天出入库信息。方便不定期和周期性盘点。

物料标识卡作用

账、卡、物相一致是仓库管理工作 的核心内容。仓库开展的一切作业活动 取得的成果，都以此为衡量标准。

物料标识卡作用

让人对现有存货量一目了然，起着账目与物料的 桥梁作用，方便物料的信息反馈，实现料上有帐、 账上有料，直观明确。

物料标识卡作用

惯 且 给 范

坚持准确填写物料卡，养成良好习 ，不但对个人数据准确性有帮助，而 有客户参观的时候，能给仓库加分， 公司增光，让人感觉到公司整体很规 和标准。

仓库物资管理制度

为加强本公司的仓库物资管理，特制定本制度，望有关部门及人员认真执行。

一、 加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作，做到

保质、保量、及时，成套地完成物资的收发任务。保质就是要把质量好的物资收进来并发给用户；保量就是按合同规定的数量，及时缩短验收和配发时间，做到快收快发，按照物资的供应计划，及时地把物资发放到需求单位。

二、 做好仓库管理是加强物资的一项重要任务，为此每

位仓库管理人员必须根据储存物资的特点，做好“五无”-----无霉烂变质；无损坏和丢失；无隐患；无杂物积尘；无老鼠。做好“六防：-------防潮；防冻；防压；防腐；防火；防盗。

三、 保证物资管理的安全，严防贪污盗窃，严防坏人破

坏，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、用电。

四、 物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、

质量、名称等做到准确无误，同时做好进仓的登记手续。

五、 物资出库发放必须严格执行发料，须有领料凭证，

并且手续完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒发

六、

七、

八、

九、

十、

十一、

十二、材料。 开展技术革新，不断改善仓库的物资管理工作，减轻笨重体力劳动，做到科学管理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投入生产，充分发挥物资的作用。 企管人员对

密级：★高★版本：1.0

2018-07-28

1

常见物料分类及编码规则

物料分类及编码规则

公司所有物料（除固定资产外）实行三级分类管理，划分为大类别、小类别和品种类型，物料编码总长为15位，物料大类、小类、物料品种和物料规格型号之间用英文句号隔开。基本编码结构如下：

X．XX．XX．XXXXXXXXXX 物料规格（10位）

物料品种类型（2位阿拉伯数字） 物料小分类（2位大写英文字母） 物料大分类（1位大写英文字母）

一、物料大分类及其代码：

1、电子材料： 用“T”表示

电子材料是指以其电性能为主要应用的材料，根据公司目前应用情况看，包括：集成电路类、印刷电路板类、电容器类、电阻器类、电感器类、晶体管类、接插件类、稳压器类、变压器类、充电器类、开关类、电池类、电声器类、电位器类、磁珠类、数据线类和电线电缆类等。

2、光学材料： 用“G”表示

光学材料是指传输光线的介质材料，包括光学玻璃、光学晶体和光学塑料等光学介质材料，但不包括光电性能一体化应用的光电材料，例如发光二极管、氖灯、日光灯、显像管、液晶屏等光电类材料，该类材料归于电子材料类

毕业生论文格式参考

本科生毕业论文(设计)

PLC在物料配送系统中的应用料

配送系统中的应用

院 系 专 业 电气工程及其自动化 班 级 学 号 学 生 姓 名 联 系 方 式

指 导 教 师 李耀辉 职 称 讲师

2010年5月

毕业生论文格式参考

独 创 性 声 明

本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在指导老师指导下取得的研究成果。除了文中特别加以注释和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果。与本研究成果相关的所有人所做出的任何贡献均已在论文（设计）中作了明确的说明并表示了谢意。

签名：

年 月 日

授 权 声 明

本人完全了解许昌学院有关保留、使用本科生毕业论文（设计）的规定，即：有权保留并向国家有关部门或机构送交毕业论文（设计）的复印件和磁盘，允许毕业论文（设计）被查阅和借阅。本人授权许昌学院可以将毕业论文（设计）的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文（设计）。

本人论文（设计）中有原创性数据需要保密的部分为：无。

水蜘蛛作业指导书

WORK INSTRUCTION/作业指导书Title/名称 Control No./文控号: Submitted by: Approvals/确认: Safety/安全 Production/生产 Engineering/工艺 Design Engineering/设计 Quality/质量 Operator/操作工拉动配料系统 Material Pull Distribution System applicable scope适用范围自制件&外购件 Manufactured& Purchased

DATE/日期:

目的范围

为规范仓库配料至车间过程，确保配料员根据车间需求在规定时间提供适量的所需物料至指定区域，特制定本作业指导书。本作业指导书适用于拉动配料从车间预测下一工作日物料需求至确认收货全过程。生产：负责物料需求的预测，拉动信息传递；

职责

仓库：负责按时根据需求备料及发料至指定区域； IE:负责项目的策划，推动、协调等

工序流程 1.1

操作说明计划员根据生产计划预测下一工作日各供料区物料需求

1.1.1执行人：工段长 1.1.2主要内容： 1.1.2.1工段长根据生产计划预测各工序下一工作日所需物料(外购件在 B

仓库巡检及产品（物料）养护管理制度 文件编号 制 定 人 制定日期 分发范围 审 核 人 审核日期 物料部 制定部门 批 准 人 批准日期 物料部 一、目的

规范仓库巡检及产品（物料）养护管理制度。

二、范围

适用于仓库内的设施及所存放的物料。

三、责任人

仓管员。

四、内容

1、日常巡检：根据物料的性质、特点和仓贮条件，对在库物料应进行日常及定期的保管养护，并随时调整养护方法和保管措施。巡查应做好记录。

（1）仓库的巡检每日进行。检查仓库（包括冷库、冰箱等）温、湿度，并记录（每日定时作两次记录，上午为9～10时，下午为14～15时各一次）掌握物料贮存季节性温湿度变化规律，以便于使用控温设备以及除湿通风设备。

（2）色标标志是否明显，有无错挂或漏挂情况。

（3）产品和物料存贮码放是否正确，有无混批，上下颠倒错放及现象，垛距与分区是否符合要求。

（4）检查仓贮防虫防鼠情况

（5）检查物料存贮中的质量稳定情况

2、定期检查（如：每月盘点、收发料或退料后）：清点物料数量，是否帐、卡、物相符。全面检查仓贮情况。定期检查应有记录，并有整改措施。

3、检查要求

（1）随时检查产品、物料包装情况、外观状况，切实保证贮存物料无潮湿、无霉

仓库巡检及产品（物料）养护管理制度 文件编号 制 定 人 制定日期 分发范围 审 核 人 审核日期 物料部 制定部门 批 准 人 批准日期 物料部 一、目的

规范仓库巡检及产品（物料）养护管理制度。

二、范围

适用于仓库内的设施及所存放的物料。

三、责任人

仓管员。

四、内容

1、日常巡检：根据物料的性质、特点和仓贮条件，对在库物料应进行日常及定期的保管养护，并随时调整养护方法和保管措施。巡查应做好记录。

（1）仓库的巡检每日进行。检查仓库（包括冷库、冰箱等）温、湿度，并记录（每日定时作两次记录，上午为9～10时，下午为14～15时各一次）掌握物料贮存季节性温湿度变化规律，以便于使用控温设备以及除湿通风设备。

（2）色标标志是否明显，有无错挂或漏挂情况。

（3）产品和物料存贮码放是否正确，有无混批，上下颠倒错放及现象，垛距与分区是否符合要求。

（4）检查仓贮防虫防鼠情况

（5）检查物料存贮中的质量稳定情况

2、定期检查（如：每月盘点、收发料或退料后）：清点物料数量，是否帐、卡、物相符。全面检查仓贮情况。定期检查应有记录，并有整改措施。

3、检查要求

（1）随时检查产品、物料包装情况、外观状况，切实保证贮存物料无潮湿、无霉

中国·创羿RFID军械仓库物流管理方案

一、背景

近年来国际局势和国内形势复杂多变，对军队和干警平时的管理、训练，以及紧急时的应变有着越来越高的要求。在这种环境下，我国军事院校和公安系统也在不断进行改革和发展，装备不断更新换代，训练内容更加丰富。为保证训练和作战的需要，对武器装备，尤其是使用率高且不便统计管理的轻武器进行更准确、高效、信息化的监管势在必行。而目前的轻武器在使用和监管上具有武器装备动用数量大，出入库频繁，安全管理任务重，库房管理人员少，工作量大等特点，因此急需 提高库房精确化和正规化管理水平，满足对于武器装备保障质量和武器使用管理安全的要求。

为达到以上目标，应用RFID技术是有效且切实可行的方法。RFID技术利用无线射频方式进行非接触式双向通信交换数据以达到自动识别的目的，具有防水、防磁、耐高温、使用寿命长、读取距离大、标签上数据可加密和修改、数据容量大等优点，并可以读取高速运动中的标签以及同时读取多个标签，适合应用于现代武器管理的自动化、信息化。

应用基于RFID技术的轻武器自动监管系统，可以使部队和军事院校在枪支等轻武器管理过程中大量减少人工干预，提高工作效率；实现枪支管理的自动化、信息化、精确化、可视化；有效地保障武器的

关于包装漏放/多放物料问题改善方案

1：目的

杜绝包装组漏放、多放物料问题。

2：适用范围

泰博数码包装线。

3：职责权限

3.1 生产拉长负责安排人员进行加工和检验。

3.2 配料人员负责将订单物料依据投料单进行分配包装。

3.3检验人员（PQC）负责对配好物料的种类和数量100%进行检验。

4：参考文件

4.1投料单。

5：工作过程

5.1 生产线长对所要生产的物料依据投料单提供到产线配料人员。

5.2 配料人员依据投料单描述对物料进行分配包装。

5.3 包装OK物料传递到检验人员（PQC）工位进行100%全检。

6：检验人员（PQC）检验内容

6.1 依据投料单描述检验物料是否正确。

6.2 对物料种类进行清点。

6.3 对物料数量进行清点。

7：检验人员（PQC）检验方法

7.1 物料的种类和数量与投料单描述进行核对。

7.2 检验人员以口述方式进行核对物料种类和数量。

7.2.1 例如该产品共有6种物料，检验物料时要翻看物料，口中默念1、2、3、4、5、6，数

量正确后方可流入下一工序。2010年读书节活动方案 一、 活动目的：