一个项目的造价流程

一个小型项目的竣工技术文件

妇女儿童活动中心综合布线工程

竣工技术文件

建设单位：XX市妇女儿童联合会监理单位：XX市XX监理有限公司施工单位：XX市XXXX有限公司编制负责人：编制：

XX市XXXX有限公司

2002年月曰

竣工技术资料名目

1.竣工验收申报书

注。

2?工程讲明

本工程为XX市妇联妇女儿童活动中心工程，为一综合布线工程。该中心位于XX内，，为妇女儿童联合会办公楼兼活动中心。为了配合该办公中心的建设、解决该中心运算机网络而进行设计施工。

—. 综合布线：

工程施工范畴：

本工程为XX市妇联妇女儿童活动中心综合布线工程。机房设在二楼专用机房内，每一工作区信息点均从机房布放一条超五类双绞线到工作区内信息插座成端，每一工作区的信息点的超五类双绞线均成端在机房的开放式机柜内24 口/48 口数据配线架上。

二.线缆管槽:

工程施工范畴：在超五类双绞线通过的路山，布置桥架或线管，包括水平和垂直部分, 具体参见附后竣工图纸。

本工程因建设单位、各相关部门的配合下使工程能顺利竣工，工程施工按《建筑物与建筑群综合布线系统设计规范》进行施工。施工过程中注意工程质量和安全意:识，因此没有发生任何安全质量事故。

要紧工程量详见：《要紧工程量总表》

XX市XXXX有限公司

2002年月

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这是黑带如何完成一个项目的实例教程，指导黑带如何更好的完成项目。

如何定义一个项目？

项目定义是由冠军来完成的。我们简单介绍以下项目是如何定义的。

1确定主要商业问题： a目标 b目的

c可交付使用的

2对与生产来说： a循环时间

b质量/缺陷水平 c耗费

3项目的选择

a选择项目的工具 a1宏观图

a2 Pareto图分析 a3鱼骨图

a4因果矩阵图

b项目的标准（评估） b1减少缺陷的70% b2第一年节省 $175K

b3项目完成周期为4个月 b4最少的资金总额

b5黑带的第一个项目必须满足培训目标

《6 Sigma项目运作实例》->《定义阶段》->我们在定义阶段做什么

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我们在定义阶段需要做什么？

1，完成项目陈述。

2，完成项目预测节省金额。

杰威工程造价实战培训学校

杰威工程造价培训学校----10年造价培训历史，数千人成功案例

造价员前期理论课程内容

7、 工程量清单计价规范

8、 工程量清单的编制

9、 投标报价 10、 招投标法律法规，招标流程等招标的基本知识 1、 识图 2、 工程造价相关的基础理论 3、 工程量计算规则

4、 造价定额的应用

5、 预算的编制

6、 结算的编制

11、合同的基本知识

北京杰威工程造价实战培训学校

杰威工程造价实战培训学校，经教育局批准的专业从事工程造价实战培训的教育机构。学校自

05年开始与东北财经大学联合办学，09年与沈阳建筑大学合作成立沈阳杰威，2012年与北京国防大学合作成立北京杰威学校，截止到2015年我校已经成功培养了10000多名学员。在这10年的教学实践中积累了丰富的教学经验，结合各地区造价行业的实际情况，不断调整教学的方法，使学生掌握实用的、综合的造价技能。

学校依托杰威工程造价咨询有限公司（甲级）作为坚实后盾，学员在学习过程中和毕业后工作中遇到难题，可以随时跟造价部老师咨询，这无疑是学员学习乃至就业的成功保障。

我们的教学理念：授课方式实用通俗易懂，短时间内大幅度提高工作技能，高度的实战性，工程图纸贯穿始终。学员经过专业的短期培训，完成通常需要几年

如何考虑一个GIS项目——对GIS进行规划（一）

通过ESRI中国的用户大会，如此热闹的场面，我们好像一眼看到了GIS在中国的未来美景。各行各业都对GIS的作用有所体会。凡是做过GIS项目的单位无论最终项目成功还是失败，大抵都会总结一些经验吧，这种经验可是宝贵之极，若是能够拿出来分享分享，那可是对后来人有莫大的好处的。个人的项目经验千差万别，但有一条是放之四海而皆准的，那就是想好了再做，这也是PM课程中强调的。人生路上有些事想好了再做可能会错失一些机遇，不过项目考虑好了再实施那是有百利而无一害的。本版就从务虚开篇吧，第一个主题是如何规划GIS项目。欢迎各方大虾们拍砖。

说实话，对GIS项目进行规划或者更广义一些对项目进行规划大家还是有共识的，但是细问一下，为什么规划很重要，如何进行规划，恐怕大多不能给个明确的答案。我们先从一些基本概念开始吧。

第一节 涉及到GIS规划方面的基本概念

1． 关于GIS规划的一些提问

一休哥是在回答问题的时候表现智慧的，我们也先问几个问题，回答几个问题。

为什么要做规划？谁来做规划？何时何地做规划？

1.1为什么要做规划

首先是为了尽可能把钱花到刀刃上。GIS的实施和维护，说实在的想做

如何考虑一个GIS项目——对GIS进行规划（一）

通过ESRI中国的用户大会，如此热闹的场面，我们好像一眼看到了GIS在中国的未来美景。各行各业都对GIS的作用有所体会。凡是做过GIS项目的单位无论最终项目成功还是失败，大抵都会总结一些经验吧，这种经验可是宝贵之极，若是能够拿出来分享分享，那可是对后来人有莫大的好处的。个人的项目经验千差万别，但有一条是放之四海而皆准的，那就是想好了再做，这也是PM课程中强调的。人生路上有些事想好了再做可能会错失一些机遇，不过项目考虑好了再实施那是有百利而无一害的。本版就从务虚开篇吧，第一个主题是如何规划GIS项目。欢迎各方大虾们拍砖。

说实话，对GIS项目进行规划或者更广义一些对项目进行规划大家还是有共识的，但是细问一下，为什么规划很重要，如何进行规划，恐怕大多不能给个明确的答案。我们先从一些基本概念开始吧。

第一节 涉及到GIS规划方面的基本概念

1． 关于GIS规划的一些提问

一休哥是在回答问题的时候表现智慧的，我们也先问几个问题，回答几个问题。

为什么要做规划？谁来做规划？何时何地做规划？

1.1为什么要做规划

首先是为了尽可能把钱花到刀刃上。GIS的实施和维护，说实在的想做

实用的书

战略项目的流程、内容与方法

– 战略项目指南初级读本 –

北京 上海, 2001年8月

1

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实用的书

目录

页码

1. 战略项目的准备1.1 1.2 1.3 1.4 初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么？ 初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展？ 初步理解整体价值链、竞争与成功要素 —如何参与其中？ 理解战略是什么

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2. 战略项目的进行 2.1 明确战略项目的目的，提出准确的问题 2.2 围绕项目的目的与问题，进行详细的内外部分析 2.3 根据内外部分析，结合客户实际，制定战略 3. 战略项目的实施支持

实用的书

1. 战略项目的准备 — 良好的准备将帮你日后节省大量时间，并使你看起来象个专家

3

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实用的书

现在，请假想你自己准备进入客户

如何构建一个WinCC冗余项目 ? 涉及产品 如果需要使用WinCC冗余系统时，请仔细阅读下面的文档，它将解决以下几个问题： （1）WinCC冗余有什么样的功能？ （2）需要购买什么样的授权？ （3）应该安装在怎么样的系统上？ （4）如何为用户配置操作系统的权限？ （5）如何创建WinCC的冗余服务器项目？ （6）如何创建WinCC的客户机？

（7）如何诊断冗余错误和识别冗余工作状态？

除此之外，对于需要引申的内容，该文档还提供了相关内容的链接地址和帮助路径，方便用户更加系统地学习WinCC冗余内容。

1．冗余系统简介

WinCC冗余是两台互联的WinCC并行工作，并基于事件进行同步，提高了系统的可靠性。WinCC冗余具有下列功能：

（1）故障自动识别，故障恢复后自动同步变量记录、报警消息、用户归档。 （2）在线同步变量记录、报警消息、用户归档。 （3）服务器故障时，客户端自动切换到可用的服务器。

（4）自动识别伙伴服务器的状态，并实时显现主备服务器的工作状态。 （5）自动生成系统故障信息，及时发现服务器软件故障。 如果项目中有上述需求，WinCC冗余可以方便项目的实施。

2．搭建WinCC冗余项目的必要条件 2．1 软件和授权

授权名称

　　《一个接一个》是一年级下册部编版第二单元的第三篇课文。这是一首浅显易懂的儿童诗。内容很贴合学生的世界，孩子们学起来特别感兴趣。本节课，在教学设计上，我注重朗读，让学生在读中感受文中“我”的快乐，体会“我”积极、乐观的心态，感受童年的美好!

　　1.因为一年级孩子们年龄小，所以这节课一开始我采用谈话方式导入，“孩子们，你们喜欢玩游戏吗?你们都爱玩什么游戏呢?”问题一出，立刻引起孩子们的共鸣，点燃学生的学习热情。

　　2.这节课我把重点放在识字和朗读课文上。识字，先由学生自由朗读课文，然后圈出生字。这时，我会让学生们先自由识记、自主认字，接着，我提问：“同学们，今天，老师需要一位小助手，帮助老师给同学们讲一讲这些生字宝宝，讲得好的同学可是会有贴纸奖励哦!谁愿意成为小老师呢?”同学们争先恐后的发语音过来。我会选其中2——3名学生，让他们用自己的方法与同学交流，教同学们识记生字。然后再根据学生的实际情况进行指导、讲解，让学生有主动学习的意识。

　　3.字词的理解、抓住一些关键词，帮助学生体会读法、感悟情感。如：&

关注每一个，成就每一个

“关注每一个”即关注每一个学生，不让任何学生处于教师视野的盲区，让每个学生都享受良好的教育。“成就每一个”即面向全体学生的课堂应该努力适应促进每个学生的个性化发展，让每一个学生在自己原有的基础上得到尽可能大的发展。 （一）走到学生中，成为学生的合作者、引路人

有句名言叫“蹲下来看孩子”我们要蹲下来和孩子保持一样的高度，以孩子的眼光看问题，看世界，这样才能真正尊重孩子，理解孩子，也只有在这样的前提下，我们才能为孩子提供最适合的教育。

偶然的机会学校让我给初中生上一节课，上完规定的内容后还有多的时间，我便想和学生们聊聊，不知怎么地就聊到了对他们对教师的看法，结果孩子们就像打开的水龙头一样开始大倒苦水，各种说老师哪里哪里不好，各种说老师针对他们，并且有学生竟然因为老师的几句话就说不想读书也有。也许老师听到应该会被气死吧，其实有时候老师说学生也是为了学生好，但是他们不能理解，总觉得是老师针对他们，对老师的服装、上课都诸多抱怨。静静的听他们讲完我没有对他们所说的话，只是跟他们一起分享了一个我读书时候和老师的一件事情。他们听了以后都很开心也表示很愿意和我聊天，后来再路上见到我也都会和我打招呼。虽然我不知道我的这个小故事对他们

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浅谈项目的全过程工程造价管理

目前市场建筑材料及人工费的不断上涨，造成建筑工程的总造价也在不断提高，同时比较低迷的房地产市场行情，给房地产企业的发展带来了比较大的挑战。如何合理的控制工程造价降低成本，以成本创造效益成为房地产业考虑的一个重要问题。下面谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

建筑工程造价是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

1、把握项目投资决策，从源头上控制造价

建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料