税务管理制度及表单
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税务管理制度
税务管理制度
第1章 总则
第1条 根据《税务征收管理法》及《税务征收管理法实施细则》的规定,为加强本公司的税务管理工作,确保公司诚信纳税、合法经营,特制定本制度。
第2章 纳税凭证管理
第2条 税务证书的管理。
(1)增值税一般纳税人资格证书的审核验证,需提供的审验资料如下。
1)增值税一般纳税人资格年度审核表。
2)增值税一般纳税人资格证书。
3)纳税人营业执照、税务登记证等证件的复印件。
4)纳税人企业上一年度财务报表的复印件。
(2)税务登记证件年审所需提供的资料。
1)税务登记证的正本及副本。
2)税务登记证的年度审核表。
3)纳税人营业执照的复印件。
(3)出口企业资格证书的审核验证及换证,需提供的审验资料。
1)出口企业登记表。
2)出口企业供货资格证书。
3)出口企业出口货物的年度检查、变更登记表。
4)税务登记证。
(4)出口企业退税登记证年度审核,需提供的审核资料。
1)出口退税登记表。
2)出口退税登记证。
3)出口退税税员证。
4)其他相关资料。
第3条 税务登记证件的管理。
(1)税务登记证由专人负责保管,不得转借、损毁、遗失及出租。
(2)税务登记证原件存放在总经理办公室。
(3)税务登记证副本、增值税一般纳税人资格证书、出口供货企业资格证书、出口退税登记证
人事管理制度中表单
德尔惠体育用品(中国)有限公司
长沙品牌管理中心
新进员工试用期考核表
受考人: 部 门: 员工编号: 级 别: 到职日期: 主要 工作 內容 (个人填写) 学习 情形 主 专业 能力 管 工作 态度 考 品德 修养 综合 评 考核 ?正式任用,建议核定职级: 级 等级: 等 级 建 正式任用薪资 (试用之职级为 ,试用之薪资 ) 议 ?试用不合格 ?继续试用 月 用人部门审核 用人部门批准 行政部 总经理室
德尔惠体育用品(中国)有限公司
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人员入职登记表
序号: 编号: 部门: 姓
人事管理制度中表单
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新进员工试用期考核表
受考人: 部 门: 员工编号: 级 别: 到职日期: 主要 工作 內容 (个人填写) 学习 情形 主 专业 能力 管 工作 态度 考 品德 修养 综合 评 考核 ?正式任用,建议核定职级: 级 等级: 等 级 建 正式任用薪资 (试用之职级为 ,试用之薪资 ) 议 ?试用不合格 ?继续试用 月 用人部门审核 用人部门批准 行政部 总经理室
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办公用品管理制度及表单
办公用品管理制度
第一条 目的
为加强规范集团办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序和行为,提高办公用品效率和工作效率,做到管理有序、责任明确、节俭节约、避免浪费,制定本制度 第二条 适用范围 集团总部及各分集团 第三条 办公用品的管理责任部门
办公用品的管理统一归口为综合办公室 第四条 办公用品的分类
办公用品按试用的性质分为易耗品低值品和耐用办公品
1.易耗低值品:只要指签字笔、水笔、铅笔、圆珠笔、固体胶、胶带、剪刀、A4纸、印泥、文件夹、复写纸、大头针、回形针、线插板、订书机、计算器、电话机等容易损耗的日常办公品。
2.耐用高值品:主要指电脑、打印机、复印机、空调、相机、投影仪、文件柜、办公桌椅等相对价值较高且耐用的办公用品、 第五条 办公用品的采购
1.办公用品、文印用品等行政用品的购买由各部门在年初部门计划中显示,并列入预算,一次购买金额达3万元以上,或者年消耗量达5万元以上的,经主管上级、分管副总、总经理审批后由集团组织统一招标。
2.不在招标范围内的办公用品由综合办公室统一采购。综合办公室要做好供应商的建档工作,编制出常用办公用品的价格表,把握好办公用品的价格行情,做好供应商的比较、甄选工作,尽最大的可能控制
大企业应建立税务风险管理制度
据中国税务报报道,2011年全国税务稽查工作会议部署了“十二五”时期税务稽查工作的重点任务.包括加大对重大虚开和接受虚开增值税专用发票案件、骗取出口退税案件和偷税案件的查处力度;继续选择信息不对称的重点行业、重点地区开展税收专项检查和税收专项整治工作;有序实施重点税源企业的定期轮查,规范重点税源企业纳税行为;继续开展打击发票违法犯罪活动工作;初步建立稽
务风险管理制度易
据中国税务报报道,2 1年全国税务稽查工壤之别,一般而言,较之中小企业,大企业特别 01
作会议部署了“十二五”时期税务稽查工作的重是集团公司的税法遵从意识和税法遵从度较高 .点任务 .包括加大对重大虚开和接受虚开增值税一
般很少存在偷逃税的故意行为,加上这几年连
专用发票案件骗取出口退税案件和偷税案件的 续进行的自查检查和稽查,对于常见的单项税查处力度;继续选择信息不对称的重点行业、重务处理差错 .基本已经得到有效控制 .有些企业
点地区开展税收专项检查和税收专项整治工作;
甚至针对一些单个事项制定了统一的操作流程。
有序实施重点税源企业的定期轮查,规范重点税但是,大企业的税务问题还是层出不穷 .经自源企业纳税行为;继续开展打击发票违法犯罪活查 .检查,稽查缴纳的税款和滞纳金金额巨大。 动
备品备件管理制度 及外委修理管理制度
备品备件管理制度
为进一步规范公司备品配件管理,实现备品配件管理的精细化,帮助备品配件业务人员和新进人员熟悉备品配件工作内容和工作流程,尽快适应工作岗位,提高业务技能和管理水平,满足公司备品配件管理的需要。在系统总结近几年备品配件管理经验的基础上,优化分级采购方案和管理流程,增强信息管理,完善监督考核机制,提高备品配件管理的规范性,重新修订编写了《备品配件管理业务指导书》,用于指导公司备品配件的管理工作。 第一章 备品配件的范围
第二章 备品配件的定额管理
1、 定额的含义 2、 定额的编制 3、 定额的审核
4、 定额的分解、考核与优化 第三章 备品配件计划管理 1、 计划的重要性 2、 计划的编制 3、 计划的评审 4、 计划的实施
5、计划的申报质量考核和追究 第四章 备品配件采购权限管理
1、 采购权限的划分
2、 分级采购方案
3、 一厂一策式分级采购管理 4、浙江区域分级采购管理 第五章 事故和交叉备件管理 1、 事故备件的范围
2、 事故备件的采购、储备和领用
3、 交叉储备备件的范围、采购、储备和领用 第六章 进口备品配件管理
1、 计划的申报 2、 计划的审核 3、 入、出库及付款流程 第七章 备品配件采
学籍管理制度-学籍管理制度
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学籍管理制度-学籍管理制度
?? 第一章 总则
?? 第一条 为进一步规范全省普通中小学学籍管理工作,实现学籍管理的信息化、科学化、制度化,维护正常的教育教学秩序,促进中小学生德、智、体等方面全面发展,根据有关法律法规、规范性文件,制定本《规定》。 第二条 本《规定》适用于本省普通中小学校。 第三条 本《规定》所称适龄儿童、少年,是指根据《中华人民共和国义务教育法》规定应当入学接受九年义务教育的儿童、少年。 第四条 学籍管理实行由省教育厅宏观管理下的分级负责制。高中学籍由设区的市级教育行政部门统筹
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税务师事务所薪酬管理制度
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第1部分案例
1.1 ABC税务师事务所简介
ABC税务师事务所是一家位于哈尔滨的同时兼具税务代理、税务鉴证、 税务咨询和涉税司法鉴证的执业中介机构。该事务所成立于2002年,拥有较 完善的管理体系和一支较高素质的包括注册会计师、注册税务师和初、中、 高级会计师等专业资格人才在内的共18人的专业团队,建立了一整套集税务 代理、管理咨询、税务筹划、税务审计、税务培训、涉税鉴证、涉税司法鉴 定等各项业务于一体的服务体系。 1.1.1 ABC税务师事务所成立背景
2000年以来,哈尔滨市经济发展进入快速发展时期,伴随市场经济发展 的深入,哈尔滨市的企业发展走上了快速、稳定、健康的轨道,特别是在振 兴东北老工业基地战略的推动下,哈尔滨作为东北地区重要的政治、经济和 文化中心,吸引了大量的优秀人才,先进文化的传播,很大程度上进一步刺 激了哈尔滨经济的发展。自1999年开始,根据国家统一部署,哈尔滨市开始 了税收征管的改革。伴随着哈尔滨税收征管改革不断深化,企业涉及的税种 较多,如增值税、所得税、营业税等,不仅包括地税,还要与国税机构发生 联系,这样一来企业的纳税风险以及要承担的法律责任都相应提高,企业对 税务代理的需求不断提高;男一
管理制度-网站管理制度范本 精品
XX集团网站管理制度
第一章总则
第一条集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进集团内及行业内信息的交流与共享,确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传,特制定本制度。
第二条网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心,坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。
第三条本制度适用于集团公司及分公司、各部室。
第二章网站管理
第四条集团网站实行分级管理模式,集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职能,设网站管理员;各分公司、各部室办公室为二级管理组织,设网管专员;集团督察部行使监督职能;网站制作方负责网站的技术支持,维护网站的稳定和安全。
第五条集团网络信息编辑部是公司综合信息管理部门,具体负责集团网站的全面管理及分公司网站管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。
第六条网络信息编辑部网络管理工作职责
1、负责网站后续建设的规划与实施,把握网站的发展方向;
2、负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度;
3、依据网站各项资源利用的统一规划,分派专人(网站管理员)负责各分公司网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督;
4、
管理制度
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×××
管 理 制 度 汇 编
××× 发布
2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施
第一章、组织管理
一、组织结构模式(见下图)
饮用水事业部总经理
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Email:zhuguozhong@126.com
QQ:393812649 第 1 页 共 66 页
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行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理