煤矿规程措施管理制度

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大唐陇东能源有限公司刘园子煤矿 采掘作业规程、安全技术措施管理规定

大唐陇东能源有限公司生产技术部

2013年2月25日

目 录

第一章 一般规定

第二章 采煤工作面作业规程的编制规定第三章 掘进工作面作业规程的编制规定 第四章 采煤工作面作业规程编制内容 第五章 掘进工作面作业规程编制内容 第六章《采煤工作面作业规程》评分标准 第七章《掘进工作面作业规程》评分标准 第八章 采煤工作面采后总结评分标准

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第一章 一般规定

第一条 编制采掘作业规程、安全技术措施的原则是：

（一）作业规程、安全技术措施必须符合《安全生产法》、《煤矿安全规程》2011版、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》、《煤矿井巷工程施工规范》GB50511-2010、《煤矿井巷工程质量验收规范》GB50213-2010等相关法规及行业标准和有关技术文件规定。

（二）坚持“安全第一、预防为主” 的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高安全生产管理水平。

（三）必须坚持“一工程、一规程；一变化、一措施”的原则。单位工程开工之前，必须提前编

采掘作业规程、安全技术措施

管理制度

采掘工作面作业规程、安全技术措施是保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础，是进行采掘活动的主要依据，也是采掘工作面的基本法规。

根据《煤矿安全规程》规定，回采、掘进工作面在开工之前，都必须按照采区设计或巷道设计编制作业规程；在采掘工作面地质情况、施工条件发生变化时，如初采、收尾、贯通、过断层、过旧巷、工作面调采等，临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等，均须编制专项安全技术措施。

为了进一步加强各种规程和安全措施的管理，严格我矿规程的编制、审批、贯彻及执行情况的监督检查，强化规程、措施的落实，特制订本制度。

一、原则

1、《作业规程》、《安全技术措施》必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。

3、单项工程、单位工程开工之前，必须严格按照“一工程、一规程；一变化、一措施”的原则编制作业规程，不得沿用、

采掘作业规程、安全技术措施

管理制度

采掘工作面作业规程、安全技术措施是保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础，是进行采掘活动的主要依据，也是采掘工作面的基本法规。

根据《煤矿安全规程》规定，回采、掘进工作面在开工之前，都必须按照采区设计或巷道设计编制作业规程；在采掘工作面地质情况、施工条件发生变化时，如初采、收尾、贯通、过断层、过旧巷、工作面调采等，临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等，均须编制专项安全技术措施。

为了进一步加强各种规程和安全措施的管理，严格我矿规程的编制、审批、贯彻及执行情况的监督检查，强化规程、措施的落实，特制订本制度。

一、原则

1、《作业规程》、《安全技术措施》必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。

3、单项工程、单位工程开工之前，必须严格按照“一工程、一规程；一变化、一措施”的原则编制作业规程，不得沿用、

运输管理制度汇编

目录

运输事故管理规定

斜井井口管理规定 斜巷运输管理规定 皮带机运输管理规定 井口上下超长材料管理规定 井巷运输管理制度

手动挡车栏使用管理制度 安 全 生 产 责 任 制

一、运输队长职责 二、运输组长职责 三、绞车操作工职责 四、斜井(巷)摘挂钩工职责 五、井口推车工职责 六、井下推车工职责 七、信号工职责

八、皮运机操作工岗位职责 九、轨道工职责

操 作 规 程

一、井口把钩工操作规程 二、井下把钩工操作规程

三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程 七、人力运料工操作规程 八、JD调度绞车司机操作规程 九、提升机司机操作规程 十、地滚检查维修工操作规程

运输事故管理规定

近年来由于车况不良，矿车出轨、跳槽事故时有发生，在一定程度上给安全生产带来了威胁。为进一步加强安全工作，使运输事故处理做到有章可循、有规可依，特拟定如下运输事故处理管理规定。

1、事故发生区域的作业场所的负责人为现场事故处理的负责人，对现场事故处理负有全权指挥、协调、处理及安全保障责任。

2、事故发生后，首先该区域作业人员及区域负责人了解现场事故原因和现场情况，然后组织分析情况，提出并统一

煤矿五小电器管理制度

五小电器的管理在防爆标准上是一项严肃的管理工作，在煤矿井下生产因五小电器失爆，内部产生的电火花引起瓦斯煤尘的爆炸的案例很多，所以在五小电器的管理上必须制定严格的规章制度，严格使用，严肃检查。

1、建立五小电器管理台账，管理卡、牌板、帐、卡、物、牌板四对口，实行牌板化管理。 2、对新支领的五小电器，要进行编号，建卡，上牌板，建帐。

3、五小电器的修理工作要严肃认真，对所有防爆面，接合面都要重新擦洗，并涂有防绣油，对锈蚀比较严重的防爆面、接合面用油石磨打除绣层，在涂防绣油处理，对防爆面、接合面锈蚀严重，对形成麻坑的给予报废。

4、在井下使用中，紧固螺丝必须齐全，不能悬挂在有淋水处。

5、在井下检修时，避免带电检修，以防产生电火花，引起瓦斯、煤尘爆炸。

6、井下使用的电铃、打点器、信号灯，必须上牌板，集中悬挂，不许使用四小线，以防五小电器失爆，发生短路时，四小线着火。

7、五小电器支领时，必须以旧换新，做好记录并签字。

8、新五小电器领回时，必须编号、入账、建卡，使用中的五小电器应注明使用地，撤回时在牌板上同时也把管理卡撤掉。

电缆管理制度

１、机电矿长、

通风队各项管理制度汇编

目录

目录................................................................................................................................ 1 通风队工资管理制度.................................................................................................... 2 通风队出勤管理制度.................................................................................................... 4 通风队安全生产管理制度............................................................................................ 5 通风队治安管理制度..........................................

爆炸物品和井下爆破管理制度

为加强爆炸物品和井下爆破管理工作，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规，规范爆破器材管理，明确工作职责，加强过程控制，预防爆破事故发生，杜绝爆炸物品丢失、浪费、被盗现象的发生，保障矿井安全生产，根据《爆破安全规程》、《煤矿安全规程》、《民用爆炸物品安全管理条例》及上级有关文件要求，制定本制度，望认真贯彻执行。

第一章 组织领导和责任分工

经矿研究决定，成立爆炸物品和井下爆破管理领导小组。 一、组织领导

成 员：通防科、通风监测部、生产技术部、武保科、安全监察部、及各采掘辅助工区主要负责人。

爆炸物品和井下爆破管理领导小组下设办公室，办公室设在通防科，主要负责人兼任办公室主任，具体负责爆炸物品和井下爆破日常管理工作；负责每月召集一次专业会议，总结安排保管员作，落实工作制度，通报各单位爆炸物品定额消耗完成情况，分析节超原因并对出现的问题及时采取整改措施；负责组织每月进行一次爆炸物品和井下爆破管理检查，每半年进行一次奖罚兑现。

二、管理职责

（一）组长是爆炸物品和井下爆破管理第一责任者，对爆炸物品和井下爆破管理负全面责任。

（二）技术负责人协助组长抓好爆炸物品和井下爆破管理工作，对爆炸物品和井下爆破管理负技术责任。

班组建设汇集

班组安全建设

2013年编制

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班组建设汇集

目 录

1.班前班后会议制度 .................................... 1 2.班组长随班工作制度 .................................. 1 3.安全质量标准化管理制度 .............................. 1 4.隐患排查、治理制度 .................................. 2 5.班组和各岗位安全评估制度 ............................ 3 6.事故报告及处理程序 ................................. -3 7.事故分析处理制度 ................................... -4 8.安全检查与奖罚制度 .................................. 4 9.班组学习培训制度 .................................... 4 10.岗位练兵技能竞赛制度 ............................... 5 11.

煤矿材料领用管理制度

为进一步加强分公司材料管理力度，杜绝浪费和流失现象，真正做到节支降耗，特制定本制度。

一、预算申报

每月22-27日，各部门根据下月工作计划或生产需求编制本部门预算，经部门负责人和分管领导审核后，上报企业科，企业科根据实际进行预算调整后执行。

二、计划申报与准备

1、材料计划包括日常计划和追加计划两部分。日常计划是指日常正常生产用料计划；追加计划是指计划外生产急需或因地质条件影响等造成的材料支出。

2、计划申报。各部门根据生产需要，及时编制材料计划，经部门负责人审核签字后，报库管科。

3、材料准备。库管科接到材料计划后，要根据库存情况，编制《材料采购计划》，并及时报送供应科，供应科要积极组织货源，严格按计划进货，确保材料质量合格，供货及时，不得影响生产。

三、材料领取

（一）生产系统材料领取程序：

1、各部门使用材料时，必须填写《用料申请单》向调度室提出用料申请，经调度室核算组、核算中心审核后，根据月度预算开具《望云煤矿领料单》，申请部门持《望云煤矿领料单》到仓库领取。

2、材料审批过程中，支出总金额5000元以下的由调度室核算组审批；5000元—15000元由调度室主任审批；15000元以上的必须经生产副经理审批。属机电材料的，还必须经机电

目 录

第一章 组织领导和责任分工 ................................. 1

一、组织领导........................................... 1 二、管理职责........................................... 1 第二章 爆炸物品管理制度 ................................... 3

一、爆炸物品装卸、运输管理制度 ......................... 3 二、爆炸物品储存管理制度 ............................... 6 三、爆炸物品领用、清退管理制度 ......................... 8 四、电雷管导通、抽编管理制度 ........................... 9 五、爆炸物品报废、回收销毁管理制度 .................... 10 六、民爆管理信息系统管理制度 .......................... 11 七、爆炸材料库（发放硐室）防火管理制度 ................ 12 八、入库检查登