马云开办的学校云谷

篇一：马云经典语录大全

马云经典语录大全

第一：创业启蒙

马云说：100个人创业，有95个人连怎么死的都不知道??残酷的市场面前，马云活了下来，成为创业者们梦想中的财富奇迹。可谁又能想到他成功背后的辛酸艰险？毕竟市场不是乱世的江湖，创业不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻，您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢？

马云语录：

做人、做事、做企业必须一贯。

建立自我、追求忘我。

做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

小公司的战略是两个词：活下来，挣钱。

五年以后你还想创业，你再创业。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

马云之“创业启蒙论”创业者的品格将直接决定创业的成败，“成功创业者”必须具备的5大基本素质：

1、优秀的人格魅力

2、正确的做事原则

3、恒定的创业梦想

4、坚定的事业目标

5、保持做人、做事、做企业的一致原则与方向

第二：资本运作

创业时刻，一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈，当的是自己的老板，却是资本的奴隶，面对着事业刚刚起步，就被资本断奶，问题究竟在哪？50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国，六分钟内融资8200万美元，马云的手中资本总是掌运自如，秘诀究竟在哪？马云语录： 最优秀的模式往往是最简单的东西。

篇一：马云演讲之香港

马云：

大家晚上好!感谢董先生，感谢团结香港基金给了我这么一个机会跟大家交流。今天我首先，因为我讲话不会讲广东话，我主要是讲国语。因为广东话很多人说是会听不会讲，我是会讲不会听。所以我想今天还是用中文，但是我用汉语的时候我讲话的风格比较快，所以希望大家能够理解，我尽量讲的慢一点。

另外一个，我讲的不一定是对的。但是我希望我讲的给大家一点思考，我同事已经在我上台前不断提醒我别教训香港年轻人，香港年轻人不要听你的教训，我自己觉得我是一个创业15年有很多的经历，更像一个大哥在创业了十多年经历了很多挫折以后，跟大家分享一些我的看法。所以接下来我想讲几个观点。

第一个观点，我真从没有想过自己会有这个机会会站在这里跟大家分享创业的经验。创业的时候我记得我请了24个朋友到我家里说我准备做一个事情叫互联网。大家听了将近两个小时，没有人听懂我说什么，最后投票表决，23个人反对，只有1个人说你去试试看。当然我不管别人怎么想，我们最后决定还是开始创业了。我不具备今天很多年轻人讲你有什么资格(qualification)，你有什么学识、知识、能力，既没有学过会计，也没有学过管理，更不懂电脑，为什么开始创业这件事情?大家知道我确实数学在高考第一次考过1分

我接触的马云

马云现在已经是偶像，很神秘。很多人喜欢他，也很多人不喜欢他。但这两类人都不得不佩服马云的能力和智慧。我加入阿里快9年，今天刚好很有些感触，回顾了一下过去，给大家讲讲印象中我和马云近距离接触。

淘宝鬼脚七：我接触的马云 好文分享

2005年，我在雅虎中国做搜索技术研发，当时阿里并购雅虎中国，我当时也在犹豫是不是要离开雅虎，外部确实开了很不错的条件。当时马云一身黑西服，到一个大会议室演讲，时间不长，记得好像是介绍了这个并购如何开始，和杨致远怎么沟通，以及阿里是什么公司，有什么文化。

我听到他介绍公司的直销团队时，大意说：阿里的销售，不许给客户回扣，不许送礼，也不许收客户回扣，一旦触犯这些高压线，哪怕是top sales，公司也会将他开除。我之前也有过近一年的不太成功的销售经验，当时很吃惊，我想：不这么做也能做好销售？这是家什么样的公司啊？

演讲最后马云很诚恳说了一段话：“我恳求大家给我们一个机会，留下来了解一下这个公司，也给自己一个机会。”说完还给大家鞠了一躬！

当时听到这里，我想：这个家伙虽然长得太一般，但态度很诚恳，而且公司有点意思，我就给他个机会，留下来看看。直到现在，我觉得当时这个选择真的很正确！

马云是个随和的人

篇一：马云的菜鸟网络-下一代物流

菜鸟网络--下一代物流模式

提纲

一 物流的发展历史

二 未来的物流模式---云物流

1云物流的介绍

1.1 云市场

1.2 云市场催生云物流

2云物流的优势

三 菜鸟网络

1 菜鸟网络--云物流的实践品

2 菜鸟网络介绍

3 菜鸟网络带来的改变

4菜鸟网络的物流基地

5菜鸟网络的困难与挑战

5.1星辰急变案例分析

5.2 菜鸟网络面临的困难

6菜鸟网络的未来愿景

一 物流的发展史

物流一词的使用始于1905年。但是，现代社会的物流，特别是作为经营领域的物流，实际上始于第二次世界大战。当然，作为军事领域的“后勤”，它的使用可以追溯到古希腊、罗马时代。不论是古代的战争、第二次世界大战还是现代海湾战争，没有物流的支援，军事行动则完全不能想象。

物流（LOGISTICS）是从古希腊语LOGISTIKE（计算），LOGISTES（计算人员），到拉丁语的LOGISTA，再到法语的LOGISTIQUE，最后发展至英语的LOGISTICS。 早期阶段

1.1901年，约翰?F?格鲁威尔在《农产品流通产业委员会报告》中讨论了农产品流通方面的问题，从理论上开始了对物流的认识。

2.1915年，阿奇?萧在《市场流通中的若干问题》一书中就提到物流一词。当时西方有些国家已经出

篇一：马云哲学语录

人生的一切不是算来的，而是善来的；不是求来的，而是修来的。胸襟的宽窄，决定命运的格局，你能包容多少

@马云哲学语录：【年轻人必须思考的4大问题】 // @社交潜规则：【年轻人必须思考的4大问题】1、什么是失败？放弃就是最大的失败。2、什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。3、你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。4、傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智慧者用心

@如意香菇谢梅格：生活的意义是有一群彼此照应的朋友。在相聚的时候，大笑；在分开的时候，挂念；在别人面前，有彼此才知道的典故和笑话；在无聊的时候，可以找到发短信的人。即使有一天终究要散落天涯。可是曾经，生命交汇过；光芒万丈过；为彼此的委屈伤心过；在悲伤的时候，忍住伤心，灿烂的微笑。

—— .布莱恩特 低头不是认输，是要看清自己的路；仰头不是骄傲，是要看见自己的天空。篇二：马云哲学语录

如果一个人，就这样生活：可以孤单，但不许孤独。 可以寂寞，但不许空虚。 可以消沉，但不许堕落。 可以失望，但不许放弃。 记住，没有伞的孩子必须努力奔跑。

【人生笺言】人只有两只手，能抓多少东西？抓住一样东西，就意味着放弃了更多的东西。放弃和失去，

马云说，任何一次机遇的到来，都必须经历四个阶段：看不见、看不起、看不懂、来不及。我对这句话的理解是：

首先是看不见：我认为“看不见”有两点最关键也最可怕。一是目光短浅，看不见潜在的危机，比如诺基亚被收购就是例子；二是没有远见，看不到隐形的商机，马云在十年前就说过，互联网会改变人们的生活，没有远见，哪来预言？

其次是看不起：我想从两个方面来谈我对它的理解。一方面是，对手再弱，也可能在短期内爆发出巨大的杀伤力，不能大意和麻痹，微信在短时间内用户超过4亿对移动的冲击就是例子；另一方面，对手再强，也不要看不起自己，我们还不是始终坚信通过我们的改革、努力终有一天会超越新东方成为全国第一。毛主席曾经说：“在战略上我们要藐视敌人，在战术上我们要重视敌人”，这句话就是对“看不起”很好的阐释。哪怕对手再弱，也不要轻视对手；哪怕对手再强，也不要看不起自己。

再次是看不懂：看不见、看不起、不反省、不学习会让你看不懂讯息万变的商机和变幻莫测的市场及其行业内规则，当蚂蚁即将一步步蚕食完大象时，不知道大象可曾想过自己为什么会死无葬身之地。

最后是来不及：看不见、看不起、看不懂的后果必然是来不及。一方面，总比别人慢一步，当别人已经在这个行业做得红红火火的时候，你才觉得这个

篇一：马云经典语录大全

马云经典语录大全

第一：创业启蒙

马云说：100个人创业，有95个人连怎么死的都不知道??残酷的市场面前，马云活了下来，成为创业者们梦想中的财富奇迹。可谁又能想到他成功背后的辛酸艰险？毕竟市场不是乱世的江湖，创业不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻，您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢？

马云语录：

做人、做事、做企业必须一贯。

建立自我、追求忘我。

做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

小公司的战略是两个词：活下来，挣钱。

五年以后你还想创业，你再创业。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

马云之“创业启蒙论”创业者的品格将直接决定创业的成败，“成功创业者”必须具备的5大基本素质：

1、优秀的人格魅力

2、正确的做事原则

3、恒定的创业梦想

4、坚定的事业目标

5、保持做人、做事、做企业的一致原则与方向

第二：资本运作

创业时刻，一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈，当的是自己的老板，却是资本的奴隶，面对着事业刚刚起步，就被资本断奶，问题究竟在哪？50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国，六分钟内融资8200万美元，马云的手中资本总是掌运自如，秘诀究竟在哪？马云语录： 最优秀的模式往往是最简单的东西。

篇一：马云语录：如何带好团队

马云语录：如何带好团队

1、授人以鱼，给员工养家糊口的钱

2、授人以渔，教员工做事的方法

3、授人以欲，激发员工上进的欲望

4、授人以娱，把快乐带到工作中

5、授人以愚，做事扎实，大智若愚

6、授人以遇，给员工发展的机遇

7、授人以誉，精神层面的赞誉

8、授人以宇，顿悟宇宙运行智慧。

篇二：马云的50句励志名言

1. 马云：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。

2. 马云：可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。

3. 李文书：一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。

4. 李文书：对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。

5. 王利芬：优秀的男人的标准？

6. 李文书：第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。

7. 马云：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。

8. 马云：做企业不是做侠客

9. 王强：有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。

10. 王强：赚钱是您的才能，省钱

2015年9月23日马云访问美国的讲话

尊敬的习主席、姜会长、鲍尔森主席，各位企业界的同行：

很荣幸参加今天的会议。

昨天晚上我度过了一个“西雅图不眠夜”。整整20年了，20年前我还是一名老师，第一次来美国就来到了西雅图。在市中心一栋写字楼里，我人生第一次使用电脑，第一次上网，发现当时的互联网上几乎没有中国的信息。在感受到互联网巨大魅力的同时，也让我发现了市场机会所在。回国后，我借了2万元人民币开始创业，坚持到现在。

43年前，尼克松访问我的家乡杭州。杭州那时候来了很多外国游客，我正好上初中，但英语老师是我们中文老师客串的。坚持在宾馆门口给外国游客做免费导游练习英文9年之后，我不仅掌握了一些语言能力，更了解了美国的文化。今天想来，没有当时的中美邦交正常化，没有对外开放，就不太可能有现在的阿里巴巴。

这两件改变了我个人命运的大事，都跟中美友好合作分不开。

可以说，西雅图是我创业梦想开始的地方，互联网启发了我，在中国20年的坚持，我们梦想成真。中国人说中国梦，美国人说美国梦，其实，本质上中国梦和美国梦，都是追求美好生活，都追求更健康，更快乐，更幸福。

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所以，我相信只要中美两国能真诚合作，达成新型大国关系，中美两国人民将会有更多更美好的

关于团队，不管高层还是中层，说起来理论是一套套，实际上呢，我们很多人“都是坐而论道，不去切而行之。”目前团队建设已经等不起，就算内部条件允许我们延缓，其实外部环境也不允许我们等待了。我们确信，团队管理是未来管理的新取向。

国内最好的团队是唐僧的团队，刘备的团队是可遇不可求的团队，唐僧的使命感很强，目标很明确就是西天取经，是一个取向性和使命感很强的人。孙悟空呢?能力很强，品德很好，但是缺点也很明显，自负孤傲。猪八戒呢?好吃懒做，但娱乐性很强，一个企业没有猪八戒是不正常的，也是不可或缺的。沙僧呢?老实勤劳，默默无闻，是团队的老黄牛。这是一个使命感很强的团队，是一个价值观高度统一的团队，只有这样的团队，才能克服九九八十一难，取得真经。

那么，我们试问，优秀团队的根源在哪些？根源在团队的文化！团队文化的根源又是什么呢？是价值观和使命感的高度认识和统一！！！！

企业文化的根源地是价值观和使命感，这些东西贴在墙上是口号，记在心中是目标。 国信置业的使命是：“为社会建造一流品质物业” 国信置业的价值观：“协同创造价值，公平分享成功”！

致力于成为一家在行业内具有较强市场影响力和较高社会美誉度的综合地产开发商