宝洁公司的市场细分与定位

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宝洁公司的洗发水市场细分策略

标签:文库时间:2024-11-19
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宝洁公司

洗发水市场细分策略

摘要:宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司之一,公司全球雇员超过10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁

用品。在中国的在洗发水领域,该公司推行多品牌的差异化市场细分策略,旗下拥有飘柔、海飞丝、潘婷、润妍、沙宣等多个强势品牌,建立了相当高的品牌忠诚度,在洗发水市场中占据绝对优势地位。

主题:市场细分 关键词:目标营销 多品牌 功能

一 中国的市场环境

(1)宝洁进入中国市场前的在进驻中国市场前,中国的洗发用品市场上,几乎没有什么高档的洗发、护发用品,蜂花、奥尼洗发香波占据市场主导地位,但它们同样靠低价策略来赢得,所以在当时,他们已经算是相对比较高档的产品了。

由于传统的生活和消费观念,有更多的中国消费者还在使用洗发膏和散装洗发水。

(2)当今的市场环境 在宝洁公司的全新理念的洗发水进入中国后,又有许多得品牌的洗发水出现在中国的市场上。其洗发水市场经历了10多年的发展,逐渐趋于成熟,竞争日益激烈化,由80年代的宝洁时代进如了发展到

市场细分下的市场定位

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市场细分、目标市场、市场定位.市场细分: 按某些标准将消费者分成不同的群体 .目标市场: 选择将产品销售给哪些消费者群体 .市场定位: 为目标细分市场选择最合适的营销组合

细分市场

选择目标市场

产品定位

市场细分. 市场细分 = 按某些标准将消费者分成不同的组群,同一群体内的消费者 对于营销行为有相似的反应,而不同群体中的消费者则有不同的反应。

整体市场

“细分市场 1”

“细分市场 2”

市场细分

所有的养狗户

将狗视为仆人 的养狗户

将狗视为家人 的养狗户

可能的细分变量:性别 年龄 种族 收入 受教育程度 婚姻状况 子女人数 性格内内/外向 邮政编码 产品使用经历 是否猫王的崇拜者?

一把球拍和一只球共计1.10美元。球拍比球的价格贵一美元。问:球的价格是?

_____

一把球拍和一只球共计1.10美元。球拍 比球的价格贵一美元。问:球的价格是? _____

“5 美分” “10 美分”114 人 75 人

下面的市场可按哪些维度来进行细分?软饮料:

移动电话:

市场细分、目标市场、市场定位

细分市场

选定目标市场

我要选择哪个(些)细分市场?

大众化营销

差异化营销

小生境营销

选定哪些细分市场 嘎吱船长牌麦片

水晶百事:1993年推出的非可乐类饮料美体小铺(英国

市场细分下的市场定位

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市场细分、目标市场、市场定位.市场细分: 按某些标准将消费者分成不同的群体 .目标市场: 选择将产品销售给哪些消费者群体 .市场定位: 为目标细分市场选择最合适的营销组合

细分市场

选择目标市场

产品定位

市场细分. 市场细分 = 按某些标准将消费者分成不同的组群,同一群体内的消费者 对于营销行为有相似的反应,而不同群体中的消费者则有不同的反应。

整体市场

“细分市场 1”

“细分市场 2”

市场细分

所有的养狗户

将狗视为仆人 的养狗户

将狗视为家人 的养狗户

可能的细分变量:性别 年龄 种族 收入 受教育程度 婚姻状况 子女人数 性格内内/外向 邮政编码 产品使用经历 是否猫王的崇拜者?

一把球拍和一只球共计1.10美元。球拍比球的价格贵一美元。问:球的价格是?

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一把球拍和一只球共计1.10美元。球拍 比球的价格贵一美元。问:球的价格是? _____

“5 美分” “10 美分”114 人 75 人

下面的市场可按哪些维度来进行细分?软饮料:

移动电话:

市场细分、目标市场、市场定位

细分市场

选定目标市场

我要选择哪个(些)细分市场?

大众化营销

差异化营销

小生境营销

选定哪些细分市场 嘎吱船长牌麦片

水晶百事:1993年推出的非可乐类饮料美体小铺(英国

市场营销妮维雅市场细分与市场定位

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市场营销妮维雅市场细分与市场定位

小组成员: 小组成员: *** *** *** **** *** ** ** 妮维雅的发展背景

妮维雅(NIVEA),NIVEA灵感来自拉丁语niveus, -a, -um(雪白 之意)。是一个由德国公司Beiersdorf所有的、大型全球性护肤品与 身体护理品品牌。1911年Beiersdorf研发了,拥有Eucerit的油基乳 剂皮肤软膏后成立该公司,该乳剂为同类第一种稳定的乳剂。30年 代期间Beiersdorf开始生产防晒油、剃须膏、洗发水及面部护理产品。 \商标在第二次世界大战后被很多国家没收,Beiersdorf最终 于1997年购回所有商标权。2003年8月美国商业周刊杂志公布的最 新全球100个最有价值品牌排行榜上,妮维雅品牌名列第92位。 妮维雅产品系列

脸部保养 个人清洁 手部保养 NIVEA

唇部保养 彩妆 防晒

市场细分洁面乳 洁面乳 市场细分 性别细分

男士洁面乳 女士洁面乳

市场细分洁面乳 洁面乳 市场细分 利益细分

凝水活采泡沫洁面乳 丰富细密的泡沫,温和有效地洗净油脂、灰尘污垢和彩妆,肌肤即刻 清爽有活力。补充并锁住肌肤水分,令洗后肌肤不紧绷,持久保湿水 嫩。怡人的海洋清香

市场营销妮维雅市场细分与市场定位

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市场营销妮维雅市场细分与市场定位

小组成员: 小组成员: *** *** *** **** *** ** ** 妮维雅的发展背景

妮维雅(NIVEA),NIVEA灵感来自拉丁语niveus, -a, -um(雪白 之意)。是一个由德国公司Beiersdorf所有的、大型全球性护肤品与 身体护理品品牌。1911年Beiersdorf研发了,拥有Eucerit的油基乳 剂皮肤软膏后成立该公司,该乳剂为同类第一种稳定的乳剂。30年 代期间Beiersdorf开始生产防晒油、剃须膏、洗发水及面部护理产品。 \商标在第二次世界大战后被很多国家没收,Beiersdorf最终 于1997年购回所有商标权。2003年8月美国商业周刊杂志公布的最 新全球100个最有价值品牌排行榜上,妮维雅品牌名列第92位。 妮维雅产品系列

脸部保养 个人清洁 手部保养 NIVEA

唇部保养 彩妆 防晒

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市场细分洁面乳 洁面乳 市场细分 利益细分

凝水活采泡沫洁面乳 丰富细密的泡沫,温和有效地洗净油脂、灰尘污垢和彩妆,肌肤即刻 清爽有活力。补充并锁住肌肤水分,令洗后肌肤不紧绷,持久保湿水 嫩。怡人的海洋清香

6.房地产市场细分与定位

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房地产开发与经营课件

第六章 房地产市场细分与定位© Copyrights by By Maosong Mao, 2007 All rights reserved HuaQiao University 华侨大学土木学院 毛茂松

房地产开发与经营课件

【内容提要】 内容提要】 本章围绕房地产市场细分与定位, 本章围绕房地产市场细分与定位,介绍了房地 产市场细分的概念和作用、房地产市场细分参数、 产市场细分的概念和作用、房地产市场细分参数、 房地产市场细分的程序、房地产产品定位原则、 房地产市场细分的程序、房地产产品定位原则、房 地产产品定位参数等内容。 地产产品定位参数等内容。 【重点掌握】 重点掌握】 房地产市场细分参数、 房地产市场细分参数、房地产产品定位参数等 内容。 内容。

房地产开发与经营课件

第六章 房地产市场细分与定位

为谁的需要服务? 为谁的需要服务?

房地产开发与经营课件

第六章 房地产市场细分与定位

房地产开发项目的市场定位流程: 房地产开发项目的市场定位流程:

市场调查→分析和确定潜在客户群→ 市场调查→分析和确定潜在客户群→产品定 位(户型、面积、档次等)→租售价格定位→ 户型、面积、档次等)→租售价格定位→ )→租售价格定位 服

房地产市场细分、目标市场、市场定位

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操作程序

第1操作环节:房地产市场定位实战价值分析 第2操作环节:房地产市场定位误区及对策 第3操作环节:房地产市场定位概念精要

第4操作环节:房地产市场细分定位的具体策略 第5操作环节:房地产市场定位要点分析 第6操作环节:房地产市场定位实战流程设计 使用指南

进行准确的市场定位,从而销定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。本手册对房地产市场细分提出了具体策略,并设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实战指引工具。 第1操作环节:房地产市场定位实战价值分析 分析A:楼盘畅销的先决条件

进行准确的市场定位从而锁定目标客户是楼盘畅销的先决条件。从近两年热销的国际文化大厦、星河明居、东方玫瑰园、万科四季花城等来看,无一不是以准确的市场定位最终取股市场获得买家的认同。国际文化教育大厦的目标客户是“创业新生化’,星河明居、东方玫瑰园的目标客户是二次置业者,海悦华城、中海恰翠山庄的目标客户是香港人。位于皇岗中岸的海悦华城堪称为目标客户度身订造的典范,二栋35层高的楼共520个单位,不到二个月销售率为卯九楼卖得快价格也高,海悦华城的价格,比周边楼盘价格每平方米高出一二千五。分析B:明确定位的

小米手机市场细分及市场定位浅析

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上海交通大学夜大学毕业论文 小米手机市场细分及市场定位浅析

小米手机市场细分及市场定位浅析

摘要

洋品牌在手机市场占据主导地位的今天,国产手机也不是完全没有机会。在手机技术含量日趋“矮化”的趋势下,在营销手段日趋有序化的现状下,国产手机的时机应该很不错,尤其是刺激消费的大形势,无异于给国产手机吹了一阵东风。在这种趋势之下,国内手机厂商如何摆脱以往的被动局面,在创新能力和研发技术水平弱与国外大型手机生产商的背景下,如何另辟蹊径,抢占手机市场份额呢?正确的运用市场定位和品牌营销战略成为了非常重要的一环。如今,面对不同档次市场推出相应成熟的产品已经成为国产品牌的共识。手机销售定位准确化、高科技化已经成为国产品牌的共同目标。目前苹果、三星等国外品牌还是市场主流产品,在短期内,国产手机想“全面开花”超越这些品牌是难以实现的情况下,利用手机细分市场就相对容易打开局面。采用局部领先战略,弯道超车的方式,不与国外品牌发生正面冲突,再通过品牌化运作,找到准确的定位再发力,才有机会与为国产手机品牌“收复失地”。

本文通过对目前中国手机市场现状,国内手机品牌生产商现状进行介绍,并分析国产智能手机

房地产市场细分、目标市场、市场定位

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操作程序

第1操作环节:房地产市场定位实战价值分析 第2操作环节:房地产市场定位误区及对策 第3操作环节:房地产市场定位概念精要

第4操作环节:房地产市场细分定位的具体策略 第5操作环节:房地产市场定位要点分析 第6操作环节:房地产市场定位实战流程设计 使用指南

进行准确的市场定位,从而销定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。本手册对房地产市场细分提出了具体策略,并设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实战指引工具。 第1操作环节:房地产市场定位实战价值分析 分析A:楼盘畅销的先决条件

进行准确的市场定位从而锁定目标客户是楼盘畅销的先决条件。从近两年热销的国际文化大厦、星河明居、东方玫瑰园、万科四季花城等来看,无一不是以准确的市场定位最终取股市场获得买家的认同。国际文化教育大厦的目标客户是“创业新生化’,星河明居、东方玫瑰园的目标客户是二次置业者,海悦华城、中海恰翠山庄的目标客户是香港人。位于皇岗中岸的海悦华城堪称为目标客户度身订造的典范,二栋35层高的楼共520个单位,不到二个月销售率为卯九楼卖得快价格也高,海悦华城的价格,比周边楼盘价格每平方米高出一二千五。分析B:明确定位的

第七章 市场细分和市场定位

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营销 销售

第七章 市场细分和市场定位 市场细分 目标市场选择 市场定位 思考与讨论

营销 销售

第一节

市场细分

一、市场细分的涵义和意义 (一)市场细分的涵义 市场细分指根据购买者明显的不同特征, 把总体市场划分为若干个购买者群体的过程。 每个购买者群体就是一个细分市场。每个细分 市场内的购买者的需要和欲望具有相似性或相 同性,而不同细分市场的购买者之间的需要和 欲望具有明显差异性。

营销 销售

第一节

市场细分

(二)市场细分的意义 1.市场细分为目标市场的选择提供了依据。 2.市场细分为营销组合的制定提供了依据。 3.市场细分为创造产品差别化优势提供了 依据。 4.市场细分为发现市场机会和威胁提供了 依据。

营销 销售

第一节二、市场细分的模式 1.同质偏好。肉

市场细分

0蔬菜

营销 销售

第一节2.分散偏好。肉

市场细分3.集群偏好。肉

0

蔬菜

蔬菜

营销 销售

第一节

市场细分

三、消费者市场细分和生产者市场细分的 变量 (一)消费者市场细分变量 1.地理细分,是指企业按消费者所处的地 理位置来细分市场。地理细分的变量主 要有:国家、地区、城市、乡村、地形、 气候带等。

营销 销售

第一节

市场细分

2.人口细分。人口是构成消费者市场的基 本要素之一,它是市场细分常