质量管理理论与实务课后答案
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现代管理理论与实务答案
现代管理理论与实务
序号 作业名称 1 谈谈你对管理学的认识(5%) 2 学习任务(占形考成绩15%)第一次自测题目 3 学习任务(占形考成绩15%)第二次自测题目 4 学习任务(占形考成绩15%)实践性环节 5 学习任务(占形考成绩15%)第三次自测题目 6 学习任务(占形考成绩15%)第四次自测题目 7 学习任务(占形考成绩20%)作业名称:个人职业生涯规划
开始时间 截止时间 1、 谈谈你对管理学的认识(5%)
谈谈你对管理学的认识。本环节计入平时成绩,比重为5%。
管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑。 管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力,管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上,管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型:技术型、制度型、魅力。 管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础
现代管理理论与实务答案
现代管理理论与实务
序号 作业名称 1 谈谈你对管理学的认识(5%) 2 学习任务(占形考成绩15%)第一次自测题目 3 学习任务(占形考成绩15%)第二次自测题目 4 学习任务(占形考成绩15%)实践性环节 5 学习任务(占形考成绩15%)第三次自测题目 6 学习任务(占形考成绩15%)第四次自测题目 7 学习任务(占形考成绩20%)作业名称:个人职业生涯规划
开始时间 截止时间 1、 谈谈你对管理学的认识(5%)
谈谈你对管理学的认识。本环节计入平时成绩,比重为5%。
管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑。 管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力,管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上,管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型:技术型、制度型、魅力。 管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础
管理理论与实务的重点总结
第一章 管理与管理学
1管理是指组织中的管理者为了实现组织目标,通过实施计划、组织、领导、控制等职能,合理分配、有效整合组织内外相关资源的动态创造性活动。 管理的目的是实现组织目标
管理活动是具体执行四项管理职能的过程 管理的本质是协调 管理的载体是组织
管理的四项基本职能:计划、组织、领导、控制 2
管理者是指那些在组织中执行计划、组织、领导、控制等职能,肩负协调、监督组织
成员,合理分配、有效整合组织内外资源,促进组织目标实现的责任和使命的人 分类
1. 高层管理者 2. 中层管理者 3. 一线管理者
管理者角色 1.人际角色 2.信息角色 3.决策角色
管理者技能:概念技能,人际关系技能,技术技能,政治技能
第二章 管理思想与管理理论
1中国传统管理思想 以人为本的管理理念 协调人际关系的思想 “义”“利” 观 人力资源管理思想 提高管理者素质的思想 2西方传统管理思想
西方早期典型的管理思想
亚当.斯密的管理思想《国富论》 ? 劳动分工
? “经济人”假设
查尔斯.巴比奇的管理思想《机器与制造业经济学》 ? 对分工更为详细的解释
? 设计一种工资加利润的分享制度
罗伯特.
现代管理理论与实务2
江苏开放大学 形成性考核作业
学 号 姓 名
课程代码 110060
课程名称
现代管理理论与实务
评阅教师
第 二 次任务 共 五 次任务
1
江苏开放大学
任务内容:
一、名词解释(每题5分,共15分) 1、计划职能 2、滚动计划法 3、目标管理
二、单选题(每题2分,共20分) 1、“凡事预则立,不预则废”是强调( )。 A计划 B组织 C领导 D控制
2、古人云:运筹帷幄之中,决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中( )职能? A. 计划职能 B. 组织职能 C.领导职能 D. 控制职能
3、在管理的基本职能中,属于首位的是( )。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
4、较早提出目标管理的是( )。
A梅奥 B孔茨 C吉尔布雷斯夫妇 D德鲁克
5、计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排,计划是管理的重要职能,因此计划( ) 。 A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰
管理理论与实务的重点总结
第一章 管理与管理学
1管理是指组织中的管理者为了实现组织目标,通过实施计划、组织、领导、控制等职能,合理分配、有效整合组织内外相关资源的动态创造性活动。 管理的目的是实现组织目标
管理活动是具体执行四项管理职能的过程 管理的本质是协调 管理的载体是组织
管理的四项基本职能:计划、组织、领导、控制 2
管理者是指那些在组织中执行计划、组织、领导、控制等职能,肩负协调、监督组织
成员,合理分配、有效整合组织内外资源,促进组织目标实现的责任和使命的人 分类
1. 高层管理者 2. 中层管理者 3. 一线管理者
管理者角色 1.人际角色 2.信息角色 3.决策角色
管理者技能:概念技能,人际关系技能,技术技能,政治技能
第二章 管理思想与管理理论
1中国传统管理思想 以人为本的管理理念 协调人际关系的思想 “义”“利” 观 人力资源管理思想 提高管理者素质的思想 2西方传统管理思想
西方早期典型的管理思想
亚当.斯密的管理思想《国富论》 ? 劳动分工
? “经济人”假设
查尔斯.巴比奇的管理思想《机器与制造业经济学》 ? 对分工更为详细的解释
? 设计一种工资加利润的分享制度
罗伯特.
现代管理理论与实务05
江苏开放大学 形成性考核作业
学 号 2014020400093 姓 名 邓息生
课程代码 110060
课程名称
现代管理理论与实务
评阅教师
第 五 次任务 共 五 次任务
1
江苏开放大学
任务内容:
一、名词解释(每题5分,共25分) 1、正馈控制 2、前馈控制 3、反馈控制 4、分散控制 5、分层控制
二、单选题(每题2分,共30分)
1、控制工作得以开展的前提条件是( )。
A. 拟定控制标准 B. 分析偏差原因 C. 采取矫正措施 D. 明确问题性质
2、一般而言,预算控制属于( )
A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 现场控制 D. 正馈控制
3、对于建立控制标准,( )说法不恰当?
A. 标准应便于衡量 B. 标准应有利于组织目标的实现
C. 建立的标准不可以更改 D. 建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合
4、为了对企业生产经营进行控制,必须制定绩效标准作为衡量的依据,这个标准
高级财务管理理论与实务刘淑莲版课后思考题答案
第一章P24 第1题
经过近20年的发展,资本市场已成为我国企业筹集资金的重要场所。到目前为止,上海、深圳两地的证券交易所已先后有2489家上市公司,总市值23.91万亿元,流通市值19.96万亿元。不少上市公司在IPO之后,又进一步通过配股、增发等方式筹集了大量资金。请结合中国上市公司融资方式说明资本市场的作用及其存在的问题。
1、我国上市公司的主要融资方式
通过主板,中小企业板,创业板,新三板首次公开发行股票(IPO)
再融资(增发和配股),发行可转换债券
在境外进行股权融资
商业信用,银行借款
发行债券,优先股
2、资本市场的作用
①、融资作用,企业筹集资金提供了重要的融资渠道。
由于资本市场上的金融工具收益较高,能吸引众多的投资者,他们在踊跃购买证券的同时,向市场提供了源源不断的巨额长期资金来源。提高了直接融资比重,改善了企业的融资结构和盈利模式。
②、资本市场是资源合理配置的有效场所
在资本市场中企业产权的商品化、货币化、证券化,在很大程度上削弱了生产要素部门间转移的障碍。一些效益好、有发展前途的企业可根据社会需要,通过控股、参股方式实行兼并和重组,发展资产一体化企业集团,开辟新的经营领域。另外,在资本市场上,通过发行债券和股票广泛吸收社会资金,其资金来源
现代质量管理实务
武汉大学出版社《现代质量管理实务》 还不错哦
现代质量管理实务主编: 主编:阮喜珍 潘艾华 武汉大学出版社
武汉大学出版社《现代质量管理实务》 还不错哦
第一章 现代质量概述学习目标: 1、质量与质量管理的含义2、质量的产生过程 3、质量管理的发展历程、要求和主要内容 4、TQM的内涵、特点、指导思想及PDCA法
武汉大学出版社《现代质量管理实务》 还不错哦
技能目标:1、利用所学知识简要分析企业质量问题 2、能够对TQM提出自己的看法 3、提高关于企业质量管理案例的分析能 力
武汉大学出版社《现代质量管理实务》 还不错哦
朱兰:“20世纪是生产力世纪,21世纪是质量 朱兰 世纪。” 杨振宁说;“质量也是一种财富的生产力,80 杨振宁 年代日本产品具有很高价值的精神结构,这是 日本经济的成功之道”。这个精神结构就是对 质量精益求精的精神。 质量作为一种文化和理念正渗透到社会生活的 各个方面。国民风范和国民心态视质量意识的体现: 小到国民还没有排队的意识和随地吐痰,大到“911”事件许多国人幸灾乐祸。 诸如:亚洲杯上中国输给日本后扔瓶子烧汽车事件已使我们见怪不怪了。
武汉大学出版社《现代质量管理实务》 还不错哦
一、质量是国家振兴和社会经济可持续发展的
现代质量管理实务
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现代质量管理实务主编: 主编:阮喜珍 潘艾华 武汉大学出版社
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第一章 现代质量概述学习目标: 1、质量与质量管理的含义2、质量的产生过程 3、质量管理的发展历程、要求和主要内容 4、TQM的内涵、特点、指导思想及PDCA法
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技能目标:1、利用所学知识简要分析企业质量问题 2、能够对TQM提出自己的看法 3、提高关于企业质量管理案例的分析能 力
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朱兰:“20世纪是生产力世纪,21世纪是质量 朱兰 世纪。” 杨振宁说;“质量也是一种财富的生产力,80 杨振宁 年代日本产品具有很高价值的精神结构,这是 日本经济的成功之道”。这个精神结构就是对 质量精益求精的精神。 质量作为一种文化和理念正渗透到社会生活的 各个方面。国民风范和国民心态视质量意识的体现: 小到国民还没有排队的意识和随地吐痰,大到“911”事件许多国人幸灾乐祸。 诸如:亚洲杯上中国输给日本后扔瓶子烧汽车事件已使我们见怪不怪了。
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一、质量是国家振兴和社会经济可持续发展的
高级财务管理理论与实务 刘淑莲版 课后思考题答案 - 图文
第一章 P24第1题
经过近20年的发展,资本市场已成为我国企业筹集资金的重要场所。到目前为止,上海、深圳两地的证券交易所已先后有2489家上市公司,总市值23.91万亿元,流通市值19.96万亿元。不少上市公司在IPO之后,又进一步通过配股、增发等方式筹集了大量资金。请结合中国上市公司融资方式说明资本市场的作用及其存在的问题。 1、我国上市公司的主要融资方式
通过主板,中小企业板,创业板,新三板首次公开发行股票(IPO) 再融资(增发和配股),发行可转换债券 在境外进行股权融资 商业信用,银行借款 发行债券,优先股 2、资本市场的作用
①、融资作用,企业筹集资金提供了重要的融资渠道。
由于资本市场上的金融工具收益较高,能吸引众多的投资者,他们在踊跃购买证券的同时,向市场提供了源源不断的巨额长期资金来源。提高了直接融资比重,改善了企业的融资结构和盈利模式。 ②、资本市场是资源合理配置的有效场所 在资本市场中企业产权的商品化、货币化、证券化,在很大程度上削弱了生产要素部门间转移的障碍。一些效益好、有发展前途的企业可根据社会需要,通过控股、参股方式实行兼并和重组,发展资产一体化企业集团,开辟新的经营领域。另外,在资本市场上,通过发行债券和股票广泛