管理信息系统三种开发方法

物流管理信息系统的开发方法

目前常用的系统开发方法有 1)生命周期法 2)原型法 3)面向对象的开发方 法 4)计算机辅助设计法

1 生命周期法

开发管理信息系统有三种策略： 1)―“自下而上”的开发策略 “自下而上”的开发策略是从现行系统的业务状况出发，先 实现一个个具体的功能，逐步地由低级到高级建立MIS。“自下而上”方法 首先从研制各项数据处理应用开始，然后根据需要逐步增加有 关

“自下而上”的开发策略的优点是可以避免大规模系统可 能出现

运行不协调的危险，但缺点是不能像想象那样完全周密， 由于缺乏从整个系统出发考虑问题，随着系统的进展，往往要 作许多重大修改，甚至重新规划、设计。 2)―“自上而下”的开发策略 “自上而下”的开发策略强调从整体上协调和规划，由全面 到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出发来设计信息 系统。由于这种开发策略要求很强的逻辑性，因而难度较大。 “自上而下”的开发策略是一种更重要的策略，是信息系统 的发展走向集成和成熟的要求。整体性是系统的基本特性，虽 然一个系统由许多子系统构成，但它们又是一个不可分割的整 体。 通常，“自下而上”的策略用于小型系统的设计，适用于 对开发工作缺乏经验的情况。 3)综合性

物流管理信息系统的开发方法

目前常用的系统开发方法有 1)生命周期法 2)原型法 3)面向对象的开发方 法 4)计算机辅助设计法

1 生命周期法

开发管理信息系统有三种策略： 1)―“自下而上”的开发策略 “自下而上”的开发策略是从现行系统的业务状况出发，先 实现一个个具体的功能，逐步地由低级到高级建立MIS。“自下而上”方法 首先从研制各项数据处理应用开始，然后根据需要逐步增加有 关

“自下而上”的开发策略的优点是可以避免大规模系统可 能出现

运行不协调的危险，但缺点是不能像想象那样完全周密， 由于缺乏从整个系统出发考虑问题，随着系统的进展，往往要 作许多重大修改，甚至重新规划、设计。 2)―“自上而下”的开发策略 “自上而下”的开发策略强调从整体上协调和规划，由全面 到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出发来设计信息 系统。由于这种开发策略要求很强的逻辑性，因而难度较大。 “自上而下”的开发策略是一种更重要的策略，是信息系统 的发展走向集成和成熟的要求。整体性是系统的基本特性，虽 然一个系统由许多子系统构成，但它们又是一个不可分割的整 体。 通常，“自下而上”的策略用于小型系统的设计，适用于 对开发工作缺乏经验的情况。 3)综合性

1．信息化的定义与内涵 1997年召开的首届全国信息化工作会议，将信息化和国家信息化定义为：“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程”。 信息化的内涵：（1）信息化是一种发展过程。是指充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。（2）信息化是对发展状况的描述。是指一个地理区域、社会、行业或企事业单位不断发展以信息为基础（Information-Based）的程度。

2．国家信息化的定义及我国国家信息化体系的6个要素 国家信息化就是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术，深入开发广泛利用信息资源，加速实现国家现代化进程”。

我国国家信息化体系的6个要素是（1）开发利用信息资源（2）建设国家信息网络（3）推进信息技术应用（4）发展信息技术和产业（5）培育信息化人才（6）制定和完善信息化政策 3．我国信息化发展的战略目标(具体目标)是：（1）促进经济增长方式的根本转变（2）实现信息技术自主创新、信息产业发展的跨越（3）提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平（4

管理信息系统MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

第 四 章 MIS 战 略 规 划 和 开 发 方 法

本 章 要 目 The main syllabus on this Chapter

管理信息系统战略规划的概念 the concept of the Strategic MIS Planning 制定MIS战略规划的常用方法 the Average Method of the Strategic MIS Planning 企业流程重组 Enterprise Process Reengineering, BPR 开发管理信息系统的方法 MIS Development Methodologies

管理信息系统MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

第 四 章 MIS 战 略 规 划 和 开 发 方 法

第一节 管理信息系统战略规划的概念 The concept of management information system planning 一、战略规划的概念及内容 1、战略规划的概念★战略是组织领导着关于组织的概念的集合。 2、战略规划的内容 ★方向与目标 ★约束与政策公 司 级 业 务 级 执 行 级

方向与

烟 台 南 山 学 院

毕 业 论 文

题目 超市管理信息系统

姓 名：__ __ _____

所在学院：___ _____

所学专业：___ __

班 级 ____

学 号 ___ ______

指导教师：___ _______

完成时间：___ _____

超市管理信息系统

【摘要】：

本系统是为某某超市设计开发的超市管理系统，来研究基于C/S模式的网上信息管理的实现，采用的是.NET+SQL 2005模式的电子管理平台。超市作为一种商品集散点，商品及相关信息繁多，涉及很多的信息数据的管理，现今，虽然大多数超市都使用了单机版管理系统或局域网管理系统，但还是没法满足这个起来越网络化的时代的要求。该超市管理系统传袭了传统超市管理系统甚至手工管理系统在信息处理方面的长处，弥补了传统超市管理系统在网络化服务方面的缺失，使超市的服务在服务质量没有减弱的前提下，更方便顾客，贴近顾客。 此系统设计上采用三层结构、Web Service技术，使之在选用平台、采用技术上具有先进性、前瞻性、扩充性，从而保证建成的系统具有良好的稳定性、可扩充性。系

1．信息化的定义与内涵 1997年召开的首届全国信息化工作会议，将信息化和国家信息化定义为：“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程”。 信息化的内涵：（1）信息化是一种发展过程。是指充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。（2）信息化是对发展状况的描述。是指一个地理区域、社会、行业或企事业单位不断发展以信息为基础（Information-Based）的程度。

2．国家信息化的定义及我国国家信息化体系的6个要素 国家信息化就是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术，深入开发广泛利用信息资源，加速实现国家现代化进程”。

我国国家信息化体系的6个要素是（1）开发利用信息资源（2）建设国家信息网络（3）推进信息技术应用（4）发展信息技术和产业（5）培育信息化人才（6）制定和完善信息化政策 3．我国信息化发展的战略目标(具体目标)是：（1）促进经济增长方式的根本转变（2）实现信息技术自主创新、信息产业发展的跨越（3）提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平（4

管 理 信 息 系 统 项 目 管 理

商学院09级会计四班7#701-3寝室

撰 写 人： 王烨秋（20094084217） 熊辉涛（20094084212） 成员组成： 王烨秋（20094084217） 杨明君（20094084322） 肖雄 （20094084147） 易鑫 （20094084417） 刘东源（20094084222） 熊辉涛（20094084212）

2011年12月27日

5学生体能测试信息系统管理

撰写人：易鑫(20094084417) 肖雄

(20094084147)

5.1开发及运行环境

我们小组研究的是学生体能测试管理系统，由于系统比较简单，为了降低成本，我们选择了利用vfp作为系统开发语言，数据库管理系统软件为SQL Server 2000，运行平台为Windows XP 以及Win 7。

5.2系统开发的相关负责人

学生体能测试系统于2011年11月22日开始规划开发，历时一个半月时间开发完成。现已建成了较为合理、较为完善的系统。

姓名 熊辉涛 王烨秋 易鑫 肖雄 刘东源 杨明君 熊辉涛

小型连锁超市管理信息系统开发

一、 可行性分析

(一) 系统背景

必要性：此次系统开案发的对象是各类小型连锁超市。在我国加入WTO后，商品零售业首当其冲成为面临严峻挑战的行业。面对沃尔玛、家乐福、麦德隆等国际巨头气势汹汹的扩张步伐，如何发挥自身独特优势、不断提升品牌竞争力就成为各小型连锁超市高层最为关注的问题。要通过独特的多种经营连锁、商品精选、大宗集团采购、集中统一配送等销售模式，必须确保在同行业中“低价格、高质量”的竞争优势。因此，为此类小型连锁超市建立超市信息管理系统是十分必要的。

意义：在企业信息化管理方面，公司领导以敢为天下先的气魄引入大型计算机管理系统，从调研、采购、订单、收货、库存、销售到回款等各个环节实施全程计算机控制，实现了少库存、快周转、高资金使用率的现代化管理，大大降低企业运营成本，增强企业的市场竞争力。作为管理系统的后台平台，超市管理系统要以其独特的技术架构，来保证系统运行的稳定性及数据存储的安全性，为销售和库存分析、优化流程管理打下坚实基础，为顾客提供高效、优质的零售服务。

(二) 可行性分析

1. 管理可行性分析

管理可行性分析是指管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件。小型连锁超市广市场前景广阔，有很大的利

小型连锁超市管理信息系统开发

一、 可行性分析

(一) 系统背景

必要性：此次系统开案发的对象是各类小型连锁超市。在我国加入WTO后，商品零售业首当其冲成为面临严峻挑战的行业。面对沃尔玛、家乐福、麦德隆等国际巨头气势汹汹的扩张步伐，如何发挥自身独特优势、不断提升品牌竞争力就成为各小型连锁超市高层最为关注的问题。要通过独特的多种经营连锁、商品精选、大宗集团采购、集中统一配送等销售模式，必须确保在同行业中“低价格、高质量”的竞争优势。因此，为此类小型连锁超市建立超市信息管理系统是十分必要的。

意义：在企业信息化管理方面，公司领导以敢为天下先的气魄引入大型计算机管理系统，从调研、采购、订单、收货、库存、销售到回款等各个环节实施全程计算机控制，实现了少库存、快周转、高资金使用率的现代化管理，大大降低企业运营成本，增强企业的市场竞争力。作为管理系统的后台平台，超市管理系统要以其独特的技术架构，来保证系统运行的稳定性及数据存储的安全性，为销售和库存分析、优化流程管理打下坚实基础，为顾客提供高效、优质的零售服务。

(二) 可行性分析

1. 管理可行性分析

管理可行性分析是指管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件。小型连锁超市广市场前景广阔，有很大的利

第一章 管理信息系统概述习题

（一）单项选择题

1.合理进行开发、设计和运用系统而采用的思想、步骤、组织和方法的总称为（ ） A.系统管理 B.系统工程 C.系统控制 D.系统方法

2.就企业数据加工过程而言，数据处理结果的服务对象是（ ） A.一般需要 B.特定需要 C.管理需要 D.决策需要

3.按照系统论的一般原理，系统具有（ ） A.目的性、整体性、相关性、环境适用性等特征 B.目的性、整体性、有效性、环境适用性等特征 C.目的性、有效性、相关性、环境适用性等特征 D.有效性、整体性、相关性、环境适用性等特征 4.管理信息系统服务的对象是（ ） A.控制工作 B.预测工作 C.决策工作 D.管理工作

5.系统开发的成功与否取决于是否（ ） A.操作便利 B.符合用户需要 C.技术先进 D.节约资金

6.管理信息系统通常可分为多个子系统，整体系统的结构为（ ） A.网状结构 B.关系结构 C.层次结构 D.串行结构

7.二次信息选择的关键问题是（ ） A.目的性和正确性 B.有效性和正确性 C.有效性和目的性 D.有效性、目的性和正确性 8.系统开发工作的目的和出发点是（ ） A.满足技术指标 B.满足设计者要求 C.满足用户要求 D