仓储部经理岗位职责说明书

协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。

财务部经理岗位职责说明书

一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。

二、岗位职责:

1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；

2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；

3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；

4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；

5. 编制公司年度决算报告和说明书；

6. 指导资产管理，防止资产流失；

7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；

8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；

9. 审核各项付款计划，监督计划执行；

10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；

11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；

12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；

13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核；

14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；

15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；

16.

规范性岗位职责说明书,参考价值大。

成品仓储科长岗位职责说明书

规范性岗位职责说明书,参考价值大。

公司 LOG+浙江 XXXX 有限公司权 1、成品仓库报表的审核权 2、成品仓库流程制度的修订权 3、成品收发手续的审核权 4、权限内的财务审批权 5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权 6、对所属下级的工作的监督、检查权 7、对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系 内部协调关系 营销总监、内贸部经理、外贸部经理及部门各科长 外部协调关系 货运站、货运司机等 任职资格 教育水平 专 业 高中以上学历 仓库管理、财会相关专业 仓储管理培训，领导力，沟通协调能力 力

企业规范化管理文档

培训经历 经 知 验 识

5 年以上工作经验，3 年以上公司仓储工作经历及 1 年以上部门管理工作经历 通晓公司产品仓储保管知识，通晓成品仓储工作流程及相关规章制度，具备一定的财务管理、法律等 方面的知识，了解公司所经营产品技术知识 掌握 WORD,EXCEEL 等办公软件使用方法。具备基本的网络知识、ERP 知识 具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其 它

技能技巧 个人素质

使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真

规范性岗位职责说明书,参考价值大。

成品仓储科长岗位职责说明书

规范性岗位职责说明书,参考价值大。

公司 LOG+浙江 XXXX 有限公司权 1、成品仓库报表的审核权 2、成品仓库流程制度的修订权 3、成品收发手续的审核权 4、权限内的财务审批权 5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权 6、对所属下级的工作的监督、检查权 7、对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系 内部协调关系 营销总监、内贸部经理、外贸部经理及部门各科长 外部协调关系 货运站、货运司机等 任职资格 教育水平 专 业 高中以上学历 仓库管理、财会相关专业 仓储管理培训，领导力，沟通协调能力 力

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培训经历 经 知 验 识

5 年以上工作经验，3 年以上公司仓储工作经历及 1 年以上部门管理工作经历 通晓公司产品仓储保管知识，通晓成品仓储工作流程及相关规章制度，具备一定的财务管理、法律等 方面的知识，了解公司所经营产品技术知识 掌握 WORD,EXCEEL 等办公软件使用方法。具备基本的网络知识、ERP 知识 具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其 它

技能技巧 个人素质

使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真

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全面分析2009年餐饮行业情况

Department 部 门：餐饮部 Job Title 岗位名称：餐饮部经理 Res. To 隶 属 于：餐饮部总监

Order To 指 挥 到：副经理、主管、文员、预定主任 Shift 班 次：行政班 Working Hours 工作时间：8：00~17：00 Job Duty 工作职责：

1． 在餐饮部总监的直接领导下 2． 全面负责餐饮部的日常服 3． 务管理工作；

4． 完成上级交办的其它任务。 Job Contents 工作内容： 1． 接受上级领导指示； (1) 参加酒店例会； (2) 听取领导布置工作； (3) 汇报部门工作；

(4) 完成上级交办的其它任务；

(5) 接受上级及酒店相关部门的检查与评估。 2． 部门内部管理工作：

(1) 协助餐饮部总监组织制订和修缮餐饮部的岗位工作说明书、工作程序与标

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岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

总经理岗位职责说明书岗位名称 直接下属 总经理 直接上属

文件编号：DHO-HR- 01 版本/次：A/0 第 1 页 共 24 页董事会 部门 下属人数 总经办 4人

生产部主管、行政人事部主管、业务部主管、财务部主管

主要工作职责 一、工作内容：1

组织分析公司的战略环境， 在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施,对经营活动的 过程和结果负责。

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战略规划及制度管理 1.1 遵守《公司法》等国家法律法规的有关规定，主持公司的经营管理工作； 1.2 组织分析研究公司所处的外部环境和内部条件， 监督、 指导行政人事部制定公司的战略规划和战略目标； 1.3 审批、完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行； 组织结构及业务流程 2.1 组织拟订公司内部管理机构设置方案，并组织实施； 2.2 组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务流程，并监督执行； 2.3 对各职能部门的设立、合并、撤消、变更提出建议； 年度经营计划 3.1 组织拟订公司年度经营计划，并组织实施； 3.2 组织年度经营计划的分解和下达； 3.3 督导各项经营目标的完成进展，并随时给予下属方向性、指导性意见； 财务管理 4.1 组织进行公司重大投资项目

法务部经理岗位职责说明书

一、基本信息 部门名称 岗位名称 二、工作关系 直接上级 直接下级 分管副总 法务主管、法务专员和内业 法务部 法务经理 岗位编制 岗位编号 三、岗位职责概述 根据公司的战略目标和发展方向，为公司的各项经营管理活动提供法律支持，事前防范法律风险、法律纠纷，确保公司经营管理的合法化、市场化。 四、工作职责 重要职责 描 述 针对公司遇到的各项法律事务提供切实可行的法律意见；根据公司的实际状况，制定、修改、审核公司的各类规章制度；协助其他各部门参与公司的商业谈判，最大限度的为谈判提供专业的法律支持。 根据公司的发展需要及国家政策的发展变化，及时起草、修改、完善各类法律文书范本；审核公司各部门日常法律文书，提出合理、合法的审核意见。 针对公司经营管理中遇到的纠纷及争议，从法律角度3 纠纷处理 提供专业的解决意见及方案，并参与、协调纠纷的解决。 定期追踪相关立法动态与信息，整理与公司业务相关4 法制宣传 的法律知识，组织法律知识培训。 描 述 1、参与重大合同谈判，审核或起草合同及其他法律文1 / 3

1 法律支持 2 文书规范 例行职责 1 合同和其他法律文件管理 件； 2、进行合同签署过程的监督工作，并提出有效控

法务部经理岗位职责说明书

一、基本信息 部门名称 岗位名称 二、工作关系 直接上级 直接下级 分管副总 法务主管、法务专员和内业 法务部 法务经理 岗位编制 岗位编号 三、岗位职责概述 根据公司的战略目标和发展方向，为公司的各项经营管理活动提供法律支持，事前防范法律风险、法律纠纷，确保公司经营管理的合法化、市场化。 四、工作职责 重要职责 描 述 针对公司遇到的各项法律事务提供切实可行的法律意见；根据公司的实际状况，制定、修改、审核公司的各类规章制度；协助其他各部门参与公司的商业谈判，最大限度的为谈判提供专业的法律支持。 根据公司的发展需要及国家政策的发展变化，及时起草、修改、完善各类法律文书范本；审核公司各部门日常法律文书，提出合理、合法的审核意见。 针对公司经营管理中遇到的纠纷及争议，从法律角度3 纠纷处理 提供专业的解决意见及方案，并参与、协调纠纷的解决。 定期追踪相关立法动态与信息，整理与公司业务相关4 法制宣传 的法律知识，组织法律知识培训。 描 述 1、参与重大合同谈判，审核或起草合同及其他法律文1 / 3

1 法律支持 2 文书规范 例行职责 1 合同和其他法律文件管理 件； 2、进行合同签署过程的监督工作，并提出有效控

资产管理项目经理岗位说明书

岗位名称 国投创益资产管理公司 资产管理一（二）部项目经理 本职工作 工作责任: 1. 负责建立资产处置的业务网络和业务渠道； 2. 负责及时提出资产处置的创意； 3. 负责牵头组织资产处置方案的策划与可行性研究； 4. 负责组织落实资产处置策划方案，完成公司下达的经营指标和管理目标； 5. 协助投资企业解决经营中的问题，提高投资企业管理水平； 6. 负责投资企业的财务管理； 7. 根据公司法人治理结构加强对投资企业经营班子的管理，依法监督其经营管理行为； 8. 防范投资企业经营与财务风险； 9. 负责投资企业的统计和会计信息的采集和信息质量的审查； 10. 负责债权追索和应收债权本息的管理，保证公司债权人合法地位； 11. 负责牵头组织处理资产处置中的法律纠纷； 12. 负责债务人抵债物资和其他资产的保管与处置。 负责资产的处置与管理工作。 岗位 编号 1

人员素质要求: 1. 具有工程技术或经济管理专业大学本科以上学历； 2. 熟悉现代企业制度和国家有关财经工作的政策法规； 3. 熟悉工业企业的有关工作，具有企业管理经验； 4. 了解工业企业财务管理知识、财务会计知识； 5. 政治、业务素质和政策水平较

销售总监岗位职责说明书

权 1、营销战略规划权

力

2、市场推广方案、调研方案审核审批权 3、新产品开发立项权 4、销售价格制定参与决定权 5、代理商资格评价权 6、销售目标制定权 7、权限内的财务审批权 8、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权 9、对所属下级的工作的监督、检

查权 10、对所属下级的工作争议有裁决权 11. 有对本部门属员的任免辞聘权 工作协作关系 内部协调关系 总经理，内销主管，外销主管 外部协调关系 国内外代理商 任职资格 教育水平 专 经 知 业 验 识 经济、管理等相关专业 营销管理培训，外贸知识培训，法律培训 5 年以上工作经验，3 年以上管理经历 通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销相关知识， 具备财务管理、法律等方面的知识， 了解公司所经营产品技术知识 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识。 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其 它 培训经历

技能技巧 个人素质

使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络) 、通讯设备、 工作环境 办公室

工作时间特征 正常工作时间，经常性出差，根据