年度绩效考评怎么写

EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9

纲要

日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结

日程安排

考评时间：

2003.09.16—2003.09.30

工作目标和衡量标准提交HR部 向HR部提交考评表

2003.09.16—2003.09.24 2003.09.16—2003.09.30

统计汇总： 2003.10.08—2003.10.20 考核成绩反馈： 2002.10.20—2003.10.30 下一EVA年度工作目标和衡量标准提交HR部截止 时间：2003.10.20下午17：00

EVA第二年度绩效评估操作细则

适用范围

此细则只适用于EVA第二年度(即：2002年9月 1日至2003年8月31日)的考核 适用于所有2003年9月1日前转正的在职员工

EVA第二年度绩效评估操作细则

考核与评估人员的确认 1） 上级的考核：

原则上由被考核人的现任直属主管主持考核； 如果被考核人在EVA第二年度期间有多位直属 主管或分别向多位主管汇报，都应对其进行考 核，综合计算考核分。（不超过两个月）

EVA第二年度绩效评估操作细则

考核与评估人员的确认 1） 上级的考核：

如果被考核人在EVA第二年度某

评估要素 序号

权重 100% 标准分∶15分

项目

目标值

自评分 值

检查要点/依据

计分标准

报告人 考评分值

1

环保投入统计，下年度环保工 3.3% 作计划3.3%

0.5

2

按照要求落实清洁生产审核工 作

0.5

按要求统计子公司或生产单元当 年所有环保费用投入，要求全面 客观，并相对准确；提交下年度 环保工作计划(含环保费用投 根据环保办所提要求，按时按量 完成相关工作

未按要求统计或未提交下年度环保工作 计划，扣0.5分；统计数据不准确，扣 0.2分 按量完成得0.25分，完成及时得0.25分 。

3

3.3% 废水跑冒滴漏 6.7% 节能(水)减排措施 3.3%

0.5

4 5

10.5

在线监测装置安装运行执行情 况 新改扩建项目的“环境影响评 价”与“三同时”的提出以及 工作的配合程度 污染物达标排放 污染治理设施运行情况(运行 记录) 排污申报登记、排污费缴纳及 排污许可证申(换)领

6

10%

1.5

7 8

20% 6.7%

3 1

9 环境保护

6.7%

1

现场检查生产场所，发现设备周 在环保季度检查或年终考评检查中出现 围、雨水沟等地方是否存在酸 跑冒滴漏的扣0.5分 (碱)水跑冒滴漏现象 提供节能减排措施列表和相关材料主要体现节约水量和减少污染物排放量上 废水站按环

EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9

纲要

日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结

日程安排

考评时间：

2003.09.16—2003.09.30

工作目标和衡量标准提交HR部 向HR部提交考评表

2003.09.16—2003.09.24 2003.09.16—2003.09.30

统计汇总： 2003.10.08—2003.10.20 考核成绩反馈： 2002.10.20—2003.10.30 下一EVA年度工作目标和衡量标准提交HR部截止 时间：2003.10.20下午17：00

EVA第二年度绩效评估操作细则

适用范围

此细则只适用于EVA第二年度(即：2002年9月 1日至2003年8月31日)的考核 适用于所有2003年9月1日前转正的在职员工

EVA第二年度绩效评估操作细则

考核与评估人员的确认 1） 上级的考核：

原则上由被考核人的现任直属主管主持考核； 如果被考核人在EVA第二年度期间有多位直属 主管或分别向多位主管汇报，都应对其进行考 核，综合计算考核分。（不超过两个月）

EVA第二年度绩效评估操作细则

考核与评估人员的确认 1） 上级的考核：

如果被考核人在EVA第二年度某

四川农业大学经济管理学院

关于团总支学生会的绩效考评办法

（试行）

为进一步加强团总支学生会各个部门的科学管理，提高团总支学生会为全院师生服务的效能，促进学生会各个部门的发展，全面深化服务型学生会建设，树立学生会服务全院的良好形象，表彰先进，激励后进，以适应经济管理学院团总支学生会发展的需要，现结合我院团总支学生会具体情况，特制定《经济管理学院团总支学生会绩效考评办法》（以下简称《办法》）。

考评围绕学生会服务全院的任务，以经济管理学院党总支、团总支部署的主要任务、工作重点和学生会的有关制度为依据，以队伍建设为基础，体现科学、客观、公正、公平、公开的原则。 一、考核原则 （一）客观公正原则

1、对被考核单位（部门及部门成员）一律平等考核，一视同仁。 2、对被考核单位评价（如工作态度、工作能力和工作状况）做到实事求是。

（二）民主公开原则

1、考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准和程序等都要被全体学生和老师所认同。

2、考核结束后，对考核结果进行公示，以便被考核者得知具体考核情况。如对考核结果有异议者，可在公示期间向办公室申请复核。 二、考核内容

1、遵守校纪校规，遵守《四川农业大学学生手册》关于经济管理学院团总支、学生会干部的规定，认真履

2012年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

绩效考评技术 试卷（专科）

(课程代码41756)

本试卷不分卷，共16页，满分100分；考试时间120分钟

试卷全部为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

1．不同的学科对绩效的概念有不同的理解，从经济学的角度来看，绩效是 A．绩效是组织期望的结果

B．绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系 C．组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出

D．绩效指每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担的职责 2．绩效管理的正确流程是

A．绩效计划-绩效实施-绩效评价-绩效反馈 B．绩效实施-绩效计划-绩效评价-绩效反馈 C．绩效计划-绩效实施-绩效反馈-绩效评价 D．绩效计划-绩效反馈-绩效实施-绩效评价 3．当代组织变革的主流趋势中不包括

A．组织裁员 B．组织扁平化 C．组织分散化 D．组织再造 4．绩效管理的核心目的是

A．促进企业质量管理的改进 B．提高员工工作的动机水平 C．不断提高员工和组织绩效 D．实现组织的战略目

员工绩效考核制度

为了深化公司人事制度改革，建立健全人力资源管理职能，加强员工考核管理工作，从而准确、客观的评价员工履行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。1

一、考核的目的和用途

绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

1、考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

2、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。2 二、考核的原则

㈠“三公”原则

公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。 公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。 公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。 ㈡“四严”原则

严格考核标准：即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。 严格考核方法：即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。 严格考试制度：即考核的流程和考核的准则要严格，使考核工作有法可依、有章可循。

严肃考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。 三、考核范围

与公司签订正式劳动合同的在职员工。分为部门经理以上级，一般管理人员及业务人员三个类型进行考核。

四、考核的内容

考核的内容分为成绩

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三、简答题

1．简要说明绩效面谈的种类。[2010年5月三级真题]

2．考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作?[2007年11月三级真题]

3．在绩效管理中，如何保证考评的准确是一个重要问题。请问影响考评准确性的主要原因有哪些?[2004年6月二级真题]

4．在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有哪些?[2003年7月二级真题] 5．请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?[2007年5月三级真题]

6．小张是一家企业的人事经理，准备采用行为锚定等级评价法进行员工考核。请帮助其设计具体的工作步骤。[2006年11月二级真题]

7、考评阶段是绩效管理的重心，。请问应

贵州茅台酒股份有限公司

绩效考评手册

签发人:

发布日期: 2002年6月20日 实施日期:2002年7月1日

第1页

目 录

第一章 总 则 ....................................................................................................... 4

1.1 绩效考评意义 .......................................................................................................................... 4 1.2 绩效考评原则 .......................................................................................................................... 4 1.3 绩效考评周期 .................................................

贵州茅台酒股份有限公司

绩效考评手册

签发人:

发布日期: 2002年6月20日 实施日期:2002年7月1日

第1页

目 录

第一章 总 则 ....................................................................................................... 4

1.1 绩效考评意义 .......................................................................................................................... 4 1.2 绩效考评原则 .......................................................................................................................... 4 1.3 绩效考评周期 .................................................

陕西黑猫焦化股份有限公司

试题

一、填空题

1、安全管理方针是 、 、 ；

安全管理理念是 、 、 。 2、消防安全工作方针是 、 ；

消防安全管理原则是 、 、 、 ； 消防安全实行： 、 、 。 3、六型班组是指：① ② ③

④ ⑤ ⑥ 。

4、2012年公司提出的 一个中心是： 两大战略是： 、 ；三项管理是： 、 、 ；四项活动是： 、 、 、 。

5、三体系认证是指： 、