红苹果家具门店地址

家具品牌介绍

红苹果家具 ---真材实料才是真诚所在

一、 红苹果家具 优生文化

☆ 植根香港 迈向全球

“红苹果家具”绝对是大家熟悉的名字。

1981年创立于香港，凭着针对香港家居生活品味的设计风格、优质原料及合理价钱，红苹果家具迅速在香港家具市场

占一有一席位,更成为家喻户晓的品牌。

由80年代开始,我们一直紧贴全球家居设计潮流,带来最迎合香港居住环境需要的家具,深受广大市民的欢迎,连续保持

香港销量遥遥领先,现时香港几乎每幢大厦都有我们的产品呢!

为了扩大全球业务,红苹果家具于1987年在深圳设立生产基地,发展至今已成为中国家具大型企业之一,在全国民用家

具市场的占有率及品牌知名度均名列前茅.我们早于1993年发展全球市场,现时在美国、英国、西班牙、澳洲、中东、

东南亚、俄罗斯、波兰及东欧等四十多个国家和地区均有红苹果家具的出售。

☆ 优越小康基因 迎合世界潮流

红苹果家具锐意为你带来舒适和谐的生活环境，设计风格注重时尚、高雅、舒适和实用四大原则，为生活紧张的现代人带来宁静、合适的家居享受。红苹果家

具与时并进，经常派专员到世界各地考察交流，所以我们早于1992年已在国内引进欧洲现代风格的家具，同时更推动了聚脂油漆家具及三聚氰胺家具在中国的

发展，成为业界的领导品牌

家具品牌介绍

红苹果家具 ---真材实料才是真诚所在

一、 红苹果家具 优生文化

☆ 植根香港 迈向全球

“红苹果家具”绝对是大家熟悉的名字。

1981年创立于香港，凭着针对香港家居生活品味的设计风格、优质原料及合理价钱，红苹果家具迅速在香港家具市场

占一有一席位,更成为家喻户晓的品牌。

由80年代开始,我们一直紧贴全球家居设计潮流,带来最迎合香港居住环境需要的家具,深受广大市民的欢迎,连续保持

香港销量遥遥领先,现时香港几乎每幢大厦都有我们的产品呢!

为了扩大全球业务,红苹果家具于1987年在深圳设立生产基地,发展至今已成为中国家具大型企业之一,在全国民用家

具市场的占有率及品牌知名度均名列前茅.我们早于1993年发展全球市场,现时在美国、英国、西班牙、澳洲、中东、

东南亚、俄罗斯、波兰及东欧等四十多个国家和地区均有红苹果家具的出售。

☆ 优越小康基因 迎合世界潮流

红苹果家具锐意为你带来舒适和谐的生活环境，设计风格注重时尚、高雅、舒适和实用四大原则，为生活紧张的现代人带来宁静、合适的家居享受。红苹果家

具与时并进，经常派专员到世界各地考察交流，所以我们早于1992年已在国内引进欧洲现代风格的家具，同时更推动了聚脂油漆家具及三聚氰胺家具在中国的

发展，成为业界的领导品牌

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

红将军苹果在渭北旱塬的引种表现

作者：陈军民 史录印

来源：《果农之友》2010年第02期

红将军又名红王将，是日本山形县从早熟富士中选育的红色枝变，2004年从山东威海市引入长武。经过几年的观察发现该品种综合性状优良，结果早，易成花。坐果率高。果个大，着色容易。成熟期比普通富士早1个月左右，适逢双节，经济效益高，是一个很有发展前途的中晚熟优良品种。

1 栽培园基本情况

栽培园位于长武县五里铺村，地势平坦，土壤疏松。有机质含量1％左右，海拔1206米，年平均气温9.1℃，年日照时数2226小时，年降水量580毫米。无霜期171天，栽植面积1.27公顷，栽植密度，株行距2.5米×4米，667平方米栽66株，栽植方式为矮化栽培，矮化中间砧选用M26。中间砧长度20厘米。栽植时中间砧入土2／3。进入盛果期后。根茎部逐年培土。保持健壮树势。授粉品种为秦冠，搭配比例为1:5，按品字形配置。

2 种表现

2.1 植物学特性

该品种

　　惊爆价!惊爆价!现在开始啦!帅哥靓妹这边看，先生太太这边瞧，你们手拉手，请往这边走，东走走西走走，该出手时就出手!买优惠买实惠，买来买去买机会!

　　来来来，这边来!这里有优惠，这里有实惠，这里的商品绝对不会贵!捡到珠捡到宝，还不如我们的商品质量好!要想买得好，请往这边跑，要想划得来，请往这边来!不要犹豫，不要徘徊!犹豫徘徊，特价商品永远不再来，犹豫徘徊，等于白来!

　　论金银说元宝，XXX手机最最好!走大街，逛卖场，看见特价要敢抢!特价不是天天有，机会不是时时在!好货还要行动快，行动不快机会不在，不买不看绝对遗憾!我们的时间有限，数量不多，不是天天都有的特价大优惠!把优惠实惠带回家，才是真的好品味!

　　走大街逛卖场，要为自己腰包想一想，你有家财和万贯，也要学会精打细算!好的商品不要放过，好的机会不要错过，眼里看，心里算，这里的商品最划算!如果你是专家，赶快把XXX手机带回家!今天你把它带回家，包你家人夸你顶呱呱，好比在海边捡到大龙虾!

　　出门在外，老妈交待，看见特价，脚步要快，能省一块是一块，省下一块去买菜!好用又不贵，经济又实惠，千年等一回，一年等一岁，让人等的心儿碎，如此机会!

　　俗话说的好，来的早不如来的

国富180工程

接待客户流程（天龙八步）

1、门迎：

客户到店门口6米距离必须喊口语：

“您好，法式经典XXX家居欢迎您”，其他员工见到客户必须微笑问候“您好” 客户进店后要用合适的称呼叫唤客人。要文明礼貌、热情大方。

2、破冰，打开话题：

准确判断客户类型：学会跟客户搭讪，快速打开话题 通过对客户的细致观察，从赞美客户开始，从天气说起，从美丽说起，从夸孩子说起。。。。 3、了解客户需求：

你之前了解过咱们XXX品牌么？/你是第一次到XXX品牌店么？ 通过直接或间接信息了解客户小区、风格、产品偏好、价位等。。 直接了解：小区、风格、使用人，年纪等 间接了解：采购预算，购买能力。。。

4、介绍产品，塑造价值

针对客户沟通判断客户目标产品，进行重点详细介绍，引起客户吸引点 品牌、品质、设计、风格等绘声绘色讲解

5、销售工具使用、专业人员（有身份人士出场）

资质证书、客户见证、品牌实力，现场试验道具、客户好评信息，客户家里使用现场图片

6、销售逼单

在客户对产品比较满意，价格、风格、尺寸等都谈过后，需要向客户提出签单要求，深挖客户再对比的深层要求和顾虑，现场帮客户化解疑点。每个客户都必须主动提出签单请求。

7、送客

客户离店时必选

门店销售技巧

前言：

店面的利润来自每一个进店的顾客，如何让更多的客户进店，如果让更多的客户对我们的产品感兴趣，如何让更多的客户购买我们的产品，是每一个做为店面销售人员要面临的问题。但随着销售行业竞争的加剧，这一切变得越来越困难。 关于店面销售的几个问题：

1、 为什么客户从你的门前匆匆而过？

2、 为什么客户进店也不给你介绍产品的机会？ 3、 为什么客户总是对你所讲的话持怀疑态度？ 4、 为什么客户对你介绍的产品不感兴趣？

5、 为什么你详细介绍产品客户说你罗嗦，为什么你概括介绍产品客户说你不专业？

6、 为什么客户总有借口不买你的产品？ 课程目标：

1、 让销售员熟练地陈述每种产品对客户的价值 2、 建立主动销售,主动服务的心态与能力

3、 在客户进店时，能通过良好的礼仪和技巧，给客户良好的第一印象 4、 能够通过3-5个问题，快速鉴别客户需求

5、 能通过恰当的问题，拉升客户需求，使自己产生销售优势 6、 能清晰到位地向客户展示所推荐产品的价值 7、 能熟练处理常见的异议 8、 能熟练处理常见的投诉

课程大纲：

第一章：销售产品先销售自己: 1、认识自我 2、只有服务才有业绩

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专卖店的管理

专卖店的管理制度 第一 考勤制度

1．所有展厅员工应按公司规定按时上下班,不得迟到、早退、旷工。如违反规定，依公司相关制度处罚。 2．所有人员休假或因故不能上班者，须提前填写《请假单》办理休假或请假。 ●店长正常休息及请假应提前一天经主管批准。

●导购员正常休息及请假2天以内应提前两天经店长批准。 ●请假超过3天者应经店长批准后再由主管批准。 ●因突发事件无法提前申请的，应在当天上班后1小时内以电话方式向上级主管申请，并在上班的第一天补办《请假单》。

●未经请假、休假或假期已届满而不上班者，按旷工处理。 ●除特殊情况及公司统一规定(如春节长假)，2-3人的展厅平日请假人数不可超过1人，8人的展厅每日请\\休假人员不可超过2人。

第二 工作纪律

1．展厅人员不得在工作时间内做与工作无关的事情。

2．员工进入展厅及工作时间应统一穿工作服，佩戴工作牌。如有遗失，需即日向部门主管申请重发。

3．展厅人员不得用公司电话接打私人电话。私人手机的响铃方式在工作时间内必须调为振动形式。

4．展厅

门店职务说明

店经理岗位职责

职务名称：店经理 直属上司：公司营运部

督导下级：第一副经理、采购、仓管、财务 职务说明：

1．完成公司制定的营业额指标；

2．制定高效定量的日常工作计划并实施； 3．编制岗位说明书、日常工作计划； 4．评定下属员工的表现，提出奖惩意见； 5．控制及补充所负责部门的人员； 6．严格控制各项费用； 7. 长期的人员培养；

8. 监督产品质量与服务质量；

9. 对店面全面管理，确保为客人提供优质服务 工作范围： 一、人事管理

1．人员班次安排，了解出勤情况；

2．不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度，监督并检查执行情况； 3．负责员工的考核、培训、奖惩，合理安排人力资源，不断提高人员素质及岗位技能，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，对成绩突出或严重违犯纪律的人员，做到奖惩分明。 二、服务品质控制

1．检查员工的精神面貌、仪容、仪表；

2．负责收集顾客的就餐意见及建议，妥善处理客人投诉，及时反馈信息，以利于服务、出品的改进及更新。 三、出餐品质控制

1．以桌为单位，以出品质量、服务、出品卫生、数量、时间、速度为中心，发挥主动式的工作方法，提高工作效率； 2．督促操作间负责人

小工蚁官网：e670f10d7ed5360cba1aa8114431b90d6d85891f

智能门店管理系统_零售行业门店管理系统

小工蚁移动POS系统对商店零售柜台的所有交易信息进行加工整理，时实跟踪销售情况，分析数据、传递反馈、强化商品营销管理。为商家提供会员管理、消费收银、会员营销、移动支付、大数据分析、会员充值、商家微信门户、积分营销、会员等级管理、导购提成、商品库存管理、会员互动等功能的一站式店铺管理解决方案。下面，小编就具体为大家介绍一下小工蚁移动POS系统的功能。

一、前端收银。支持店员点单和扫描模式添加商品生成订单；支持线上会员信息展示，选择使用优惠券，支持订单挂起和各种店铺促销优惠活动。

二、订单管理。实时列表展示pos端产生订单和商品行详细信息；支持现场退货功能；支持对线上订单发货功能；支持只付订金的订单处理。

三、上下班管理。支持员工选择头像登录;下班核对已产生订单、退单、收入、定金等数据功能;系统保存收银员上下班日志。

四、会员管理。显示用户多维度标签（系统、自定义），为有针对性的营销提供基础。显示用户账户内优惠券信息，以备选择使用。小工蚁云POS系统不需要额外客户关系管理系统

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红苹果幼儿园第一次家委会会议记录

时间：2010年4月2日下午三点

地点：幼儿园四楼会议室

参会人员园方代表：刘园长

家委会成员九名

主要议题：提出问题：老师队伍问题的现状及解决办法

班级教具的更新更换（对幼儿园的投入） 幼儿饮食应怎样合理科学安排

幼儿的安全防范教育

家委会的职能和权利

家长和幼儿园良好沟通需要建立网上交流平台

会议主要内容：会议开始前，家委会自行沟通十分钟，部分家长叙述了目前幼儿园存在的急需解决问题，就关于老师工资福利待遇低的问题，有家长表示和家委会此次议题无关，属于幼儿园内部管理问题，不应就此事情讨论；也有家长认为此事属于造成老师流动频繁的诱因，应调查清楚，了解真实情况，提交给幼儿园管理方参考解决，以取得实际效果为佳。

会议正式开始：家长们提问：老师多久培训一次？尤其对新入园的实习老师？

答：对实习老师多进行园内培训，内容详尽严格，对表现好的予以破格提拔。 矛盾点：家长们通过其他途径了解到的情况是，幼儿园现在属于闭门造车型，教龄长的老师吃老本，实习老师则只能通过学校学过的知识来应对。老师们都很渴求走出去，多培训，更加完善自己，对得起教师--人类灵魂工程师的称号。 问：幼儿园多久对教具进行