广东好车秦志威

　　2019年12月4日，日本SBT营业部部长深尾佳広先生等一行6人前来广东好车拜访交流，在日本二手车出口市场、模式、经营情况、海外市场情况、中国二手车出口策略等方面进行了深入的沟通和研讨，并就中国二手车出口项目达成合作并签署合作协议。

　　日本SBT营业部部长深尾佳広先生与广东好车董事长秦志威先生签约仪式合影

　　广东好车与日本SBT强强联合，全力打造中国二手车出口新渠道，加快促进中国二手车出口业务发展。双方未来将会紧密合作，共同研究海外市场，制定出口策略，选定销售区域、车型产品，以商用车、乘用车为主进行推广和销售，共同为中国二手车开拓全球海外市场。合作中，广东好车主要提供中国国内采购平台，提供车源信息、车辆采购、整备、转移、出口许可证、报关、物流、码头等服务；日本SBT主要提供海外销售平台、品牌，实现“全球卖”，在其平台上开设“中国好车”销售频道专区，共享其全球120多个国家的销售网络和渠道，加快中国二手车出口销售和推广的进程。

　　日本SBT营业部部长深尾佳広先生等一行6人与广东好车合影留念

　　日本SBT是全球二手车出口行业领先的公司，以二手车出口为核心业务，自1993年成立以来已经营20多年。 它拥有8个日本国内基地和32个海外基地

　　中国汽流通协会2019年11月14日-16日在厦门召开“2019中国汽车流通行业年会暨博览会”，携手行业企业共同研判2019年中国汽车市场大势，共同寻找由高速增长向高质量发展的转变之道。本届年会将聚焦行业需求，以满足会员需求为己任，在新车、二手车、新能源、金融服务、数据服务、出行、售后零部件、后市场精品、售后服务质量提升等方面提供更加全面的服务，欢迎会员回家团聚，欢迎行业精英共襄盛举。有经济学家、汽车投资人、职业经理人、百强经销商高管、二手车领军人物、行业专家及主流媒体在内的叁千余位嘉宾出席大会。中国汽车流通协会二手车出口分会第一届会长—广东好车控股有限公司董事长秦志威先生发表主旨演讲《二手车出口业务分享》，以下为演讲实录：

　　秦志威：谢谢大家。二手车的出口现在正在风口上，无论在政府的政策上，站在政府的角度，想把二手车出口多一个渠道，增加国内汽车的销售，增加外贸的增长点。站在二手车出口车商的角度，也是真的多了一个选择，也多了一个渠道。但是，现在很热，很多车商反映赚不到钱，市场还是倒挂的，种种问题。我们好控对二手车出口研究了两年，去年开始在俄罗斯、非洲、东南亚布点成立公司，落点销售中国汽车。二手车出口不像国内车辆买卖这么简单的事情，这个风

乾隆《石柱厅志·秦良玉传》校笺

崔利军

凡 例

一、乾隆《石柱厅志》见存有三：一在重庆市石柱县档案馆，一在四川大学图书馆，一在宁夏大学图书馆。无翻刻、重刻本，有影印本（国立北平图书馆1930

年影印）。道光时，王槐龄以之为蓝本，查疑补阙，成《补辑石柱厅新志》（简称道光补辑本），对原刻本有所补正，见藏石柱档案馆。故按因利就便之原则，本校

笺以石柱县档案馆藏乾隆《石柱厅志》（刻本）为底本，而取道光补辑本为参校本。

二、底本为竖排本、繁体字。本校笺依今人之阅读习惯，变竖排为横排；按国家语言文字委员会规定之标准简化字，化繁为简，改繁体字为简化标准小四号加粗宋体字。（因文字改变影响文句理解之字及个别生僻字除外）

三、底本不分段、无句读。本校笺按统一、规范之标点符号，结合文义，妥善分段、标点。力求合乎著者本意。

四、底本中“脱”、“衍”、“倒”、“讹”及以“□”标记，阙如待补之字句，本校笺概不改动，另加按语。

五、因作者所处时代之影响，乾隆《石柱厅志》不可避免地打上时代的烙印。底本原文对义军及少数民族之蔑视性称呼，如“贼”、“奢酋”、“流贼”、“贼将”、“渠”、“红潦”等不一而足。为保证文本原始性，本校笺亦予以保留。 六、本校笺采取分段夹注，每段

目录 一：前言

二：主题

三：调研内容

四：公司简介

五：调研分析

六：归纳总结

11级服装营销班 姓名：王志川

美特斯邦威营销策略分析报告

主题：

通过在美特斯邦威潍坊一店的实地调研，以及阅读相关资料后，总结

美特斯邦威服装能够在如此短的时间内在潍坊市场上取得成功的原因。

前言：

随着全球服装行业的迅猛发展，涌现出一部分市场反响极为热烈的服装品牌。美特斯邦威品牌现已成为中国最为成功的服装零售品牌之一。本文在实地调研、阅读文献等基础上，总结了美特斯邦威迅速发展的原因，及其成功的营销策略。

调研的目的：

为了解美特斯邦威在潍坊的营销策略以及营销手段作出分析.

范围：

调研范围在潍坊市潍城区。重要集中在地下名街、步行街等。

时间：

调研时间安排在10月26日—10月28日

调研内容：

品牌内容：

强调品质、时尚、个性。该品牌的定位对偏重“校园消费一族”的“美特斯邦威”品牌构成强有力的互补与延伸。美特斯邦威在学生群体中的认知度和接受度非常高，多年的运作美特斯邦威培育出大量忠实的年轻消费者，但是随着这批消费者年龄的增长陆续走出校园，原来的消费习惯和偏好将随之而变，他们

第一讲 车间主任的地位和作用

一、导言

诸侯征战，贵在得将。 千军易得，一将难求。

时代在变，职责在变，车间主任的地位和作用也在变化中不断的发展。

曾有日本人说：中国没有厂长经理，只有车间主任。言外之意是说车间主任比较好当，但随着时代的发展和进步，现在的车间主任并不好当，他们有了“老板”的成分。

优秀领导者的六个特点：

? 了解业务，能做重大决策。 ? 目标清晰。

? 经常给下属提供指导培训，判断领导力的标准是用人的质量。

? 通过报酬、升职，对不同员工区别对待，建立基因库，对执行好者充分回报，建立

执行文化。

? 勇于接受现实，不向无胜算的目标发展。

? 性格坚强，不因小胜而自喜，信奉“止步不前必被淘汰”。

图1-1 企业层级关系图

如图1-1，如果把企业中的层级关系用一个人来做比喻的话，高层就是人的头部，车间主任所处的位置相当于腰部，而班组长则相当于手和脚。我们常常用心灵手巧来做比方，一个人心灵不见得手巧，但是手巧肯定心灵，这充分说明了基层管理的重要性。班组长和车间主任是不同的概念，如今，车间主任管理的规模越来越大，几百人甚至相当于一个分厂，所以，车间主任的职责增加了领导的成分。

二、车间主任的职责和作用

图1-2 现代企业的车间管理层

秦作斌 秦亚春 秦军阳 秦小坤 秦伟凡 秦小坤 秦一朵 秦一朵 秦梓棠 秦一朵 秦梓棠 秦浩轩 秦若淮 秦少刚 秦宗良 秦弘生 秦鸿生 秦虹生 秦宗智 秦红生 秦洪声 秦宗铧 秦洪升 秦鸿升 秦肇童 秦弘升 秦霄 秦宏升 秦宗华 秦红娜 秦宗铧 秦始皇 秦娜 秦宗华 秦宏升 秦宗良 秦红生 秦宗徽 秦洪生 秦维良 秦矫珑 秦嘉志 秦子恒 秦子涵 秦宗翼 秦宗锴 秦方睿 秦皓轩 秦珑腾 秦宗禧 秦艳 秦珑腾 秦子乔 秦宗铁 秦宗钢 秦宗禅 秦锦昶 秦艾迪 秦川 秦泗皖 秦泗徽 秦宗骋 秦珑腾 秦钟 秦维良 秦翠君 秦嘉志 秦梓文 秦娟 秦艳 秦燕 秦婕 秦艳 秦艳 秦洁 秦颉 秦杰 秦娟 秦捷 秦睫 秦孑 秦碣 秦偈 秦诘 秦明 秦羯 秦碣 秦周州 秦颉 秦丽翠 秦伟 秦绍凯 秦梦翔 秦艺尘 秦义辉 秦振宇 秦宇科 秦伟 秦忆 秦宇帆 秦梦响 秦云美 秦宇忠 秦烨 秦邑尘 秦寒 秦宇星 秦仪尘 秦一尘 秦萧 秦兰 秦亦尘 秦晴 秦雪 秦颐 秦好 秦仪尘 秦艺尘 秦萌 秦元舂 秦美旺 秦一尘 秦黎明 秦沂尘 秦冬阳 秦悒尘 秦熠尘 秦玄寒 秦梓文 秦云美 秦建平 秦瀵育 秦梦成 秦萌 秦荣 秦融 秦融 秦梦成 秦梦城 秦梦成 秦萌 秦梦城 秦逸尘

1.权力的类型有：（） 回答：错误 A.职位权力和非权力因素 B.奖励权力和职位权力 C.法定权力和职位权力

D.个人影响力和业务能力

2.创新型的思维方式不包括：（） 回答：正确 A.复制性的思维方式 B.多角度的看问题 C.逆向的思维方式

D.换元的思维方式

3.不属于优秀领导的特点的是（） 回答：正确 A.性格坚强，不因小胜而自喜，信奉“止步不前必被淘汰” B.对所有员工同等待遇 C.目标清晰

D.了解业务，能做重大决策

4.（）包括创新的能力，变革的能力和竞争力。（） 回答：正确 A.决策力 B.统驭力 C.领导力

D.权变艺术

5.在选人用人方面，判断领导力的标准就是：（） 回答：错误 A.用人的公平、合理 B.用人的质量

C.选人的数量

D.选人的能力

1.环境的变化和企业的需求，要求车间主任的（）和创造性的完成上级任务。（）

1. A 服从性增加 2. B 决策的成分增加 3. C

领导成分减少

4. D 动手能力变强

2.

第一讲 车间主任的地位和作用

一、导言

诸侯征战，贵在得将。 千军易得，一将难求。

时代在变，职责在变，车间主任的地位和作用也在变化中不断的发展。

曾有日本人说：中国没有厂长经理，只有车间主任。言外之意是说车间主任比较好当，但随着时代的发展和进步，现在的车间主任并不好当，他们有了“老板”的成分。

优秀领导者的六个特点：

? 了解业务，能做重大决策。 ? 目标清晰。

? 经常给下属提供指导培训，判断领导力的标准是用人的质量。

? 通过报酬、升职，对不同员工区别对待，建立基因库，对执行好者充分回报，建立

执行文化。

? 勇于接受现实，不向无胜算的目标发展。

? 性格坚强，不因小胜而自喜，信奉“止步不前必被淘汰”。

图1-1 企业层级关系图

如图1-1，如果把企业中的层级关系用一个人来做比喻的话，高层就是人的头部，车间主任所处的位置相当于腰部，而班组长则相当于手和脚。我们常常用心灵手巧来做比方，一个人心灵不见得手巧，但是手巧肯定心灵，这充分说明了基层管理的重要性。班组长和车间主任是不同的概念，如今，车间主任管理的规模越来越大，几百人甚至相当于一个分厂，所以，车间主任的职责增加了领导的成分。

二、车间主任的职责和作用

图1-2 现代企业的车间管理层

如何做好车间安全工作

一、年安全工作指导思想

以“以人为本、科技安全”为安全核心理念，以牢固树立“责任观、时间观、效率观”为立足点，以现场隐患排查整改为关键点，以提高执行力加大三违查处力度为突破点，以员工安全培训为引擎点，实现安全管理规范化、标准化、实效化，开展“升华一个思想，提升二个水平，创建三个机制，追求四个效果”为重点的安全工作，确保车间安全生产，实现零伤害的安全管理目标。

二、年安全生产控制指标和管理目标

(一)生产安全事故控制指标：全车间实现人身伤害事故为零。

（二）职业健康管理目标：岗位职业病危害因素（粉尘、毒物、噪声等）达标率≥93%；员工职业健康体检率100%。

（三）员工行为控制目标：特种作业持证上岗率100%，“三违”控制率100%，按标执行率100%。

（四）安全教育培训目标：安全教育培训计划落实率、全员培训率、“三级”安全教育率、“五新”人员教育率、特殊工种

取（换）证培训率以及培训合格率均达到100％。

（五）“五阶段”梯进式安全管控目标：处于行为养成阶段的班组100%。

（六）危险有害因素和事故隐患控制目标：危险有害因素有效控制率100%；隐患整改核销或控制率100%。

三、年安全工作重点

（一）升华四项安全文化创建思想

企业安全文化建设作

篇一：秦观

秦观[qín guān]

(1049-1100）字太虚，又字少游，别号邗沟居士，世称淮海先生。汉族，北宋高邮（今江苏）人，官至太学博士，国史馆编修。秦观一 生坎坷，所写诗词，高古沉重，寄托身世，感人至深。苏轼过扬州，亲自看望秦观，正巧孙觉、王巩亦在高邮，乃相约游东岳庙，载酒论文，吟诗作赋，一时传为佳话。秦观生前行踪所至之处，多有遗迹。如浙江杭州的秦少游祠，丽水的秦少游塑像、淮海先生祠、莺花亭；青田的秦学士祠；湖南郴州三绝碑；广西横县的海棠亭、醉乡亭、淮海堂、淮海书院等。秦观墓在无锡惠山之北粲山上，墓碑上书“秦龙图墓”几个大字。有秦家村、秦家大院以及省级文物保护单位古文游台。

中文名： 秦观

秦少游，秦太虚，淮海居别名： 士

国籍： 北宋

民族： 汉族

出生地： 中国江苏高邮

出生日期：1049年

逝世日期：1100年 职业： 婉约派词人，学者 太学博士 北宋后期著名婉约派词人 主要成就： 文字工巧精细 音律谐美情韵兼胜 代表作品：《淮海集》;鹊桥仙 重要事件：1085年中进士 两情若是久长时，又岂在朝朝名句： 暮暮

朋党倾轧是北宋政治上的大难题，更是令朝廷不安的一大乱源。秦观入仕之时，适逢北宋朋党斗争日益激烈之际。秦观于此亦身不由己地陷入了这场