出货作业完成哪些任务

出货作业

出货作业

将拣取分类完成之货品作好出货检查，装入妥当的容器，做好标示，根据车辆趟次别或厂商别等指示将物品运至出货准备区，最後装车配送。这一连串过程即为出货作业的内容，将其主要流程整理如下：(图8-1)。

图8-1 一般出货主要作业流程图

以下针对各项出货作业之相关要因就鱼骨图所示内容逐一探讨。(图8-2)

1.分货

1.1 意义：拣货作业完毕後，再将物品依客户别或配送路线别作分类的工作，此即「分货」。

1.2 方式：除与前述进货分类的原则相同外，分货大多依客户别或配送路线别为依据来作分类。而分货的运用方式一般有下述三种：

(1) 人工目视处理：

出货作业

全由人工依订单或传票判断来进行分货，也就是不藉由任何

电脑或自动化的辅助设备，拣取作业後依订单或传票资讯将

各客户的订购货品放入已贴好各客户标签的货篮中。

(2) 自动分类机：(图8-3)

由於近年物流正被快速、正确地要求，因而为因应多品种少

量订货的市场趋势，自动分类机於是兴起且正被广泛运用。

自动分类机是利用电脑及辨识系统来达成分类的目标，因而

具有迅速且正确不费力的效果，尤其在拣取数量或分类数量

众多时，更有效率。

自动分类机的构成机件简单来说包括以下六项装置：

(a) 搬送输送机：

·皮带输送机

·

山阴县新合作日用品配送中心

出货作业规范

一、出货基本流程

1、机房统计门店要货，打印门店要货单； 2、库管（库工）在机房领取门店要货单； 3、库管（库工）按要货单拣货；

4、库管（库工）需在所拣出商品外箱标注门店名称，并登记商品批号和物流箱编码、数量；

5、库管（库工）将拣出货品送达合流区指定的门店暂存位；

6、库管（库工）和押车员交接商品数量、物流箱数量，确认无误后，押车员签字，方可装车。

二、安全规范

1、库管（库工）在拣货过程中严禁溜车；

2、库管（库工）在出货时要将叉车顺通道方向靠边停放，严禁横放、斜放或在通道中央停放；

3、搬运货品要遵循轻拿轻放的原则，将商品在托盘上码放整齐，平稳拉车，防止货物掉落造成损失；

4、物流箱内装易碎商品时应放置填充物，防止商品破损。 三、拣货细则

（一）分发单与接单： 1、机房信息员应提前准备门店要货单。将门店特殊要求在配送单上注明或附后，并按照物流路线规划在要货单上标明门店拣货顺序；

2、库管（库工）一次拿齐当批次全部要货单后依物流路线规划的按照先远后进的次序出货；

3、一般配货区除有特别限制外，机房一律按门店排列顺序和拣货工作区顺序依序发单，不得抽单，库管(库工)接单时不得挑三拣四，接单后必须及时

目标任务表态发言

**支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关心下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺利，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下：

一是存款任务：今年以来**支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，**财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。较全年任务1200万元预计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特别是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的吸收和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。

二是贷款营销和不良贷款压降任务：**支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保能力好的不良贷款

完成生产任务靠什么？

2012年，公司的生产经营目标是确保实现本港吞吐量1380万吨；奋斗目标是1430万吨；实现利润超5000万元。

然而，2012年，我们将面临的是国内外的经济形势复杂严峻，结构性的矛盾日益突出，周边港口的市场竞争激烈，南沙粮食码头的投产使粮食、钢材分流的风险增大；企业年金的实施、股份制改造后折旧费的上升，造成公

一、完成生产任务要靠强有力的执行、坚定的信心才能实现。

所谓执行力，是指企业内部职工贯彻和执行决策层的战略思路、方针政策等操作能力和实践能力。

作为一名现场管理人员，是承上启下、保证政令畅通的重要环节，是对公司的发展战略、工作目标和各项任务，具体贯彻执行、分解落实的中坚力量。

现场管理人员的作用发挥得好，是管理层联系操作层员工的一座桥梁，企业各项工作得以顺利开展；发挥得不好，是横在管理层与操作层之间的一堵墙，企业各项工作难以顺利推动。加强现场管理人员的队伍建设十分重要，提高其执行力尤为迫切。因此，提升员工的执行力，必须首先提升中层干部、现场管理人员的执行力。

2、企业执行的基础是基层员工。如何让员工自动自发的，很高兴快乐的

执行，抓住完成任务的“关键点”，善于借用多种力量，掌握科学做事的程序，不但严格按制度做事，更应该主动制订、

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成品出货作业程序

（ISO9001:2015）

1.0目的

规范成品出货作业，确保出货产品满足客户要求。 2.0范围

适用于所有成品出货。 3.0职责

3.1销售部：负责与客户、船运代理公司、报关公司进行业务沟通；负责成品出货指令的编制、下达、出货检查与应收帐款跟进工作；

3.2PMC部：负责跟进成品出货事项；组织成品的发放与搬运工作；编制《成品出仓单》、《放行条》；

3.3财务部：负责《周出货计划》、《送货单》的审核及产品出货后应收帐款管理工作；

3.4人事行政部：负责货柜车辆到厂后的通知及出货车辆安全检查工作；负责内销产品的送货工作。 4.0作业程序

4.1销售部业务员根据订单产品出货日期、成品入库、生产进度及与客户或船运代理公司联络情况（如客户需要验货的，业务员在产品生产完成前一周与客

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户或者检验机构落实产品检验的时间、地点、方式等内容），将可以出货的产品以一周为周期（即本周六至次周五）编制《周出货计划》，要求在周五下午下班前二个小时完成，并报销售部经理审核；

4.2销售部经理对《周出货计划》进行审核。有误，通知业务员进行

篇一：《魔兽世界》7.1搜寻指令任务完成方法详解 7.1搜寻指令怎么做

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魔兽世界7.1搜寻指令任务在哪里接？

“搜寻指令”的任务掉落现在由突袭紫罗兰监狱、黑鸦堡垒和守望者地窟这三个地下城的最终首领掉落。

篇二：wow-魔兽世界-橙杖全过程-任务全线

巨龙之怒，泰蕾苟萨的寄魂杖

这把伟大的法杖不但拥有破坏力惊人的魔法，还能赐予手持法杖的人变身成蓝龙军团成员的能力。此外，在完成法杖之后，整个公会的成员都能够获得一只独特的非战斗宠物小泰蕾苟萨

小泰蕾苟萨

起始任务

橙杖任务开启有两条路，

只要完成其中之一就能接到任务：

1、干掉火焰之地的一个强力小怪熔岩领主，然后你会自动接到橙杖任务线起始任务“你的机会来了（联盟）/（部落）"，完成该任务后会接到任务"传奇的邀请"。

2、成功打通黑翼血环、暮光堡垒、风神王座这三个T11副本中的其中一个，获得相应成就（而且要求击杀该副本的所有BOSS），此时，你会发现暴风城/奥格瑞玛会出现任务“传奇的邀请”，任务提供者是暴风城法师区巫师圣殿的可里多尔米/奥格瑞玛格罗玛什要塞的佐拉多尔米。

传奇的邀请

任务目标——去塔纳利斯的时光之穴的找

阿纳克洛斯交谈

时光的波澜

任务目标——同阿纳克洛斯对话以目睹

延庆县2010年毕业暨一模考试试卷

八、阅读与表达（共10分，每小题2分）

阅读短文，根据内容回答问题。 Bullies（欺负）are a big problem in schools. Every week, many children are afraid to go to school. They are afraid they will be picked on（找茬）by a bully. One study found that 52% of children reported being bullied at least once a week. Sixty percent say that they know someone who could harm them. One student was always being teased because he was short. He didn’t like to go to school because he had to face the bullies.

Some children choose not to go to school at all so th

5. 出货性放量

这里要说的放量出货，是说比较持续的，比较明显的有目的的出货，要区别于一般的涨涨跌跌中的资金流出。另外也要说一句，“出货”这个词，还是不要随便用，也不要老是担惊受怕。一般的涨涨跌跌中，如果根据现在的监控资金的软件显示资金流出，就当成是出货，吓得不行的话，那万万没有必要。一般的下跌中，资金流出一点没有什么，如果不是明显的有目的的大量出货，这个股后面该随大盘还是随大盘，该怎么走还是会怎么走。而只有出现大规模出货甚至彻底卖完放弃该股，后市才应该极度看淡，而要出现大规模出货，成交量不放大又怎么能大量出货呢，如果是比较小的比较一般的量，那又能出得了什么货呢？所以，要担心大量出货，必然要看到大量的成交和换手，如果是一般的量或者是很小的量，千万不要担心什么出货。

这里要讲的出货方式有4类：第一类，超短线的爆量出货；第二类，弱于大势借大势出货；第三类，对倒拉高过程中出货；第四类，“一字线”出货。

先看第一类，超短线爆量出货。这点在前文中已经说过了就是短线资金做个短线后卖出，比如说敢死队头天把个股推升至涨停次日出掉，这种当然是短线的方式，出货也就针对短线，不涉及中长期走势，不过由于出现频率多也提一下。

第二类，弱于大势，借大势出货。这种出货的方

出货流程

一． 二． 三． 四． 五． 六． 七．

签订SO 拖车 入仓 报关 装船 货款收回 寄出货文件

一．签订SO

1. 签订SO: SHIPPING ORDER(订舱)

签订SO必须具备以下条件：

（1） 客人的货物代理（Forwarder）

（2） 出货方式：空运、海运、快递（一般海运居多） （3） 出货港口：深圳（盐田港/蛇口港），香港等

（4） 货物明细：产品名称、箱数、体积、唛头、柜型、付款方式 （5） 到达港口，即目的港 （6） 收货人资料

2. Booking流程：

（1） 船务填写空白SO

（2） 货代回传SO，并有以下资料：

A: SO NUMBER B： 结关日，ETC

（3） 一般/工作日完成订船

3. 海运货物委托书

二．拖车 1.散货：小于27CBM的货，运输公司根据船务部所给的CBM来派吨车，吨车包括37.57.87.107.127.147

2.货柜：

A： 货柜型号：

20尺柜（27CBM） 40尺柜（55CBM） 40尺高柜（62CBM）

B： 换单：运输公司拿着SO去船运公司换货柜号码，然后去码头吊货柜。

3.运输公司到我司装货

三．入仓

运输公司将货物送到货仓或货柜拖到码头后，尾

潼关县文物旅游局

二Ο一一年目标任务完成情况汇报

二Ο一一年，是我县旅游产业蓬勃发展的一年，也是我局工作承上启下的一年，随着杨震廉政博物馆的落成，我局的工作迈上了一个新的台阶和平台，同时也面临着新的挑战和机遇。在过去的一年内我局在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，认真抓好学习科学发展观活动，全面响应县委、县政府提出的“四轮驱动”县域经济发展战略，旅游开发进展顺利，项目建设取得突破，文物保护成绩显著，安全生产等各项工作稳步推进。现将2011年目标任务完成情况汇报如下：

一、项目建设工作开展如火如荼

今年以来，我局紧紧围绕编制完成的《潼关县旅游产业发展总体规划》和《潼关黄、渭河沿岸景区概念性规划》以及我局的“十二五”规划开展工作，重点项目进展顺利，并取得阶段性成果。

1、完成固定资产投资9700万

在县委、县政府的支持下，全年完成固定资产投资9700万元。其中古城景区固定资产投资7000万，黄河湿地风景区投资1000万元，杨振廉政博物馆投资1700万。超额完成

1

4000万的既定目标。促进了旅游产业项目发展，加快了县域经济发展速度。

2、 潼关古城景区项目建设进入快车道

进入2011年来，西安协和置业有限责任公司抓紧了项目建设步