土方调配方案最优方案

洞新14标土方调配方案

1、 路基1队：设计挖土方15.8万m3、填土方15.4万m3

①K69+000-K69+182段：挖土方7725m3，填土方18943 m3，因无法过桥调配，计划需借K69+140取土场土方13039 m3。经试验确定该处土方能够用于路基填筑。

②K70+298-K70+240（包含新宁服务区）段：挖土方150705m3，填土方145872m3，计划需借K71+100取土场土方9362 m3，主要用于路基精加工。

2、路基2队：设计挖土方14.44万m3、填土方9.46万m3。

①K71+240-K71+662段：挖土方56168m3，填土方22195m3，因无法过桥调配，该处多余土方弃于弃土场。

②K72+178-K72+847段：挖土方78486m3，填土方71196m3，能够满足该段土方填筑要求，不需调配。

③K73+363-K73+655段：挖土方9767 m3，填土方1250m3，因无法过桥调配，该处多余土方弃于弃土场。

湖南省郴州公路桥梁建设有限责任公司

洞新高速公路第14合同段项目经理部

二○一○年十一月十七日

路基土石方调配方案

一、 工程概况

本标段设计挖土石方共计1619819.779m3，土石方填筑共计1073128.396m3，清除表土38022.71 m3，挖余数量546691.383 m3。 二、 编制原则

科学合理结合本表段实际情况，施工方便，减少用地，并考虑耕植土以后再利用及临时用地恢复、绿化等问题。 三、 编制说明

1、 本表段土石方开挖主要集中在K0+128.954～K0+720、K1+020～K2+280、K2+360～K2+734.252、K2+860～K2+900、 K2+980～K3+100 、K3+220～K3+400、K3+421.802～K3+520、K3+680～K3+840、K3+920～K3+969.115，本段土石方填筑主要集中在K0+000～K0+200、K0+540～K0+840、K0+960～K1+100、K1+360～K1+460、K1+620～K1+680、K2+160～K2+460、K2+620～K3+080、K3+371.802～K3+720、K3+800～K3+960，各段落挖填不均衡，都需进行合理调配。

2、 本项目在K0+940处设置一处弃土场、在二号路K3+340右侧设置一弃土场，作为

土木工程施工 ——场地平整

课程名称：土木工程施工技术 授课对象：建专0601-02 授课时间： 90 分钟 1．授课题目：场地平整 2．教学目的及要求

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通过本节 90 分钟的教学，使学生掌握四方棱柱体计算方法；了解三角棱柱体计算方法；掌握土方调配的原理和方法；了解土方机械的特点和适用范围。

3．教学内容：

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1.2.2 场地平整土方量的计算

分别按方格求出挖、填方量，再求场地总挖方量、总填方量。 1. 四角棱柱体法

（1）方格四个角点全挖或全填： V挖（填）= ( h1+h2+h3+h4 ) h1~ h4—方格角点施工高度的绝对值; a — 方格网一个方格的边长；

V挖（填）—挖方或填方的体积（m3）。 2）方格四个角点有填有挖

a2[?h挖（填）4?h

V挖（填）?? ? ? ? ? ? ? ? ?

h挖（填）——方格角点挖或填施工高度绝对值之和； ?h ——方格四个角点施工高度绝对值总和。 2. 三角棱柱体法（公式见教材） 1.2.3 土方调配

在施工区域内，挖方、填方或借、弃土的综合协调。共四项内容： （1）土方调配的目的 （2）土方调配的原则 （3）土方调配图的编制步骤

（4）用线

妇科应急状态下护理人员调配方案

为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定妇科护理人力资源调配方案。

1.突发公共卫生事件或疾病流行时，配合护理部迅速抽调科内人员参加应急急救队，随时待命，被抽调人员不得以不正当理由拒绝抽调。凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规相应处置。

2.中班、夜班、节假日期间接收批量急诊或危重症病人时，值班护士通知科护士长担负现场指挥、参加处置和护理，如情况复杂及时上报护理部并实施应急护理人员调配。紧急状况缓解后，及时通知护理部，撤离被调配人员。

3.一般紧急状态下科内启动护理人力资源应急调配方案，护士长启动备用班，当天补休、休息人员为备1班，下夜班第二天休息人员为备2班，备用班人员不得外出，并保持通讯畅通，正当理由外出需提前告知，以便护士长做到心中有数。科内不能协调解决人力资源情况，由护士长向上报协调解

4.科内根据工作量、病人数、危重病人数，实施分层次弹性排班，改进排班模式，增设两头班、中班、A班，确保护理安全，提高护理质量。

5.科内所有护理人员，有事需请假，务必在护士长排班前文字留言申请，否则不予安排。当有不可预

**县人民医院**科紧急状况下护理人员调配方案

为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。

1、科内遇各种突发性的事件、大抢救、特殊病例，造成护理人力资源相对短缺，影响科室正常开展工作的紧急状态，需要临时调配。

2、在紧急状态下全科护士必须无条件服从科内护理人力应急调配。

3、科内休息/休假护士、作为科室紧急状态下的护理人力储备，要保证通讯畅通，接到通知后要在科内规定的时间内（30分钟内）到达科室。

4、科内急救小组成员必须保持24小时通讯畅通，接到急救电话要及时到位。

5、凡遇到以上情况，科室护理人员必须逐级上报，由护士长进行人员调配。 报告程序：

（1）正常上班时间：护士→护士长、科主任→护理部主任。 （2）夜班、节假日：护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任。

（3）特别紧急情况下，可根据具体情况向其他科室人员请求紧急援助。

6、节假日及非正常上班时间，护士长不在班时，在班护士

则应

立即通知护士长到岗，安排好科室的工作，以保证住院病人的各 项护理工作正常运行。

7、护士长应按方案，安排各班人员并保持联络通畅。 8、当出现岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排调

配人员，如果科室调配

欧阳学文创作

护理人力资源调配方案

欧阳学文

护理人力是卫生人力资源中的重要组成元素，实施护理人力资源调配是保证病人安全，维护护士权益的重要举措。我院实施护理垂直管理是护理管理体制的改革和创新，因此，制定护理人力资源调配方案，

一、指导思想

坚持以病人为中心，合理动态调配护理人员，充实临床护理队伍，使人力资源得到充分利用，最大限度发挥护理人员的潜能，科学实施人力资源管理，推动护理垂直管理和优质护理服务活动的深入。

二、目标

（一）达到“患者满意、护士满意、医院满意”。

（二）以病人为中心，以服务质量为核心，合理动态调配护理人力资源，保证护理质量及安全。

三、工作重点

欧阳学文创作

欧阳学文创作

（一）以合理动态调配全院护理人力资源为切入点，贯彻落实护理垂直管理实施方案。

（二）全院护理人员，各病区护士由护理部统一管理和调配。

（三）护士排班实行周安排，每日调配、分时段调配、夜班动态调配。

（四）落实护理人员规范化培训，实施低年资护士轮岗制。

四、实施步骤

（一）制定遵循人力资源调配原则

遵循护理人力资源配置的原则和标准，根据病人数量的动态性变化、护士特有生理特征的动态变化、突发公共事件等情况。适时调整护士岗位人员。

（二）人力资源调配方法

1、病区床位使用率在125%以下或在125

紧急状态下护理人力资源调配方案

(1)急诊接纳成批病员抢救时的人力资源调配 (2)输液中心输液病人超负荷时的人力资源调配 (3)病区有特护病人时的人力资源调配

(4)病区加床、危重病人多等超负荷运转时的人力资源调配 (5)病区接纳成批病人时的人力资源调配 (6)医院突发事件时的人力资源调配

(1)急诊接纳成批病员抢救时的人力资源调配

①急诊科建立“二线班”机制，护士长安排每日“第二个休息日”的一名护理人员作为当日该科“二线班”人员，在护士排班表上标记。 ②护理部组织成立医院“护理人力资源储备库”，并建立“护理人力资源储备库”机动护士培训、使用管理制度。

③“二线班”护士和“护理人力资源储备库”机动护士必须在备班日处于待命状态，保持通讯工具畅通，因故离开本地必须提前报告护理部。

④一般紧急状态，急诊接纳三人以下病人时，护士长启动二线班、轮休、补休人员应急，护理部一般不启动护理人力资源储备库机动护士。

⑤急诊接纳三人以上或成批病人时，接诊护士立即通知值班医生和护士长，同时立即电话通知医院行政总值班、医疗总值班和护士长总值班（白天由护士长通知医务处、护理部），护理部、总值班护士长和护士长接电话后即刻前往急诊科。同时，护理部在接到通知后立即上报分管院

紧急状态下护理人力资源调配方案

(1)急诊接纳成批病员抢救时的人力资源调配 (2)输液中心输液病人超负荷时的人力资源调配 (3)病区有特护病人时的人力资源调配

(4)病区加床、危重病人多等超负荷运转时的人力资源调配 (5)病区接纳成批病人时的人力资源调配 (6)医院突发事件时的人力资源调配

(1)急诊接纳成批病员抢救时的人力资源调配

①急诊科建立“二线班”机制，护士长安排每日“第二个休息日”的一名护理人员作为当日该科“二线班”人员，在护士排班表上标记。 ②护理部组织成立医院“护理人力资源储备库”，并建立“护理人力资源储备库”机动护士培训、使用管理制度。

③“二线班”护士和“护理人力资源储备库”机动护士必须在备班日处于待命状态，保持通讯工具畅通，因故离开本地必须提前报告护理部。

④一般紧急状态，急诊接纳三人以下病人时，护士长启动二线班、轮休、补休人员应急，护理部一般不启动护理人力资源储备库机动护士。

⑤急诊接纳三人以上或成批病人时，接诊护士立即通知值班医生和护士长，同时立即电话通知医院行政总值班、医疗总值班和护士长总值班（白天由护士长通知医务处、护理部），护理部、总值班护士长和护士长接电话后即刻前往急诊科。同时，护理部在接到通知后立即上报分管院

紧急状态下护理人力资源调配方案

一、调配领导小组：

组 长：

副组长：

组 员：

联络人：

紧急状态下护理人力资源调配方案

图1 紧急状态下护理人力资源调配

备注：

ICU及护士急救医疗队队员的备班名单，具体联络方式详见护理部及医院行政值班室。护士急救医疗队队员如有信息更改及时通知护理部，以确保联络通畅。

铜陵恒大绿洲首期主体及配套工程Ⅰ标段 1#~6#楼 基坑土方开挖专项施工方案

铜陵恒大绿洲首期主体及配套工程

基坑土方开挖施工方案

一、工程概况

⒈ 编制依据 ⑴ 基坑围护方案 ⑵ 《岩土工程勘察报告》；

⑶ 本工程总平面、桩位图、基础结构平面布置图； ⑷ 《基坑支护工程规范》（JGJ120-99）。 ⒉ 建筑工程概况

铜陵恒大绿洲首期主体及配套工程由铜陵恒大置业有限公司开发，场地位

于铜陵经济开发区，翠湖四路与石城大道交叉处以东。

本工程由1#～11#楼11幢高层和地下室组成。结构形式为框剪结构，1~6#

楼主楼基础采用冲孔灌注桩，裙房（商铺）预应力管桩基础，无地下室。7#~11#楼CFG桩复合基础，地下一层，挖土工程由业主直接分包不在本方案范围内。 1~4#楼±0.000相当于黄海高程11.90m，场地内自然地面标高为-0.90m。5#、6#楼±0.000相当于黄海高程12.20m，场地内自然地面标高为-0.10m。

本工程1#~4#楼的主楼承台底标高为-6.40m，开挖深度为5.50m；裙房承台底标高-3.9m，开挖深度为3.00m。

5#、6#楼主楼垫层底面标高为-6.4m，开挖深度为6.30