游戏公司的运营计划

我们筹备的公司将从事社交游戏(social game)的业务。我们的定位是与国内的一流开发商比肩,能在全球范围内能和国内外的公司过招,成为全球排名靠前的社交游戏开发商和运营商

社交游戏公司项目计划

项目简介

我们筹备的公司将从事社交游戏（social game）的业务。我们的定位是与国内的一流开发商比肩，能在全球范围内能和国内外的公司过招，成为全球排名靠前的社交游戏开发商和运营商。

目标；

1 第一年，研发一到三款游戏，放在国内外的社交网站上，至少一款能形成公司

现金流的主要来源。产品上线后快速达到收支平衡，到达盈利。选择一款游戏

翻译成多种语言，和专业的发行商合作放在顾及不到的平台上。磨合团队，积累研发和运营的能力。

2 第二年，在开发和运营社交游戏的同时，移植和开发移动设备上的游戏，比如iphone和ipad， android上的游戏。

游戏开发的思路

1 跟随策略，把国外的热门游戏稍作修改移植到国内； 2 移植策略， 把一些热门的网页游戏等或者单机游戏改编，加上社交游戏的特性，放到社交平台上；

3研发策略 自己寻找新的题材或者根据当前流行的趋势，自己研发新的游戏；

市场分析： 行业趋势

社交游戏是最近两三年发展起来的新的游戏形式。在整个世界范围

针对游戏运营目的的相关分析

根据游戏运营目的：拉新进、拉活跃、拉在线、做留存和拉付费，做如下具体分析。值的注意的是，下文中的定量分析均为可能存在影响，是否真的有影响以及影响程度要根据具体数据计算。

(一)拉新进

1、描述性分析（现状分析，下同）

日/周/月新增注册用户数的均值、方差以及趋势图

2、影响因素分析

定量分析

（1）总注册人数

（2）在线人数

（3）回流用户数

（4）流失用户数量

（5）宣传经费

（6）宣传活动的种类

（7）宣传活动的时间

（8）接触游戏的渠道数量

以上指标为可以量化的指标，可以将新增注册用户数量与上述指标建立相关模型，具体模型形式可以通过具体数据进行判断。

定性分析

（1）游戏质量（形象、品牌，画面、题材、人物、玩法和性能）

（2）宣传力度和曝光度

（3）新进用户注册门槛的高低

（4）接触游戏渠道的种类（电视、网络、广告、朋友、书刊等）

（5）游戏周边

（6）目标群体的规模

（7）游戏理念

（8）游戏互动

(二)拉活跃

1、描述性分析

活跃用户数/流失用户数/回流用户数/活跃用户等级分布/活跃用户角色分布/活跃用户地区分布/消费活跃用户数，均值、方差、饼图、趋势图等。

2、影响因素分析

定量分析：

（1）用户总数

（2）新增注册用户数

（3）流失用户数

（4）回流用户数

（5）登录

公司微信公众号运营计

划

TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

公司微信平台运营计划

一、信息推送分类

1、行业信息

2、公司新闻

3、产品介绍

4、员工互动空间（面向公司员工组）

5、节假日祝福及技术部节假日值班安排

二、信息来源：

1、总经部负责收集各大门户网站、权威发布平台相关信息

2、总经部负责起草公司新闻、员工互动空间、节假日祝福等信息

3、公司各部门负责起草本部门近期开展活动的图文信息（如培训会、项目启动会、合同签订、与客户的联谊活动等），总经部负责汇总

三、素材管理

通过百度图库，360图库，门户网站照片、公司自拍照片等途径选择合适的推送图片。

四、推送频率

4次/月，每周五推送1次。

五、审核方式：

编辑好的图文信息于每周五上午十点之前发送至总经部审核，审核通过后按照原定计划时间发送。

六、推广方式

1、公司内部员工推广。各部门负责人负责引导本部门员工下载微信，并学习使用微信，关注公司公众账号，并适时对外转发公司信息。

2、对外文件推广。总经部规范对外文件格式，并将公司微信二维码印制在对外文件页脚处，引导客户扫描关注公司公众账号。

3、名片推广。公司员工名片上将印制公司微信二维码，以便客户扫描关注。

七、微

网络游戏公司商业计划书

网络游戏公司商业计划书

(说明，此文档是WORD文档，下载后可直接使用)

网络游戏公司商业计划书

网游综合娱乐平台商业计划

摘要

多年从事网游开发运营的优秀团队，通过对市场的敏锐把握和丰富的执行经验，潜心研发创新形态产品近一年，以再一年左右投入运营为目标，在发展的道路上希望能得到志同道合的投资者或公司襄助。

目标定位

?本团队目标建立网络游戏研发运营综合性企业，致力于产品创新，避免同质

化竞争。以成熟网游平台为基础，主推休闲游戏与MMORPG两条产品线，边运营，边开发，整合用户资源，通过增值服务、网吧授权金等途径赢利。

?暂定项目2010年1月启动，5月平台及首款产品上线，10月第二款产品开

始运营，09年中第三、四款产品推出，三年内平台总在线用户过20万人。

?预计项目从2011年末盈亏平衡，2012年全年盈利。

主要产品

?休闲游戏平台——以大型休闲网游平台GOQO3.0的技术为基底，大型休闲网

游Tower Defense（塔防）和MWB Online（机器人大战）为主打的游戏平台，结合类似浩方的竞技系统及独特的金币消耗机制（赌博、夺宝），使平台在吸引大量用户的同时，相对于同类产品的赢利能力大大增强。

?MMORPG——《冒险公会》（暂名）项目

休闲游戏平台开发及运营项目商业计划书

（本文档为Word版本，下载后可自由编辑）

申报单位：×××××××××××

地址：××

邮政编码：×××

联系人：×××××

联系电话：×××××××××××

申报日期：×××××

休闲游戏平台开发及运营项目可行性报告

目录

一、商业计划书摘要.................................................................. - 4 -

二、公司基本情况及未来发展战略............................................. - 4 -1公司基本情况............................................................................................................................. - 4 -2公司组织结构图.................................................................................................................

完美游戏运营培训教材

游戏运营培训课程游戏运营培训课程 

完美游戏运营培训教材

前言 游戏行业的竞争是激烈的、残酷的，每天都有新的团队、新的 公司涌入，每天也都有老的团队、公司消逝；市场虽然瞬息万 变，但一个行业的基础是不变的，只有深入了解自己所从事行业 的基础，才能够好的应对市场的机遇和危险。 

对于任何一家企业而言，培训都无疑是最大的福利，人一生当 中只有智慧是无法从一个人身体内夺走的；而培训就是把智慧、 经验这种最宝贵的财富分享给所有人。 

这么做的目的只有一个：全面提升团队全体成员产品意识，增 强企业在市场中的核心竞争力!强企业在市场中的核心竞争力  ! 

完美游戏运营培训教材

课程表 培训序列 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 备注 课程名称 产品分析 推广企划 活动策划 商务拓展 市场维护 客服管理 课程简介 核心课程：从游戏属性、生命周期、用户

游戏运营数据考核概念

部门 演讲人:邱敏 时间

目录一. 数据考核定义. 数据考核定义. 二. 数据考核概述. 数据考核概述. 三. 数据考核流程. 数据考核流程. 四. 数据考核目的(意义). 数据考核目的(意义).

一.数据考核定义

考核的定义通过考核提高公司氛围 通过考核提高公司收益 通过考核提高公司效率性 通过考核目标确立短期、长期奋斗目标，提升员工状 态

一.数据考核定义

数据来源、分类数据来源:产品部、市场部、运维部、客服部 数据类别最高在线PCU(Peak Concurrent User) 平均在线ACU(Average Concurrent User) 人均消费ARPU(Average Rate Per Unit) ARPU(Average 活跃用户AU 登录用户UV 付费帐号PU、活跃付费帐号APA、充值与消费金额

其他数据流失率、宕机统计、回流率、游戏道具统计数据、付费转换率….

二.数据考核概述 数据分析从运营各部门得到各类数据后进行分析、环比、整理 根据游戏活动状况进行如(半个月、1个月、季度)得出环比数值进行分析 根据游戏生态得出物品数据分析、环比、整理 根据游戏充值状况进行数据分析、环比、整理 根据游戏运营状况进行数据分析、环比、

电子商务代运营公司创业计划书

电子商务代运营公司

创业计划书

电子商务代运营公司创业计划书

摘要 ............................................2

公司简介.........................................5

市场分析.........................................12

竞争分析及策略...................................27

产品与服务.......................................30

财务预测.........................................31

风险分析.........................................34

经营策略.........................................36

法律规范.........................................38

附录1公司保密制度 ..............................42

附录32公司员工薪酬表（第一年至第五年）......

腾讯的网游运营方式

网络游戏产品运营基础知识

20 Aug 2006/Walker

腾讯的网游运营方式

目录网络游戏运营概念和意义 网络游戏不同的运营阶段 游戏运营涉及的团队 游戏运营工作概览 游戏运营中的项目管理 运营项目的各种成败案例

腾讯的网游运营方式

网络游戏运营概念和意义

何为运营？运营为何？ 何为运营？运营为何？

腾讯的网游运营方式

网络游戏运营概念和意义网络游戏运营的概念广义运营概念就是指在网络游戏产品的整个生命过程， 广义运营概念就是指在网络游戏产品的整个生命过程，不 断用管理的手段去维持和辅助游戏的研发到商业运行等环 并辅助各环节工作目的实现的管理工作。 节，并辅助各环节工作目的实现的管理工作。 狭义的运营概念就是特指网络游戏的商业运行准备阶段和 正式运行阶段中， 正式运行阶段中，依靠管理的手段去维持和辅助游戏的技 术运行，不断吸引用户并创造盈利的工作。 术运行，不断吸引用户并创造盈利的工作。

腾讯的网游运营方式

网络游戏运营概念和意义

网游产品为何需要运营？ 网游产品为何需要运营？

腾讯的网游运营方式

网络游戏运营概念和意义网络游戏产品的独特产品特性持续体验服务： 持续体验服务：游戏产品属于精神文化产品，提供的是体 验服务，网游产品提供的是“持续体验

游戏业内社区运营方案

游戏业内社区操作方案（定位版）

一. 市场分析

二. 产品定位与命名

三. 产品发展策略

四. 产品结构

游戏业内社区运营方案

一. 市场分析

1.1 市场容量

用户细分及数量：

1.2 用户特征分析

用户主要特征：

1.18-30岁之前，年轻人。擅于学习，渴望得到提高及发展，及积累自己的人脉资源。 2.85%以上用户紧密结合互联网，用户质量高

游戏业内社区运营方案

3.从业人群及关注人群总比例为35%：65%

4.其中，游戏圈 基层.中层.高层的比例为 75%：20% ：5% ，还有大量的外围成员都可以划分到基层人员之中，必须发现基层，重视基层，引导基层。

附：为什么选择新人作为社区发展重点 （杂文一`篇）

1.游戏圈里新人，老鸟，专家的比例 大概是 75%：20%：5%，在两倍于其的外围关注人数中，新人与专家的比例为大概为90%：10% ，这一人群中没有老鸟。

2.新人热情，渴望证明自己，加爵发财，大多热爱学习，勇于交际，使用网站时间也相对较长，吸引成本最低，是网站的最佳用户。

3.新人在学习新鲜事务时，因知识面及经验有限易遭受到挫折感，或不受人重视，部分人会因此放弃。

4.考虑将网站的结构按新人/专家划分，有助于增强新人的信