禁止员工带包进入车间的管理规定
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车间员工考勤管理规定
宁波妙力斯 Title 车间员工考勤管理规定 Doc.Code MLS-SGB- Rev. 2 五金工具有 标题 文件编号 03-02 版本 限公司 Prepared by Date Page 制定 生 产 部 日期 2017-03-02 页次 1/4 1.目的 为了规范车间员工的上下班行为，严肃工作纪律和厂纪厂规，营造良好的工作氛围，促进企业的健康发展，增强员工工作责任心，调动员工工作积极性，养成“以厂为家”的工作态度，根据企业的实际情况特制定本规定。 2．原则 2.1、实事求是、奖罚分明、奖罚有度 2.2、优者必奖、劣者必罚 2.3、公平、公正、公开 3.范围 生产部各车间人员 4.考勤 4.1考勤时间 4.1.1
车间员工考勤管理规定
宁波妙力斯 Title 车间员工考勤管理规定 Doc.Code MLS-SGB- Rev. 2 五金工具有 标题 文件编号 03-02 版本 限公司 Prepared by Date Page 制定 生 产 部 日期 2017-03-02 页次 1/4 1.目的 为了规范车间员工的上下班行为，严肃工作纪律和厂纪厂规，营造良好的工作氛围，促进企业的健康发展，增强员工工作责任心，调动员工工作积极性，养成“以厂为家”的工作态度，根据企业的实际情况特制定本规定。 2．原则 2.1、实事求是、奖罚分明、奖罚有度 2.2、优者必奖、劣者必罚 2.3、公平、公正、公开 3.范围 生产部各车间人员 4.考勤 4.1考勤时间 4.1.1
车间考勤管理规定
车间职工考勤管理规定
一、目的
为加强车间职工考勤管理，确保公司生产有秩序进行，特制定本考勤规定。 二、本制度适用于生产车间职工，包括所有未在办公楼打卡的全体生产人员。 三、考勤时间
计件职工工作时间以完成当日生产任务为原则；
计量职工（包括上下班时间不能固定的职工）以完成每天实际工作量为标准，根据两次考勤时长核定工时；
保洁员7:30～17:00；车间统计8:00～17:00；中午休息1小时（11:30～12:30） 四、职工上下班必须亲自打卡，因指纹原因不能打卡者，须在《职工签到表》上签到，由车间主任、生产经理签字备案，否则按旷工论处。
五、因个人忘记打卡，须填写《未打卡证明表》，由班长、车间主任签字证明，考勤审核时须结合车间生产记录，否则根据实际情况按照迟到、早退、旷工处理。 六、职工请假必须填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由及联络电话，按请假审批权限经领导审批通过方可休假，否则按旷工处理。
七、根据生产任务安排，职工上下班时间临时调整，须在《职工签到表》上签到，由车间主任签字注明时间、调整原因，报人力资源部备案。 八、迟到、早退、旷工规定
1、迟到、早退
（1）迟到：工作时间已到未到岗位者为迟到；
早退：工作时间未到提前离岗
生产车间管理规定
SOP-S- REV: 01/0
EFFECTIVE DATE: 12/06/15
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江苏东瑞磁材科技有限公司 ORIENT MAGNET TECHNOLOGY
生产车间管理规定
编制日期: 12/06/15
文件编码：SOP-S- 新文件
分发号： 页 码： 1 OF 6
文件是否受控： YES 是
执行前是否需要培训： YES 是
NO 否
NO 否
生效日期：
版本号/修订次:01/0
修订版
生产部
车间定置管理规定
电缆车间定置管理规定
广东大为线缆集团公司
定置管理制度
一、管理制度
1、 禁止将个人与工作无关物品带入生产现场，个人衣物、饮用水杯放在现场指定位置。违反者发现一次罚款5元。
2、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件、工量具等物品带出现场。违反者罚款10元/次。
3员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》违反者罚款10元/次。
4、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。违反者罚款10元/次。
5、员工工作期间不得佩戴手饰、戒指等物品，不得化妆。员工工作期间佩戴手机必须放于工作台上且不可随意乱放。违反者罚款10元/次。
6、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。违反者罚款10元/次。
7、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，违反者罚款10元/次。
8、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止离岗、串岗、溜岗、睡岗等。发现一次罚款20元，发现2次直接降职或调岗。
9、生产人员在工作区域内不得从事与工作无关事项（如：饮食、吸烟、看书报或制作私人物品）
被发现第一次次记小过处置，第二次检讨和承诺书并大过一次处置，三次以上辞退。
10、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚
生产车间管理规定
SOP-S- REV: 01/0
EFFECTIVE DATE: 12/06/15
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江苏东瑞磁材科技有限公司 ORIENT MAGNET TECHNOLOGY
生产车间管理规定
编制日期: 12/06/15
文件编码：SOP-S- 新文件
分发号： 页 码： 1 OF 6
文件是否受控： YES 是
执行前是否需要培训： YES 是
NO 否
NO 否
生效日期：
版本号/修订次:01/0
修订版
生产部
车间加班管理规定
车间加班管理规定 一、总则 （一）目的
为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本规定。 （二）职责
1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至PMC、人力资源部。
2、PMC根据生产任务量，酌情计划加班，PMC、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。 3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，PMC和分管经理审核，总经理或厂长进行审批。 （三）适用范围 车间计算加班费的员工。 （四）原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产效率和工时利用率，对加班加点从严控制。公司不提倡加班。
2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。
3、调休优先原则。员工加班后
员工顶岗的管理规定
1.0 目的：
在生产过程中，时常会有人员突然请假、离职或因事突然换班、换岗的现象发生，需要员工顶岗或 换岗，为了规范员工顶岗或换岗行为，维护班组生产秩序，保证车间生产持续保质保量进行，特拟定本 规定。
2.0
3.0
4.0
4.1
4.2
4.3 范围：适用于公司全体员工
定义：略
权责:
综合管理部负责对本制度的修订实施及监管；
总经理负责对本制度的批准；
公司各部门各班组负责本规定的具体实施。
5.0 规定内容：
5.1 员工技能程度等级的划分
5.1.1 员工技能程度等级的划分为 4 个等级，1 级表示了解；2 级表示掌握；3 级表示熟练；4 级表示可 顶岗位。
5.1.2 顶岗和换岗概念： A\顶岗：指本班组某生产岗位因人员突然离职或突然请假而缺人，需要另一班组同岗位人员或其他岗位 人员来顶替上岗，以确保不影响班组生产计划进行的行为。 B\换岗：指本班组某生产岗位人员因有急事不能到岗，与另一班组同岗位人员或其他岗位人员交换班次 或交换岗位，以确保不影响班组生产计划进行的行为。
5.2 关于生产员工顶岗换岗的规定：
5.2.1 普通工序在生产过程需要进行顶岗换岗作业时，各相关班组长要对生产过程的质量、安全等注意 事项要予以明确。顶岗人员技能等级必须在 2 级或以上，对
车间现场定置管理规定
车间现场定置管理规定 1．通道标识
类 别 通道宽度 颜色 主 通 道 人 行 道 4m 1.2m 黄色 黄色 通 道 线 宽度 150mm 150mm 线型 实线 实线 2．相关区域划分标识：
区 域 线 类 别 颜色 总成分装区 宽度 线型 牌 标识字体 黄色 150 mm 实线 白色 蓝色，黑体 待处理零退库品区 黄色 50 mm 实线 白色 蓝色，黑体 部件品区、 废品区 下线车辆返修区 产品车展示区 机加区 工位器具定置点 3．工位器具
①． 工位器具距离流水线中轴3m按定置图的要求摆放，配送物品名称种类、数量符合要求。
②．工位器具，颜色一律用灰白色。 ③．工位器具统一编号在明显部位固定。
红色 50 mm 实线 白色 红色，黑体 黄色 150 mm 虚线 白色 蓝色，黑体 黄色 50 mm 实线 黄色 150 mm 实线 白色 蓝色，黑体 黄色 50 mm 实线 ④. 工位器具悬挂标识牌标明零件名称和送线数量 4．工位上的物品
①．工、量具在工具柜内合理放置整齐，工具柜内只能放置与生产有关物品。
②．工位上的各种工艺资料、操作规程、作业指导书以班组为单位在资料柜保管，放置于班组园地。
③.保洁用品以班组为单位在保洁柜保
化工厂禁止吸烟管理规定
吸烟管理规定
一、目的
为加强厂区消防安全监管，减少吸烟的危害，消除火灾隐患，营造健康和谐、安全至上的企业环境，树立企业形象，确保安全生产，结合本厂实际制定本规定。
二、适用范围：XX化工有限公司所辖区域范围内。 三、适用对象：公司全体员工、所有外来人员。
四、原则：“限定场所、部门负责、严格管理、群众监督”的原则进行管理。 五、管理规定：
1.为体现人性化管理，设定可吸烟区域：（1）办公楼二楼有接待需求的场所（不包括走廊）；（2）宿舍房间（不包括走廊）；（3）机修间内设固定点（限室内）。
2.除可吸烟区域外的所有区域均为禁烟区域。
3.可吸烟区域的条件：符合消防防火要求，设置灭火器材；有专门存放烟头的容器，地面不得有烟头与烟灰；有专人管理，负责清扫（该项如果落实不力，将视情取缔该处吸烟资质）。
遵守事项：（1）不得在禁止区域吸烟、游烟；（2）禁止三人以上同时一处吸烟；（3）吸烟完毕应清理吸烟场所；（4）每次不得超过10分钟。
六、处罚规定
各部门负责人实施监督、检查、考核，对违反规定的人员进行处罚。具体处罚细则如下： 1）生产区为绝对禁烟区域，一经发现罚款1000元，立即开除并移交公安机关处理。 2）在禁烟区吸烟的发现一次罚款50