管理学模拟试题答案

一、单选题（每题1分）

1．关于管理的应用范围，你认为下列哪个说法最好（ ）B A．只适用于盈利性工业企业；B．普遍适用于各类组织； C．只适用于非营利性组织；D．只适用于营利性组织 2．管理的载体就是（ ）B

A．资源B．组织 C．活动D．过程 3．具有统帅作用的系统是（ ）C

A．结构子系统B．运行子系统C．理念子系统D．绩效子系统 4．决定子系统功能的系统是（ ）A

A．结构子系统B．运行子系统C．理念子系统 D．绩效子系统 5．决定成败的系统是（ ）B

A．结构子系统B．运行子系统C．理念子系统 D．绩效子系统 6．管理的主体是（ ）D

A．环境B．组织C．过程 D．管理者 7．管理的核心是（ ）A

A．处理人际关系 B．拥有人事权 C．资源控制权D．组织 8．管理的客体是（ ）D

A．人B．机器C．权利 D．各种资源和过程

9．管理的（）职能本身并没有特有的表现形式，总是和其他管理职能的结合中体现自己的存在和价值（ ）D

A．计划 B．组织 C．经营D．创新 10．

管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）D

A.需要与他人配合完成组织目标；B.需要从事具体的文件签发审阅工作； C.需要对

《管理学》模拟试题（B）

一、单项选择题 （1×10＝10分）

1、管理人员与一般工作人员的根本区别在于_________

A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 2.梅奥通过霍桑试验得出，人是_____________。

A.经纪人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人

3、喜好风险的人往往会选取风险程度_________而收益_________的行动方案。_________

A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D.不确定

4、如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是________。

A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励小团体的存在，对

管理学基础模拟试题及答案

一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20 分）

1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）

A. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C. 管理就是决策

2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是

（）。

A.《社会组织与经济组织理论》

B.《工业管理和一般管理》

C.《科学管理理论》

3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的

（）。

A.社会技术系统

B.社会经济组织

C.社会经济系统

4. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，

实现

（），从而实现全社会的公共利益最大化。

A.资源配置的优化

B.利益的再分配

C.劳动力的合理利用

5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以

程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。

A、风险型决策

B、不确定型决策C非程序化决策

6. 责任、权力、利

《管理学原理》试题二

一、填空题（共15分,每空1分）

1、管理的二重性为：社会属性和（ 自然属性）。 2、目标管理的特点为（ 参与管理 ）、（ 强调自我控制 ）、（促使权力下放）、（注重成果第一）。 3、控制是管理工作的重要职能之一，控制工作的主要内容包括：（确定标准）、（衡量绩效）、（ 纠正偏差 ）。 4、泰罗科学管理论的主要内容有（工作定额原理）、（ 标准化原理）、（ 能力与工作相适应 ）、（差别计件制）、

（ 计划职能和执行职能相分离 ）。

5、计划按明确性分为（ 具体计划 ）和（ 指导计划 ）。

二、单项选择题（共15分,每题1.5分）

6、某制药企业为了生产一种新药，面临两种选择；新建一条生产线，需要投资100万元；改建原生产线，需要投资60万元，预计新产品上市后有70%的概率需求量会很大，但销路差的可能性也有30%，对此类问题，应当采用何种决策方法？(C) A、量本利分析法 B、投资回收率分析法 C、决策树法 D、好中求好法

7、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要(C)

A、领导技能

江南大学现代远程教育 《管理学原理》

一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，总分10分）

1、有效的管理工作，就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。（ √ ） 2、管理工作独立于作业工作，因而管理者不从事事务性的作业工作。（ × ）

3、管理人员的概念技能指与所做的事及相关的物共处的技能，也就是使用技术完成组织任务的能力。（ × ） 4、就适用范围来说，管理只适用于企业等赢利性组织。（ × ）

5、管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短。但是，随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。（ √ ）

1、如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大（ √ ） 2、计划作为企业战略形成阶段的基本阶段，对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。（ √ ） 3、目标管理是“参与管理”的一种，它既强调工作成果，又重视人的作用，强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。（ √ ） 4、因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结

管理学模拟

一、 填空（每空1分）

1、 在整个管理过程中处于首要地位的管理职能是_______________。 2、 能大大提高管理专业化程度的组织结构形式是_______________。 3、 促使人产生某种行为的最根本原因是_______________。

4、 信息在不同部门的同等职位的管理者间的流动是_______________沟通。 5、 管理的十四条原则是_______________提出的。 6、 从输出端提取信息的控制是_______________。

7、量本利分析是人们在解决_______________时常用的决策方法。

8、管理就是通过适当的手段，协调组织资源以实现_______________的过程。 9、预算是_______________化的计划。

10、直接关系到组织生存发展的全局性、长远性问题的决策是_______________决策。

11、领导品质理论着重研究领导者的个人特性对_______________的影响。 12、管理学是一门_______________很强的综合性科学。

13、计划是对_______________行动的事前预测、安排和应变处理。

。

管理学基础模拟试题一

1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）

选择一项：

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 西蒙

D. 韦伯

2、管理的首要职能是( A)

选择一项：

A. 计划

B. 控制

C. 协调

D. 指挥

3、泰罗科学管理理论的中心问题是（C）

选择一项：

A. 科学技术

B. 加强人的管理

C. 提高劳动生产率

D. 增强责任感

4、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（B ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

选择一项：

A. 生产管理

B. 生产流程

C. 作业管理

D. 操作规程

5、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。

选择一项：

。1

。

A. 层次性

B. 多重性

C. 变动性

D. 重合性

6、目标管理是一个全面的（A），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

选择一项：

A. 管理系统

B. 评估工具

C. 指标体系

D. 激励手段

7、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（A）特征。

选择一项：

A. 全局性

B. 纲领性

C. 长远性

D. 客观性

8、经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（B）。

选择一

管 理 学 基 础--模 拟 试 题 B

1、人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ D ）。 选择一项：

A. 管理的变动性 B. 管理的复杂性 C. 管理的科学性 D. 管理的实践性

2、组织是管理的基本职能之一，它是由（ C ）三个基本要素构成。 选择一项：

A. 目标、原则和结构 B. 目标、部门和效率 C. 目标、部门和关系 D. 目标、部门和人员

3、计划工作的核心环节是（ D ）。 选择一项：

A. 控制 B. 预测 C. 组织 D. 决策

4、有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（ D ）应保持一定的稳定性。 选择一项：

A. 利润目标 B. 短期目标 C. 中期目标 D. 长期目标

5、企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（A ）的企业目标日益普及。

选择一项：

A. 顾客之上 B. 利润目标 C. 融入社会责任

D. 最大利润

6、（ C ）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测 决策方法。

选择一项：

A. 等概率法 B. 哥顿法 C. 头脑风暴法 D. 德尔菲法

7、企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应

《管理学原理》模拟试题（一）

一、单项选择题（每小题1分，共15分）

（ ）1、以下哪一项不属于管理者？________

A、部队里的团长 B、饭店的厨师 C、社团负责人 D、学校里的系主任

（ ）2、有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的：________

A、概念技能 B、技术技能 C、人际技能 D、领导技能 （ ）3、被人们称为“现代经营管理之父”的是________。

A、彼得·杜拉克 B、弗兰克·吉尔布雷斯 C、法约尔 D、泰罗

（ ）4、某企业提出如下目标“：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标存在哪方面欠缺？________

A、目标缺乏鼓动性 B、目标表达不够清楚 C、目标无法考核 D、目标设定得太高

（ ）5、“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一职能？________

A、组织职能 B、领导职能 C、计划职能 D、控制职能 （

管理学基础模拟试题2

一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括

号。每小题2分，共20分。)

1．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手

段都是管理。

A、对人的合理使用 B、科学技术的高度应用

C、资源的最优配置和最优利用 D、资金的合理流动

2．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间

的一个重大的区别就是，正式组织是以( )为重要标准．

A、情感的逻辑 B、正规的程序

C、效率的逻辑 D．高度的责任心

3．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )．

A、科研部门 B、军队

C．学校 D．工业企业

4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就

是( )．

A、专题计划 B专项计划

C、预算 D ．数量计划

5．目标管理理论的理论基础是( )．

A、科学管理理论

B、行为科学理论

C、组织理论

D、科学管理理