造价咨询服务实施方案

工程造价全过程咨询服务实施方案

（一）咨询服务大纲

目录

第一部分：项目咨询方案和组织措施

一、各阶段造价咨询具体工作内容

1、各类建设工程设计概算审查控制程序

2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 4、工程造价争议鉴证

二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施： 1、造价控制的重点及难点分析。

2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。 3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施

4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施， 5、工程造价管理工作流程及档案管理

三、造价咨询服务工作程序和计划安排： 1、设立“咨询项目部”

2、咨询项目部人员组成及职责分工。 3、建立造价咨询服务工作程序

4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排；

第二部分：项目目标控制措施

四、咨询服务质量承诺及保证措施 五、服务周期承诺和保证措施承诺书 六、廉洁管理措施及承诺

第一部分：项目咨询方案和组织措施

一、

各阶段造价咨询具体工作内容

工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、 法规和建设行政主管部门的

有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价， 实施以工程造价管理为核心的项

目管理，实现整

兴业公司管理咨询服务实施方案

我们接受委托，对兴业公司（以下简称公司）的日常管理提供咨询服务。该服务以财务管理咨询为主，兼带与其相关的其他各项管理内容。为了更好的完成本项目，特制订实施方案如下： 一、服务范围

1、内部管理架构设计 2、制定财务管理制度 3、制定企业内部控制制度

4、会计账务处理咨询及税法咨询

5、梳理集团成员企业关联业务流程，提出纳税合法、合理性诊断意见 二、服务目标

1、加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续健康发展；

2、合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实、完整和有效；

3、提高财务核算、分析和预测水平，降低税务风险，以及使会计信息系统和会计控制系统在企业管理中的作用得到充分发挥。 三、项目成员

组长：吕家旭 成员：黄有华 谭 恺 四、服务期间

初步估计咨询服务期间从2011年11月1日至2012年4月30日约6个月时间。其中现场工作时间约3个月，后续跟踪优化时间约3个月。 五、实施步骤

1、前期准备工作

建议兴业公司召开一个公司下属部门负责人、子公司部门负责人以上的会议，目的：一是统一思想，强化认识，让全公司员工都认识到提高公司管理水平的重要

1.造价咨询服务方案（1）工作方案的总体规划;

（2）工作方案的实施细则；

（3）质量控制措施；

（4）进度保障措施；

（5）工程造价咨询工作流程和制度；

（6）服务承诺。

（1）工作方案的总体规划

a.管理思想：1、做好项目的成本控制须做到建设工程全

面造价管理，包括以下几个范畴：（1）全寿命期造价管

理1）全寿命期造价管理是指对建设工程项目的策划决策、

建设实施、运营维护阶段的所有成本进行的全面分析和管

理；2）目前，全寿命期造价管理主要作为一种实现建设

工程全寿命期造价最小化的指导思想，指导：投资决策、设

计方案的选择和施工成本的控制；3）在建设工程全面造

价管理体系中，全寿命期造价管理要求各方管理主体在建设

工程全过程的各个阶段都要从全寿命期角度出发，对造价、

质量、工期、安全、环保等要素进行集成管理。（2）全

过程造价管理：1）建设工程全过程是指建设工程投资决

策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段；2）工

程造价管理覆盖建设工程项目策划决策及建设实施的各个

阶段，包括投资决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济

评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、

概预算编制；招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形

式的选择、标底或招标控制价的编制；施工阶段的工程计量

XX审计处工程造价咨询服务准入机构

工 程 造 价 咨 询 服 务 方 案

XX建设管理有限公司 2015年 12月11日

XX审计处工程造价咨询服务方案

一、本工程造价咨询服务项目组人员分工、责任

为了有效地开展XX审计处工程造价咨询工作，保证工作质量，针对本项目的特点，我公司将成立有多专业工程造价咨询人员组成的工程造价项目组，由我公司具有丰富实践经验并担任过同类项目造价咨询的专业技术人员担任本项目组的项目负责人和技术负责人，抽调专业知识扎实、职业道德良好的造价人员担任项目组的成员，按不同专业组成专业小组，并对人员予以详细分工，确保咨询工作的顺利进行和咨询报告的公正、可靠、合理、合法。

参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人、技术负责人、专业负责人、各专业人员四个层次，各自的职责及分工如下：

1、项目负责人

(1)负责咨询业务中各分项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；

(2)根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；

(3)动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；

(4)综合编写咨询成果文

工程造价咨询服务方案

一、公司技术能力简介及对全过程造价跟踪审计的理解

我公司成立于2002年10月，是经中华人民共和国住房和城乡建设部批准的甲级造价咨询单位，并在东胜区工商行政管理局注册登记。我公司现有工程技术人员24人。其中高级3人，中级8人，注册造价师10人，专业人员配套齐全，有一套行之有效的规范化、程序化的管理制度。使用计算机、工程造价软件（广联达算量软件、神机妙算计价软件、同望WECOST公路工程造价管理系统等）对工程造价进行严格管理控制。

我公司曾于2010年至2012年受鄂尔多斯市东胜区审计局委托，对东胜区交通局景观大桥工程二标段（苏扬二号桥）进行项目建设全过程造价跟踪审计，并圆满完成委托任务，且获得委托单位、建设单位、施工单位一致好评。于2010年至今，受鄂尔多斯东胜经济科教（轻纺工业）园区纪检监察审计室委托，对鄂尔多斯野生动物园（投资额约30亿）进行项目建设全过程造价跟踪审计。通过以上项目我公司积累了丰富的经验，所以非常有信心圆满完成此次工作内容。

建设项目跟踪审计是运用现代审计方法对建设项目决策、设计、施工、竣工结算等全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价，维护国家、业主及相关单

工程造价咨询服务方案

（一）对本工程造价咨询服务的认识

1、项目概况

本项目系新华人寿保险股份有限公司总公司项目工程造价咨询服务、各级分

支机构大于50万元装修工程项目工程造价结算审核服务、总公司项目工程决算

审计服务以及针对新华人寿保险股份有限公司二级机构半年工程决算审计服务。

造价咨询服务招标范围：本次招标为新华人寿保险股份公司总公司项目提供

全过程造价咨询服务工作，包括四个阶段：第一阶段：施工、监理招投标及施工、

监理合同签订阶段；第二阶段：施工阶段：第三阶段是竣工结算阶段；第四阶段

是配合政府审计部门完成本项目审计工作。

2、对本工程造价咨询服务的认识

1、保持全过程造价咨询服务的独立性，充分发挥造价咨询服务的监督职能。

本次审核工作主要任务应是对工程投资建设活动的真实性、合理性、合法性

进行全面的监督和评价。主要工作是在建设过程进行监督、检查、校正等工作，

起到了间接管理的作用。

在审计工作中应充分保持工作独立性，在整个项目的过程中，客观反映工程

建设客观情况，对存在的问题及时披露，并对存在的问题给予专业的建议。

我们将在全程造价咨询服务中，通过定期报告和重大问题及时汇报的方式，

动态的向建设单位反馈造价咨询工作的情况，使造价咨询服务职能得到充分的体

现。

2、发挥我公司

工程造价咨询服务方案

（一）对本工程造价咨询服务的认识

1、项目概况

本项目系新华人寿保险股份有限公司总公司项目工程造价咨询服务、各级分

支机构大于50万元装修工程项目工程造价结算审核服务、总公司项目工程决算

审计服务以及针对新华人寿保险股份有限公司二级机构半年工程决算审计服务。

造价咨询服务招标范围：本次招标为新华人寿保险股份公司总公司项目提供

全过程造价咨询服务工作，包括四个阶段：第一阶段：施工、监理招投标及施工、

监理合同签订阶段；第二阶段：施工阶段：第三阶段是竣工结算阶段；第四阶段

是配合政府审计部门完成本项目审计工作。

2、对本工程造价咨询服务的认识

1、保持全过程造价咨询服务的独立性，充分发挥造价咨询服务的监督职能。

本次审核工作主要任务应是对工程投资建设活动的真实性、合理性、合法性

进行全面的监督和评价。主要工作是在建设过程进行监督、检查、校正等工作，

起到了间接管理的作用。

在审计工作中应充分保持工作独立性，在整个项目的过程中，客观反映工程

建设客观情况，对存在的问题及时披露，并对存在的问题给予专业的建议。

我们将在全程造价咨询服务中，通过定期报告和重大问题及时汇报的方式，

动态的向建设单位反馈造价咨询工作的情况，使造价咨询服务职能得到充分的体

现。

2、发挥我公司

XX审计处工程造价咨询服务准入机构

工 程 造 价 咨 询 服 务 方 案

XX建设管理有限公司 2015年 12月11日

XX审计处工程造价咨询服务方案

一、本工程造价咨询服务项目组人员分工、责任

为了有效地开展XX审计处工程造价咨询工作，保证工作质量，针对本项目的特点，我公司将成立有多专业工程造价咨询人员组成的工程造价项目组，由我公司具有丰富实践经验并担任过同类项目造价咨询的专业技术人员担任本项目组的项目负责人和技术负责人，抽调专业知识扎实、职业道德良好的造价人员担任项目组的成员，按不同专业组成专业小组，并对人员予以详细分工，确保咨询工作的顺利进行和咨询报告的公正、可靠、合理、合法。

参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人、技术负责人、专业负责人、各专业人员四个层次，各自的职责及分工如下：

1、项目负责人

(1)负责咨询业务中各分项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；

(2)根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；

(3)动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；

(4)综合编写咨询成果文

工程造价咨询服务方案

一、公司技术能力简介及对全过程造价跟踪审计的理解

我公司成立于2002年10月，是经中华人民共和国住房和城乡建设部批准的甲级造价咨询单位，并在东胜区工商行政管理局注册登记。我公司现有工程技术人员24人。其中高级3人，中级8人，注册造价师10人，专业人员配套齐全，有一套行之有效的规范化、程序化的管理制度。使用计算机、工程造价软件（广联达算量软件、神机妙算计价软件、同望WECOST公路工程造价管理系统等）对工程造价进行严格管理控制。

我公司曾于2010年至2012年受鄂尔多斯市东胜区审计局委托，对东胜区交通局景观大桥工程二标段（苏扬二号桥）进行项目建设全过程造价跟踪审计，并圆满完成委托任务，且获得委托单位、建设单位、施工单位一致好评。于2010年至今，受鄂尔多斯东胜经济科教（轻纺工业）园区纪检监察审计室委托，对鄂尔多斯野生动物园（投资额约30亿）进行项目建设全过程造价跟踪审计。通过以上项目我公司积累了丰富的经验，所以非常有信心圆满完成此次工作内容。

建设项目跟踪审计是运用现代审计方法对建设项目决策、设计、施工、竣工结算等全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价，维护国家、业主及相关单

目 录

一、总体服务方案 ............................................................................................................................ 2 （一）各类建设工程设计概算审查控制程序 .................................................................................. 2 （二）项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作........................................... 7 （三）工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 ............................................................................ 12 （四）工程造价争议鉴证 .............................................................................................