并购目标公司的渠道
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并购目标公司选择研究
1.跨国并购(crossBorderM&A)的基本含义是一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使控制经营权的股份买下来。从中可以看出,跨国并购是跨越国界,涉及到两个或两个以上国家的企业、市场和法律制度的并购,“一国企业”是并购发出企业或并购企业,“另一国企业”是被并购企业,也叫做目标公司。这里所说的渠道包括企业直接向目标公司投资、或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式。这里所指的支付手段,包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等方式。
2.跨国并购分类 根据不同的分类标准,跨国并购有多种分类方法,一般情况下,最广泛的是根据行业和并购动因来划分:
(l)按并购双方所处的行业关系来划分跨国并购可以划分为横向跨国并购(水平跨国并购)、纵向跨国并购(垂直跨国并购)和混合跨国并购三种。横向跨国并购是指在不同国家之间、在某一既定的商品空间生产或销售相同或相似商品的企业的并购行为。其主要特点是:并购企业与目标公司生产相同的商品或劳务,并且在其他生产经营、销售环节具有相似性或互补性。并购的目的通常是通过巩固并购双方的资源,获得协同效应和更大的市场势力。纵向跨国并购是指两个或两个以上具有前向或后向关联关系的
并购目标公司选择研究
1.跨国并购(crossBorderM&A)的基本含义是一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使控制经营权的股份买下来。从中可以看出,跨国并购是跨越国界,涉及到两个或两个以上国家的企业、市场和法律制度的并购,“一国企业”是并购发出企业或并购企业,“另一国企业”是被并购企业,也叫做目标公司。这里所说的渠道包括企业直接向目标公司投资、或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式。这里所指的支付手段,包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等方式。
2.跨国并购分类 根据不同的分类标准,跨国并购有多种分类方法,一般情况下,最广泛的是根据行业和并购动因来划分:
(l)按并购双方所处的行业关系来划分跨国并购可以划分为横向跨国并购(水平跨国并购)、纵向跨国并购(垂直跨国并购)和混合跨国并购三种。横向跨国并购是指在不同国家之间、在某一既定的商品空间生产或销售相同或相似商品的企业的并购行为。其主要特点是:并购企业与目标公司生产相同的商品或劳务,并且在其他生产经营、销售环节具有相似性或互补性。并购的目的通常是通过巩固并购双方的资源,获得协同效应和更大的市场势力。纵向跨国并购是指两个或两个以上具有前向或后向关联关系的
上市公司并购的目标公司特征分析
上市公司并购的目标公司特征分析
公司并购,从其本质而言就是公司控制权的争夺,是现代企业实现外延式扩张的具体方式。与依靠自身积累滚动式做大的内涵式扩张相比,外延式扩张具有爆发式拓展或跨越式发展的特点。那些现代化的大型企业或企业集团无不是通过不断的兼并、收购发展壮大起来的。随着我国市场经济体制的不断完善和资本市场的发展,公司控制权竞争相关问题逐渐受到理论界的关注。
“两权分离”下的现代企业,由于外部投资人与公司实际控制人的利益目标的不一致,普遍存在委托——代理问题。公司控制权市场是解决委托——代理问题的重要的外部机制。如果公司的实际控制人不以公司价值最大化或股票市场价值最大化为目标行事,作为外部治理机制的公司控制权市场便发挥作用,那些内部治理机制失灵的公司将会成为其他公司的并购目标,从而公司的实际控制人被改组,内部治理机制将重构。目标公司特征问题,是公司控制权市场问题研究的重要组成部分。
研究公司并购中的目标公司特征问题,不仅有利于那些投标公司迅速寻找目标公司并进行正确的并购决策,在扩大自身经营规模的同时实现公司价值最大化,也有利于那些目标公司了解自身在公司控制权竞争中所处的地位,及时地调整公司发展战略或应对潜在的被并购危机。本文以2011年发生控制权
企业并购目标企业价值评估方法研究 —以吉利并购沃尔沃公司为例
攀枝花学院本科毕业论文
企业并购目标企业价值评估方法研究
—以吉利并购沃尔沃公司为例
学生姓名: 陈 旭 学生学号: 201010306004 院(系): 经济与管理学院 年级专业: 10 级财务管理 指导教师: 郝德强讲师
二0一四年六月
I
攀枝花学院本科毕业论文 摘 要
摘 要
随着我国金融市场的逐步深化,企业之间的并购收购活动日益增多。然而企业并购目标企业价值评估方法则直接关系着企业未来的经济效益。会计准则和会计制度在不断完善,企业价值评估方法也得到了逐步完善,以自由现金流量为基础的折现模型由于其涵盖信息广泛、考虑时间价值原则以及增量现金流量原则等,逐步成为学术界、实务界广泛认同的企业价值评估的方法。
本文以贴现现金流量法、换股估价法和EVA模型的并购方法为基础,结合吉利并购沃尔沃公司的具体情况,通过理论与实际相结合,采用定性与定量分析相联系的方法,借助于数
试述并购中目标企业的价值评估
摘 要 并购能否取得预期的成功,合理地评估目标企业价值是首要问题。对目标企业价值评估的方法进行了深入的研究,并在此基础上,结合我国实际情况,提出了改进企业价值评估的建议。 关键词 并购 目标企业 价值评估1 对目标企业价值的评估方法1.1 市盈率法 市盈率(价值与收益的比率)反映的是公司股票收益和股票市场价值之间的关系。市盈率法对目标企业价值评估的计算公式为: V=(P∕E)×EBIT 其中:V为目标企业的价值。P∕E为市盈率;EBIT为目标企业的收益,是息税前收益,是不考虑融资和财务结构时公司的盈利能力。 由公式可以看出,市盈率法需要做两个基础工作,即市盈率和目标企业收益的确定。市盈率可选择并购时目标企业的市盈率,与目标企业具有可比性的企业的市盈率或目标企业所处行业的平均市盈率。市盈率的高低主要取决于企业的预期增长率,一个成长性企业的估值要比一个未来仅有一般水平收益的企业高得多,它将使用一个较高的市盈率;而对于一个风险较大的企业来说,由于投资者要求收益也大,所以市盈率就比较低。 市盈率法的优点是科学完整,结论有一定的可靠性,简单易懂,因其着眼于未来收益,因此也被广泛应用。但该法的收益指标和市盈率的确定有很大的主
蒙牛公司的分销渠道
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蒙牛公司的分销渠道基本结构资料
根据战略需要,蒙牛在省会城市和其他地区选择了不同的分销商种类,在深度分销模式的基础上建立了三层渠道的分销结构,并且制定了严格的渠道政策以保证渠道建设的健康发展。
一、蒙牛的分销渠道基本结构
根据中国的社会条件和乳品自身的特点,蒙牛采用了三层的分销结构,在经济性的原则下最大程度的满足了乳产品的分销要求,并在省会城市建立分公司制度,而在其他区域建立经销商制,在渠道的战略部署上达到了“未雨绸缪”的效果。
1、分销商种类
蒙牛对分销商按照品类不同和分销商种类不同进行了详细具体的划分,按照品类:按照不同的品类进行划分,常温液态奶、低温液态奶、冰品、奶品各由不同的经销商负责,经销商经营不同类别的产品向不同的事业部申请;按照分销商种类的不同分销商分为两类,一类是分公司,蒙牛以参股的形式成立的公司。另一类是独立的经销商。在北京、上海、福州等省会城市通常建立分公司,而在其他大城市一般是采用经销商制。常温液态奶事业部负责常温液态奶分公司和常温液态奶经销商;低温液态奶事业部负责低温液态奶分公司和低温液态奶经销商;冰品事业部负责冰品分公司和冰品经销商;奶品事业部负责奶品分公司和奶品经销商。如果同一个经销商既想做常温液态奶又想做低温液态奶,或同
公司并购与重组
篇一:公司并购与重组问题的剖析
公司并购与重组问题的剖析
内容摘要
近几年来,随着经济全球化趋势的进一步发展,企业并购重组日益受到许多跨国公司乃至国家政府的极大关注。尤其在金融危机的影响下,许多企业面临着并购与重组的重要问题。在我国,企业并购重组也得到了企业界和政府有关部门的高度重视,企业并购重组成为企业优化结构和加快发展的重要形式。如何科学的进行公司的并购与重组,以及对于公司并购重组问题的剖析,成为现代企业经济发展与否的至关重要的问题。
关键词:并购 重组 方式 合理性
一.公司并购与重组的内涵
企业并购的内涵非常广泛,一般是指兼并和收购。兼并—又称吸收合并,指两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购—指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业,合并完成后,多个法人变成一个法人。 二.公司并购与重组的方式
(一)通过协议收购上市公司非流通股直接控股上市公司 在我国上市公司流通股比例较小、国有股居控股地位、外资进入A股市场的限制尚未完全放
基于并购目标的财务尽职调查
基于并购目标的财务尽职调查
近些年来,随着国内企业的发展,国内资本市场也异常活跃,各类纷纷通过公司收购、产业重组和企业IPO上市等资本运作方式,寻求企业的集团化发展道路、产业链完善和整体规模快速扩张。
根据国际企业并购(M&A)惯例,为保护投资人利益,规避投资风险、评价目标企业收购价值和确定收购价格等,投资方通常要求对目标企业实施尽职调查(Dul Diligence Investigation)。本文将就建立以并购目标为核心的财务尽职调查体系,包括调查目标、调查方法、调查程序和主要调查内容等,提出自己的观点和意见。
一、尽职调查和财务尽职调查
企业并购过程中的尽职调查,最初是指买方对候选卖方实施的审计,以确定其所购买的企业对收购方股东不存在隐蔽的不必要的风险。它也指并购双方相互展开的审计。该词也可应用于候选公司对收购方的审计,以确认放弃控股权不会给公司所有者和雇员带来不合理的风险。并购尽职调查的基本功能,即评价由可能发生收购引起的收购后面临的过去、现在、可预见的将来的相关问题带来的利益和责任。这些使评价集中到风险上注1。
目前,通常意义上所说的尽职调查(Dul Diligence Investigation),又称审慎性调查
基于并购目标的财务尽职调查
基于并购目标的财务尽职调查
近些年来,随着国内企业的发展,国内资本市场也异常活跃,各类纷纷通过公司收购、产业重组和企业IPO上市等资本运作方式,寻求企业的集团化发展道路、产业链完善和整体规
模快速扩张。
根据国际企业并购(M&A)惯例,为保护投资人利益,规避投资风险、评价目标企业收购价值和确定收购价格等,投资方通常要求对目标企业实施尽职调查(Dul Diligence Investigation)。本文将就建立以并购目标为核心的财务尽职调查体系,包括调查目标、调
查方法、调查程序和主要调查内容等,提出自己的观点和意见。
一、尽职调查和财务尽职调查
企业并购过程中的尽职调查,最初是指买方对候选卖方实施的审计,以确定其所购买的企业对收购方股东不存在隐蔽的不必要的风险。它也指并购双方相互展开的审计。该词也可应用于候选公司对收购方的审计,以确认放弃控股权不会给公司所有者和雇员带来不合理的风险。并购尽职调查的基本功能,即评价由可能发生收购引起的收购后面临的过去、现在、
可预见的将来的相关问题带来的利益和责任。这些使评价集中到风险上注1。
目前,通常意义上所说的尽职调查(Dul Diligence Investigation),又称审慎性调
基于并购目标的财务尽职调查
基于并购目标的财务尽职调查
近些年来,随着国内企业的发展,国内资本市场也异常活跃,各类纷纷通过公司收购、产业重组和企业IPO上市等资本运作方式,寻求企业的集团化发展道路、产业链完善和整体规
模快速扩张。
根据国际企业并购(M&A)惯例,为保护投资人利益,规避投资风险、评价目标企业收购价值和确定收购价格等,投资方通常要求对目标企业实施尽职调查(Dul Diligence Investigation)。本文将就建立以并购目标为核心的财务尽职调查体系,包括调查目标、调
查方法、调查程序和主要调查内容等,提出自己的观点和意见。
一、尽职调查和财务尽职调查
企业并购过程中的尽职调查,最初是指买方对候选卖方实施的审计,以确定其所购买的企业对收购方股东不存在隐蔽的不必要的风险。它也指并购双方相互展开的审计。该词也可应用于候选公司对收购方的审计,以确认放弃控股权不会给公司所有者和雇员带来不合理的风险。并购尽职调查的基本功能,即评价由可能发生收购引起的收购后面临的过去、现在、
可预见的将来的相关问题带来的利益和责任。这些使评价集中到风险上注1。
目前,通常意义上所说的尽职调查(Dul Diligence Investigation),又称审慎性调