零售客户卷烟销售技巧

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浅谈卷烟零售终端建设

标签:文库时间:2025-01-30
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浅谈卷烟零售终端建设

国家局局长姜成康在2005年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上明确提出,要加强对卷烟零售终端的管理,加强零售终端研究。零售终端是烟草系统连接消费者的桥梁,是卷烟产品流通过程中的末端也是最关键的环节,是连接卷烟消费者和烟草企业的桥梁和纽带,是烟草企业占领和控制卷烟市场的前沿阵地。

随着卷烟营销网络建设工作的深入推进,卷烟流通领域发生了深刻的变化,卷烟零售终端的基础地位和重要作用越来越引起广泛重视。加强卷烟零售终端建设,是践行“两个至上”行业共同价值观的发展需要、是积极应对《烟草控制框架公约》的现实要求、是实现持续稳定发展的重要保障、是推动“营销上水平”的关键所在。

一、加强卷烟零售终端建设的重要性

(一)加强卷烟零售终端建设是积极应对《烟草控制框架公约》的需要。烟草行业的特殊性,决定了零售终端承担着品牌宣传的重任。现在世界各国戒烟的声浪越来越高,烟草广告受到了严格限制,《烟草控制框架公约》的实施,使得烟草电视广告几乎失去了生存的空间,上海世博会、山东全运会“拒捐门”,就是最好的反衬。这样一来,卷烟品牌宣传的重任就落在了零售终端。西方发达国家烟草业的营销模式已经由以媒体广告为主的“拉

动式”营销逐渐转变为以在零售终端进行

零售业营业员销售技巧

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营业员必备的销售技巧

一,回顾上次会议内容 二,公布一系列新细则(监督、 落实、总结) 三,面临新形势,市场消费乏 力的大环境下,我们该做了什 么?

营业员必备的销售技巧

面临新形势,市场消 费乏力的大环境下, 我们该做了什么? (练就好内功,迎接 旺市的到来)

营业员必备的销售技巧

前提—外部经济环境:牵一发而动全身。 1大环境:中国下半年的经济由于楼市,股市 的低迷而表现出来的下滑。 2小环境:在佛山,最近一两年开了许许多多 大小不一的零食店,因为这些店的出现,会分 流一部分客人。(主要是便利的原因)到今年 下半年,危机随着经济的下滑才表现出来。这 是一个行业发展的必经阶段,俗称“洗牌”。 又叫做优胜劣汰。经济的危机引发行业的危机。 但是,在这风雨来袭之际,能坚持到底的,才 是胜者。阳光总在风雨后。 所以,在这段艰难的时刻里,我们该做些什么 呢?练就好内功,迎接旺市的到来。

营业员必备的销售技巧

如果练就内功?从两 个方面入手 1,形象 2,服务。

营业员必备的销售技巧

一形象——店面的形象和员工的形象。 店面的形象:商品的陈列,环境卫生。员工 的形象:日常的行为细则。 各店容易出现的问题:1没有及时补货。(主 销位置上的

零售业营业员销售技巧

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营业员必备的销售技巧

一,回顾上次会议内容 二,公布一系列新细则(监督、 落实、总结) 三,面临新形势,市场消费乏 力的大环境下,我们该做了什 么?

营业员必备的销售技巧

面临新形势,市场消 费乏力的大环境下, 我们该做了什么? (练就好内功,迎接 旺市的到来)

营业员必备的销售技巧

前提—外部经济环境:牵一发而动全身。 1大环境:中国下半年的经济由于楼市,股市 的低迷而表现出来的下滑。 2小环境:在佛山,最近一两年开了许许多多 大小不一的零食店,因为这些店的出现,会分 流一部分客人。(主要是便利的原因)到今年 下半年,危机随着经济的下滑才表现出来。这 是一个行业发展的必经阶段,俗称“洗牌”。 又叫做优胜劣汰。经济的危机引发行业的危机。 但是,在这风雨来袭之际,能坚持到底的,才 是胜者。阳光总在风雨后。 所以,在这段艰难的时刻里,我们该做些什么 呢?练就好内功,迎接旺市的到来。

营业员必备的销售技巧

如果练就内功?从两 个方面入手 1,形象 2,服务。

营业员必备的销售技巧

一形象——店面的形象和员工的形象。 店面的形象:商品的陈列,环境卫生。员工 的形象:日常的行为细则。 各店容易出现的问题:1没有及时补货。(主 销位置上的

现代卷烟零售终端建设指引

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现代卷烟零售终端建设指引

1 总则 1.1范围

为认真贯彻落实《国家烟草专卖局关于全面加强现代卷烟零售终端建设的通知》(国烟办?2012?277号)的要求,积极、稳妥、有序推进现代卷烟零售终端建设工作,使零售终端成为卷烟营销网络的重要组成部分,进一步完善面向消费者的现代卷烟营销体系,不断增强中国烟草卷烟营销网络的竞争力,特制订本指引。

本指引适用于现代卷烟零售终端建设工作。 1.2基本概念 1.2.1卷烟零售终端

卷烟零售终端是卷烟营销网络的最末端,是卷烟到达消费者的最终端口,是卷烟和消费者面对面展示和交易的环节。

1.2.2现代卷烟零售终端

现代卷烟零售终端是以诚信、规范经营为基础,具备现代经营意识、现代经营设施和现代经营方法,能够有效发挥产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集和消

— 1 —

费跟踪等主要功能的新型卷烟零售终端,简称现代终端(下同)。

1.2.3 卷烟市场

卷烟市场是为满足自身需求而购买卷烟的消费者所构成的市场,是卷烟消费者实际需求量和潜在需求量的总和。 1.2.4卷烟零售直营终端

卷烟零售直营终端是由烟草主业投资经营,统一管理,统一核算,综合发挥产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、

现代卷烟零售终端建设指引

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百度文库- 让每个人平等地提升自我

1 现代卷烟零售终端建设指引

1 总则

范围

为认真贯彻落实《国家烟草专卖局关于全面加强现代卷烟零售终端建设的通知》(国烟办〔2012〕277号)的要求,积极、稳妥、有序推进现代卷烟零售终端建设工作,使零售终端成为卷烟营销网络的重要组成部分,进一步完善面向消费者的现代卷烟营销体系,不断增强中国烟草卷烟营销网络的竞争力,特制订本指引。

本指引适用于现代卷烟零售终端建设工作。

基本概念

1.2.1卷烟零售终端

卷烟零售终端是卷烟营销网络的最末端,是卷烟到达消费者的最终端口,是卷烟和消费者面对面展示和交易的环节。

1.2.2现代卷烟零售终端

现代卷烟零售终端是以诚信、规范经营为基础,具备现代经营意识、现代经营设施和现代经营方法,能够有效发挥产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集和消

百度文库- 让每个人平等地提升自我

费跟踪等主要功能的新型卷烟零售终端,简称现代终端(下同)。

1.2.3 卷烟市场

卷烟市场是为满足自身需求而购买卷烟的消费者所构成的市场,是卷烟消费者实际需求量和潜在需求量的总和。

1.2.4卷烟零售直营终端

卷烟零售直营终端是由烟草主业投资经营,统一管理,统一核算,综合发挥产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采

卷烟零售客户服务及服务及服务评价管理规定

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南阳市烟草公司

卷烟零售客户服务及服务评价管理规定

第一章 总 则

第一条 为构建新型的客户服务体系,增强行业员工的服务意识,规范服务行为,认真践行“135”工作法,提高服务质量,巩固“平等互利、相互合作、共同发展”的客我关系,发挥网建功能,打造烟草商业服务品牌,特制定本管理规定。

第二条 本规范为指导性标准,适用于南阳市烟草公司及所属各县级分公司卷烟营销和相关职能部门的客户服务工作及对其的管理、监督与考核。

第二章 服务项目

第三条 基础服务类 。客户服务基础工作包括入网服务、拜访服务、订货服务、货源供应服务、送货服务、电子结算、投诉服务七个方面。

第四条 营销服务类。营销服务工作包括经营指导服务、信息支持服务、品牌培育服务三个方面。

第五条 增值服务类。包括客户培训服务和爱心帮扶服务等。

第三章 服务程序

第六条 客户分类。建立系统完整的客户信息档案。按

1

照国家局《零售客户分类标准》,从经营业态、经营规模、市场类型三个维度对零售客户进行分类。详见附表《零售客户综合分类标识一览表》。

零售客户综合分类标识一览表 食杂店市场类型 经营规模 (Z) 大 城镇 中 小 大 乡村 中 小

卷烟零售客户服务及服务及服务评价管理规定

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南阳市烟草公司

卷烟零售客户服务及服务评价管理规定

第一章 总 则

第一条 为构建新型的客户服务体系,增强行业员工的服务意识,规范服务行为,认真践行“135”工作法,提高服务质量,巩固“平等互利、相互合作、共同发展”的客我关系,发挥网建功能,打造烟草商业服务品牌,特制定本管理规定。

第二条 本规范为指导性标准,适用于南阳市烟草公司及所属各县级分公司卷烟营销和相关职能部门的客户服务工作及对其的管理、监督与考核。

第二章 服务项目

第三条 基础服务类 。客户服务基础工作包括入网服务、拜访服务、订货服务、货源供应服务、送货服务、电子结算、投诉服务七个方面。

第四条 营销服务类。营销服务工作包括经营指导服务、信息支持服务、品牌培育服务三个方面。

第五条 增值服务类。包括客户培训服务和爱心帮扶服务等。

第三章 服务程序

第六条 客户分类。建立系统完整的客户信息档案。按

1

照国家局《零售客户分类标准》,从经营业态、经营规模、市场类型三个维度对零售客户进行分类。详见附表《零售客户综合分类标识一览表》。

零售客户综合分类标识一览表 食杂店市场类型 经营规模 (Z) 大 城镇 中 小 大 乡村 中 小

加强卷烟零售终端的建设

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加强卷烟零售终端的建设

深化卷烟零售终端建设

进入21世纪后,现代市场营销已经演变成一场“终端战”,一切的市场反应都来自“神经末梢”。它是联系广大消费者的桥梁和纽带,是市场信息最直接的反馈者。对于卷烟销售而言,要保持行业经济效益的稳步提升和企业的持续发展,从长远展望,仅靠专卖垄断已远远不够,关键还是要扎扎实实地“精耕细作”,大力实施零售终端建设,这也是卷烟商业企业打造核心竞争力的一项重要战略举措。

国家局姜成康局长在工作会议上强调,卷烟上水平是当前和今后一段时期行业工作的基本方针和战略任务。市场营销上水平是卷烟上水平的重中之重。市场营销上水平,不仅是烟草商业企业的营销服务上水平、市场调控上水平,还包涵卷烟零售终端上水平。如果零售终端不能跟随烟草商业企业的步伐上水平,那市场营销上水平就失去了支撑,就可能成为一句空话。为此,在采取各项措施推动卷烟营销服务上水平的同时,必须把卷烟零售终端作为利益共同体,发展共同体,采取着力有效措施,推动卷烟零售终端同步上水平、创一流,从而真正建立起“严格规范、富有效率、充满活力”卷烟营销网络,切实维护好国家与消费者的利益。 那么,如何深化卷烟零售终端建设呢。

首先,要充分认识当前卷烟零售终端的现状。当前,由

加强卷烟零售

零售客户经理月度总结

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零售客户经理月度总结

篇一:客户经理工作总结

篇一:银行客户经理工作总结范文

20xx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的 %,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

客户在第一,存款是中心。

我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成

自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到三勤,勤动腿、勤动手、勤动脑,以

联想店面高级零售技巧

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授课对象:

联想店面高级销售工程师1年以上的联想产品销售经验 态度积极,力求上进

有向店长方向的发展意愿

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联想 地标店

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授课目的:

在原有销售基础上实现:

更高利润

更多客户

更广成交面

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联想 地标店

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目录:

第一节

审视销售

第二节

销售技巧

第三节

掌控心态

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联想 地标店

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目录:

第一节

审视销售

第二节

销售技巧

第三