人民银行营业管理部支付结算处

学员姓名 性别 女 出生年月 民 族 联系电话 照 学 号 工作单位与部门 片 职务(职称) 出纳 原毕业学校、时间 学 历 中专 通信地址 指导老师 姓 名 学 历

邮 编 213212 E–mail地址 工作 年限 曹雯雯 工 作 单 位 原毕业时间、 学校、专业 职务 (职称) 联系电话 E–mail地址

毕 业 作 业 （论文） 选 题 报 告

一、 选题

浅谈人民银行会计支付结算管理。

二、选题的目的和意义：

支付结算体系作为国家重要的金融基础设施和社会资金运行的大动脉，关系到金融稳定和社会安定，维护支付结算的正常运行 ，是法律赋予人民银行的重要职责。支付结算是资金活动的晴雨表，对金融活动和金融方式的反映最直接、最全面，为适应经济、金融发展和加强金融监管的需要，要在全国支付结算领域形成注重调查研究的良

好风气，不断推动支付结算工作的创新。

学员姓名 性别 女 出生年月 民 族 联系电话 照 学 号 工作单位与部门 片 职务(职称) 出纳 原毕业学校、时间 学 历 中专 通信地址 指导老师 姓 名 学 历

邮 编 213212 E–mail地址 工作 年限 曹雯雯 工 作 单 位 原毕业时间、 学校、专业 职务 (职称) 联系电话 E–mail地址

毕 业 作 业 （论文） 选 题 报 告

一、 选题

浅谈人民银行会计支付结算管理。

二、选题的目的和意义：

支付结算体系作为国家重要的金融基础设施和社会资金运行的大动脉，关系到金融稳定和社会安定，维护支付结算的正常运行 ，是法律赋予人民银行的重要职责。支付结算是资金活动的晴雨表，对金融活动和金融方式的反映最直接、最全面，为适应经济、金融发展和加强金融监管的需要，要在全国支付结算领域形成注重调查研究的良

好风气，不断推动支付结算工作的创新。

中国人民银行济南分行营业管理部

政务信息公开目录

（ 2011 版）

2011年3月31日

编制说明

编制目的

为了方便公民、法人或者其他组织对中国人民银行济南分行营业管理部属于应当主动公开或依申请公开范围的政务信息进行查询，编制本目录。

入编范围

本目录所收信息系中国人民银行济南分行营业管理部截止 2011年3月31日发布的，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》应当向社会主动公开和依申请公开的政务信息。

数据项释义

1、信息索取号：公民、法人和其他组织索取政务公开信息的一组代码；

2、信息名称：反映信息主要内容的标题； 3、内容描述：信息内容简介； 4、产生日期：信息的形成时间；

5、公开类型：信息公开的类型（主动公开/依申请公开）。

单位名称及编码

单位名称：中国人民银行济南分行营业管理部 机关编码：组代管370100－105310

2

目 次

1机构职能 1.1机构概况

中国人民银行济南分行营业管理部作为中国人民银行总行的派出机构，在济南分行的直接领导下，负责在济南市范围内履行中央银行职能。其基本职责是：

（1）认真贯

一. 多选 （共70题,共9分）

1. 2005年，中国人民银行对票据和结算凭证格式和要素进行调整后，（ ）等结算凭证，人民银行不再统一规范格式，各银行可按照支付结算制度的有关规定自主确定格式。 A.银行汇票申请书 B.进账单

C.银行卡专用的汇计单、签购单、取现单、存款单、转账单 D.贴现凭证 E.托收凭证 标准答案：A,C,D

2. 票据上（ ）不得更改，更改的票据无效。 （3分） A.金额 B.日期 C.被背书人 D.收款人名称 标准答案：A,B,D

3. 电子商业汇票系统工作日分为（ ）阶段。

A.营业前准备阶段 B.日间处理阶段 C.业务截止阶段 D.日切阶段 E.日终处理阶段 标准答案：A,B,C,E

4. 从大额支付系统来看，电子商业汇票系统是（ ）。

A.无户特许参与者 B.有户特许参与者 C.城市处理中心节点 D.间接参与者 标准答案：A,C

5. 电子商业汇票系统与（ ）系统相连接。

A.大额支付系统 B.小额支付系统 C.支票影像系统 D.征信系统 E.商业银行行内系统 标准答案：A,D

人民银行支付结算考试题库

一. 多选 （共70题,共9分）

1. 2005年，中国人民银行对票据和结算凭证格式和要素进行调整后，（ ）等结算凭证，人民银行不再统一规范格式，各银行可按照支付结算制度的有关规定自主确定格式。 A.银行汇票申请书 B.进账单

C.银行卡专用的汇计单、签购单、取现单、存款单、转账单 D.贴现凭证 E.托收凭证

标准答案：A,C,D

2. 票据上（ ）不得更改，更改的票据无效。 （3分） A.金额 B.日期 C.被背书人 D.收款人名称 标准答案：A,B,D

3. 电子商业汇票系统工作日分为（ ）阶段。

A.营业前准备阶段 B.日间处理阶段 C.业务截止阶段 D.日切阶段 E.日终处理阶段 标准答案：A,B,C,E

4. 从大额支付系统来看，电子商业汇票系统是（ ）。

A.无户特许参与者 B.有户特许参与者 C.城市处理中心节点 D.间接参与者 标准答案：A,C

5. 电子商业汇票系统与（ ）系统相连接。

A.大额支付系统 B.小额支付系统 C.支票影像系统 D.征信系统 E.商业银行行 标准答案：A,D,E

6. 电子商业汇票系统主

目录

正文

第一篇：银行营业部工作总结

今年以来，我部在市行党委的正确领导下，按照市行xxxx年工作会议确定的“认真贯彻总分行工作会议精神，以科学发展观为指导，以价值创造为主线，突出发展、管理两大主题，抓住转型、合规、执行三个关键，进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优，全面打造中心城市行竞争优势，努力实现做强做大的目标“的指导思想，以向零售网点转型为奋斗目标，解放思想，求真务实，深化股份制改造和实施双贯标工程，加快结构调整步伐，紧紧以经济增加值为核心，抓班子带队伍，克服困难，奋力拼搏，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的发展势头。现将xxxx年主要工作开展情况汇报如下：

一、各项指标完成情况

截止到十二月三十一日，我部全口径存款 万元，比去年同期增加万元，其中：企业存款余额 万元，比去年同期减少 万元，个人存款余额 万元，比去年同期增加万元。截止到十二月三十一日，贷款余

2018年银行营业部年终工作总结范文

营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下，以凝聚人心为动力，以创新服务为抓手，大胆管理，求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务，对公存款时点xx万元，比年初净增xx万元，日均存款xx万元，储蓄存款净增xx万元。现就一年来的工作小结

一、凝聚人心，铸就一支高素质的队伍

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点，因此，我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范，正人先正己 主任室一班人以身作则，加强学习，做学习典型的倡导者、组织者，更是实践者。为人师表，清正廉洁，以俭养德，以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见，只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上，实行公开化，增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用 营业部现有员工29名，其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析，统一认识确保每一位党员就是一支标杆，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模

银行营业网点工作计划

【篇一】

一、提升内部管理水平，增强企业文化建设

1、增强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，增强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比，确实存有一定的差别，这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此，我们将增强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。

3、增强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步增大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。

4、增强企业活力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声，切实协助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对

XX银行营业网点宣传亮化设施管理

办法

第一条 为加强我行营业网点宣传亮化设施管理,统一

网点对外视觉形象，规范电子宣传信息发布，树立XX银行品牌形象，根据“集中管理、形象统一、突出重点、兼顾节能”的原则，并结合我行实际,特制定本办法。

第二条 本办法适用于我行各分支机构营业网点及自助银行宣传亮化设施管理。

第三条 本办法所称宣传亮化设施包括:

(一) 营业大厅外的门楣招牌、LED电子显示屏、外立面灯箱、楼顶霓虹灯；

(二) 营业大厅内的主入口背景墙灯箱、橱窗悬挂式海报灯箱及各类服务区背景墙灯箱；

(三) 营业网点内各类照明灯具、柜台标识灯箱、液晶电视及各类电子信息显示屏；

(四) 自助银行门楣招牌、悬挑招牌、设备标识灯箱、穿墙式ATM外侧挡板灯箱及各类照明灯具； (五) 其他营业网点户内、户外灯光设施。

第四条 总行机构管理部负责营业网点宣传亮化设施的规划、实施安装与维修；个人金融业务部负责各类显示屏信息发布及营业网点亮化工作的管理与监督；各网点负责人负责本网点宣传亮化日常具体管理工作，要求各类宣传亮化设施责任到人。

第五条 根据各网点所处地理位置及功能特点，将亮化网点划分为:重点亮化网点、一般亮化网点和自助

目录

正文

第一篇：支行营业部柜长的自我总结

回顾这半年来的工作，我在单位领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照单位领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况作自我总结如下：

一、营业部的日常管理工作：

营业部对我来说是再熟悉不过的工作领域。作为营业部的中层干部，自己清醒地认识到，我是营业部经理的助手，有义务协助好开展一系列的工作，力争把顶点推向高峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。上半年本人能认真做好各项领导交代的工作，没有出现过一笔特大差错，能按时完成报送各项会计报表和分析报告；及时了解客户情况，为领导决策提供依据；切实抓好本行业务管理的日常工作，按照审批制度，严格把关；atm机业务能坚持每天记帐、对