医院设备维修费用管理制度

BAOSTEEL NO.5 STEEL

宝钢集团上海五钢有限公司管理文件

文件代码：WGBBO005 试行版 批准：

设备维修费用管理制度

1 目的

1.1 设备维修费用（以下简称维修费）是宝钢集团五钢有限公司（以下简称公司）生产成本的重要组成部份。在确保设备最有效运行的前提下，合理使用维修费，提高全员维修费管理意识，不断降低维修成本是维修费管理的重要任务。

1.2 维修费实行专业归口、区域分级负责的一贯制管理。 2 维修费使用范围和构成

2.1 维修费是公司对设备进行维修所发生的费用。

2.1.1 维修费使用范围是指公司各单位组织实施的日（含维护保养、备件维护性修复）、定、年、抢修等常规检修项目所发生的维修费用；由专业归口管理部门控管的专项维修费、维修工程费。

2.2 维修费由物料费（含材料费、备件费）、外协费（含常规外协、检测诊断测绘费）、维修工程费（包括材料、备件、外协、设计）、公用设施费构成。

2.2.1 物料费中的材料费指设备维修中耗用的主材、辅材、油脂及工器具损耗所发生的费用。

2.2.2 物料费中的备件费指备件新品费（含预制作）和恢复性修

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宝钢集团上海五钢有限公司管理文件

文件代码：WGBBO005 试行版 批准：

设备维修费用管理制度

1 目的

1.1 设备维修费用（以下简称维修费）是宝钢集团五钢有限公司（以下简称公司）生产成本的重要组成部份。在确保设备最有效运行的前提下，合理使用维修费，提高全员维修费管理意识，不断降低维修成本是维修费管理的重要任务。

1.2 维修费实行专业归口、区域分级负责的一贯制管理。 2 维修费使用范围和构成

2.1 维修费是公司对设备进行维修所发生的费用。

2.1.1 维修费使用范围是指公司各单位组织实施的日（含维护保养、备件维护性修复）、定、年、抢修等常规检修项目所发生的维修费用；由专业归口管理部门控管的专项维修费、维修工程费。

2.2 维修费由物料费（含材料费、备件费）、外协费（含常规外协、检测诊断测绘费）、维修工程费（包括材料、备件、外协、设计）、公用设施费构成。

2.2.1 物料费中的材料费指设备维修中耗用的主材、辅材、油脂及工器具损耗所发生的费用。

2.2.2 物料费中的备件费指备件新品费（含预制作）和恢复性修

车辆设备维修管理制度

一、树立良好的职业道德，爱岗敬业精神，提高自身素质和责任心，增强技术水平提高服务态度，做好本职工作。

二、车辆设备修理时在确保安全情况下，坚持先易后难，坚持质量第一，严格按照设备的技术操作规程进行维修、保证生产用车。

三、车辆设备维修时，回收好更换的配件，修旧利废节约材料。随用随领，不许个人手中存有配件，更换配件以旧换新，降低维修成本，杜绝浪费。

四、车辆主要配件更换，做到先评审后提采购计划，对采购的配件质量进行审定。

五、配件管理，对可修复配件和报废配件区分存放，对能用和已领未用配件及时入库加强保管。因使用或保管不当造成配件损坏、丢失，要查明原因、追究责任，进行经济赔偿。

六、低质易耗品，本着节约的原则，用多少领多少，对剩余未用的要做好管理、及时入库，杜绝浪费。

七、对工具用具，一要求到班组账，二要下到个人帐。正常损坏以旧换新，因保管不当造成的损坏或丢失，按损失程度进行赔偿。

八、提高服务意识和质量，全心全意为用户服务，端正服务态度、尽职尽责，树立良好的工作作风，团结同志、增加友谊、传递正能量。

九、大型设备修理时，必须通过其部门研究，要有具体方案方可实施。

车辆设备需要外修时，首先进行分析、详细诊断，如因技术、人员问题确实修理不了的，经

车辆设备维修管理制度

一、树立良好的职业道德，爱岗敬业精神，提高自身素质和责任心，增强技术水平提高服务态度，做好本职工作。

二、车辆设备修理时在确保安全情况下，坚持先易后难，坚持质量第一，严格按照设备的技术操作规程进行维修、保证生产用车。

三、车辆设备维修时，回收好更换的配件，修旧利废节约材料。随用随领，不许个人手中存有配件，更换配件以旧换新，降低维修成本，杜绝浪费。

四、车辆主要配件更换，做到先评审后提采购计划，对采购的配件质量进行审定。

五、配件管理，对可修复配件和报废配件区分存放，对能用和已领未用配件及时入库加强保管。因使用或保管不当造成配件损坏、丢失，要查明原因、追究责任，进行经济赔偿。

六、低质易耗品，本着节约的原则，用多少领多少，对剩余未用的要做好管理、及时入库，杜绝浪费。

七、对工具用具，一要求到班组账，二要下到个人帐。正常损坏以旧换新，因保管不当造成的损坏或丢失，按损失程度进行赔偿。

八、提高服务意识和质量，全心全意为用户服务，端正服务态度、尽职尽责，树立良好的工作作风，团结同志、增加友谊、传递正能量。

九、大型设备修理时，必须通过其部门研究，要有具体方案方可实施。

车辆设备需要外修时，首先进行分析、详细诊断，如因技术、人员问题确实修理不了的，经

篇一：厂区路灯维修申请

关于厂区路灯维护建设的请示：

由于年久失修，厂区的路灯照明设施缺损，据我统计：2003年我司建厂共建设了地灯45个，天灯28个，围灯78个，费用不明；而今已坏地灯14个，天灯16个，围灯14个，急需维修，更好的完善我司的照明设施，所维修的费用需向领导请示，由于下雨天长期浸泡，线路已断，维修成本较高。请领导给予考虑安排。 妥否，请批示。

行政部XX 2015-11-26

篇二：关于明月场路灯整改的请示

关于对明月场镇路灯进行整改的

请 示

大盛镇人民政府：

明月场镇街道有2平方公里，街道有老式路灯33盏。（其中明月街10盏，线路长375米；望月街4盏，线路长120米；新月街3盏，线路长140米；皓月街16盏，路线长820米。）路灯线路总长2910米（1455米×2零火线）。场镇路灯电线及灯具严重老化，铁锈不断掉落，已经有10余盏路灯下户线掉落，存在较大安全隐患。

鉴于此，经城建办余小波现场勘查，拟对该场镇路灯予以改造，经预算需要资金67995元。感谢政府予以解决。

特此请示！

附：路灯整改的预算方案。

渝北区大盛镇东升社区居民委员会

2012年6月26日

关于明月场镇路灯整改的预算方案 由于明月场镇路灯电线年久失修，电线及灯具严重老化，铁锈不断掉

XXXX医院

特种设备安全管理制度

为落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保特种设备安全运行，使特种设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，坚持安全第一、预防为主、节能环保、综合治理的原则，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规、规范的要求，结合医院对特种设备的使用实际，特制定本制度。

一、医院特种设备定义，是指对人身和财产安全有较大危险性的设备。我院特种设备有：压力容器（含脉动真空蒸汽灭菌器、电热蒸汽发生器、医用氧舱、液氧站设施设备、气瓶）、电梯。

二、使用取得许可生产并经检验合格的特种设备，禁止使用国家明令淘汰和已经报废的特种设备。

三、持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业。

四、建立岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度，制定操作规程，保证特种设备安全运行。

五、对其使用的特种设备进行经常性维护保养和定期自行检查，并作出记录；对其使用的特种设备的安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修，并作出记录。

六、出现故障或者发生异常情况，应当对其进行全面检查，消

—1—

除事故隐患，方可继续使用。

七、建立完整的特种设备安全技术档案。

八、作业人员每季度至少进行一次例行的

物流企业内部车辆维修管理规定

车辆维修管理制度

第一章 总则

第一条 为适应集团公司专业化管理工作的需要，进一步规范车辆维修管理，理顺工作程序，降低维修成本，提高车辆完好率，制定本制度。

第二条 本制度旨在加强车辆维修过程管理，包括计划、实施、维修程序和费用控制等。

第三条 本制度适用于公司承修的各类车辆的维修管理。

第四条 建立车辆维修管理网络，分级负责，设备部是本制度的主管部门，负责本制度的监督、落实。

第五条 设立车辆维修技术鉴定小组，负责对拟维修车辆的技术鉴定工作，包括车辆性能鉴定、维修技术要求、确认维修项目及确定其是否符合外委维修条件等。

第二章 车辆维修报修程序管理

第六条 小修、零修车辆，各车属单位在接到驾驶员报修后，经技术鉴定确认后填写《小修报修跟踪表》，安技员签字，驾驶员到汽修调度室报修，办理维修手续。

第七条 三保、大修车辆，各车属单位在接到驾驶员报修后，经技术鉴定确认后填写《三保大修申请表》，主管副经理签字，安技员到设备部报修，设备部鉴定确认后，主管人员签字，部长审批后到汽修调度室报修，办理维修手续。

物流企业内部车辆维修管理规定

第八条 汽修在承修车辆过程中，若发现存在维修难点，无力承修而需要外委维修的，填写《汽车维修申报单》，分公司经理

工程维修管理制度

随着高迪装饰设计工程有限公司的日益壮大，施工队伍逐步吐

故纳新、优胜劣汰，因此产生的维修工程已成为工程管理控制中的一项重点工作，工程部应加强此项工作的监管力度，认真对待，务必执行，从而将接替维修管理工作纳入到良好正常的轨道当中。 一、工程维修工作流程

1.接到客户要求维修的电话后，客户服务部须先行审查是否符合维修条件，根据公司的有关规定安排维修；

2.对正常维修或质量问题判断不清时，应交工程部派员核实，分清责任后处理；

3.项目经理在接到通知后半小时内与客户联系，约定维修时间和确定具体维修方案；

4.如属于水电等紧急维修应立即指派专人上面维修；

5.项目经理应于24小时内或按照与客户约定时间安排人员到场维修；

6.维修人员维修期间应做好成品保护，维修完毕后应提请客户签字确认；

7.维修完成后，工程部应将工程维修单及维修情况反馈至客服部； 8.客服部按照公司规定时间定期对维修客户进行回访；

9.项目经理接到公司维修通知后，没能在1小时内与客户联系，导致客户二次电话联系到公司要求维修，将对项目经理处罚100元； 10.项目经理接到维修通知后，三天内填好工程维修单并反馈给工程

部文员，否则将对项目经理处罚100元； 11.工日必须工装整齐，服装干净整洁

车辆维修档案管理制度

1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、防火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。

3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。

6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。

7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。

设备管理及维护制度

1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。

篇一：汽车修理厂各项管理制度

质量管理制度

为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。

一、质量管理机构

本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。

二、质量机构职责

全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。

（2）收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。

（3）制定维修工艺和操作规程。

（4）负责车辆档案管理工作。

（5）负责标准计量工作。

（6）负责设备管理维修工作。

（7）负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。

（8）负责质量纠纷的质量分析工作。

三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。

五、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。

安全生产管