内控合规管理建设年活动
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内控合规建设三年规划
内蒙古农村信用社内控合规建设三年规划
一、单选题
1.内蒙古农村信用社内控合规建设三年规划是指哪三年(D)
A、2005-2008年 B、2010-2012年 C、 2014-2016 D、 2015-2017年
2.内蒙古农村信用社2015-2017年内控合规建设工作规划是为落实自治区联社(D)社员大会工作部署。
A、一届二次 B、二届三次 C、二届四次 D、三届四次 3.随着全区农村信用社内外部经营条件发生深刻变化,农村信用社面临巨大压力和挑战,为适应农村牧区经济发展需要,在三年规划中确定了以( )为抓手,以( )为目标。(B)
A、提升资产质量和经营效益,提升内控合规和风险管理 B、内控合规和风险管理,提高抗风险能力和经营效益 C、内控合规和风险管理,培育合规文化促进企业健康持续发展 D、提高抗风险能力和经营效益,企业健康可持续发展
4.内控合规建设三年规划分年度确定了工作重点,以下说法正确的是(A) A、2015年为强化年,2016年为巩固年,2017年为提高年 B、2015年为强化年,2016年为提高年,2017年为巩固年 C、2015年为巩固年,2016年为强化年,2017年为提高年
内控合规“基础强化年主题”活动方案
合规案例训展
内控合规“基础强化年主题”活动
前言
案例足最生动的教科书`今年我行在集团范围内启动了内控“基础强化年”主题活动,其中一项重要的内容就足以案说规、以案说法,让全行干部员工能从身边的人和事中吸取教训、加强反思`我们精选的十个典型案例,既有员工风险意识敏锐,识别非法集资风险的案例,又有规定动作不到位,酿成重大风险的案例,还有以身试法、铤而走险导致案件发生的案例··覆盖了近年来案件风险易发、高发的领域,对于增强员工规则意识、底线意识、风险意识、扎实做好内控案防工作有着较好的现实意义`希望全行干部员工能认真学习,举一反三,做到防微杜渐、警钟长鸣`
存款类
案例一 柜员伙同外部不法分子挪用公款 (一)事件经过
2015年8月5日上午,XX支行在开晨会时发现周某某未到岗,随即进行电话联系,但周某某手机关机,联系其家人也不知去向`随后,XX支行接到县财政局采购中心电话,询问其转账的款项未到账原因`支行立即进行核查,发现县财政局采购中心提供的转账进账单有疑点`对账单也存在问题,周某某有涉案嫌疑,遂立即向县检查院报案,检察院先后将方某某、周某某抓获归案`据周某某交待,方某某与其勾结,将县财政局采购中心预算外资金管理专户内资金转入方某某个人账户及“
内控合规感想
内控合规培训感想
为加强各支行内控合规操作,强化内控合规、防范风险的意识,内控合规部开展了下网点、零距离培训交流的工作。3月 XX 日,内控合规部主任X X X及X X X X利用下班后的时间来到了xxxx支行,对聚集在次的xxxxxxxx支行的一线员工进行了耐心细致的指导。 首先,X X X强调了内控合规的重要性和复杂性。
内控合规是每一个员工必须履行的职责,同时更关乎每一个人的切身利益。只有内控合规工作做得好,杜绝风险的发生,我行的各项业务才能顺利的展开,才能稳步的发展。
内控合规操作涉及各网点、各部门的每一个人,覆盖业务操作的每一个环节。而每个岗位的员工有着各自的业务范围,不同的业务又有着不同的风险点。
正因为如此,内控合规工作是一件既重要又需耐致细心才能做好的工作。这同时也就提醒着每一位员工,我们每个人都要从自己做起,不断的学习钻研自己的业务流程,只有深层次的了解业务的每一个步骤,才能了解在操作过程中的风险,从而能够更有针对性的进行风险把控。
另外,X X X还给大家讲了一些就发生在我们身边的典型案例。这些本应该可以避免的损失都源于合规操作的不到位。这些真实的教训时刻提醒着我们内控合规不是一朝一夕的事,它应该
银行内控合规概述
信贷基础测试4.1:内控合规概述 一、单选题
第 1 节,共 3 节
1. 在包括内部监督在内的内部控制的五要素中,下列哪个是实施内部控制的基础( )
内部环境 风险评估 控制活动 信息沟通
2. 下列哪个是合规管理的首要目标( )
全面合规 有效合规 持续合规 其他目标
3. 下列哪个是合规文化的核心理念( )
价值创造 全面涵盖 规则约束 责任担当
4. 下列哪个是建设银行信贷人员免于责任认定(无须进行责任认定)的情形( )
国家政策、法律法规明确规定可对风险损失免于承担责任的授信业务,可以不进行责任认定
在办理授信业务过程中正式提出否决意见,未被决策人员采纳,事实证明其意见正确的
在相关人员合规尽职的前提下,因国家政策法规变化、外部突发事件、不可抗力等原因造成贷款风险损失的
其他免除责任的情形(如经认定存在不尽职的情况,但可以免除责任)
5. 下列哪个是建设银行信贷人员尽职免责(经认定已尽职无须承担责任)的情形( )
国家政策、法律法规明确规定可对风险损失免于承担责任的授信业务,可以不进行责任认定
在办理授信业务过程中正式提出
加强内控合规建设 打造价值领先银行
加强内控合规建设 打造价值领先银行
内控合规管理与创造价值似源与流的辨证统一关系,就像河的源头与水流,前者是基础,后者是目的。完善的合规管理体系能有效预测和控制风险,为商业银行创造价值。但二者又相互制约,过分重视合规而轻价值,会使商业银行的发展受到桎梏;过于追求价值而轻合规,又导致商业银行的发展偏离正确的轨道。如何确保合规管理体系的有效性,实现“合规管理创造价值”,是解决问题的关键所在。 一、当前银行合规管理存在的薄弱环节
(一)认识上存在偏差。部分商业银行的人员对合规管理重要性认识不足,合规观念淡薄,认为合规吃亏、合规经营影响业务创新与发展,甚至产生抵触、畏难情绪和被动应付的思想;有的忽视操作风险,认为违法违纪才会带来风险和损失,不按流程操作、一般性操作失误算不了什么等。
(二)合规建设相对滞后。基础管理和内部控制不够严密,合规责任、合规考核、合规问责等合规机制不够完善,未完全形成岗责管理、合规管理、绩效管理的“三位一体”的综合管理体系。合规管理人员力量不足,对合规监管文件学习培训不够。
(三)制度执行不到位。上级行出台的一些制度办法没有得到有效落实,执行不够坚决。如部分行信贷管理粗放、重贷轻管,贷款“三查”制度执行不力,少数行由于贷后管
加强内控合规建设 打造价值领先银行
加强内控合规建设 打造价值领先银行
内控合规管理与创造价值似源与流的辨证统一关系,就像河的源头与水流,前者是基础,后者是目的。完善的合规管理体系能有效预测和控制风险,为商业银行创造价值。但二者又相互制约,过分重视合规而轻价值,会使商业银行的发展受到桎梏;过于追求价值而轻合规,又导致商业银行的发展偏离正确的轨道。如何确保合规管理体系的有效性,实现“合规管理创造价值”,是解决问题的关键所在。 一、当前银行合规管理存在的薄弱环节
(一)认识上存在偏差。部分商业银行的人员对合规管理重要性认识不足,合规观念淡薄,认为合规吃亏、合规经营影响业务创新与发展,甚至产生抵触、畏难情绪和被动应付的思想;有的忽视操作风险,认为违法违纪才会带来风险和损失,不按流程操作、一般性操作失误算不了什么等。
(二)合规建设相对滞后。基础管理和内部控制不够严密,合规责任、合规考核、合规问责等合规机制不够完善,未完全形成岗责管理、合规管理、绩效管理的“三位一体”的综合管理体系。合规管理人员力量不足,对合规监管文件学习培训不够。
(三)制度执行不到位。上级行出台的一些制度办法没有得到有效落实,执行不够坚决。如部分行信贷管理粗放、重贷轻管,贷款“三查”制度执行不力,少数行由于贷后管
内控合规管理岗位资格考试判断题
一、判断题
1.财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》建立了我国企业内部控制的总体框架。(对)
2.财政部等五部委2010年联合发布的《企业内部控制配套指引》包括应用指引、评价指引和审计指引。(对)
3.财政部等五部委联合发布的《企业内部控制配套指引》中各类指引相互独立,互不衔接。(错)
4.财政部等五部委联合发布的《企业内部控制配套指引》中的审计指引主要是为企业内部审计部门执行审计提供指引。(错)
5.内部控制仅是内控管理部门的责任。(错)
6.内部控制是对企业生产经营过程的控制,也是对实现企业发展目标过程的控制,覆盖所有业务、产品和环节,是全过程控制。(对)
7.内部控制是一个不断改进完善的动态过程,随着内外部环境变化而进行优化调整,只有起点,没有终点。(对)
8.内部控制的最终目标是促进企业提高经营效率和效果。(错)
9.内部控制要对企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整等提供绝对保证。(错)
10.不相容机构、岗位或人员的互相分离和制约体现了内部控制的制衡性原则。(对)11.内部环境是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称,是企业实施内部控制的基础。(对)
12.不相容职务是指那些不能由一个部门或人员兼任,否
合规工作简报(合规建设提升年心得体会)合规征文
商业银行 合规工作简报
金融机构“合规文化建设年”演
讲活动决赛隆重举行,与此同时我们商行也迎来了开业的大喜日子,现将在我行举办的“合规文化建设年”征文活动中晋级作品集中编发,谨以此为纪念。
合规旨在创造价值,谋求发展
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好!我是营业部的张曼玉,今天很高兴有机会在这
里演讲。我的演讲主题是:《合规旨在创造价值,谋求发展》。关于合规,我的浅显理解就是按规矩办事。从巴塞尔银行监管委员会关于合规风险的界定来看, 银行的合规特指遵守法律、法规、监管规则或标准。事实上,合规并不是新兴文化,早在巴塞尔协议之前,合规文化就存在。我国古代先秦诸子百家争鸣时期,法家代表人物韩非子就曾说“欲成方圆而随其规矩,则万事之功形矣,而万物莫不有规矩,议言之士,计会规矩也”。这就言明了世界万物都遵守着一定的规律,循规蹈矩,则万事兴旺。结合实际,合规就是要
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求我们在工作中自觉遵守劳动纪律,约束从业行为,防止违规违纪的事情发生。银行业是高风险行业,一个细节失误,将可能带来一系列不良后果。 “业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随”。随随便便没有规矩约束,将自毁前途。
三年来,商行加大合规建设的步伐,使内部管理,内部控制、激励
年度风险合规及内控管理报告模板(金融公司)
年度风险合规及内控管理报告
各位董事:
在经历了一个较为完整的经营年度后,我公司继续稳健经营与健康发展,已建立的风险合规和内控管理体系得到进一步完善,已能初步适应公司的快速发展。现将具体情况汇报如下:
一、法律合规情况 (一)合同示范文本制定
为满足业务开展需求、提高工作效率,公司制定了合同示范文本,涉及的类型有小额贷款业务、融资租赁业务、债权收购与债务重组类业务、基金类业务、投融资类业务、中介机构委托合同、其他类,基本覆盖公司已有业务类型,为业务合规开展奠定坚实基础。 (二)合同审签情况
2017年,根据已建立的合同审签流程,在业务实施过程中首先对合同从合规性、业务实施关键要素、风控措施落实等方面进行审核,履行内部审签流程,通过公司OA办公系统提报审签的合同及法律文书合计x份,法定代表人授权委托书x份。
(三)中介服务机构管理情况
2017年公司对已建立的中介机构资源库进行了更新调整,调整后的库内中介机构共x家,其中法律中介机构x家、评估中介机构x家、审计中介机构x家,为公司的日常经营活动提供专业咨询、服务支持、信息资源等有效保障。
根据业务开展需求,严格按照中介机构管理办法,对中介机构进行公开选聘,2017年公司组织召开中
强化内控与合规 构建风险防范机制
强化内控与合规 构建风险防范机制
自。。。。年合作银行股改以来,内控合规体系的构建一直是各个层面广泛探索和实践的问题。根据银行业当前面临的风险防范形势,如何正确处理好内控管理中存在的问题,加强合规经营,防范和化解各类风险,确保银行各项业务经营持续稳健快速发展,已成为我们银行必须思考的问题。要真正建立起长治久安的风险防范机制,必须要从教育、制度、监督、责任等四个方面来架设农村合作银行的风险防范“高压线”。
第一,加强合规教育学习,让合规文化深入人心。
银行业是经营货币的特殊行业,案件高发的首要原因是对员工的思想教育不力,多个案件的发生都充分证明了这一点。因此,防范风险最根本还应从治本入手,要针对性加强教育,建立良好的合规文化。在工作中,必须将合规风险培训纳入全年的重要工作计划中,加大师资力量,着力提高合规教育和培训水平。合作银行要经常性地开展理想信念教育、职业道德教育、法制法规教育,引导员工树立正确的人生观、价值观和荣辱观,教育员工珍惜现有的工作和生活环境,敬岗爱业,乐于奉献,自觉抵制各种诱惑,远离违规违法;要多形式加强合规培训,把合规文化的理念融入到日常经营管理和决策中,让员工了解和掌握合规知识,了解自觉在操作中的职责边界和风险点,构建上下结