盈利的方法

1200美金+26交易日=13700美金的真实报表

一个账户稳定盈利，很少止损

{读后有感：

1、同时操作多个弱相关货币对可以提高资金利用率，帮你快速赚钱，但前提是你操作一种货币对时是稳定盈利的，如果你操作一个货币对就亏损，用这种方法只能加快你亏损的速度，对于一个普通的投机者来说，首要问题是如何稳定盈利，然后才能谈快速盈利。

2、选择弱相关货币对时，可以按板块区分，首先找出弱相关板块，然后再找出弱相关货币对。如欧系板块包括欧元、英镑、瑞郎，从中找出一个，如英镑，

3、可操作的弱相关货币对：磅美—磅日、美加、黄金 奥美—澳日、磅瑞、欧日、

对账户的讨论摘要 司令：

其实只有PMC才有这些奇怪的货币对和那些指数黄金、白银等交易！ 全部是手动的单，并非自动交易系统！所用的指标也不特别，也就是均线、KD、MACD估计是根据日图操作，帐户主人还在念书，所以不是特别有时间看盘，只能看日图操作了~而且他基本上只能在每天中午或下午来看看，:，我觉得，我最佩服的是他的心态和耐心~)H

EURUSD： 我似乎摸到了一点门道，待会梦里在问问高人...8

1. 极小设有止损;&说明他不需要止损，你看他有大的亏

携程网 盈利模式

携程网的盈利模式

通常来说，网站的盈利模式大概分为2种，一种是走流量模式，一种是走会员模式。流量模式下，不区分用户群，依托庞大的点击率，可以获得广告收入，这是很多传统的门户网站的重要收入来源，这种模式盈利基础在于具有庞大的流量；会员模式下，必须区分出用户群，然后依靠足够数量的使用会员，获取会员服务费，或者成为会员与商户的中介，赚取商户的中介费，这种模式盈利基础在于会员使用服务的频率。携程网其实就是会员模式，它不计成本的发行会员卡就是为了获得足够的使用会员，然后赚取旅游中介的费用。这种模式对于它有四种显而易见的益处：

一、它面对的主要都是中高端的商务会员，这些会员不仅有较强的消费能力，而且具有使用该业务的需求，使用频率非常高。对于携程网来说，单个会员的使用频率对它的利润贡献更重要。而扩大会员量只是为了能够从商户那里得到更低的折扣。所以携程网发卡的成本完全可以降下来，因为一个会员使用十次就相当于十个会员只使用一次，因此发行十张卡的话，只要有一个人加入了会员就可以保证盈利。所以携程网广泛的发卡只是为了首先从人群中区分出它所需要的目标客户，发卡的成本相当于是广告成本。

二、携程会员卡的积分制保证了它的会员卡的重复使用率，所以虽然积分具有一定

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

盈利能力与盈利质量分析

作者：孙默深

来源：《中国乡镇企业会计》2017年第02期

摘要：供给侧改革要求企业能够提供具有高附加值的产品，京东方作为能够提供这类产品的代表型企业，对其进行的盈利能力和盈利质量分析可以对未来企业向技术驱动转型提供参照，为供给侧改革添砖加瓦。

关键词：供给侧改革；盈利能力；盈利质量 一、理论回顾 （一）盈利能力分析

盈利能力是企业获取利润的能力，其相关指标反映企业经营业绩和资本保全以及增值的能力，是企业健康发展的动力源泉。通过分析盈利能力，一方面可以令投资人对重点关注的企业资本保全能力形成结论，另一方面债权人能够评价以企业经营成果为基础的债务偿还能力。 （二）盈利质量

盈利能力以考察企业过去获得的利润数量为第一目的，而盈利质量强调企业未来的发展前景。通过财务报表中利润表和现金流量相结合，使数据在原有盈利能力分析的广度基础上进一步增加了深度，使得对企业盈利情况的财务分析形成立体框架。企业各利益相关方通过对盈利能力和盈利质量的结合分析可以发现单一指标体

企业盈利能力论文盈利能力分析论文

浅谈提高火电企业盈利能力的意义及策略

摘要：在当前的市场形势下，火电企业的盈利能力和可持续发展能力面临着严峻的挑战，从市场营销、计划管理、成本控制、财务管理、节能降耗、可靠性六个方面入手，就如何提高火电企业盈利能力提出具体建议。

关键词：火电企业；盈利能力；市场营销

市场经济是一种竞争经济。随着经济全球化进程的加快和信息技术的高速发展，现代市场竞争将愈演愈烈，每个国家和企业都不得不面对这一严峻的挑战。自20世纪80年代以来，世界上有不少国家开始重建其电力工业，掀起了以打破垄断、引入竞争为标志的电力市场改革的浪潮。电力市场化是一个世界性的变革，是电力工业在经历了百余年平稳发展之后面临的一次历史性的大冲击。

随着电力市场改革的不断深入，火电企业将面临更加激烈的竞争，如果不能充分、深刻地思考和认识未来的竞争，不能做到未雨绸缪，不能尽快打造自身的竞争优势，那么在将来愈演愈烈的发电市场竞争中将会陷入被动境地。尤其是近年来，电煤价格持续攀升，火电企业总成本不断提高，企业盈利空间进一步压缩，因此，如何提高

火电企业的盈利能力，打造火电企业的核心竞争力，具有重要的现实意义。

一、市场营销

强化市场

网络经济下人人网的盈利模式

【摘要】现如今，在众多的社区网站中，人人网的知名度越来越高。本文就以目前中国注册用户最多、认知度最高的社区网站—— 人人网为研究对象, 从网络经济下的盈利模式对其进行简单探析,并给中国的互联网企业以启迪。

【关键字】人人网 网络经济 盈利模式

一、 人人网简介

人人网于1999年5月创立。2000年人人网站在香港的母公司人人媒体控股有限公司购入香港上市公司安佳集团有限公司82%的股权，更名为人人媒体有限公司，实现了买壳上市，开始在香港主板正式挂牌交易。2001年因控股股东要求出售控股股份，香港股市代码为0059的“人人媒体”停牌。2005年人人网再次被被千橡陈一舟赋予了生命完成了一个6年的轮回。2006年以“本地人，新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。但遗憾的是，半年多以后，因发展过慢，人人网在2007年再一次关闭。2008年日本软银集团以3.84亿美元投资千橡（人人公司的前身）持股40%成为公司第一大股东。2009年更名为人人网。2011年人人网在纽约证券交易所上市，人人公司以8000万美元全资收购视频分享网站56网此交易将在 2011年第四季度内完成。通过此次收购，56网将成为人人公司的

企业盈利能力论文盈利能力分析论文

浅谈提高火电企业盈利能力的意义及策略

摘要：在当前的市场形势下，火电企业的盈利能力和可持续发展能力面临着严峻的挑战，从市场营销、计划管理、成本控制、财务管理、节能降耗、可靠性六个方面入手，就如何提高火电企业盈利能力提出具体建议。

关键词：火电企业；盈利能力；市场营销

市场经济是一种竞争经济。随着经济全球化进程的加快和信息技术的高速发展，现代市场竞争将愈演愈烈，每个国家和企业都不得不面对这一严峻的挑战。自20世纪80年代以来，世界上有不少国家开始重建其电力工业，掀起了以打破垄断、引入竞争为标志的电力市场改革的浪潮。电力市场化是一个世界性的变革，是电力工业在经历了百余年平稳发展之后面临的一次历史性的大冲击。

随着电力市场改革的不断深入，火电企业将面临更加激烈的竞争，如果不能充分、深刻地思考和认识未来的竞争，不能做到未雨绸缪，不能尽快打造自身的竞争优势，那么在将来愈演愈烈的发电市场竞争中将会陷入被动境地。尤其是近年来，电煤价格持续攀升，火电企业总成本不断提高，企业盈利空间进一步压缩，因此，如何提高

火电企业的盈利能力，打造火电企业的核心竞争力，具有重要的现实意义。

一、市场营销

强化市场

有关企业盈利能力分析的文献综述

摘要

获取利润是企业的最终目的。也是投资者投资的基本目的。获利能力的大小显示着企业经营管理的成败和企业未来前景的好坏。企业必须能够获利才有存在的价值,建立企业的目的是赢利,增加盈利是最具综合能力的目标。作为投资人,主要关注的是企业投资的回报率。而对于一般投资者而言,关心的是企业股息、红利的发放问题,对于拥有企业控制权的投资者,则会更多地考虑如何增强企业竞争力,扩大市场占有率,追求长期利益的持续、稳定增长。这就需要对企业进行盈利分析。本文献综述主要归纳有关论述企业的盈利状况和盈利能力分析的文献资料。

关键词：财务报表分析、盈利能力、 一、盈利能力分析的涵义综述

南开大学出版社，崔也光在2005年的《财务报表分析》中对盈利能力分析的。内涵有阐述。他说，盈利能力是指企业利用各种资源赚取利润的能力，它是企业营销能力、获取现金能力、降低本钱能力及规避风险能力等的综合体现，也是企业各环节经营结果的具体表现，企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。

陈红权在《企业偿债与盈利能力的分析评价》说：“盈利能力，也称为获利能力，它是指企业获得利润的能力。盈利能力的分析应包括盈利水平及盈利的稳定、持久性两方面内容。企业盈利能力分析中，

网站盈利推广

主要盈利方式：

1、图片广告：最直观的盈利方式。

2、文字信息：给客户用文字（可加图片）详细介绍他们的产品或服务，将会成为网站的主要赢利点。

3、行业代理：当代理商经营到一定程度时，就可以招行业代理收取代理费。 4、企业自助建站、首页推广等

5、无线业务：今后的发展方向，会员所发布信息的手机短信认证与短信推广服务;分类信息手机订阅服务;为用户提供手机搜索内容服务等。

6、广告联盟（百度联盟，GOGLE联盟，阿里妈妈等）

网站运营：

与传统媒体不同，对于分类信息网站来说，用户既是信息的消费者，同时也是内容的创造者。正如分类信息鼻祖克雷格所言，用户才是分类信息网站的核心力量。因此，对于进入技术壁垒并不高的互联网分类来说，打造核心优势更多的应该是在用户服务上。

1、服务第一准则：真实、有效 分类信息是互联网中最贴近大众生活的一部分，满足的是普通老百姓租房、找保姆或找家教、买卖二手货、求职就业等日常需求。因此，信息的真实有效必将排在第一位，这是衡量分类信息质量的关键所在。通过垃圾信息甄别的技术手段，自动过滤和屏蔽了信息库中的重复、无用信息，保证用户免受垃圾信息的骚扰，提高信息的有效性;同时设立了专门的客服热线和电子邮件随时解决用

共享单车的盈利模式分析

1、共享单车市场概况

2016年摩拜单车横空出世，引爆共享单车(自行车)市场，带动所在市场

半年40亿元的融资。共享单车市场的玩家分为3类：政府主导型共享单车，承包型共享单车，和互联网共享单车，后者包括主要玩家摩拜单车和ofo，以及小鸣单车、骑呗单车、优拜单车和hellobike等其它玩家。下文所称共享单车指互联网共享单车。目前共享单车玩家已投放超过150万辆单车进入国内主要的一二线城市和国外新加坡、硅谷和伦敦等城市和地区。据统计，中国会选择“最后一公里”骑行人口大约0.85亿，按照10人共享1辆车计算，未来的市场规模在850 万辆左右。据此估算，单车市场仍有较大增长空间。

互联网共享单车已经对上下游产生重大影响。对上游生产商而言，其产能过

剩得到极大缓解，一位共享单车CEO曾向媒体透露，现在全国80%勺自行车生产线上出产的都是共享单车。对下游用户而言，共享单车解决了最后一公里出行难题。交通大数据得出结论：80%的出行和上海60%的出行中，地铁自行车

比小汽车更迅速。

2、公共租赁自行车市场概况

目前我国拥有世界最多的43万辆公共自行车，公共自行车在国内覆盖城市超过220个，能24小时运转的租赁服务占比超过70% 91%的城市采取的是

第一章

第一节．

判断题

1. 如果非营利组织解散或破产，他们的剩余资产不能像企业那样在成员之间分配，而只能交给其他公共部门（政府或其他的非营利组织）。（√）

2. 非营利组织不以营利为目的，不能进行经营性运作，不能赚取任何利润 (×) 3. 非营利组织在运行机制上是民营的，它是一个按照自己的内部管理程序独立运作的机构。（√）

4. 非营利组织的活动范围在成立之初由政府按规定认可后，其章程可以由成员自行制定和修改，组织的宗旨、业务范围、重大活动以及管理机构的组成、解散等问题，也由组织成员自己决定，不受政府的干预。（√）

5. 营利组织对非营利组织进行捐赠后，可以干预非营利组织的运作。(×)

单项选择题 1. 非营利组织的英文简称（NPO）。 2. 非营利组织独立于政府和市场而存在，也称作（第三部门）。 3. 组织内部有明确的规章制度、组织结构、组织行为和组织成员，这是非营利组织（正规性）的表现

4. （正规性）即组织性，是指非营利组织的成立一般要经过国家法律许可、并到相关部门注册登记。

5. 衡量一个组织是否具有非营利性的指标不包括（组织和政府的关系是否密切）。 6. 非营利组织按照自己内部的规章制度控制自己的行为，实施自我管理，这是非