联华超市配送中心的配送流程

毕业设计（论文）成绩评定表 设计（论文）题目：联华超市配送中心的现状及研究对策 说明书（论文）：共 13 页 设计图纸： 共 页 其它资料 ?0?2 指导教师评语： ?0?2 ?0?2 ?0?2 ?0?2 ?0?2

?0?2?0?2 成绩： 指导教师（签名）： 年 月 日 备注： ?0?2 摘 要 在竞争日趋激烈的连锁零售业中，物流配送已成为影响企业核心的竞争力的关键要素之一。 而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。 连锁超市越来越成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一，同时连锁超市呼唤现代物流也成为人们的共识。 本文分析了连锁超市配送的现状，以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性，探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售企业，并对联华连锁超市及联华连锁超市配送中心物流发展现状着手，然后找出不足，分析产生的不足的原因继而结合所发现的问题，从物流环节的各个方面阐述发展连锁超市物流的具体解决对策，指出配送中心的重要作用。 关键词：连锁超市 配送中心 物流配送 目 录 1 引

言…………………………………………………………………………………………4 1.1 研究现

状……………………

配送中心的内部布局

配送中心内部布局规划包括物流作业区域、辅助作业区和建筑外围区域三部分。与物流作业区域相对应，辅助作业区域和建筑外围区域也统称为外围辅助活动区域。

1物流作业区域布置

以物流作业为主，仅考虑物流相关作业区域的配置形式，由于物流配送中心内的作业形态大部分为流程式作业，不同的订单有相同的作业程序，因此适合以生产线式的布置方法进行规划。若是订单、物品特性或拣取方法有很大的差别，则可以考虑将物流作业区域分为数个不同形态的作业线，以区分处理订单内容，再经由集贷作业予以合并，如此可有效率地处理不同性质的物流作业，类似与工厂中群组布置的观念。物流作业区域包括收货区、理货区、保管场所、分类区、流通加工区、发货区。

2辅助作业区域的布置

除了物流作业以外，物流配送中心还包含一些管理或行政性的辅助作业区域。这些区域与物流作业之间无直接流程性的关系，因此适合以关系型的布置模式作为区域布置的规划方法。物流作业区可视为一个整体性的活动区域，分析各辅助作业区域及物流作业区域之间的相关活动关系，以决定各区域之间相邻与否的程度。采用此方法较为简便，可以减少相关分析阶段各区域间的复杂度。但是由于配置方位与长度比例的限制会增加，因此配合规划者的经验判断，仍需作

大润发超市配送中心配送的现状及对策研究

目录

内容摘要和关键词 (Ⅰ)

Abstract and Key

words ……………………………………………………………II

文献综述 0

一、绪论 (1)

(一）国内研究现状 (1)

(二）选题的背景和意义 (2)

二、大润发超市配送中心配送模式概况 (2)

（一）大润发超市配送中心概况 (2)

1、大润发超市配送中心基本情况 (2)

2、大润发超市配送中心作业流程 (2)

3、大润发超市配送中心的作用 (3)

（二）大润发配送中心配送模式的现状 (4)

1、与其他同类超市配送中心配送模式的比较 (4)

2、生鲜类、家电类、日用品类不同商品配送模式比较 (5)

3、商品种类多，配送要求高，配送效果不尽人意……………………………

页脚内容8

大润发超市配送中心配送的现状及对策研究

5

4、统一配送效率低，运作难度较高，传统物流资源难以适应 (5)

三、配送中心配送模式存在的问题分析 (5)

（一）对配送中心认识不足 (5)

（二）商品配送未形成规模 (6)

（三）配送设施落后 (6)

（四）管理落后 (6)

（五）对物流信息重要性的认识不够 (6)

四、改进措施和方案 (7)

（一）实现商品配送规模化 (7)

（二）更新配送设施 (7)

（三）建立高效信息系统

超市配送中心规划与设计

目 录

配送中心作业流程

配送中心整体布局设计 托盘区的详细布局 各区所使用的设备和用途

配送中心作业流程

配送中心的占地面积为230400平方英尺，高32英尺，有51个月台，全部在一侧。向超市配送的普通商品包括：日用商品、家庭用品、非处方药、健康与美容产品、不同种类的其他厨房用具。表一为配送中心的库存形式；表二为配送中心的拣选类型。 表一：库存形式

仓储形式 托盘1 托盘2 箱

表二：拣选类型

拣选类型 单件拣选 单箱拣选 托盘拣选 Total

货物在配送中心进行流动。货物入库时，若以箱、托盘的形式入库，经验货后，托盘可直接通过输送机搬运到托盘储存区存储，箱则搬运到码盘区进行托盘化作业，货物托盘化后则可以输送到托盘区存储。

配送中心接到超市订单后，整理得到出库清单。以托盘形式出库的可直接从托盘区取出，输送到集中拣货区；以箱形式出库的则从层格式货架取出，以单件形式出库的则从流利式货架取出。

当整箱拣选区的库存减少时，则在托盘分拣区将托盘拆垛，然后给层格式货架补货；当单件拣选区的库存减少时，则在箱子分拣区将箱子拆开，然后给流利式货架补货。

为了提高配送中心的作业效率，该配送中心可以使用“仓库管理系统”（Warehouse Management

超市配送中心规划与设计

目 录

配送中心作业流程

配送中心整体布局设计 托盘区的详细布局 各区所使用的设备和用途

配送中心作业流程

配送中心的占地面积为230400平方英尺，高32英尺，有51个月台，全部在一侧。向超市配送的普通商品包括：日用商品、家庭用品、非处方药、健康与美容产品、不同种类的其他厨房用具。表一为配送中心的库存形式；表二为配送中心的拣选类型。 表一：库存形式

仓储形式 托盘1 托盘2 箱

表二：拣选类型

拣选类型 单件拣选 单箱拣选 托盘拣选 Total

货物在配送中心进行流动。货物入库时，若以箱、托盘的形式入库，经验货后，托盘可直接通过输送机搬运到托盘储存区存储，箱则搬运到码盘区进行托盘化作业，货物托盘化后则可以输送到托盘区存储。

配送中心接到超市订单后，整理得到出库清单。以托盘形式出库的可直接从托盘区取出，输送到集中拣货区；以箱形式出库的则从层格式货架取出，以单件形式出库的则从流利式货架取出。

当整箱拣选区的库存减少时，则在托盘分拣区将托盘拆垛，然后给层格式货架补货；当单件拣选区的库存减少时，则在箱子分拣区将箱子拆开，然后给流利式货架补货。

为了提高配送中心的作业效率，该配送中心可以使用“仓库管理系统”（Warehouse Management

超市配送中心规划与设计

目 录

配送中心作业流程

配送中心整体布局设计 托盘区的详细布局 各区所使用的设备和用途

1

配送中心作业流程

配送中心的占地面积为230400平方英尺，高32英尺，有51个月台，全部在一侧。向超市配送的普通商品包括：日用商品、家庭用品、非处方药、健康与美容产品、不同种类的其他厨房用具。表一为配送中心的库存形式；表二为配送中心的拣选类型。 表一：库存形式

仓储形式 托盘1 托盘2 箱

表二：拣选类型

拣选类型 单件拣选 单箱拣选 托盘拣选 Total

货物在配送中心进行流动。货物入库时，若以箱、托盘的形式入库，经验货后，托盘可直接通过输送机搬运到托盘储存区存储，箱则搬运到码盘区进行托盘化作业，货物托盘化后则可以输送到托盘区存储。

配送中心接到超市订单后，整理得到出库清单。以托盘形式出库的可直接从托盘区取出，输送到集中拣货区；以箱形式出库的则从层格式货架取出，以单件形式出库的则从流利式货架取出。

当整箱拣选区的库存减少时，则在托盘分拣区将托盘拆垛，然后给层格式货架补货；当单件拣选区的库存减少时，则在箱子分拣区将箱子拆开，然后给流利式货架补货。

为了提高配送中心的作业效率，该配送中心可以使用“仓库管理系统”（Wa

第四章 配送与配送中心教案

【学习目的】

熟练掌握配送与配送中心的基本概念；掌握现代配送与传统的送货的区别，现代配送对物流的影响及现代配送在物流业中的地位和作用；了解配送的特点及类型、配送作业的基本程序、配送的三个基本环节和工艺流程；知道配送的一般应用以及配送中心的基本功能和类别等。

第一节 配送概念及类型

一、配送的概念与特点

（一）配送（distribution）的概念

配送是有千年历史的送货形式在现代经济社会中的发展、延伸和创新，特别需要指出的是，不能用传统的送货来理解现代的配送，虽然两者之间有历史的渊源的关系，但是两者之间不能等同。如果一定要将两者挂钩，那么，可以将配送理解为现代送货形式。

按照国家质量技术监督局发布的中华人民共和国国家标准“物流术语”，其中关于配送的解释是这样的：在经济合理区域内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。一般来说，配送一定是根据用户的要求，在物流据点内进行分拣、配货等等工作。它将商流和物流紧密结合起来，既包含了商流活动，也包含了物流活动中若干功能要素。

关于配送，应当掌握以下几个要点： 1．配送的资源配置作用

配送是“最终配置”，因而是接近顾客的

配送及配送中心发展

配送及配送中心深圳德信诚培训中心 TEL:0755-28268964 28269363 杨小姐 深圳培训网 E-MAIL:sz01@ :

配送及配送中心发展

课堂要求欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程， 欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程，本课程将为您打下 一个良好的基础，提高您的能力和水平。 一个良好的基础，提高您的能力和水平。 请注意以下的几点： 请注意以下的几点： 1、手机 、 2、吸烟 、 3、其它 、 请将您的手机开为振动或关闭。 请将您的手机开为振动或关闭。 在课堂内请不要吸烟。 在课堂内请不要吸烟。 课期间请不要大声喧哗,举手提问 举手提问； 课期间请不要大声喧哗 举手提问； 不要随意走动。 不要随意走动。

配送及配送中心发展

配送及配送中心第一节 配送概述 第二节 配送中心

配送及配送中心发展

一、配送的概念与作用 (一)概念配送 :英文Delivery ,交货、输送、运送的意思 最早广泛的使用于日本 日本解释为“将货物从物流据点送交给收货人” 我国20世纪80年代初开始使用“配送”的概念 ,理解 配送为“配”和“送”的有机结合，是一项特殊的物 流活动。 概念:在经济合理的区域范围内 根据用户的要求， 在经济合

2008年第30卷第12期总第174期

物流工程与管理

LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT

·商品配送·

浅谈大型连锁超市配送中心规划设计

□张悦来

（上海华联配送实业有限公司，上海200439）

【摘要】大型连锁超市的规模经济性质决定了大型连锁超市必须建立配送中心。在规划设计大型连锁超市的过程中

必须定位配送中心的服务对象、服务内容、服务流程、设施配置及服务团队的选择和组建，才能规划设计出比较成功的大型连锁超市配送中心。

【关键词】配送中心；连锁超市；规划设计【中图分类号】

F717.6

【文献标识码】

A

【文章编号】1674－4993（2008）12-0074-03

OnthelargesupermarketchainsDistributionCenterPlanningandDesign

□ZHANGYue-lai

(ShanghaiHualianDistributionIndustryCo.,Ltd.,Shanghai200439，China)

【Abstract】Largesupermarketchainsdeterminedthenatureoftheeconomiesofscaleoflargesuperma

2008年第30卷第12期总第174期

物流工程与管理

LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT

·商品配送·

浅谈大型连锁超市配送中心规划设计

□张悦来

（上海华联配送实业有限公司，上海200439）

【摘要】大型连锁超市的规模经济性质决定了大型连锁超市必须建立配送中心。在规划设计大型连锁超市的过程中

必须定位配送中心的服务对象、服务内容、服务流程、设施配置及服务团队的选择和组建，才能规划设计出比较成功的大型连锁超市配送中心。

【关键词】配送中心；连锁超市；规划设计【中图分类号】

F717.6

【文献标识码】

A

【文章编号】1674－4993（2008）12-0074-03

OnthelargesupermarketchainsDistributionCenterPlanningandDesign

□ZHANGYue-lai

(ShanghaiHualianDistributionIndustryCo.,Ltd.,Shanghai200439，China)

【Abstract】Largesupermarketchainsdeterminedthenatureoftheeconomiesofscaleoflargesuperma