不仅要搞好经营

经营转型：不仅经营产品还要经营价值 课后测试及答案

经营转型：不仅经营产品还要经营价值课后测试及答案恭喜您顺利通过考试！

单选题

1、价值被低估时的打法，下列错误的是？（10 分）

套期保值

B

股票回购

C

并购重组

D

买壳或借壳

正确答案:A

?2、企业族系集团化的优势，下列描写错误的是？（10 分）

A

分散行业和政策的风险

B

品牌优势

融资成本高

D

经营转型：不仅经营产品还要经营价值 课后测试及答案

较小的资金控制较大的控制权

正确答案:C

?3、并购重组的三种分类，下列错误的是？（10 分）

A

借壳上市

B

整体上市

C

产业并购

借壳

正确答案:D

多选题

1、价值被估错时的处理办法，下列正确的是？（10 分）

A

利用周期

B

利用运营

C

利用金融

D

经营转型：不仅经营产品还要经营价值 课后测试及答案

利用偏好

正确答案:A C D

?2、价值被高估时的打法，下列正确的是？（10 分）

A

换股并购

B

购买其他非上市公司股权的良机

C

资本注入

D

股份减持

正确答案:A B C D

?3、再融资工具箱，下列正确的是？（10 分）

A

定向增发

B

可转债

C

分离交易可转债

D

优先股

经营转型：不仅经营产品还要经营价值 课后测试及答案

正确答案:A B C D

?4、跨境交易成功的相似点，下列描写正确的是？（10 分）

A

交易确定性高

B

经营转型：不仅经营产品还要经营价值 课后测试及答案

经营转型：不仅经营产品还要经营价值课后测试及答案恭喜您顺利通过考试！

单选题

1、价值被低估时的打法，下列错误的是？（10 分）

套期保值

B

股票回购

C

并购重组

D

买壳或借壳

正确答案:A

?2、企业族系集团化的优势，下列描写错误的是？（10 分）

A

分散行业和政策的风险

B

品牌优势

融资成本高

D

经营转型：不仅经营产品还要经营价值 课后测试及答案

较小的资金控制较大的控制权

正确答案:C

?3、并购重组的三种分类，下列错误的是？（10 分）

A

借壳上市

B

整体上市

C

产业并购

借壳

正确答案:D

多选题

1、价值被估错时的处理办法，下列正确的是？（10 分）

A

利用周期

B

利用运营

C

利用金融

D

经营转型：不仅经营产品还要经营价值 课后测试及答案

利用偏好

正确答案:A C D

?2、价值被高估时的打法，下列正确的是？（10 分）

A

换股并购

B

购买其他非上市公司股权的良机

C

资本注入

D

股份减持

正确答案:A B C D

?3、再融资工具箱，下列正确的是？（10 分）

A

定向增发

B

可转债

C

分离交易可转债

D

优先股

经营转型：不仅经营产品还要经营价值 课后测试及答案

正确答案:A B C D

?4、跨境交易成功的相似点，下列描写正确的是？（10 分）

A

交易确定性高

B

建筑

42 新疆水利 XINJIANG WATER RESOURCES 2006年第4期

如何搞好水利建筑工程经营管理

胡 钟,肖玉萍,蔡苏安

(新疆水利水电建设工程局,乌鲁木齐 830001)

摘 要:随着水利建筑市场的不断开放,水利建筑市场管理不断规范完善,市场竞争越来越激烈,以工程项目管理为核心的企业经营管理体制已基本形成,提高建筑工程经营管理水平越来越受到重视。如何搞好水利工程建设经营管理,提高企业经济效益是施工企业管理人员须认真研究的问题之一。本文从选择合适的承包合同类型、加强预算管理、加强结算管理3个方面,对加强水利工程建设管理进行了论述。

关键词:水利工程;经营管理;施工企业 水利建筑工程由于不可遇见因素多、施工环境差等诸多特殊性,给承担该类项目施工企业的工程管理带来了很大的难度,同时,经济上也承担着很大的风险。面对诸多困难和激烈的市场竞争,如何搞好水利建筑工程建设经营管理,最大程度降低施工企业所承担的风险,提高企业经济效益是水利行业施工企业管理人员要认真研究的一个问题。

1 选择承包合同类型,降低施工单位工程承包的

建筑

42 新疆水利 XINJIANG WATER RESOURCES 2006年第4期

如何搞好水利建筑工程经营管理

胡 钟,肖玉萍,蔡苏安

(新疆水利水电建设工程局,乌鲁木齐 830001)

摘 要:随着水利建筑市场的不断开放,水利建筑市场管理不断规范完善,市场竞争越来越激烈,以工程项目管理为核心的企业经营管理体制已基本形成,提高建筑工程经营管理水平越来越受到重视。如何搞好水利工程建设经营管理,提高企业经济效益是施工企业管理人员须认真研究的问题之一。本文从选择合适的承包合同类型、加强预算管理、加强结算管理3个方面,对加强水利工程建设管理进行了论述。

关键词:水利工程;经营管理;施工企业 水利建筑工程由于不可遇见因素多、施工环境差等诸多特殊性,给承担该类项目施工企业的工程管理带来了很大的难度,同时,经济上也承担着很大的风险。面对诸多困难和激烈的市场竞争,如何搞好水利建筑工程建设经营管理,最大程度降低施工企业所承担的风险,提高企业经济效益是水利行业施工企业管理人员要认真研究的一个问题。

1 选择承包合同类型,降低施工单位工程承包的

关注学生学习数学的过程

新的课程标准颁布已有几年了，几年中经过广大老师的共同努力，在数学教学中出现了各种新的教学思潮，大大推动了数学教学的发展，拓宽了数学教学的途径，然而有一种现象却值得关注，那就是很多老师在翻新教学花样的同时，仍旧过多的看重教学的结果，而忽略了对学生学习过程的关注与反思，满足于学生提供的现成答案，短期效益明显，但学生的数学能力却没有实际提高，长远来看并无大的发展，现结合本人的教学实际，就这个问题，来谈谈自己的一些粗浅的认识。

一、 不仅要关注学习的结果，更要关注学生的学习过程

新的课程标准强调评价体系的多元化，即学生在问题解过程中所呈现出的数学思考与情感体现等，并将学好数学的信心作为重要的教学目标。在这个问题中，结果只是一系列思考后的呈现方式，倘若我们只重视结果，而忽视学生的学习过程，那么学生生动而富有个性的内心过程，教师就无法知晓，不能说是巨大的损失，与此带来的是学生将失去更多的参与、经历、体验的机会。作为教者，也就不会准确了解学生，无法及时准确地促进不同学生的思维发展，因此，要关注学生在问题解决中的各个环节，关心他们的变化与发展。鼓励、激励、帮助他们，提供一个有利于他们蓬勃发展的机会与氛围，要俯下身来，听一听他们在想些什

经营企业就是要经营人 人心是一笔无形资产，是一笔不可忽视的巨大财富，对于企业、商家而言，经营人心才是事业健康、持续发展的关键。从海尔公司的“真诚到永远”，TCL公司的“为员工创造机会，为顾客创造价值”、长虹公司“以产业报国，民族昌盛为己任”，都可以看出企业经营者对人心向背的重视程度。经营人心，实际上是经营企业的未来。经营企业就是经营人，经营人就是经营人心，经营人心就是经营人的动力，谁能让人产生动力，谁就是企业的领袖。

动力的来源来自两个方面，一方面是物资需求，另一方面是灵魂需求。要用分配机制解决物质需求，用企业愿景解决人的灵魂需求。企业领袖要把这种感觉传递给员工，必须塑造企业价值，就是传统意义上，要学会“吹牛”，不会吹牛的老板，干不了大事，越大的老板，吹牛越大，商业教父马云、任正非，柳传志等就是如此。

企业领袖在传递价值时要有气质，才能驾驭他说大话的语言。要想让员工相信你说的话，就要拥有气质，有气质的人就是高手，没有气质的人，就不会让员工产生动力。

第一，经营人心的战略目标，即经营人心要达到的目标是什么？这一点要十分明确。范蠡经营庄公之心的首要目标是救二儿子性命，而在这一点上，他的大儿子从一开始就弄错了，他坚持要去，只是不想自己成为“不肖子”

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遇到刑事问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>642472b1fbb069dc5022aaea998fcc22bcd143c4 非法经营罪要判多少年

非法经营罪包括非法经营食盐、非法经营烟草制品、非法经营电信业务、非法经营出版物等。而非法经营罪的量刑标准是怎么样？他们有各自的量刑标准，要分别介绍。赢了网小编接下来为您详细介绍。

一、非法经营食盐

【五年以下有期徒刑、拘役、单处罚金法定基准刑参照点】

非法经营食盐20吨以上不满30吨的，为拘役刑或罚金刑。非法经营食盐30吨的，为有期徒刑一年，每增加6吨，刑期增加一年。

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曾因非法经营食盐行为受过两次以上行政处罚，又非法经营食盐10吨的，为有期徒刑六个月，每增加2吨，刑期增加六个月。

【五年以上有期徒刑法定基准刑参照点】

非法经营食盐50吨，为有期徒刑五年，每增加10吨，

渠道建设全营销在经营餐饮加盟店的时候， 投资者一定要学会对资金的合理调调配，这样才能让资金得到 充分利用， 这样做的目的最重要的就是控制投资成本。合理的控制成本能够日高餐饮加盟店应 对经营困境的能力，同时还能够提高餐饮加盟店的利润。那么，更多5平米开店项目创业者在 经营餐饮加盟店的时候该怎样控制成本呢?1、如果一味地控制菜品份量，会使餐饮成本控制走入误区。当经营者把菜品份量控制在 最低限时，成本自然就会因此而下降，与此同时，由于不合理的成本控制，也会使餐厅客源逐 渐减少。顾客就是上帝，如果没有了顾客，成本控制再好，又怎样呢，还不是亏本经营。餐饮成本控制既要注意直接材料成本的控制，也要注意直接人工、间接费用的控制，当菜 品份量额定后，我们应从菜品质量上下功夫;当菜品质量控制好了，我们就应从采购成本和采 购费用上下功夫，做好每份菜品的量本利分析，使合理成本控制给企业带来最大的经济效益。2、成本管理直接原料成本除了做好质量的检验、价格的监督外，利用下脚料也是一个降 低成本的递径。具体可采取利用和外售的办法，利用下脚料经过一定的工序制成宴席菜品，如 制作手工菜，安排工作餐等。对一些无法及时处理的下脚料可以联系一些食堂、餐棺、饲料加 工厂等进行外卖处理

渠道建设全营销在经营餐饮加盟店的时候， 投资者一定要学会对资金的合理调调配，这样才能让资金得到 充分利用， 这样做的目的最重要的就是控制投资成本。合理的控制成本能够日高餐饮加盟店应 对经营困境的能力，同时还能够提高餐饮加盟店的利润。那么，更多5平米开店项目创业者在 经营餐饮加盟店的时候该怎样控制成本呢?1、如果一味地控制菜品份量，会使餐饮成本控制走入误区。当经营者把菜品份量控制在 最低限时，成本自然就会因此而下降，与此同时，由于不合理的成本控制，也会使餐厅客源逐 渐减少。顾客就是上帝，如果没有了顾客，成本控制再好，又怎样呢，还不是亏本经营。餐饮成本控制既要注意直接材料成本的控制，也要注意直接人工、间接费用的控制，当菜 品份量额定后，我们应从菜品质量上下功夫;当菜品质量控制好了，我们就应从采购成本和采 购费用上下功夫，做好每份菜品的量本利分析，使合理成本控制给企业带来最大的经济效益。2、成本管理直接原料成本除了做好质量的检验、价格的监督外，利用下脚料也是一个降 低成本的递径。具体可采取利用和外售的办法，利用下脚料经过一定的工序制成宴席菜品，如 制作手工菜，安排工作餐等。对一些无法及时处理的下脚料可以联系一些食堂、餐棺、饲料加 工厂等进行外卖处理

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