加强机关效能建设心得体会

关于党员加强机关效能建设学习心得体会八篇【一】

　　9月18日，市政府召开全体扩大会议提出转变政府职能、提高行政效能的要求后，我委高度重视，认真进行了宣传发动，扎实查摆存在的问题，制订和完善了一系列制度，并加以落实整改措施，取得了明显的成效.现将我委推进行政效能建设情况汇报如下:

　　一、全面宣传发动，进一步提高全委人员的认识

　　市会议召开后，委领导立即召开党组成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，对照x市政府工作规则，逐条对照，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全委进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政

近日， 云南省委、 省政府印发了《推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（ 试行） 》 ， 针对转变作风、 提升效能作出了明确要求， 表示了坚定态度。 笔者认为， 新时代年轻干部要能够干事创业， 取得成就， 以下三个方面拖不得。

理论学习拖不得。 学如逆水行舟， 不进则退。 当今社会发展日新月异， 每一天都有新事物诞生， 每一天都有新工作产生， 要想紧跟时代步伐， 做时代的弄潮儿， 就一定要时时刻刻加强学习。 然而， 部分年轻干部以业务繁忙为由， 放松了对自己的要求， 对理论知识学习总是“明日复明日” ， 久而久之， 停滞的思想便落伍了， 业务也随之与时代脱轨。 作为新时代年轻干部， 我们要胸怀“国之大者” ， 扛起时代担当， 坚持用理论知识武装头脑， 用好用活新媒体， 随时随地学习理论知识， 确保自己思想紧跟时代， 持续全副武装， 以新思想获得新思路， 用新思路指导新作为。

干事创业拖不得。 日日待明日， 万事成蹉跎。 随着社会的持续发展， 墨守成规必将被社会淘汰。 唯有不断推陈出新， 才能驱动我们持续进步。 然而， 在持续高强度的工作环境下， 不免会产生“放一放”“等一等” 的思想， 久而久之， 这些思想就消磨了我们攻坚克难、 勇往直前的活力

关于如何加强机关效能建设的方案

强化素质教育，创建学习型机关一是组织机组工部学习好政治理论知识、现代科学管理知识、专业知识和法律、法规、党纪政纪知识，使广大干部职工牢固树立立党为公执政为民的思想，牢固掌握现代科学、市场经济理论、行政管理以及领导科学、领导方法等方面的基本知识。强化计算机和信息络等知识技能的培训，全面提高干部职工的思想政治素质和业务素质。进一步完善中心组学习制度、“三个一”学习制度、集中学习、定期检查、调查研究和学习档案制度。二是组织干部进行业务培训活动，开展“写讲评”等形式的练兵、竞赛活动，培树业务骨干。三是结合保持共产党员先进性教育活动，积极创建学习型机关，开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动，树立科学的发展观、正确的政绩观，打牢求真务实的思想基础。四是鼓励干部通过多种途径自学，提高知识层次，增强工作能力。通过学习培训，努力建设一支政治上坚强、群众威信高、具有较强工作能力的干部队伍。

强化机关效能建设，创建优质高效服务型机关1、搞好六项“整治”，提高工作效率和工作质量一是整

治政令不畅问题。凡是中央、省、市和县委、部务会出台的政策、规定，任何科室和干部必须无条件地执行。出现问题，要严肃查处，追究责任。

城上乡2012年机关效能建设半年工作总结

城上乡党委一如既往继续抓好机关效能建设，在工作中做到 “盯住目标不放、抓住要害不松”，扎实有效开展各项工作，促进了效能建设的深入开展。现将2012上半年机关效能建设开展情况总结如下：

一、主要工作

1、加强思想教育。思想是行动的先导。乡党委把加强机关干部职工的思想教育摆到突出位置，通过开展多形式、多层次的思想教育，加深干部职工对效能工作重要性和必要性的认识，激发机关干部职工参与的积极性和主动性。乡党政主要领导在机关例会学习上，逢会必讲效能，深入倡导机关效能建设“四落实”、“四不准”要求。由于宣传到位，教育到位，机关干部职工对效能建设的认识有了进一步提高，已初步形成了人人讲、事事讲效能的良好氛围。

2、强化效能监察。加强效能监察是搞好机关效能建设的重要保证。乡党委从提高办事效率、优化发展环境出发，重点抓好了以下几方面工作：一是依法制定政务公开目录。将各村、乡乡直各单位按规定需要公开的事项列入政务、村务公开目录，效能办定期督促所站和各村将有关事项公开，保证人民群众依法享有的知情权、监督权和参与权。二是开展明察暗访。根据乡党委的统一部署，乡效能办根据不同时期中心工作需要，不定期组织明察暗访，

针对迟到

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为促进我局机关效能建设，建立起行为规范、运转协调、廉洁高效的工作机制，根据《**县机关效能建设基本制度（试行）》的要求，结合本局实际，特制定如下制度。

岗位责任制

一、岗位责任制的主要内容

（一）局长岗位：主持卫生局全面工作，分管财务、办公室工作。组织研究拟订全县卫生事业发展的总体规划、战略目标和重大疾病预防规划；组织调度全县卫生技术力量，协助县人民政府和有关部门，对重大突发疫情、病情和自然灾害及其造成的伤病员实施紧急处置，防止和控制疫情蔓延；认真抓好全县新型农村各作医疗工作；组织草拟全县卫生改革和管理工作方案；承办自治区卫生厅、钦州市卫生局和县人民政府交办的各项工作。

（二）党组书记岗位：全面负责党务、纪检、分管人事和队伍建设、行风建设、合作医疗工作。负责审理职责范围内相关文件并组织实施；负责组织本局职工开展政治思想理论学习；承办自治区卫生厅、钦州市卫生局、县人民政府和局长交办的各项工作。

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为促进我局机关效能建设，建立起行为规范、运转协调、廉洁高效的工作机制，根据《**县机关效能建设基本制度（试行）》的要求，结合本局实际，特制定如下制度。

岗位责任制

一、岗位责任制的主要内容

（一）局长岗位：主持卫生局全面工作，分管财务、办公室工作。组织研究拟订全县卫生事业发展的总体规划、战略目标和重大疾病预防规划；组织调度全县卫生技术力量，协助县人民政府和有关部门，对重大突发疫情、病情和自然灾害及其造成的伤病员实施紧急处置，防止和控制疫情蔓延；认真抓好全县新型农村各作医疗工作；组织草拟全县卫生改革和管理工作方案；承办自治区卫生厅、钦州市卫生局和县人民政府交办的各项工作。

（二）党组书记岗位：全面负责党务、纪检、分管人事和队伍建设、行风建设、合作医疗工作。负责审理职责范围内相关文件并组织实施；负责组织本局职工开展政治思想理论学习；承办自治区卫生厅、钦州市卫生局、县人民政府和局长交办的各项工作。

机关效能建设八项制度

深入基层调查研究制度

（一）建立和坚持局领导基层联系点制度。每名局领导要根据组织分工，每年确定3个街道、企业、村（社区）作为安全生产等工作的联系点，经常到联系点检查指导工作，掌握实际情况，总结经验，指导和推动面上工作。

（二）局领导带头深入街道、村（社）、深入企业、深入群众，调查了解基层安全生产工作中存在的问题或典型经验研究，解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。

（三）局领导深入街道、村（社）及企业集中进行调查研究的时间每年不少于20天。

（四）局党组根据年度计划和工作重点及上级交办的有关工作课题研究任务等选好调研课题，按工作分工分解落实到每位班子成员。每

位班子成员带领分管科、室（大队）工作人员拟定调查提纲，做出阶段安排，在充分准备的基础上，适时开展调研。

（五）调查研究始终坚持实事求是的原则，坚持走群众路线，遵循

科学的调查研究方法，做到不唯书、不唯上、只唯实，深入实际、深入

基层、抓住重点、抓住本质，增强针对性和实效性，不断提高调研水平。

（六）调查研究结束后，局分管领导要牵头组织撰写调查报告，调

查报告的完成时限通常为每年的11月底前。鼓励其他工作人员结合本职工作，深入实际自选题目，就工作中的某个问题开展调研活动。

服务承诺制

2009年机关效能建设总结

一年以来，我局在机关效能建设学习中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。

一、全面宣传发动，进一步提高全局人员的认识

全区机关效能建设动员会议召开后，局领导立即召开全局会议，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次，在全局干部职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识;第三，在全局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个干部认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位我局每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政

石桥镇2010年机关效能建设实施方案

为进一步转变政府职能，改进工作作风，增强服务意识，推进机关效能建设，根据市委、市政府“1＋8” 文件及县委、县政府《盘县2010年机关效能建设实施方案》（盘党办发?2010?75号）文件要求，特制定本实施方案。

一、加强机关效能建设的重要性

加强机关效能建设，是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的必然要求，是各级政府由管理型向服务型转变的有效途径，也是从源头上预防和治理腐败的重要措施。近年来，我镇通过深入开展作风建设活动，大力整治发展软环境，行政机关的工作作风和办事效率有了明显改善，但是一些行政机关及其工作人员行政不作为、行政乱作为的现象依然存在，突出表现在：有的缺乏大局意识，遇事推诿扯皮，工作效率低下；有的缺乏依法用权意识，利用职权乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查；有的对工作缺乏责任感，作风漂浮，热衷于开会、提口号，做表面文章；有的对群众缺乏感情，不关心群众的疾苦，对群众长期反映的热点、难点问题漠不关心。这些行为和现象在一定程度上影响了政府职能的正常发挥，损害了人民群众的利益和政府机关的形象。要从根本上解决这些问题，必须切实加强机关效能建设，创新体制，健全制度，严格监督，实现政府角色

石桥镇2010年机关效能建设实施方案

为进一步转变政府职能，改进工作作风，增强服务意识，推进机关效能建设，根据市委、市政府“1＋8” 文件及县委、县政府《盘县2010年机关效能建设实施方案》（盘党办发?2010?75号）文件要求，特制定本实施方案。

一、加强机关效能建设的重要性

加强机关效能建设，是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的必然要求，是各级政府由管理型向服务型转变的有效途径，也是从源头上预防和治理腐败的重要措施。近年来，我镇通过深入开展作风建设活动，大力整治发展软环境，行政机关的工作作风和办事效率有了明显改善，但是一些行政机关及其工作人员行政不作为、行政乱作为的现象依然存在，突出表现在：有的缺乏大局意识，遇事推诿扯皮，工作效率低下；有的缺乏依法用权意识，利用职权乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查；有的对工作缺乏责任感，作风漂浮，热衷于开会、提口号，做表面文章；有的对群众缺乏感情，不关心群众的疾苦，对群众长期反映的热点、难点问题漠不关心。这些行为和现象在一定程度上影响了政府职能的正常发挥，损害了人民群众的利益和政府机关的形象。要从根本上解决这些问题，必须切实加强机关效能建设，创新体制，健全制度，严格监督，实现政府角色