ERT紧急应变

文件名称：大陆厂区ERT组织管理及紧急应变作业规范

ERT组织管理及紧急应变作业规范 1.0 目的

规范XX厂区内的紧急应变小组组织成员的组成，与规范各相关部门之紧急应变小组人员24小时待命轮值安排及作业流程，使厂区若发生紧急事故，随时有人员可前往处理并阻止灾情扩大。 2.0 范围

本作业规范适用于中国厂区ERT组织管理及紧急应变作业活动。 3.0 权责

本公司由环安部门负责于法规修订时或定期修订全公司性紧急应变计划，并办理紧急应变相关之教育训练及申请各种应变防护器具。

各部门应依部门特性进行部门内紧急应变小组编组及制定应变演练计划或应变演练流程。配合参与各项教育训练活动，依可能状况排定演练期程，开展紧急应变演练。

4.0 名词定义

4.1：ERT(Emergency Response Team)：为迅速有效地处理厂区意外事故或支持厂外其它事故的处

理，由各部门组成的固定紧急应变小组。

4.2：ERC(Emergency Response Center) ：紧急应变中心（防灾中心）。

4.3：第一时间指挥官：通过ERT基本训，现场担任指挥进行事故第一时间处理的领导者。 4.4：第一时间处理小组：通过ERT训练并能参与现场第一时间

文件名称：大陆厂区ERT组织管理及紧急应变作业规范

ERT组织管理及紧急应变作业规范 1.0 目的

规范XX厂区内的紧急应变小组组织成员的组成，与规范各相关部门之紧急应变小组人员24小时待命轮值安排及作业流程，使厂区若发生紧急事故，随时有人员可前往处理并阻止灾情扩大。 2.0 范围

本作业规范适用于中国厂区ERT组织管理及紧急应变作业活动。 3.0 权责

本公司由环安部门负责于法规修订时或定期修订全公司性紧急应变计划，并办理紧急应变相关之教育训练及申请各种应变防护器具。

各部门应依部门特性进行部门内紧急应变小组编组及制定应变演练计划或应变演练流程。配合参与各项教育训练活动，依可能状况排定演练期程，开展紧急应变演练。

4.0 名词定义

4.1：ERT(Emergency Response Team)：为迅速有效地处理厂区意外事故或支持厂外其它事故的处

理，由各部门组成的固定紧急应变小组。

4.2：ERC(Emergency Response Center) ：紧急应变中心（防灾中心）。

4.3：第一时间指挥官：通过ERT基本训，现场担任指挥进行事故第一时间处理的领导者。 4.4：第一时间处理小组：通过ERT训练并能参与现场第一时间

基桩检测方案

目录

一、工程概况 二、低应变动力测试 三、高应变动力测试 四、检测依据

五、项目负责人和组织管理机构 六、检测仪器和设备 七、检测条件 八、现场检测 九、资料收集和整理 十、检测工期

十一、检测结果评价和检测报告 十二、安全保证措施 十三、其他

桩基检测施工方案

一、工程概况：

1、工程名称： 2、 委托单位： 3 、建设单位： 4、 建设地点： 5、 勘察单位： 6、 设计单位： 7、 监理单位： 8、 施工单位： 9、 设计桩长： m 10、桩径： mm 11、砼强度： C80 二、

低应变动力测试

<一> 适用范围及检测目的

1、本方法适用于检测混凝土桩的桩身完整性，判定桩身缺陷的程度及位

置，判定桩身完整性类别。

2、 本方法的有效检测桩长范围应通过现场试验确定。

<二> 检测工程量

1. 桩身完整

电阻应变片贴片技巧公开

电阻应变片贴片技巧公开

目前市面上流行的称重传感器，高压力传感器以及扭矩传感器都是贴片工艺制造的也就是粘贴电阻应变片。电阻应变片贴的好坏影响传感器的特性，不如精度，输出信号大小等，如果粘贴的不好，传感器也就是一个次品无法在进行下一步的工艺。因此可以说传感器最关键最基本的一步就是粘贴电阻应变片。（电阻应变片的组成及工艺原理请参见我司撰写的其他文章）。上次“扭矩传感器技术公开”的这一文章上也大致的说了下贴片的重要性。故此，着重用一篇文章来介绍如何贴电阻应变片。下面的介绍中我以实验的方式向大家介绍这一工艺。如有其他问题也可以与我司人员联系。 一、实验目的

１．了解应变片的测量原理、结构、种类；

２．掌握应变片的粘贴技术及质量检查与防潮方法。 二、实验原理（应变片）

在机械工程测试技术中，广泛应用电阻应变片，因为它能准确地测量各种力参数。对于应变片的正确选取和粘贴质量的好坏，将直接影响应变片的性能和测量的准确性。 （一）应变片的分类

应变片可分为金属式和半导体式两大类： 金属式：丝式、箔式、薄膜式； 半导体式：薄膜式、扩散式。

根据基底材料不同又可分为纸基、胶基和金属片基等。 （二）基底材料

基底材料要满足如下要求：机械强度高

2010面试八大临场应变技巧

1、合理分配思考时间

在公务员面试的现场，有的考生一听完题目就立即作答，有的考生听完题目则思考一两分钟。那么思考时间太长，会不会影响到考生的面试得分呢？

一般来说，公务员面考试的时间都在10—30分钟。考生最好能思考一下再答题，从实际效果看，1分钟半左右的时间较为适宜，当然时间因人而异，总之不能过长，否则会冷了场子。另外，考生要注意利用好面试最初的三分钟，因为第一印象对人的认知具有强烈的影响。

2、出现卡壳现象

在面试考场上，经常会有考生在答题过程中出现卡壳、短路的现象。一般来讲，不少考生没有经验，会中途暂停。**专家提醒广大考生，思路不顺的时候，不要过长地停顿，也不要重复某一个词语或者某一句话，那样的话就等同于向考官发送一个信号，即你在这里遇到了障碍。正确的方法应该是：不求完美，跃过障碍，尽快进入到下一个答题要点当中。

3、出现追问的情况

在面试的过程中，常常会出现考生意想不到的追问环节，而这时很多考生都会被突如其来的追问弄得稳不住阵脚，即使前几道题答得很好，在追问面前也会变得紧张不安。其实追问一方面是考查考生的临场应变能力，另一方面是考查考生的心理承受能力与抗压能力。例如有

应变测试方法

实验应变分析-主要的测试方法电测法 包括电阻、电容、电感测试法 电阻法较常用，具有高灵敏度和精度。因是电信号测 量，易于实现数字化、自动化；可用于不同环境下的 测量；成本低廉。缺点是只能点测量固定方向应变， 不能全域测量。 光测法 -包括光弹性、全息干涉、激光散斑干涉、云纹法等 光弹性法应用广泛，是利用偏振光通过具有双折射效 应的透明受力模型从而获得干涉条纹图，可观察全域 应力分布情况；快速测定应力集中系数；内外部边界 应力测量。但周期长、成本高。 机械测试法 -利用引伸仪测定试件变形需经过放大。有杠杆式和齿 轮式两种。

应变测试方法

电阻应变片的发展与应用-电阻应变片测量技术起源于19世纪。 -1856年，汤姆逊对金属丝进行了拉伸试验，发现金属 丝的应变和电阻的变化有一定的函数关系；之后，人 们利用惠斯登电桥来精确地测量电阻的变化。 -1938年，E· 西门斯(E.Simmons)和A· 鲁(A.Ruse), 制出了第一批实用的纸基丝绕形式电阻应变片。 -40年代，出现了可调节的由测量电桥和放大器组成的 电阻应变仪，使电阻应变测量技术在工程技术和科学 实验领域内获得广泛的应用。

应变测试方法

-1953年.P

一、填空题（20分，每题2分）

1、高应变测桩时，若遇到桩身某截面有缩颈或断裂，则会产生上行拉伸波；若桩侧某部位上阻力明显增大，会产生上行压缩。

2、高应变测桩时，应同时在桩身安装2只加速度传感器和2只应变传感器。

3、在实测曲线拟合时，一般采用力曲线或速度曲线或上行波曲线作为边界条件进行拟合。

4、目前采用的实测曲线拟合法程序中，桩的力学模型为一维连续杆模型。 5、高应变检测桩承载力时，若采用自由落锤，则锤重宜取桩预估极限承载力的1.0%－1.5%。

6、在实测曲线拟合法时，选用的土的最大弹性变形值Q不得超过相应桩单元的最大计算位移值。

7、高应变动测和低应变动测的根本区别在于：高应变测桩承载力时应使桩周土进入塑性状态，而低应变测桩只要有明显的桩底反射波形出现。 8、高应变动测中实测桩身应变值，通过F＝ε·E·A转换成力，式中E是桩身材料弹性横量，A为传感器安装处的桩身截面面积。

9、单桩垂直承载力在设计计算时应分别按桩身结构强度和地基土对桩的垂直支承力进行计算，取其小者。

10、高应变检桩分析过程中，判别桩身有严重缺陷和断桩时，β值应≤0.6。

二、选择题（20分，每题2分）

1. 关于高应变检测。请对下列各题选择最合适的答案（假设桩的

Ramberg-Osgood relationship From Wikipedia, the free encyclopedia Jump to: navigation, search The Ramberg-Osgood equation was created to describe the non linear relationship between stress and strain—that is, the stress-strain curve—in materials near their yield points. It is especially useful for metals that harden with plastic deformation (see strain hardening), showing a smooth elastic-plastic transition. In its original form, it says that ,[1] where

ε is strain, σ is stress, E is Young's modulus, and K and n are con

现代150

目 录

目 录 ............................................................. 1 1. 编制依据 ........................................................... 1 2． 工程概况 ........................................................... 1 3. 危险目标的数量及分布图 ............................................. 1 危险目标的数量 .................................................................................................................. 2 4. 指挥机构的设置和职责 ............................................... 2 4.2 指挥机构的职责 ..............................

应变策略的应用

应变是指自然人或者组织对外部事物变化所作出的反应，或者是指当外部环境发生变化时，及时做出相应的对策措施。在管理学说中，所谓的“应变”是指管理者对管理对象或者管理环境所发生的变化作出应对措施的管理行为。应变是一种反应能力，但不是简单的条件反射和被动的面对。而是管理者依靠智慧所做出的敏锐的决策调整。

应变是管理者必须具备的能力。领导干部提高应变能力是适应当前社会经济环境快速变化的需要，也是适应社会管理日趋复杂化的要求。

“应变”更是一种策略，因为应变并不是简单选择应付办法，而是以管理者高超的智慧、正确的判断、超人的谋略、过人的胆色为能力基础的管理行为。管理实践中的“应变”行为具有即时性的时效特点，是管理者的快速反应，集中体现出管理者的智谋、勇气、胆略，是领导者所具备的管理艺术水平的闪亮呈现。

“应变能力”是领导者应该具备的基本能力，“应变策略”是指应变行为所体现的谋略。

（一）“应变”策略的应用

正确应用“应变”策略并非易事，管理者应该具备丰富的管理知识和一定的科学技术知识。为此，管理者必须勤奋学习，不断丰富知识积累，完善自身的知识结构。提高应变能力，还有待于亲身的体验，管理的经验越丰富，就越能自由应付各种突发事变和预料之外的特殊