酒店开荒计划

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酒店开荒操作方法

标签:文库时间:2024-07-17
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酒店开荒操作方法

(吴昌盛2011年3月拟台安盛益酒店开荒)

一、主要区域清洁标准和方法:

云石地面清理注意事项:

1.清除云石地面上的垃圾;

2.用湿地拖拖云石地面(拖湿后容易刮洗),如云石地面四周是木板地脚线板,则需要用透明胶贴住,以免搞湿后容易变色、发霉;

3.用铲刀、刀片刮云石表面的水泥、油漆渍等,清除垃圾。

4.用地拖拖干净云石地面(拖地时小心四周地脚线板)。

5.再细致检查云石地面的渍,如有特别难起的水泥渍,可请示领班采取有效的方法解决。

6.清洁干净的地面应用纸皮覆盖好,做好保护。

窗清理注意事项:

1.用刀片刮干净玻璃及铝合金窗框的水泥渍,小心刮花窗

框。

2.用加有少量洗洁精的水洗抹布后,去抹铝合金窗框,用毛头扫洗玻璃,再用玻璃刮刮干净玻璃上的水及污渍。

3.留意玻璃是否仍有渍,用刀片刮去遗留的渍。

4.注意:清洗窗前,在窗台下垫废布,以免搞湿木地板,小 心将污水搞到墙(墙纸)上,如不小溅到墙身,要立即用布抹干净。

5.铝合金窗框及玻璃不准用钢丝去擦,以免搞花表面。

6.活动窗就将窗扇拆下来清洗,以便清洗窗槽。

洗手间清理注意事项:

1. 清除洗手间内的垃圾后,用废布垫或废地毯在洗手间门口的地板上,用透明胶粘住门脚的木,以防搞湿木板,而导致变色。

2. 用刀片刮高

餐饮部开荒计划

标签:文库时间:2024-07-17
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餐饮部开荒计划

一. 开荒目的:

为保证一月十号开业。确保在十号之前把餐饮区

域卫生达到营业状态。完成十号会议的接待。 二. 开荒范围:

餐饮12个包厢,传菜间,厨房(冷菜间,面点,

洗碗间),多功能厅,董事会议室,小会议室两个,餐饮区域周边卫生。大堂吧与早餐厅。 三. 具体人员安排:

包厢卫生2人1间,合计24人。董事会议室2人。小会议室4人2间。传菜部卫生2人。多功能厅10人。合计40人。其余人员负责早餐厅与大堂吧的卫生。厨房卫生由厨师长带领全体厨房员工完成。由主管,领班,合理分配带头完成。 部门经理负责检查落实工作并及时指点。

四、 开荒程序:

开荒需要员工有较强责任心,清除掉所属场所内所有的泥渍,油渍,胶渍,灰尘等一切污渍,并且原则上按照以下程序进行。

1. 由上至下,即首先清理天花板及附着于天花板上的灯具等饰物,随即清理墙体及附着于墙体上的灯具,壁画等饰物,最后清理地板卫生。这种做法用以避免清洁高处时产生的尘埃落到低处而导致的低处重复清理。

2. 由内至外,即在清理完房间内部的前提下,清理公共区域,由于室内工程及装潢垃圾需通过公共区域输送出建筑,所

以,为了避免重复清理公共区域,采取此方法。

3.

开荒保洁执行方案

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开荒保洁技术方案

开荒保洁现场管理团队及管理架构 一、保洁管理架构

二、开荒工作主要由公司工程部负责实施。在整个开荒工作中,每个区域每个环节以及每一项工作都有专人负责,具体如下:

1、整个保洁进程由1名现场主管人员负责,按照实际工作计划和标准对观场的各项工作进行监督、管理,掌握和调整工作进度,处理现场突发情况,并积极协调与甲方的相关事宜。

2、将开荒人员分为三组,每组由现场组长负责,各组的工作内由现场主管分配,既有分工又有合作,根据现场情况合理分配人员。

开荒保洁执行方案

一、开荒保洁范围

1、一期展厅区内道路、停车场、绿化带、设备房、办公区、展厅内公共通道,公共楼梯、走道栏杆、扶手、围栏玻璃,公共卫生间,电梯、扶梯、室内外广场、中庭采光井顶面玻璃、外墙清洗、玻璃幕墙清洗、店招等(含展厅内办公区的卫生间)。

2、设备房包括:水泵房、发电机房、消防泵房、监控室、消控室、配电室等。 3、公共设施设备包括:公共消防设施、公共环卫设施、电梯、休闲坐椅、标识标牌、导视系统等公共配套设施及设备。

4、公共楼道,电梯间、门厅、消防通道、屋顶、楼梯栏杆等。

5、外墙清洗及玻璃幕墙清洗(含中庭采光井的清洗)。(清洗单位必须具备相应的高空作业资质,

开荒保洁方案 - 图文

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莱蒙城开荒保洁方案

一、开荒保洁的范围

1、室内:清理室内的建筑垃圾,包括门、玻璃、窗框、阳台护栏、墙面除 尘、灯具开关、插座、卫生间、地面等清洁,清除粘附在地面、墙身、玻璃等建筑材料面上的水泥渍、胶渍、油漆以及其他灰尘污垢。

2、室外:清理公共楼道、公共楼道窗、屋顶平台、各类表箱、电梯轿厢、消防通道、小区公共道路、绿化带、公共景观的建筑垃圾、清除粘附在地面、墙身、玻璃等建筑材料面上的水泥渍、胶渍、油漆以及其他灰尘污垢,并对公用部的其他设施进行清扫。

二、施工使用工具及药剂

1、清洁所需工具:大型吸尘吸水机、多功能擦 地机、玻璃刮、涂水器、玻璃铲刀、清洁球、百洁布、 毛巾、伸缩杆、毛刷、人字梯、盛水容器、工具箱、 橡胶手套、座式登高板等。

2、清洁药剂:全能清洗剂、玻璃清洗剂、去胶剂、除渍剂、酸性清洁剂、不锈钢清洗剂、不锈钢光亮剂等。

三、开荒保洁工作要求

1、我公司负责开荒期间所有的清洁剂及清洁设备,及保洁人员的管理,根据委托方的要求顺利完成工作。

2、我公司员工在开荒期间对于小区内的公共设施设备要加以爱护,如有我公

司员工损坏小区内公共设施设备事件发生,我公司将承担由此引起的一起责任。 3、我公司将严格按照开荒保洁方案

开荒者刘文闻

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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

开荒者刘文闻

作者:岳亚

来源:《商界》2015年第01期

经过8年海外市场作战,2010年刘文闻应召回国,正式从父亲手中接过了闽中集团的权杖。新官上任三把火,他剑走偏锋,硬生生从厮杀惨烈的饮料市场撕开一个缺口,所打造的真田枇杷植物饮料长驱直入,一度成为风靡一时的蓝海饮料。 蓝海决策

近两年时间里,一款名为真田枇杷植物饮料的饮料,迅速走红,年吸金超过3亿元,单在其发源地福建莆田销售额就突破了5000万元。而早在2010年,闽中集团就着手准备进军快消品领域,先后投资16亿元,打造出了中国食品行业最大的食品车间。不过,彼时,闽中集团当家人林国荣已年过花甲,决定退出江湖,战功赫赫的刘文闻顺势成为企业接班人。 刘文闻生于1980年,是林国荣的独子,早年,林国荣的父亲入赘林家,便把姓氏改刘为林,后来老人家又让孙子改回了刘姓。22岁时,刘文闻从立陶宛留学归来,一心想着事业有成,摘掉“富二代”的帽子。不久就带着2万美元只身前往智利开拓市场。8年时间过去,闽中集团已成为南美有机蔬菜市场最大的供应商,甚至一度占据了智利生鲜大蒜市场90%的

2020酒店营销计划

标签:文库时间:2024-07-17
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2020酒店营销计划

一、活动背景:

目前餐饮进入淡季,来酒店就餐顾客回头率很低,大厅散客上客率甚低。

二、活动目的:

1、扩大酒店知名度及影响力,刺激消费,增加酒店营业额;

2、拉动散客消费群;

3、宣传谢师宴,为7、8月份的谢师宴打下基础。

三、活动目标:

酒店营业额到达60万元/月

四、活动时光6月1日----6月30日

五、活动资料:

(1)、六一儿童节(6月1日—6月8日):制作两款套餐:4

人套餐78元;6人套餐108元;

(2)、高考期间(6月5日—6月8日):经济营养套餐:3人

套餐68元;5人套餐98元。

(3)、整月活动(6月1日—30日):

A.吃100送50券,消费满100元则赠送50元消费券;赠券可

抵消费,消费时光为一个月内,每桌仅限消费200元;

B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数,每人1瓶,仅限堂用,不打包)

C、宴席达三桌,每桌消费金种子系列任何酒一种,则赠送1瓶

同品种酒水,(每桌一瓶)

D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。

299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

(5)、活动推广宣传方案:

A、X展架3个(店门口、电影院、永辉超市)

B、店内投影循环播放

C、宣传单页(2000份):小区、超市门口发放

D、横幅(4条)

商品销售都有淡

酒店运营计划实例

标签:文库时间:2024-07-17
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说明:本计划书包括三个部分---黑龙江市场运营方案、吉林市场运营方案、辽宁市场营销

方案。

(一)黑龙江市场详细运营方案(70万元)

一,黑龙江市场分析:2007年,黑龙江饮料酒和啤酒销量增长速度提高明显,分别比上年提高了8.47和4.34个百分点,白酒销量增速提高3.14个百分点。葡萄酒销量增长速度比上年下降了7.38个百分点,下降明显。饮料产品方面,2007年软饮料销量增速下降2.56个百分点,碳酸饮料增长速度下降了7.75个百分点。其中果肉饮料和功能性饮料增速迅猛,又良好的增长空间。在果肉饮料市场汇源稳做老大的位子,如梦、农夫果园平分秋色,其他产品大概占据30%的果肉饮料市场;在功能性饮料市场,王老吉和红牛的销量并无明显优势,日加满、苹果醋、及当地特色的功能性饮料迅速拓展市场。就目前功能性饮料市场情况来看,无花果市场前景乐观。

二,市场经营模式:根据经销商的实际情况,选择现有经销商徐飞龙自己运作哈尔滨、大庆及齐齐哈尔,这三个城市由公司协助经销商运营(包括协助制订营销方案、制订促销方案、对经销商及业务员进行培训、),对经销商进行管理;其他城市协助经销商招二及代理并协助经销商制订区域运作方案。

三,销售渠道:现有经销商

开荒者刘文闻

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开荒者刘文闻

作者:岳亚

来源:《商界》2015年第01期

经过8年海外市场作战,2010年刘文闻应召回国,正式从父亲手中接过了闽中集团的权杖。新官上任三把火,他剑走偏锋,硬生生从厮杀惨烈的饮料市场撕开一个缺口,所打造的真田枇杷植物饮料长驱直入,一度成为风靡一时的蓝海饮料。 蓝海决策

近两年时间里,一款名为真田枇杷植物饮料的饮料,迅速走红,年吸金超过3亿元,单在其发源地福建莆田销售额就突破了5000万元。而早在2010年,闽中集团就着手准备进军快消品领域,先后投资16亿元,打造出了中国食品行业最大的食品车间。不过,彼时,闽中集团当家人林国荣已年过花甲,决定退出江湖,战功赫赫的刘文闻顺势成为企业接班人。 刘文闻生于1980年,是林国荣的独子,早年,林国荣的父亲入赘林家,便把姓氏改刘为林,后来老人家又让孙子改回了刘姓。22岁时,刘文闻从立陶宛留学归来,一心想着事业有成,摘掉“富二代”的帽子。不久就带着2万美元只身前往智利开拓市场。8年时间过去,闽中集团已成为南美有机蔬菜市场最大的供应商,甚至一度占据了智利生鲜大蒜市场90%的

物业开荒保洁服务合同1

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篇一:华润置地开荒保洁合同

清洁开荒合同

根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定,确定由乙方承包华润中央公园A3地块1.1期开荒保洁 业务。为规范双方的权利义务,保障双方合法权益,特订立本协议。

第一条 承包方式:采用包干制,即由乙方包人工、包材料、包工具设备的方式。 第二条 开荒范围: 第三条 清洁标准及要求: 1、清洁标准 详见附件一、附件二 2、清洁要求

采用环保、无污染、无腐蚀性清洁物料和合适的工具,在保证清洁效果的同时对清洁对象、周边绿化无损坏。

第四条 工期、费用及付款方式:

1、 清洁开荒工期为根据地产要求进场时间确保在四日内完成开荒作业标准,乙方每天进场开荒的人数应根据进度要求安排人员 。达不到进度要求时,乙方应采取增派人员或安排加班等方式确保满足进度要求。

2、 乙方应在签订此合同后 2 工作日,拟定开荒计划和人员安排,经甲方确定后实施。 3、 此次清洁开荒单价为元/平米,总费用为大写人民币: (小写:元)。该费用包含人工(含食宿)、材料、机械费、管理费、利润及税金等全部费用。

4、 乙方清洁完毕并经甲方验收合格后,向甲方提供正规发票,甲方在收到发票后 30 个工作日内以转账或支票方式付清款项。

第五条 甲方的权利义务:

1、

某酒店质量创优计划

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xxx 酒店工程

质量创优计划

目录

第一章 工程概况 .................................................................. - 1 -

1工程概况 ........................................ - 1 -

1.1 建筑工程概况 ...................................................................................................... - 1 -

1.2 结构工程概况 ........................................................................................................... 3 1.3 基坑工程概况 ........................................................................................................... 3 1.4 地下防水概况 .