股份有限公司年度薪酬分配方案

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xx集团股份有限公司薪酬管理制度

第一章 总则

第一条 制定本制度的目的

1.1 规范公司薪酬、福利的管理，为员工薪酬的确定和变动提供依据。 1.2 吸引、留住优秀的员工。

1.3 激励员工高绩效地完成工作，确保公司战略、目标实现。 第二条 制定本制度的原则

2.1 合法性原则，本制度应符合国家、地方政府的法律、法规和相关规章制度。 2.2 竞争性原则，公司的薪酬和福利水平在杭州人才市场上应有足够的吸引力。

2.3 公平性原则，公司内部不同职位间以及相同职位间薪酬、福利要平衡，不准歧视员工。

2.4 激励性原则，绩效是决定薪酬的主要因素，公司的薪酬政策应向优秀的员工倾斜，鼓励员工做出杰出的表现。

2.5 要考虑员工对企业的贡献，对那些为企业的发展做出杰出贡献的员工要从精神上和物质上给予丰厚的回报。

2.6 经济性原则，薪酬的支付不能超出公司能承受的范围。

第三条 薪酬管理的组织，公司成立薪酬管理委员会，主任由总经理兼，成员为：副总经理、人力资源部经理、总经办主任、人力资源部薪酬专员。薪酬管理委员会负责公司薪酬管理制度制定、修改的审批；公司员工职能工资等

全资和控股子公司考核管理制度

1

一、

总则：

1、 本方案制定了母公司对全资和控股子公司考核管理的基本原则、考核指标、考核办法、职权界定等事项。

2、 母公司主要以净资产回报率为考核指标，兼顾子公司的可持续发展和财务安全性。子公司财务上独立核算，子公司之间、母公司和子公司之间的业务往来按市场化操作。考核指标结合实际，应有一定的灵活性。

3、 全资子公司指最终出资方法人都是母公司。控股子公司指最终出资方法人中，母公司的出资比例超过50%。

4、 母公司指浙江新和成股份公司，如果另一最终出资方法人为新昌县合成化工厂，等同于全资子公司考虑。 二、

考核对象：

子公司总经理和财务负责人。

全资子公司由母公司总经理直接考核。控股子公司通过控股子公司董事会考核。

三、

考核指标：

1、 资产回报：净资产收益率（年度净利润/年末净资产）不低于10%。具体数值，以上一年度实现值为基数，综合考虑后确定。

2、 财务安全性：年末审计时资产负债率不超过70%；经营活动现金流量为正值。 3、 可持续发展：科研开发投入占销售收入的3%以上；新产品开发数量 ；新产品在销售收入中的贡献率： 。

4、 对于产供销不完整的全资子公司如维生素公司

大同煤业股份有限公司

大同煤业股份有限公司

2007年第一季度报告

大同煤业股份有限公司

目录

§1重要提示........................................................................§2 公司基本情况简介..............................................................§3 重要事项.......................................................................§4 附录............................................................................

1 1 2 3

大同煤业股份有限公司

§1 重要提示

1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 1.2 公司全体董事出席董事会会议。

1.3 信用中和会计师事务所为本公司出具了

浙江广厦股份有限公司

浙江广厦股份有限公司

2008年第一季度报告

浙江广厦股份有限公司

目录

目录....................................................................................................................................................................1 §1 重要提示.......................................................................................................................................................2 §2 公司基本情况...........................................................................................................................................

股份有限公司章程

第一章总则

第一条本章程依照《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规及地方政府的有关规定，为保障公司股东和债权人的合法权益而制定。本章程是xx股份有限公司的最高行为准则。

第二条公司业经＿＿＿人民政府批准成立，是在工商行政管理部门登记注册的股份有限公司，具有独立法人资格；其行为受国家法律约束，其经济活动及合权益受国家有关法律、法规保护；公司接受政府有关部门的管理和社会公众的监督，任何机关、团体和个人不得侵犯或非法干涉。

第三条公司名称：xx股份有限公司（以下简称 ;）

公司英文名称：

第四条公司法定地址：

第五条公司注册资本为人民币＿＿＿元。

第六条公司是采取募集方式设立的股份有限公司。

第二章宗旨、经营范围及方式

第七条公司的宗旨：（略）

第八条公司的经营范围：主营：（略）兼营：（略）

第九条公司的经营方式：（略）

第十条公司的经营方针：（略）

第三章股份

1

第十一条公司股票采取股权证形式。公司股权证是本公司董事长签发的有价证券。

第十二条公司的股本分为等额股份，注册股本为＿＿＿股，即＿＿＿元人民币。

第十三条公司的股本构成：发起人股：＿＿＿股，计＿＿＿万元，占股本总数的＿＿＿。其中：社会法人股＿＿＿万股，占股本总数的＿＿＿。

内部职工股＿＿＿万股，占股本总

浙江广厦股份有限公司

浙江广厦股份有限公司

2008年第一季度报告

浙江广厦股份有限公司

目录

目录....................................................................................................................................................................1 §1 重要提示.......................................................................................................................................................2 §2 公司基本情况...........................................................................................................................................

大连热电股份有限公司

大连热电股份有限公司 600719

2005年年度报告

二00六年四月十七日

大连热电股份有限公司

大连热电股份有限公司 2005年年度报告

目 录

一、重要提示-----------------------------------------------------------------------1 二、公司基本情况简介 --------------------------------------------------------------1 三、会计数据和业务数据摘要---------------------------------------------------------2 四、股本变动及股东情况-------------------------------------------------------------3 五、董事、监事和高级管理人员-------------------------------------------------------7 六、公司治理结构-----------------

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重庆某瓷业(集团)股份有限公司

薪酬管理制度（试行）

□总则

第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。

第二条，薪酬管理原则

本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。

第三条，薪酬增长机制

1，薪酬总额增长与人工成本控制

工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。

工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。

2，员工个体增长机制

对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡

股份有限公司

利润分配管理制度 ( 年 月)

第一章总则

第一条为进一步规范 股份有限公司（以下简称“公司”）的利润分配行为，建立科学、持续、稳定的分配机制，增强利润分配的透明度，保证公司长远可持续发展，保护中小投资者合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）、《 股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的有关规定，结合公司实际情况，制订本制度。

第二条 公司将进一步强化回报股东的意识，自主决策公司利润分配事项，制订明确的回报规划，充分维护公司股东依法享有的资产收益等权利，不断完善董事会、股东大会对公司利润分配事项的决策程序和机制。

第三条 公司制订利润分配政策尤其是现金分红政策时，应当履行必要的决策程序。董事会应当就股东回报事宜进行专项研究论证，详细说明规划安排的理由等情况。公司应当通过多种渠道(包括但不限于电话、传真、邮箱、互动平台等)充分听取中小股东的意见，做好现金分红事项的信息披露。 第二章利润分配

上海电气集团股份有限公司上海电气集团股份有限公司上...

上海电气集团股份有限公司 上海电气集团股份有限公司

监事会议事规则 监事会议事规则

第一条 总则

为进一步规范上海电气集团股份有限公司（以下简称“本公司”）监事会的议事方式和表决程序，促使监事和监事会有效地履行监督职责，完善公司法人治理结构，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“公司法”）的规定、相关法律法规、规范性文件及《上海电气集团股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”），并参照《上海证券交易所上市公司监事会议事示范规则》等有关规定，制订本规则。

监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、总经理及其他高级管理人员履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。

公司应保障监事的知情权，及时向监事提供必要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。

第二条 监事会会议及组织

监事会办公室

监事会设监事会办公室，处理监事会日常事务，负责与董事会、经理层及公司内设管理部门的情况、信息沟通，为监事履行职责、开展工作提供服务。监事会办公室负责保管监事会印章和工作文档。

监事会主席可以要求公司证券事务代表或者其他人员协助其处理监事会日常事务。

监事会会议

监事会会议分为