项目成本管理工作总结

公司成本管理工作

公司成本管理工作简要总结

2015年1月份集团召开成本管理工作会议，讨论2015年成本管理工作实施方案，拉开了集团范围内加强成本管理工作的序幕。

在充分学习集团成本管理精神的前提下，公司开展了一系列加强成本管理的相关工作。

一、 工作机制和年度工作计划 1.工作机制

各级领导高度重视成本管理工作，建立工作小组和工作机制。 1）工作小组

①成本体系建设工作领导小组：以总经理为组长，财务总监为副组长，公司高管团队组成的11人领导小组。

②成本体系建设工作实施小组：以财务总监为组长，预算与绩效管理部、财务管理部、运营与工程管理总部以及各板块财务总监为副组长，以及各板块成本管理骨干组成的27人工作实施小组。

2）月度工作会议

由预算与绩效管理部和财务管理部牵头组织，负责与集团的密切沟通，同时组织成本管理工作小组月度工作会议，进行内部研讨，及时总结前期工作，对滞后的工作进行重点提示，同时部署后期工作，保证成本管理工作的有序推进，以达成成本管理工作的年度目标。

2.工作计划

从组织保障、体系建设、内部研讨、外部交流等几方面，制定有

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公司成本管理工作

具体阶段性目标、有具体时间节点，具体责任部门的年度工作计划。

二、 年度工作计

EPC项目管理工作总结

各位领导、各专业工程师：

首先，非常感谢大家这一个多月来在工作上对我不惜辛劳的教导和生活上无微不至的关心和帮助。工作上，各位是各个岗位的专家，又是我们的指导老师，感谢大家对我们所付出的一切。特别感谢这个月我的指导老师，其丰富的专业知识、一丝不苟的学习和敬业精神，让我感触很深、受益匪浅。下面，我就这一个多月时间关于EPC工程总承包项目的学习和工作情况向大家作一汇报： 一、学习中的几点体会

施工过程影响的因素方方面面，在我从事的这一个月的施工管理实践过程中，认为以下两个方面对施工管理的作用很大。

1、现场的调度协调

现场调度就向一个乐团指挥家，他要统筹考虑，有计划的安排各项工作和工程，以保证工程建设的顺利进行。如果现场调度不合理或随心所欲，那整个的施工过程将会混乱，不但容易引起质量事故和安全事故，而且极容易造成进度拖延、成本增加。

2、对外关系的处理

工程建设不但涉及到承包单位、建设单位、施工单位、监理单位和供应商，而且也可能会涉及到政府有关部门及相关一些单位，因此对外协调关系将很重要。

以上这两点是我这一个月的工作过程对一些问题的体会或浅显认识。当然，总承包管理是一门系统的学科，它涉及到方方面面，而且影响的因素也会千变万

第一篇：财务人员项目管理工作总结

财务人员项目管理工作总结(精选多

篇)

项目管理工作：从2014年9月-2014年6月加班加点与同事们完成了项目管理系统相关数据的输入工作，建立了全中心项目管理网络信息平台。一是完成项目立项下达任务工作。立项工作分层次完成。二是完成项目管理系统的权限设置。主要是根据项目管理要求按中心管理层、各部门单位层、项目负责人层。三是参加项目管理讲座学习。加深对项目管理的认识，尽快掌握其理念、方法及具体操作流程。四是帮助搭建企业项目管理系统。五是探索项目结算办法。由于软件与中心不适应，研究了相应表格，达到共同确认产值、净产值、成本、

已分配绩效等，实现了当月结算当月发放绩效的目标。六是积极参与中心项目管理督导工作。

固定资产管理工作：坚持规范实施政府采购行为。上半年由于机构调整及生产需要，各单位都不同程度购置了办公设备。我始终对凡纳入政府采购目录的设备一率在政府采购网上组织采购。

公文处理工作：上半年我认真做好我处有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作，始终坚持规范有序的运作，提高各类公文的质量和效率。

回首过去的上半年到9月份，我深感紧张、繁忙而充实，我为取得的成绩而欣喜，但同时也存在一些问题和不足，主要表现在：在工作方法

IT公司项目管理工作总结(多篇项目管理,公司)

目录

第一篇：IT公司项目管理工作总结 第二篇：IT公司招投标项目实习期工作总结 第三篇：年终总结(IT项目管理) 第四篇：《IT项目管理》课程总结 第五篇：IT项目管理心得总结 更多相关范文 正文

第一篇：IT公司项目管理工作总结

仅仅从做好管理这的角度来说，其实并不难，而且也有许多理论作为依据，战略规划、运营计划、团队建设、企业文化、流程制度等可以按照一定的科学规则去制定和实施。这段时间比较令我困惑的是“领导”，以及管理和领导之间如何进行协调和平衡。

管理与处理复杂情况有关。如果没有好的管理，复杂的企业可能会杂乱无章，面临生存危机。好的管理给诸如产品的质量和赢利能力等关键指标带来一定的秩序和连贯性。尤其是科学的管理制度和流程规范可以帮助企业提高效率和规避风险。

领导更多的与变化有关，处理一些突发情况，企业、产品、业务等方面进行变革，这些都需要领导能力。有些时候管理和领导之间可以相辅相成，但有些时候会互为矛盾，如何进行协调和平衡，这些是无法通过理论来学习到，要依靠自身的知识能力和经验。

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比如现在的产品实施，以业务为起点，经过产品策划、设计、开发、测试、验收、上线运营来

印章管理工作总结

印章管理工作总结

篇一：印章管理工作自查报告

印章管理工作自查报告

为进一步规范印章管理，有效防范印章管理中存在的问题，仔细对照《印章管理标准》及《XXX公章管理办法》的要求，对我厂印章的审批、使用、管理进行了一次自查，现将有关情况报告如下：

1、印章管理制度及执行情况:各单位能够按照《XXX印章管理办法》对各类公章进行严格统一管理，印章制发由厂部统一刻制，停用、废止和销毁情况及时上交综合科管理，在自查过程中未发现已停用印章未上交的现象。

2、印章使用登记情况：能够严格按照标准规范执行，检查中发现有个别报表有未登记现象，但是均由主管领导签字批准。

3、对各类公章的适用范围：各职能科室、车间能够认真执行印章管理办法，有个别单位对科室、车间公章的管理记录不够完善，需进一步强化管理。

4、无未经批准或授权对公司外的单位印章。

XXXXXXX

XXXX年X月X日

篇二：办公室行政管理总结

办公室行政管理总结

印章管理工作总结

加强公文管理、档案管理、信访接待、会议组织、办公自动化及其他领导交办的各项工作，现总结如下：

1.公文、印章、保密管理工作

公文管理严格执行《神华准能公司公文处理办法》、《黑岱沟实业公司公文管理制度》的规定，公文处理工作由办公室统一负责，设专

宿舍管理工作总结1

xx学年是我校宿管工作不断提高，不断完善的一年，也是取得较好成绩的一年。在学校政教处的领导下，各位班主任的.配合下，我以高度的职责感，努力完成学校下达的各项任务指标。下头就20xx年工作总结如下。

一、宿舍安全管理方面

宿舍安全工作是一向强调的，也是重中之重的工作，安全无小事，出事没有回头路。所以在工作是我们把安全管理工作一向放到首位。

1、时刻警惕着私拉电线，使用明火和使用大功率电器的现象出现。这一年来，我们不间断的宣传，并以教育引导为主，学生上课时我们进行排查，发现有寝室使用大功率电器的立即没收，消除了安全隐患。另外，我们还要求同学们之间要相互提醒，共同监督。

2、抓好学生晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度，做好查房记录，对晚归、不归学生，总是想尽办法利用发信息、打电话与学生联系，查清去向，做好记录，次日把晚归、不归信息送给各分院。

3、我们要求自我时刻摸清学生的思想，每月要对所管理的学生进行思想交流，及时发现有思想情景的学生及时疏导、上报。

二、宿舍管理服务方面

宿管工作是个比较繁锁的工作，水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为学生服务的工作。对于故意损坏公物的学生，除了批评教育还要追交赔款。

住校的学生大部分都是第一次

渔政管理工作总结

渔政管理工作总结(一)

我市渔政监督管理工作在市委、市政府的高度重视和主管局的直接领导下，在有关部门的积极支持和配合下，全体渔政检查员在渔政站领导班子的带领下，积极实践“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，解放思想、开拓进取，认真执行国家各项支渔惠渔政策;加强渔政队伍建设，不断提高整体战斗力;逐步完善各项规章制度，依照渔业法律法规赋予我们的权力和义务，以维护渔业生产者合法权益为已任，规范管理，文明执法，为渔业生产的发展不懈努力，取得了可喜成绩。

一、加强渔业法律、法规的普法宣传。一年来，为提高广大干部群众保护渔业资源和渔业生态环境的法律意识，增强守法的自觉性，我们组织专门人员，采取以会代训、送法上街、送法上门等多种形式进行普法宣传，张贴和散发宣传资料，强调私捞滥捕，电鱼、炸鱼、毒鱼对渔业资源的破坏性，以及禁渔区、禁渔期禁渔的重要性，使广大群众更多的认识和了解《渔业法》，提高全民环保意识和忧患意识，增强保护渔业资源的自觉性和主动性。

二、开展执法行动。一年来，随着我市渔业工作的深入开展，全市的渔业资源日渐丰富。为有效的保护好我市的渔业资源，维护正常的渔业生产秩序。近一年来，我市渔政

执法人员不

账户管理工作总结

篇一：银行账户管理工作总结

人民币银行结算账户开立、转账、现金支取业务管理 自 查 报 告 按照《中国人民银行关于进一步加强人民币银行结算账户开立、转账、现金支取业务管

理的通知》要求，我社认真贯彻落实，及时组织对辖内人民币银行结算账户开立、转账、现

金支取业务进行自查和检查，现将自检自查情况汇报如下：

一、支付结算内控管理情况。我社严格执行印、押、证分管分用和交接制度，所有重要

单证、重要物品及预留印鉴卡全部纳入操作员钱箱管理，按要求建立了《印章使用保管登记

簿》、《印鉴卡使用管理登记簿》；严格履行查库制度，社主任按要求定期、不定期进行查库，

并把查库情况在《查库登记簿》中进行详细记录；重要单证、重要物品的领用、使用、保管、

交接以及作废严格按规定程序执行，没有账实不符的情况；按照《现金管理暂行条例》和上

级行社的有关要求办理资金支付，建立了大额现金登记簿，对现金支付5万元（含）以上登

记大额现金登记簿，大额交易严格按照反洗钱的相关规

定逐笔进行了审批，并在大额现金交

易登记簿中进行了登记、备案，支取5万元以上现金由社主任审批；做到了资金支付层层把 关、责任明确。

二

材料管理工作总结 本文简介：

材料管理XX年工作总结及XX年工作计划　　XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下，在材料管理中严格把关，认真负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来，使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。临近年

材料管理工作总结 本文内容：

　材料管理XX年工作总结及XX年工作计划

进度管理工作总结

篇一：XX年进度管理的年终总结 XX年进度管理的年终总结

由我项目部承建的碧桂园银河城区55#-58#已于XX年7 月1日顺利交付业主现已进入业主装修期，在此我项目部按照合同工期提前5个月保质保量的的完成施工任务。能够如此出色的完成此项目施工任务与公司的领导大力支持及各个职能部门的、分包班组的积极配合有着密不可分的关系，虽然我项目出色的完成了该项目的任务，值此年终之际将项目进度的管控心得及存在一些工期延误的因素做出总结。

1、由于该项目是跨年公司在XX年3月份复工之际，我安排项

目管理人员提早准备复工资料及并召开复工大会，将各个分包班组召集在一起商讨复工准备工作，并针对复工之后可能遇到的一些施工问题进行磋商并提早进行预判并避免。 2、在项目施工过程中我每天利用晚上下班之前的时间将班组召

集在一起商讨当天项目存在的一些质量问题、在施工过程中存在的难点以及当天的进度是否达到预期的目标。做到当天问题当天解决避免因为一小点的问题累计、增加进而累计成为大问题。

3、积极协调甲方、监理做好甲委工程现场施工进度的关系，做

到及时沟通及时解决，保证每一个环节都能及时、快速、准确解决。

虽然我们做好