高校固定资产管理存在的问题及对策 毕业论文

高校固定资产管理初探

高校的固定资产是保证学校教学、科研、生产、行政管理、后勤服务等各项事业计划顺利进行的必要物质基础，是衡量高校办学规模和质量的重要条件。管好、用好高校的固定资产，可以节约事业经费，增强办学能力，提高科研教学工作水平，也是推进高校建设和改革，不断提高师生员工物质文化生活的重要保证。随着高等教育事业的快速发展和社会主义市场经济体制的逐步建立，高等学校的投资渠道呈多元化趋势，资产构成多样化，固定资产的数量、品种和价值有了迅速增长，加之固定资产淘汰、更新速度加快，原有的管理方式和新形势之间的矛盾日益突出。所以，分析研究高校固定资产管理，改革高校固定资产管理体制，提高资产使用效率势在必行。 1、高校在固定资产管理中存在的问题 1.1部门所有，造成资源浪费

高校固定资产采用的是校院二级管理制度，设备处为固定资产管理的归口单位，代表学校行使固定资产管理职责，具体负责采购、调拨、处理、清查统计以及管理监督；学院、实验室等为固定资产的使用部门，负责固定资产保管、维护，确保资产的安全与完整。但在实际中往往是使用部门只考虑本部门、本实验室是否需要，盲目购置，导致固定资产结构不合理，特别是不同的课题组重复购买相同或类似的设备、仪器，造成资金浪费。

上海电视大学

毕业设计（论文、作业）

毕业设计（论文、作业）题目：

浅谈高校固定资产管理中存在的问题与对策

分校（站、点）： 松江电大 年级、专业： 07秋会计学 教育层次： 本科 学生姓名： 姚薇萍 学 号： 071070215 指导教师： 余利 完成日期： 2009年11月20日

目 录

中文摘要、关键词???????????????????????????I Abstract and K

中小企业固定资产管理问题及对策

姓 名：吕娟学 号：专 业：会计学年 级：指导教师：王 2010级 志 红

目 录

一、引 言

（一）概述 ?????????????????????????? 2 （二）中小企业固定资产管理的现状 ???????????????? 2 （三）研究目的及意义 ?????????????????????? 3 二、中小企业固定资产的管理

（一）固定资产概述 ??????????????????????? 4 1、固定资产的概念 ???????????????????? 4 2、固定资产的分类 ???????????????????? 4 3、固定资产管理的作用 ?????????????????? 5 （二）固定资产管理 ??????????????????????? 5 1、固定资产管理的要求 ??????????????????? 5

2、固定资产管理的流程 ??????????????????? 5

(1)固定资产初期购置和建造 ??????????????

中文摘要

工程索赔的概念有广义和狭义的区分，广义的工程索赔既包括承包商向业主进行索赔，也包括业主向承包商进行索赔，狭义的索赔仅指承包商因非自身原因造成工期延长、费用增加而向业主进行的索赔，本文所述的工程索赔仅指工程索赔的概念、特点、分类及意义，阐述了工程索赔中存在的问题，以及探讨了工程索赔的对策。

本文首先对工程索赔相关的理论进行了综述；然后就国内工程索赔的现状以及存在的问题进行了全面的分析；再次基础上，从事前积极预防和事后及时处理两个方面，提出国内建设施工索赔的对策建议，以保障工程索赔的顺利实现。最后，通过案例分析进一步明确了加强合同风险管理、积极预防外来风险、准确运用关键路线法在工程索赔中的重要性。

在索赔对策中，事前预防的核心是加强合同管理。因此，提高风险防范能力的具体的合同管理方式、方法是本文未来的研究方向。

关键词：

工程 索赔 问题 对策

目录

一、绪论..........................................................................................................................................

谈行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

摘要：行政事业单位固定资产不仅在经济发展和社会进步上能够发挥一定的推动作用，而且能够为行政事业单位自身的正常运转提供切实有效的保证。但是当前在行政事业单位固定资产管理过程中，仍然存在很多严重的问题，阻碍了其自身的发展，本文对这些问题进行分析，并且根据实际情况，提出相对应的解决措施，提高行政事业单位固定资产的管理水平。

关键词：行政事业单位、固定资产管理、问题、对策

一直以来，行政事业单位固定资产在行政事业单位正常运转、经济发展、社会进步等各个方面都有非常重要的影响和作用，但是在当前社会时代不断进步和发展的形势下，老旧的固定资产管理理念以及模式已经不能够满足现代行政事业单位的整体需求。行政事业单位固定资产的利用率逐渐降低，甚至严重的情况下，固定资产会出现流失的现象，导致这些问题出现的原因分多个方面，但是最根本的问题还是行政事业单位固定资产管理的体制不够健全和完善。因此，针对当前存在于行政事业单位固定资产管理过程中的种种问题，只有提出相对应的解决对策，才能够保证固定资产管理水平的有效提升。只有将行政事业单位固定资产管理水平提升上来，利用规范化的制度对其进行约束和控制，这样才能够在保证固定资产安全

【摘要】固定资产作为总资产重要的一部分，它的管理是否合理将会影响到事业单位的经济基础。因此，事业单位固定资产的管理工作是事业单位各项管理工作中重要的部分。本文笔者分析了目前我国事业单位固定资产管理中存在的问题，在此基础上，提出了相应的改进措施，希望能够对事业单位固定资产的管理工作起到完善的作用，从而促进事业单位和谐平稳的发展。

【关键词】事业单位 固定资产 资产管理 改进措施

随着我国社会的快速发展，公共服务行业事业单位的人才需求也随之增加，这就导致固定资产的总量也在逐渐增加，其管理工作也越来越困难，如何提高事业单位中固定资产的管理质量，最大限度的提高固定资产的收益率是我们面临最严峻的问题。事业单位固定资产的管理是促进其平稳发展的解决基础，只有做好事业单位固定资产的管理工作，才能确保其他各项工作顺利有效的开展。

一、目前我国事业单位在固定资产管理工作中存在的问题 （一）没有完善的固定资产管理相关制度

现阶段，在固定资产的管理方面大部分事业单位的相关管理制度都不够完善，这使得固定资产的管理没有严格的章法可以遵循，管理人员在固定资产管理的时候往往无从下手，不知该从哪方面着手管理，导致事业单位不能合理的保护固定资产

中文摘要

工程索赔的概念有广义和狭义的区分，广义的工程索赔既包括承包商向业主进行索赔，也包括业主向承包商进行索赔，狭义的索赔仅指承包商因非自身原因造成工期延长、费用增加而向业主进行的索赔，本文所述的工程索赔仅指工程索赔的概念、特点、分类及意义，阐述了工程索赔中存在的问题，以及探讨了工程索赔的对策。

本文首先对工程索赔相关的理论进行了综述；然后就国内工程索赔的现状以及存在的问题进行了全面的分析；再次基础上，从事前积极预防和事后及时处理两个方面，提出国内建设施工索赔的对策建议，以保障工程索赔的顺利实现。最后，通过案例分析进一步明确了加强合同风险管理、积极预防外来风险、准确运用关键路线法在工程索赔中的重要性。

在索赔对策中，事前预防的核心是加强合同管理。因此，提高风险防范能力的具体的合同管理方式、方法是本文未来的研究方向。

关键词：

工程 索赔 问题 对策

目录

一、绪论..........................................................................................................................................

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企业固定资产管理问题的探讨

作者：李新良

来源：《商场现代化》2016年第18期

摘 要：对企业而言，固定资产是生产经营的必备物质，是企业发展的基石。在新环境下，随着市场改革的深入，人们对固定资产管理的重视力度越来越高，通过高质量的固定资产管理，能确保固定资产的最大效益，这对企业经营管理水平的提高有极大帮助。鉴于此，本文从企业固定资产管理的现状、存在的问题，以及提高企业固定资产管理水平的策略等方面进行深入分析探讨。特别提出，企业应根据固定资产设备的技术性能、成品率、成品质量、使用年限、运行小时、关键部件的可替换性、运行环境等因素，对关键的生产运营固定资产设备建立科学的全寿命周期管理系统，动态监测设备的运行情况。本文主要为了增强企业对固定资产管理的认识，全面分析当前固定资产管理中的不足，结合企业自身的实际情况，制定完善的固定资产管理制度并认真贯彻落实，以提高企业的固定资产管理质量，从而全面提高企业的经营管理水平，提高企业的经济效益。 关键词：固定资产；管理问题 一、前言

进入市场经济时代以后，企业的管理观念发生了极大的改变

毕业设计（论文）

题目： 广州××公司薪酬管理存在的

问题与对策

摘要：

企业之间的竞争日趋激烈，企业重要的资源是什么？谁能成为竞争者中的胜者？说到底，企业竞争就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，而薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容，其激励作用不可忽视，合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性，促进员工努力实现组织目标，提高组织效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。

但是，目前广州××公司的薪酬管理制度并不是非常科学有效。本课题主要分析公司薪酬管理的现状，提出了公司在薪酬方面存在的主要问题：1、薪酬制度没有透明化 2、薪酬级别设置不科学 3、薪酬管理过程缺乏沟通 4、对薪酬认识的混乱和操作中的误区 5、将薪酬视为公司的纯成本支出 6、忽视薪酬体系中的“精神激励”作用，分析了问题产生的原因，针对公司存在的问题提出了一些解决对策和建议：1、提高公司领导层对薪酬管理的新认识 2、建立“以人为本”的薪酬制度 3、建立职位薪酬体系 4、建立有弹性的、可选择的福利制度 5、引入监督机制，确保薪酬制度的有效实施 6、制定合理的薪酬计划 7、薪酬管理制度透明化、公开、公正 8、注重薪

毕业设计（论文）

题目： 广州××公司薪酬管理存在的

问题与对策

摘要：

企业之间的竞争日趋激烈，企业重要的资源是什么？谁能成为竞争者中的胜者？说到底，企业竞争就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，而薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容，其激励作用不可忽视，合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性，促进员工努力实现组织目标，提高组织效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。

但是，目前广州××公司的薪酬管理制度并不是非常科学有效。本课题主要分析公司薪酬管理的现状，提出了公司在薪酬方面存在的主要问题：1、薪酬制度没有透明化 2、薪酬级别设置不科学 3、薪酬管理过程缺乏沟通 4、对薪酬认识的混乱和操作中的误区 5、将薪酬视为公司的纯成本支出 6、忽视薪酬体系中的“精神激励”作用，分析了问题产生的原因，针对公司存在的问题提出了一些解决对策和建议：1、提高公司领导层对薪酬管理的新认识 2、建立“以人为本”的薪酬制度 3、建立职位薪酬体系 4、建立有弹性的、可选择的福利制度 5、引入监督机制，确保薪酬制度的有效实施 6、制定合理的薪酬计划 7、薪酬管理制度透明化、公开、公正 8、注重薪