注会战略变化大吗

一、单项选择题

1、企业能力是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力。下列关于企业能力的说法，正确的是（ ）。

A、企业能力是企业有形和无形资源有机组合的结果 B、营销能力是企业能力的组成部分之一 C、市场决策能力是企业组织管理能力的一种 D、筹集资金能力可以通过资产周转率来衡量

2、乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是（ ）。 A、属于不同战略群组的绿色汽车企业 B、生产低档汽车的企业 C、属于同一战略群组的汽车企业 D、生产高档汽车的企业

3、下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是（ ）。

A、对竞争对手未来目标的分析，有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度 B、制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置 C、一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略

D、竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

4、互动互补作用力属于（ ）的要素。 A、产品生命周期 B、产业五种竞争力 C、波士顿矩阵 D、SWOT分析

5、下列不属于波特五力模型的局限性的是（ ）。 A、该分析模型基本

注会战略（2015）预习测试（一）（1-2章）

一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1.5分，共36分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 1.从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性是（ ）。 A.计划性、全局性和长期性 B.应变性、全局性和风险性 C.应变性、竞争性和风险性 D.应变性、竞争性和全局性

2.安踏企业强调“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”，这是确定企业的（ ）。 A.使命 B.战略 C.责任 D.文化

3.阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。2003年5月，其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。上述体现了战略的哪种层次（ ）。 A.公司层战略 B.竞争战略

C.集中化战略 D.职能

2019年注会战略与风险管理章节练习全附答

案解析

xx年注册会计师考试辅导公司战略与风险管理

第一章战略与战略管理

一.单项选择题

1.下列关于公司的使命.目标的说法中，不正确的是（）。

A .公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向

C.财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来

D.目标体系的建立需要企业所有员工的参与

2.下列选项中，适合作为企业使命表述的是（）。

A .产品以质量取胜

B.成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司

C.在新款产品设计中融入民族元素

D.最近两年提高市场占有率11%

3.泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（）。

A .公司宗旨

第 1 页共 24 页

B.经营哲学

C.公司目的

D.公司目标

4.甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的（）。

A .应变性

B.计划性

C.长期性

公司战略规划案例收集 （一）万科A

万科A：拓展别墅市场 图谋全产品线 2010年12月23日 21世纪经济报道

坚持做普通住宅的万科，也有豪宅开发商的一面。近日，万科A（000002）与五矿联合打造的北京欢庆城一期鹭湖别墅项目低调亮相，万科的别墅及全产品线策略浮出水面。

步入后千亿时代的万科，除了区域外延的拓展，继续丰富其各个层次的产品线、持续技术创新将成为重点。这也成为保利、金地等公司的主要策略。

另一方面，通胀预期之下，高端豪宅前景看好，可以从整体上提升公司的利润率，也是万科等深耕豪宅市场的原因之一。

从万科的产品策略来看，坚持做主流住宅、普通住宅，帮助万科度过了宏观调控，提前实现千亿目标。而从市场反应来看，这一类型的商品房及其自住型购房者是受宏观调控影响最小的。万科董秘谭华杰介绍，目前万科销售的产品中90平方米以下小户型约占六成，144平米以下户型占比近九成。

但万科总裁郁亮对本报记者表示，除了坚持主流住宅之外，万科也进行全产品线的开发，丰富产品线也是其重要策略。比如针对活跃型老年人群的养老住宅，针对城市刚毕业人群、十几平米的超小户型住宅，以及针对高端人群的别墅、高级公寓等，万科均有涉猎。 虽然占比不多，但万科从未放弃

公司战略规划案例收集 （一）万科A

万科A：拓展别墅市场 图谋全产品线 2010年12月23日 21世纪经济报道

坚持做普通住宅的万科，也有豪宅开发商的一面。近日，万科A（000002）与五矿联合打造的北京欢庆城一期鹭湖别墅项目低调亮相，万科的别墅及全产品线策略浮出水面。

步入后千亿时代的万科，除了区域外延的拓展，继续丰富其各个层次的产品线、持续技术创新将成为重点。这也成为保利、金地等公司的主要策略。

另一方面，通胀预期之下，高端豪宅前景看好，可以从整体上提升公司的利润率，也是万科等深耕豪宅市场的原因之一。

从万科的产品策略来看，坚持做主流住宅、普通住宅，帮助万科度过了宏观调控，提前实现千亿目标。而从市场反应来看，这一类型的商品房及其自住型购房者是受宏观调控影响最小的。万科董秘谭华杰介绍，目前万科销售的产品中90平方米以下小户型约占六成，144平米以下户型占比近九成。

但万科总裁郁亮对本报记者表示，除了坚持主流住宅之外，万科也进行全产品线的开发，丰富产品线也是其重要策略。比如针对活跃型老年人群的养老住宅，针对城市刚毕业人群、十几平米的超小户型住宅，以及针对高端人群的别墅、高级公寓等，万科均有涉猎。 虽然占比不多，但万科从未放弃

教科版三年级下册第四单元第5课

磁力大小会变化吗

不同大小形状的磁铁磁力大小一样啊？( 用不同环形磁铁试一下)

大的磁铁吸力一定更加大吗？(条形磁铁 和环形磁铁比一下)

磁铁的磁力会改变吗？

活动——

测量一块环形磁铁的磁力大小实验器材：

环形磁铁 回形针 直尺

如果再吸上一块磁铁，如图——

两块磁铁叠加，产生的磁力会变化吗？如果磁力发生变化，是变大还是变小？

猜测——磁力大小会发生变化吗…块环形磁铁 四块环形磁铁 三块环形磁铁 两块环形磁铁

一块环形磁铁

实验1:磁力大小会怎样变化

1. 先测一个磁铁的磁力，重复测量2次。 2. 增加磁铁数量，先猜测再进行测量。

3. 分析实验数据，寻找磁力变化规律。

测量磁铁磁力大小的记录表磁铁数量(块) 吸回形针多少枚 猜测多吸或少吸 回形针的数量 实际多吸或少吸 回形针的数量 1 2 3 4 ……

分析上表的数据，我认为把两块磁铁吸 合在一起，磁力会( 增强 ),磁铁块数 越多，磁力( 越大 )。

实验2:磁力大小会怎样变化

如果——把两块磁铁 相互排斥的面用透明 胶粘在一起，它的磁 力大小会变化吗？磁铁数量(块) 吸回形针多少枚 和前一次的差距 1—

2

3

4 ……

我们的发现：

课堂小结—— 科学研究的基本过程提出 问题 作出 猜测

　　概率还是比拟大的，只是一样平常没有好黉舍和洽专业。一要看报读人几多，二要看本人的分数，参与征集人多而本人分低则但愿不大，反之但愿就大。

征集志愿登科概率

　　分数较高的考生在征集志愿中被登科的概率比分数较低的考生高很多。

　　征集志愿汇总后，教导测验院按照”位次优先、遵循自愿、一轮投档“的平行志愿投档原则，依照1：1的调档比例进行投档，供黉舍审录。行将全部到场征集志愿的考生根据成果的凹凸进行排序，由高到低分进行检索投档，供黉舍审录。

　　由于征集志愿是按平行志愿的填报模式，因此，志愿之间必定要有得当的梯度，不克不及将院校志愿全部填为热门高校。应按照“冲一冲”“稳一稳”“保一保”“垫一垫”来计划，冷热搭配，增大投挡成功的概率。

　　一些黉舍有大概呈现生源缺乏环境，必要降分登科有填报志愿的考生。比方文史理工类本一及本二批次的局部专业，征求志愿后生源缺乏仍缺乏的，经答应可线下20分以内（含20分），在征求志愿有填报该院校专业志愿的考生中，从**到低分投档，由高校择优登科。

征集志愿登科根本环境介绍

　　1、征集志愿会不会降分登科

　　关于差别省份，征集志愿的设置和要求等会有差别，具体报征集志愿时还应当真研读各自省市官网上公布的相关招生信息。填报黉舍可参考之前平

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第三章 战略选择（一）

本章考情分析

本章属于非常重点章。本章重点掌握的内容包括： （1）公司层战略的类型及选择；

（2）并购的类型、并购的动机和并购失败的原因； （3）企业采取内部发展的动因、缺点及应用条件； （4）战略联盟的基本特征、形成动因、主要类型及其管控； （5）业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能面临的风险； （6）基本战略的综合分析——“战略钟”的相关内容；

（7）零散型产业和新兴产业的特点以及这两类产业中的中小型企业可以考虑的战略方向；

（8）蓝海战略的内涵和蓝海战略制定的原则； （9）六大职能战略的主要内容及选择；

（10）企业国际化经营外部环境的特征、企业国际化经营的动因、钻石模型分析、国际市场进入模式、企业国际化进程及其战略途径、国际化经营的战略类型和新兴市场的企业战略。

本章通常与实际案例相结合，让考生对具体问题进行分析，进行战略选择，因此本章内容通常是简答题和综合题的主要出题点。

近三年题型题量分析

本章考试的题型涉及客观题、简答题及综合题，近3年平均分值为34分。 2015年本章除了关注客观题外，还需要重点关注：

总体

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注会考试《公司战略与风险管理》知识点：战略的关键要素

为了方便备战2013注册会计师考试的学员，中华会计网校论坛学员精心为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。 一、内容学习：战略的关键要素

（1）有愿景，是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力。愿景可能涉及在竞争激烈的市场环境中的创新战略。 （2）具有可持续性。 （3）有效传递战略的流程。 （4）企业具有竞争优势。

（5）能利用企业与环境之间的联系。 二、强化训练

【例题1·单选题】索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会，这一目标给索尼

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Strategy Planning北汽集团与中国奥委会战略合作方案建议

Version:04

2010.08.13

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第一部分：体育营销是北汽集团品牌提升的借力点

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北汽集团品牌提升战略

2012年 战略腾飞2011年 战略发展 2010年 战略导入实施要点：集团品牌形象导入 自主乘用车伞品牌导入 实施要点：集团品牌形象推广 自主品牌系统导入 新能源品牌导入 实施要点：集团品牌与整车品牌融合 北汽全球化形象建立

中国汽车大集团地位确立

合资品牌+集团品牌支持

集团化

国际化

市场化

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2010年北汽集团自主品牌元年北汽自主品牌将亮相，多种自主车型将上市推广，需要北汽基团强有力的品牌背书

2009年12月，对萨博技术收购 2010年8月，集团新CI亮相

2010年10月，北汽C306交叉车下线

2010年11月，北汽B40越野车下线

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