采购作业计划例题答案

政府采购法实施条例竞赛题库

一、多选题：

1、国务院财政部门应当根据国家的经济和社会发展政策，会同国务院有关部门，通过制定（A、B、C、D）等措施，实现节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等目标。

A、采购需求标准 B、预留采购份额 C、价格评审优惠 D、优先采购 E、政府采购政策 参见：条例第六条

2、在政府采购活动中，下列哪些采购人员或相关人员应当回避：（ ） （1）参加采购活动前1年是供应商的员工；

（2）参加采购活动前2年内担任供应商监事会主席； （3）参加采购活动3年前是供应商的实际控制人； （4）供应商法定代表人的堂兄；

（5）供应商的邻居，为人处世非常正直。 参见：条例第六条

3、采购人、采购代理机构应当根据（A、D、E）编制采购文件。

A、政府采购政策 B、政府采购法律法规 C、采购文件范本 D、采购需求 E、采购预算 参见：条例第十五条

4、政府采购工程依法不进行招标的，应当依照政府采购法及其实施条例规定的（ B、D ）采购方式采购。

A、询价 B、竞争性谈判 C、竞争性磋商 D、单一来源 5、其他 参见：条例第二十五条

5、采购人应当根据

淮安信息职业技术学院

实验报告

课程名称_____年度采购计划__________ 班级_____________550121______________ 姓名_____________徐文娟______________ 学号____________55012124_____________ 成绩_________________________________

教师签字___________________

550121 年度采购计划

姓名：徐文娟

学号：55012124

指导老师评分：柳超

目录

一、 苏果超市背景

二、 年度采购商品

三、 商品采购

1.年度工作目标

2.采购计划的目的及作用

3.采购的原则

4.采购商品的品类及规格

5.采购流程

四、 供应商的情况

供应商的选择

商品采购谈判

五、 商品验收货

六、 供应商的评估

七、 附件

一、 超市简介

苏果超市有限公司，创立于1996年7月18日。它的前身是江苏省果品食

杂总公司。“苏果”二字即取自于其中的“苏”和“果”两字。2004年6月，

华润控股苏果85%股权。经过17年艰苦创业历程，截至2012年，苏果网点总

数2098家，覆盖苏皖鄂鲁豫冀等6个省份，员工总数10万人，年销售规模

425.6亿元。苏果超市是江苏最大

C.供应指标 D.经济指标

（8）有效库存管理的措施不包括（ D ） A.根据库存管理设计有效的产品 B.保证库存管理信息的有效传递 C.克服组织障碍而进行有效的协作 D.企业的战略规划 （9）（ C ）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。 A.定期订货批量法 B.定量订购控制法

C.经济批量订购控制法 D.及时采购法（JIT）

（10）产品质量认证最重要的审核内容是 （ C ） A.产品的外观质量审核 B.产品的包装质量审核 C.产品的功能审核

D.产品的质量稳定性审核

二、判断题。下列各题中，判断每个小题的说法是否正确，正确的在其后面的括号中画“〇”；不正确在其后面的括号中画“×”。（每小题2分，共20分） （11）为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标。（ √ ） （12）在采购战略制定中，成本最优就是价格最低。（ × ） （13）采购与供应管理组织的重要地位体现在保证生产能力的供应、管理采购金额的增加、提高采购成本和提升产品质量上。（√ ） （14）采购需求的确定是采购流程中

篇一：T+产品技能试题 技术类

[T+产品技能]测试题

1、往来资金预测分析时，可以按照哪些区间段预测

?

?

?

?

(A)天 (B)周 (C)旬 (D )月 2、A公司采购一批原材料已做了采购入库单，但与此次采购相关发生的两笔费用按企业会计准则和税法要求，该部分费用可归集到该批原材料的成本，在T+系统中最快捷也是较为合理的做法是

?

?

?

? (A)通过手工计算好需要分摊金额，直接修改采购入库单采购单价 (B)通过手工计算好需要分摊金额，直接修改采购入库单采购含税单价 (C)做两笔费用单，然后将此两笔费用单分两次按数量分摊规则分摊到采购入库单 (D )将该两笔费用以不同费用项目做在一个费用单中，然后将该费用单按数量或金额规则分

摊到采购入库单

3、关于最高进价控制可供选择的设置方式包括

?

?

?

? (A)如果没有最高进价控制管理需要的可不设置该方面的控制

(B)超出最高进价时只提示，但仍可通过

(C)超出最高进价时提示，且输入准确密码后才能通过

(D )超出最高进价时，严禁通过

4、毛利预估参考的成本来源包括

?

?

? (A)存货参考成本 (B)存货平均成本

(C)存货最新成本

?

(D )以上都包括

5、采购需求运算时是根据哪些业务单据进行运算的

?

?

?

?

(A)销售订单/预测单 (B)

中国3000万经理人首选培训网站

战略计划采购管理

一、培训目标

在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命等问题，通过培训、案例讨论和模拟谈判，使学员理解战略采购的深刻涵义，掌握如何应用战略采购思想，优化采购渠道，强化供应商管理，充分整合外部资源，不断降低成本；采购如何前期参与工程开发，推产品进标准化，打破供应商垄断和降低采购成本从设计开始；如何吸取我国铁矿石国际无话语权的教训，整合内部需求资源，打破供应商垄断，实行统一采购，增加采购谈判筹码，提升采购谈判技能，以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。

二、培训时间 ：2天

三、培训对象：企业高层经理、采购部经理及相关人士。 四、培训内容

第一部分 战略采购与采购功能定位

一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题 二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应

案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析 三、必须从战略上对采购功能进行定位 1、 传统采购管理

采购管理（草案） 1.目的 ............................................................................................................................................ 2 2.适用范围 .................................................................................................................................... 2 3.权责 ............................................................................................................................................ 2 4.名词定义 ...........................................................................

例1.1：已知甲醇合成塔上压力表的读数150kgf/cm2，这时车间内气压计上的读数为780mmHg。试求合成塔内绝对压力等于多少kPa？ 14819kPa

例1.2：在通风机吸气管上用U型管压力计测出的压力为300mmH2O，这时气压计上的读数750mmHg。 试：（1）求吸气管内气体的绝对压力等于多少kPa？ 103kPa

（2）若吸气管内的气体压力不变，而大气压下降至735mmHg，这时U型管压力计的读数等于多少？

504mmH2O

例1.3：某容器被一刚性壁分成两部分，在容器的不同部位安装有压力计，如图所示。压力表A、C位于大气环境中，B位于室Ⅱ中。设大气压力为97KPa：

（1）若压力表B、表C的读数分别为75kPa、0.11MPa，试确定压力表A上的读数及容器两部分内气体的绝对压力； pA=35kPa， pⅠ=207kPa， pⅡ=132kPa

（2）若表C为真空计，读数为24kPa，压力表B的读数为36kPa，试问表A是什么表？读数是多少？ A为真空计，且pA=60kPa

例1.4：判断下列过程中哪些是①可逆的②不可逆的③不确定是否可逆的，并扼要说明不可逆的原因。 （1）对刚性容器内的水加热，使其在恒温下蒸发；是

例一：ART公司生产三种电子产品，分别是产品X、产品Y、产品Z。产品X是三种产品中工艺最简单的一种，公司每年销售10000件；产品Y工艺相对复杂一些，公司每年销售20000件，在三种产品中销量最大；产品Z工艺最复杂，公司每年销售4000件。公司设有一个生产车间，主要工序包括零部件排序准备、自动插件、手工插件、压焊、技术冲洗及烘干、质量检测和包装。原材料和零部件均外购。ART公司一直采用传统成本计算法计算产品成本。 1． 1传统成本计算法

1、公司有关的成本资料如下： 产品X 产品Y 产品Z 合计 产量（件） 10000 20000 4000 直接材料（元） 500000 1800000 80000 2380000 直接人工（元） 580000 1600000 160000 2360000 制造费用（元） 3894000 直接人工工时（小时） 30000 80000 8000 118000 2、在传统成本计算法下，ART公司以直接人工工时为基础分配制造费用如下： 产品X 产品Y 产品Z 合计 年直接人工工30000 80000 8000 118000 时 分配率 3894000/118000＝33 制造费用 990000 26400

第二章 采购计划与预算管理

第一节 采购计划概述

一、采购计划的概念 1、概念

计划是管理的首要职能，任何组织都不能没有计划。所为计划，就是根据组织内外部的实际情况，权衡可观需要和主管可能，通过科学预测，提出在未来一定时期内组织所要达成的目标以及实现目标的方法。换句话说是指管理人员对未来应采取的行动所做的谋划和安排。

采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上，对计划期内的物品采购活动所做的预见性安排和部署。

广义：指为保证供应各项生产经营活动的物料需要量而编制的各种采购计划的总称。

狭义：指年度采购计划，即对企业计划年度内生产经营活动所需采购的各种物料的数量和时间等所做的安排和部署。

其中，何时、何处取得合适数量的原材料是采购计划的重点所在。采购计划就是购入原材料的预见性的安排和部署，因此对于整个采购运作的成败有非常重要的作用。 2、分类

（1）、按计划期的长短分类――年度物品采购计划、季度物品采购计划和月份物品采购计划等。

（2）、按物品的自然属性分类――金属材料采购计划、机电产品采购计划、非金属材料采购计划。

（3）、按物品的使用方向分类――采购计划物品的使用方向克分为生产产品用物料需

工程物资采购计划标准

中港第一航务工程局第三工程公司

中港一航三公司物资字[2005]146号

关于修订《工程物资采购计划标准》的通知

公司所属各单位：

由于公司物资处管理、供应职能的转变，原《公司物资管理标准汇编》（物资[2004]45号）中《工程物资采购计划标准》已不适用于目前公司的工程物资采购制度。现将修订后的《工程物资采购计划标准》印发给你们，请遵照执行。

原《公司物资管理标准汇编》（物资[2004]45号）中《工程物资采购计划标准》自本标准发布之日起废止。

附件：工程物资采购计划标准

二OO五年六月二十日

主题词：修订 物资采购 标准 通知

工程物资采购计划标准

附件：

工程物资采购计划标准

1 范围

本标准适用于公司各项目部、分公司的物资采购。

2 目的

确保工程产品达到质量、环境、职业健康安全国家标准和顾客满意。

3 引用标准

本标准引用公司“质量、环境、职业健康安全管理体系”《管理手册》中的标准。

4 术语定义

4.1需用计划：是指工程在开工之前，依据预算材料的数量、价格、施工设计以及公司审批的劳动防护用品等所需要的物资材料及时间的要求，所编制的采购文件。

4.2采购计划：是指根据需用计划、库存物资情况、市场情况及物资材料在工程中时间要求，编制的采购文件。

4.3