工程造价控制与管理读书笔记

工程造价控制与管理期末试题

一、选择题

1. 当计算进口设备的关税时，计算机基础中不包括（D）

A．货价 B．国际运费 C．运输保险费 D．外贸手续费 2. 工程造价的控制职能表现在（A）

A． 对投资的控制 B．对工程质量的控制 C．对安全的控制 D．对进度的控制 3. 以下符合法律规定的是（D）

A．总承包单位将建设工程主体结构工程的施工分包给其他单位 B．以借出资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程 C．建设单位的工程款直接进入项目管理机构的财务 D．总承包单位将劳务作业发包给有资质的分包企业

4. 甲级工程造价咨询单位资质标准是：具有专业技术职称且从事工程造价专业工作的专职人员 和取得造价工程师注册证书的专业人员分别不少于（A）

A．20人和10人 B．20人和8人 C．12人和6人 D．12人和4人 5. 下列给出的费用属于措施的项目是（D）

A．工程定额测定费 B．工程排污费 C．社会保障费 ．环境保护费 6. 建筑施工现场的安全由（B）复杂

A．建设单位 B．施工单位 C．勘察设计单位 D．监理单位 7.

全面造价管理加强工程造价控制

摘要：文章从全面造价管理的角度，认为工程项目全过程造价管理主要在于投资决策和设计两阶段的造价控制，分析了两阶段造价管理存在问题及原因，并提出了相应的对策，为建设单位的项目工程造价管理提供了一定的参考价值。

关键词：工程造价；全面造价；价值工程 引言

经济建设的主题是通过不断进行固定资产的建设，增强经济实力和社会事业的发展，满足人们物质文化生活的需要。不断提高经济效益，提供相当规模的生产能力和使用效益，是从事固定资产投资建设的核心问题，也是一切从事概算预算工作和工程建设管理人员的一项根本任务。近年来，随着我国经济建设蓬勃发展，在政府工程中积极推行《计价规范》，工程造价的控制已经成为人们的话题。

1.全面造价管理的基本概念

作为工程造价管理的最新术语名词，是由美国造价工程师协会(国际全面造价管理促进会的前身)在20世纪90年代提出的。这个协会对全面造价管理给出了如下定义：全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险，是全寿命周期的费用管理，工程项目的实现是一种独特的人类生产技术活动过程。

基于这些特性，工程项目全面造价管理就应包括工程项目全过程造价管理、工程项目全

《工程造价计价与控制》课本浓缩精华 工程造价计价与控制》 1. 建设项目投资含固定资产投资和流动资产投资两部分，建设项目

的总投资 中的固定资产投资与建设项目的工程造价在量上相等； 2. 根据原国家计委审定（计办投资[2002]15 号）发行的《投资项目可行性研究 指南》以及建设部（建标[2003]206 号）颁发的“关于印发《建筑安装工程费和 项目组成》的通知”，我国现行工程造价的构成主要划分为设备及工、器具购 置费用，建筑安装工程费用，工程建设其他费用，预备费，建设期贷款利息， 固定资产投资方向调节

税等几项； 3. 我国现行工程造价构成：固定资产投资——工程造价；流动资产投资—— 流动资金； 4. 固定资产投资——工程造价包括设备及工、器具购置费用；建筑安装工程 费；工程建设其他费；预

备费；建设期贷款利息；固定资产投资方向调节税； 5. 设备及工、器具购置费用包括设备购置费用；工器具及生产家具购置费 6. 设备购置费用包括设备原价；设备运杂费； 7. 建筑安装工程费用包括直

接费；间接费；利润；税金； 8.工程建设其他费用包括土地使用费；

与项目建设有关的其他费用；与未来企 业生产经营有关的其他费用； 9. 预备费包括基本预备费和涨价预备费；

造价专业论文

题目：浅谈建设工程造价控制与管理

单 位： 甘肃绿茵园林工程集团有限公司 作 者 姓 名： 段 来 武 写 作 指 导： 狄多玉 王国华 日 期： 二○一○ 年 十一 月 一 日

浅谈建设工程造价控制与管理

摘要：工程造价的控制与管理，贯穿于一个建设工程的始终。工程

造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把工程造价控制与管理作为一项工作核心，才能真正降低工程造价，提高经济效益。

关键词：园林 工程造价 控制 管理

前 沿

工程造价管理：是指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、

各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

工程造价控制：就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各阶段，采用一定的方法和措施，把工程造价的发生限额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投

浅析建筑工程造价管理与控制

摘要；建筑工程在工程建设管理过程中一项重要的组成部分是工程的造价控制与管理，建筑工程项目投资建设是一个最大难题就是如何确定和有效控制建筑工程的投资。本文主要探讨建筑工程造价控制在整个工程中的重要性，指出在项目的施工全过程贯穿对建筑工程造价的控制，同时探讨了工程造价分阶段的控制，目的是预期的投资目标能够实现，获得工程投资效益。

关键词：建筑工程；造价管理；造价控制；经济效益

一. 引言

确定建筑工程的行人是一个相当复杂的过程，特别是在建筑工程施工上，建筑产品具有极其的复杂性和多样性，这就决定了使用的工程计价方法也必须是复杂性和多样性的。尤其是在政府财政投资的项目来说体现的更为明显，就更加注重对建筑工程行人的合理控制，在建筑工程项目的质量得到保证的前提下，又要采取严格有效的措施对建筑工程造价进行合理的控制。

二. 工程徒工2决策阶段的控制与管理

建设工程的项目决策是建设单位选择和决定投资所实施的工程方案，是对将要建设的工程项目的是否具有必要性和可靠性进行技术经济论证、对不同的建设工程方案经过工程技术经济比较后而做出决定的过程。工程项目决策对建筑工程行人以及工程项目在建成后所能够获得的经济效益有着直接的影响。在建设工程项目处于决策阶

工程管理

浅谈建筑工程造价控制与管理

黄英毅

（广东建勤工程造价咨询有限公司，广东佛山５２８０００）

摘要：本文对建筑工程项目恚向的确定、工程项目建成直到工程竣工验收的整个过程中，工程造价管理都是其中的关键。工程造价管理不仅受到工程内容的影响，还与建设地区的竞技水平、建设者的管理水平和技术水平以厦当地的政策息息相关。

关键词：造价控制；造价管理；改革措施

１

我国建筑工程造价管理现状

现阶段我国实行的工程造价管理制度是在五十年代初步形成．

则，充分考虑投招标双方的利益；此外，在招标过程中，要严格杜绝招标负责人利用投标方投标心切的心理，提出类似垫资施工货要

求施工企业压价让利等不公平条件；最后，在评标过程中．对施工

八十年代逐步完善之后开始正式实施，是由国家对相关经济活动直

接参与或进行管理。这种管理制度明确规定进行编制的概预算必须与不同设计阶段相符，其中概预算的编制方法、原则、内容及审批

办法由政府相关部门负责制定，并且其中对于所需材料的管理权限、编制、审批、费用定额以及概预算定额等各方面都要包涵。基

单位的选择要慎重，综合考虑其施工能力、施工资质、社会信誉及设备情况等综台条件。

２．１．２项目设计阶段。在我国现阶段的工程建设中，注意力主要

集中在审核施工图预算、施工、结算

建设工程造价的控制与管理是工程建设的重要组成部分,贯穿于建设项目的始终,其目标是利用科学的管理方法,合理的确定造价并实施有效的管理,达到提高投资效益,确保工程质量和工期的目的。

浅谈建设工程造价的控制与管理

建设工程造价的控制与管理是工程建设的重要组成部分，贯穿于建设项目的始终,其目标是利用科学的管理方法，合理的确定造价并实施有效的管理，达到提高投资效益，确保工程质量和工期的目的。那么，怎样才能实施有效的控制和管理呢?这便是大家共同关心的问题。下面我就此问题谈几点看法并愿和大家共同磋商。

一、改变观念，提高认识

实施工程造价的控制与管理，就是在投资决策、设计、建设项目承发包及建设项目实施阶段，把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内，并采取措施预防和随时纠正建设过程中各阶段所发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理使用人、财、物以取得最佳的投资效益和社会效益。

在多种经济形式并存的今天，工程造价的控制与管理已发展成为一门独立的学科。旧的以公有制为主体的造价管理模式，由于风险不能共担，显失公平，显然不能适应新形势的要求。探索市场经济条件下的工程造价管理模式已势在必行。建设工程的每一个阶段都存在造价控制，各阶段的造价控制环环相扣，这

造价专业论文

题目：浅谈建设工程造价控制与管理

单 位： 甘肃绿茵园林工程集团有限公司 作 者 姓 名： 段 来 武 写 作 指 导： 狄多玉 王国华 日 期： 二○一○ 年 十一 月 一 日

浅谈建设工程造价控制与管理

摘要：工程造价的控制与管理，贯穿于一个建设工程的始终。工程

造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把工程造价控制与管理作为一项工作核心，才能真正降低工程造价，提高经济效益。

关键词：园林 工程造价 控制 管理

前 沿

工程造价管理：是指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、

各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

工程造价控制：就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各阶段，采用一定的方法和措施，把工程造价的发生限额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投

工程项目管理读书笔记

读《旅游项目可行性研究》有感

《旅游项目可行性研究》是由陈江南所写。文章主要通过分析区位需要、旅游项目产品的特点、品牌及建设风险、市场前景、行业指标来研究旅游项目的可行性，还提出了经营期的一些相关建议。

文章首先描述了可行性研究相关的一些概念。建设项目的可行性研究，是在投资决策前对与拟建项目有关的社会、经济和技术等各方面进行深入细致的调查研究，对各种可能的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析与比较论证，对项目建成后的经济效益和社会效益进行科学的预测和评价，在此基础上综合研究建设项目的技术先进性和适用性、经济合理性和有效性，以及建设可行性与可能性，由此确定该项目是否应该投资和如何投资，为项目投资决策提供可靠的科学依据，并作为开展下一步工作的基础。

作者还收集了国内外在旅游项目可行性研究的一些资料，并进行对比分析。可行性研究在国际上最早试行于美国1930年对田纳西河流域的开发，1979年开始引入中国，用于工业项目建设前期的技术经济分析，1981年国家计委正式下文，明确纳入基本建设程序，在一系列文件及“拨改贷”的推动下，可行性研究工作逐渐正规化，并从工业项目向商业、房地产、旅游等各个行业发展。

中国的旅游业在1978年开始迅速发展，

《工程项目管理》读书心得

本书以工程项目建设活动为研究对象，阐述为达到项目建设目标，参与工程建设活动各主体(业主、承包商、监理工程师)在工程建设中的地位、作用及相应的工程项目管理问题和政府在项目建设活动中的监督保证作用问题。现将有关心得与大家分享。

一、工程项目管理的总目标 工程项目管理具有重大性和复杂性的特点，相关子目标众多而且也非常重要，重要的子目标列举如下：建设地点、建设方案、结构形式、功能、使用满意度、经济性、工期、质量、风水等。但现实工作中总是面临着为了实现一个目标而使另一个目标难以实现的困境，例如工期越慢，工程质量越好，投资越多，质量越好，进度越快。所以，必须明确工程项目管理的总目标，而一个工程项目管理的总目标可以归结为：成本、工期、质量。

二、工程项目管理的三个阶段 工程项目管理周期性长，涉及人员、事物、关系众多，内部管理错综复杂，但是总体来说可以为为三个阶段：第一个阶段是前期决策阶段，具体可分为投资机会选择、项目建议书、可行性研究、项目评估。第二个阶段是项目实施阶段，具体可分为勘查设计、施工前准备、工程施工。第三个阶段是使用阶段，具体可分为试运行阶段、使用阶段、后评估阶段。

三、工程项目管理的六大任务 在纷繁复杂的工程项