工程创优措施要点

创 优 方 案

本工程贯彻执行公司质量方针：

珍爱生命 保护环境 塑造精品工程 遵守法规 注重预防 追求自我超越

为提高山东海晶盐化有限公司包装车间及成品库工程的工程质量，为建设单位提供安全可靠的产品，全面提高工程的管理水平和施工工艺，建立制度化、规范化、标准化的施工作业保障体系，创“泰山杯”，特制定山东海晶盐化有限公司包装车间及成品库工程创优质结构工程及“泰山杯”的创优保证措施。

措施共分为六部分：一、工程质量目标；二、质量保证体系组织机构；三、职责和权限；四、本工程的质量控制措施；五、单项施工过程的质量控制；六、创无质量通病工程的实施与控制。

相关性文件：

1．本公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》 2．本工程《质量管理办法》 3．本工程《施工组织设计》 4．有关规程及验收规范

1. 工程质量目标

1.1本工程项目质量目标：“泰山杯” 1.1.1工程产品符合合同要求和设计要求。

1.1.2工程产品质量符合《施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，保证使用功能、安全功能。 1.1.3单位工程预控详见《施工组织设计》 1.1.4

工程质量创优措施及工程质量保证措施

一、指导思想、实施目标及创优策划

严格履行合同，精心组织施工，科学管理，文明施工，采用先进成熟的管理理念，调集高素质管理人员和技术骨干组成项目组织机构，选择技术水平高、工艺操作熟练的施工作业队伍配置合理、环保、完整的施工机具，严格按照项目法组织施工，紧紧围绕工程质量施工目标，安全、高速、优质地完成本工程施工任务。

1、质量目标：确保工程质量一次性验收合格，确保无锡市优质工程“太湖杯”,争创江苏省优质工程“扬子杯”，争取推荐国优“鲁班奖”。

2 、质量创优管理体系组织结构框架图

项目经理部 项目经理 项目安装副经理 土 建 工 程 师 安 装 工 程 师 质 量 工 程 师 项目技术副经理 安 全 工 程 师 专业施工班组 材 料 工 程 师 项目生产副经理 造 价 工 程 师 资 料 试 验 工 程 师 二、 质量保证体系

在该工程施工中，我们将按照ISO9001-2000标准的组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织体系，横向包括各职能机构，纵向包括公司、项目直至施工班组，形成质量管理网络，在此基础上建立以项目经理为总负责，项目总工程师

支架、吊架、托架安装工程创优检查要点

一、吊支架的制作与安装

在各类工业与民用安装工程中，吊支架的制作与安装的工作量，平均约占整个安装工作量的三分之一左右，是一项重要的工作内容。吊支架制作与安装正确与否，不但涉及到整个安装工程使用功能问题，而且还涉及到工程的观感质量，“创优评杯”问题。根据目前现行规范中的验收要求，以及近几年来，本人在实际质检工作中看到一些正确的做法，与各位同行作一探讨和交流。

（一）常见质量问题

1、制作结构不合理

同规格槽钢或角铁门型支架的制作，拼角形式未采用45度角拼接；角铁支架的拼缝，未在同一平面上；拼接处焊缝未两面满焊，焊缝成型不够饱满，焊渣未清理干净；吊支架上未采用机械钻孔，而是用气焊割孔；有的吊支架做成侧抱、倒抱形式，有的吊支架做成角铁、槽钢内侧（腹部）朝上形式，不符合标准图集上的要求。

2、安装不正确

吊、支、托架安装有歪斜现象，成排吊支架不在一直线上，排列不整齐；固定支架的铁膨胀螺栓外露偏长，固定管道的U字抱箍螺栓也外露偏长；有的管道在穿墙、翻高、转弯等部位未设置支架；PP-R、PVC等塑料管道支架设置间距偏大，采用钢支架固定未用软垫片衬垫，不符合规范要求。

3、油漆防腐未到位

吊支架表面未作除锈处理，建筑垃圾未清理干净就油漆

甘肃华电嘉峪关10MW 光伏发电站送出工程

监理创优措施

批 准： 审 核： 编 制：

甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司 甘肃华电嘉峪关光伏电站110kV线路监理项目部

二○一○年十一月

目 录

1概 述 .....................................................1 1.1 编制目的 ................................................................................................ 1 1.2编制依据 ................................................................................................. 1 2工程概况 ...................................................4 2.1工程概况 ........................................

中捷三分厂住宅小区

编制人

审批人

批准时间

沧州渤海工程建设监理有限公司

监理管理工程创优措施

工程情况简介

（一）、工程参与单位：

建设单位：沧州临港华捷房地产开发有限责任公司

设计单位：河北筑美工程设计有限公司

监 理：沧州渤海工程建设监理有限公司

承包单位：7#10#黄骅市渤海建筑工程有限公司

8#11#黄骅恒基建筑安装工程有限公司

9#12#沧州三丰水利水电工程有限公司

（二）、工程概况

本工程位于中捷三分厂。由6栋多层组成，建筑占地面积4427.7平方米，总建筑面积25568.1平方米。地上6层，一层储藏间，上部五层住宅，高18.875米；建筑项目等级为三级，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级，砖混结构，抗震设防烈度为6度，建筑设计年限为50年，室内外差0.2m，绝对标高2.8m。

（三）、工程特点、重点、难点

1、工程量大，工期紧

本工程整个建筑群六栋多层建筑，总建筑面积约为25568.1平方米。计划开工日期为2012年10月24日，2013年8月30日前竣工。

2、施工场地狭小，运输车辆调度困难，现场协调难度大。

3、水平、垂直运输量大，现场进料在主体结构施工达到高峰阶

段，每天进场的混凝土、钢筋、水泥、砂、石、砌块等数量大，施工场地狭小，材料水平运输组织要求特

洛阳恒大绿洲四期工程 83#、84#住宅楼

质量创优计划

批准： 审核： 编制：

河南国安建设集团有限公司

2011年4月20日

1

本工程为洛阳恒大绿洲83#、84#住宅楼，建设地点位于洛阳市中洲东路以南，西临机车厂路。

拟建工程地下1层，地上32层，单栋建筑基底面积为551.88m2 ，地上部分总建筑面积为17146.74m2，建筑物地下室高度4.83m，主楼一层4.45m、标准层层高3.0m，总高度97.75m，内设两部电梯和一个消防楼梯，每层四户。工程总体设计具有科技含量高、综合兼容性强、专业技术包括面广等特点。

拟建场地土类别为Ⅱ级。采用天然（天然卵石层为持力层）地基及人工换填砂卵石处理地基，基础为筏板基础，现浇钢筋砼剪力墙结构，抗震等级为二级，抗震设防烈度为7度，结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年。

筏板基础及主体剪力墙、柱、梁、板的砼强度等级为：▽-0.120m～16.330m（包括16.330的梁、板）为C40；▽16.330m～46.330m（包括46.330m梁板）为C35，±0.000以下采用防水砼C40，

创 优 措 施

一、 工程概况

复建环卫处业务用房工程位于永乐东路与塘南一支路交叉路口，该工程为框架剪力墙结构，层数为地上九层，地下一层，建筑总高度为37M，按六度抗震设防，总建筑面积6050㎡。工程总造价1198万元，工期6个月。

为使本工程确保优良工程，力争“太湖杯”的目标，本工程将建立健全三级质量保证体系，完善施工方案和管理制度，制定一系列质量管理措施，保证质量目标的实现。

1、质量验收签证制度：各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有关质量记录(要求已签证认可的)，并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。

a.专职质量员负责管理日常质量验收工作；各施工班组设兼职质量员，做好自检、互检工作。

b.试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样送检，进行混凝土试块的制作、养护、送检及强度评定工作，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。

c.材料员负责采购材料的质量验收和检查制度。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，试验员均应按规范

中国建筑第二工程局 椿树危改二期（富卓花园）工程

目 录

1.概述

1.1工程建设概况 1.2工程建筑设计概况 1.3工程结构设计概况 2 .质量目标 2.1质量目标

2.2质量目标的阶段计划 3.创优管理机构与管理体系 3.1工程创优领导小组 3.2质量职责 3.3创优管理体系

3.3.1创优管理机构设立 3.3.2职能分配

4．创优保证体系 4.1质量方针 4.2创优保证体系 5．创优保证措施 5.1施工项目管理 5.2土建工程 5.2.1模板工程 5.2.2钢筋工程 5.2.3混凝土工程

5.2.4防水工程

5.2.5非承重隔墙的砌筑

5.3施工资料管理 5.3.1施工资料的组成 5.3.2施工资料的管理 5.3.3施工资料的填写 5.3.4工程资料的编制与组卷

创优措施

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中国建筑第二工程局

1 / 1

鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资

料）

本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系

在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示：

图7.7.1 创优组织结构

总承包质量管理领导小组

项目经理

项目副经理

项目总工程师

自行施工质量小组

专业分包质量小组

施工技术部 商 务 部 质量安全部 施工技术部 商 务 部

质量安全部

专业工程师 兼职质检员

各专业施工队

2 项目部职责

项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；

组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；

主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；

对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；

在各施工班组中

中国建筑第二工程局 椿树危改二期（富卓花园）工程

目 录

1.概述

1.1工程建设概况 1.2工程建筑设计概况 1.3工程结构设计概况 2 .质量目标 2.1质量目标

2.2质量目标的阶段计划 3.创优管理机构与管理体系 3.1工程创优领导小组 3.2质量职责 3.3创优管理体系

3.3.1创优管理机构设立 3.3.2职能分配

4．创优保证体系 4.1质量方针 4.2创优保证体系 5．创优保证措施 5.1施工项目管理 5.2土建工程 5.2.1模板工程 5.2.2钢筋工程 5.2.3混凝土工程

5.2.4防水工程

5.2.5非承重隔墙的砌筑

5.3施工资料管理 5.3.1施工资料的组成 5.3.2施工资料的管理 5.3.3施工资料的填写 5.3.4工程资料的编制与组卷

创优措施

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