产业联盟组建及实施方案

XX担保公司组建方案

一、发展方向

以“发展担保、服务社会，促进我区中小企业发展，推动我区社会信用体系建设”为宗旨，坚持“以担保促进投融资，以投融资发展担保”的经营理念，采用担保服务与融资拆借及风险投资相结合、项目运作与资本运作相结合、资产抵押与股权质押相结合的担保投资运作新模式，拓展以信用担保、融资拆借为主，担保配套服务、担保投资为辅的主营业务及各项衍生业务，通过科学规范的管理，严谨健全的风险防范机制，灵活高效的商业化运作机制，稳健经营、持续发展，争取在三年内将公司发展成为在全区具有品牌效应的高知名度、美誉度的信用担保企业。

二、主营产品和服务

公司主营方向为：担保业务、融资拆借业务、担保投资业务以及担保配套服务。 （一）担保业务

企业融资担保业务：包括企业流动资金贷款担保、房地产开发贷款担保、企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、设备租赁融资担保等。在中国农业银行、农村信用联社、中国邮政储蓄银行、北部湾银行、兴业银行、华夏银行等银行机构中选择两三家银行与之达成战略合作协议，成为银行的签约担保公司，为企业在银行贷款提供担保业务。

经济合同履约担保业务：包括工程合同履约担保，工程招投标履约担保、技术转让合同履约担保、贸易合同履约担保、房地产交易

产业技术创新战略联盟创建活动实施方案

为加快建立以企业为主体、市场为导向、高校和科研院所为依托、产学研结合的区域技术创新体系，进一步提高我市自主创新能力，为我市经济社会新一轮跨越式发展提供有力的技术支撑，根据科技部的有关精神，结合我市技术创新平台建设的实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

创建产业技术创新战略联盟要以科学发展观为指导，以政府引导、企业为主、公平竞争、自愿联合为原则，以产业技术创新需求为基础，以研究开发共性关键技术和重要技术标准为纽带，通过契约关系，建立“共同投入、联合开发、利益共享、风险共担”的机制，集成优势资源推进产学研有效结合，支撑和引领产业技术进步，提升产业核心竞争力，进一步推动科技工作融入产业发展的大循环。

二、主要目标

通过开展产业技术创新战略联盟创建活动，进一步增强我市自主创新能力，深入推进创新型城市建设，健全和完善产学研结合机制，着力解决我市产业技术原始创新匮乏、共性技术供给不足、核心竞争力受制于人的突出问题，引领我市电子信息、工程机械、光电子三大支柱产业和软件、生物与新医药、新材料、集成电路等新兴产业的技术进步，促进高新技术产业发展，加快创新成果的产业化和商业化推广应

用，努力打造拥有自主知识产权、知名品牌和

湘潭现代农业产学联盟组建方案

为深入贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》中提出的“推动公办职业学校资源整合和重组，走规模化、集团化、连锁化办学的路子”的要求、《中共湖南省委湖南省人民政府关于关于印发湖南省建设教育强省规划纲要（2010—2020年）的通知》中提出的“对接产业(行业)，工学结合，提升质量，促进职业教育深度融入产业链，有效服务经济社会发展”的职业教育工作思路，充分调动行业企业参与职业教育的积极性，推动教产结合和校企合作，发挥湘潭农林行业、企业、学校各自的资源优势，优化资源配置和功能整合，深化农业职业教育办学体制、运行机制和人才培养模式改革，促进农业职业教育对接产业、扩大规模、提高质量、满足需求，为湘潭现代农业产业发展和社会主义新农村建设做出应有的贡献，根据《教育部关于加快推进职业教育集团化办学的若干意见》，结合湘潭实际，特就组建湘潭现代农业产学联盟制定如下工作方案。

一、组建湘潭现代农业产学联盟的意义

（一）有利于推进校企合作体制机制创新，振兴发展农业教育

通过产学联盟的组建和运作，充分调动和发挥行业企业参与职业教育的积极性，促进湘潭涉农职校与行业、企业之间更紧密地合作，形成校企双方人才资源集聚和优化机制；在产学联盟内部，

兆丰铝土矿公司安全生产班组建设

实施方案

一、制定目的

为建立并完善班组安全生产管理体系，加强班组安全文化和现场安全管理建设，夯实安全双基工作基础，提高安全生产管理水平，有效预防各类安全事故的发生，制定本方案。

二、指导思想

牢固树立“安全第一、预防为主”的安全理念，倡导先进的班组安全文化，建立健全班组安全生产责任制和各项安全管理规章制度，强化班组安全教育和现场安全管理，深入开展班组岗位安全质量标准化创建工作，提升公司整体安全管理水平。

三、组织机构

成立公司安全生产班组建设领导小组。 组 长：韩亚军

副组长：郝忠毅 高林忠 马志刚 胡斐玉 孙建兵 赵喜盛 成 员：安全环保部、综合部、生产技术部、财务部、储矿厂、西林江矿区、千峰岭矿区、质检中心等部门主要负责人。

领导组办公室设在铝土矿公司安全环保部办公室。 领导小组对此次班组安全文化建设工作负总责，统一领导班组建设的各方面工作，负责牵头组织和布臵协调，并对各工作小组工作进度和工作质量进行督促检查。

公司质检中心制样组、储矿场磅房组、质检中心化验室、质检中心取样组成立安全文化建设工作小组，组长和小组成员名单报公司安全环保部。

各工作小组成立后，要严格按照公司建设方案的统一要

成都钻石家居建材联盟实施方案

策划：上海卓道企业管理咨询有限公司

时间：

成都钻石家居建材联盟实施方案——策划：卓道咨询 成都钻石家居建材联盟 实施方案 2015年11月23日

成都钻石家居建材联盟实施方案

一、建立家居联盟的支撑体系

（一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势

家居联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉，全面阐述联盟商家相关产业

的发展状态，为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平

台。同时，家居联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地，更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、了解市场、传送理念、提升商家号召力的前哨站。其主要优势体现为：

1、提升竞争力

联盟内各成员作为行业内的前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质

也很过硬，服务水平本来就高，多家品牌在自身的优势基础上，进行联合销售，统一策划、责任共担，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，联盟更能给消费者提供实实在在的优惠，同时让消费者更放心的购买和使用。

2、资源共享

资源共享是联盟销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。

客户在联盟内任何一家消费，都相互推荐、并共同宣传盟内的各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售

***2012年核桃产业发展实施方案 （意见稿）

核桃是我县传统特色产业。近年来，县委、县政府立足生态优势，坚持以市场为导向、以农民增收为目标，大力发展核桃产业，取得了显著成效。******（2010）2号《关于加快推进核桃等干杂果经济林产业发展的意见》将我县列为全省核桃产业发展重点县，同年，**市政府为贯彻落实省政府意见，以//发（2010）60号文件印发了《关于做大做强***核桃产业的决定》,给予我县核桃产业多项支持。为了抓住这一难得的历史机遇，做大做强核桃这个特色产业，特制订本方案。

一、 现状与问题

截止2011年底，全县核桃面积发展到38.46万亩，其中挂果面积达到12万亩（良种面积达10万亩），产量达10000吨，产值1.6亿元，农民人均4.7亩，人均核桃收入1600元，占到农民人均纯收入的35％，山区主产乡镇达50-60％，棋盘镇高达60-80%，核桃已经发展成为全县农民增收的重要支柱产业。主要存在以下问题：

1、 管理水平较低

全县核桃园管理水平参差不齐。现有良种园10万亩，占总面积38.46万亩的26%，但良种园中能达到规范化管理的不足1万亩，占总面积的2%左右。管理粗放较为普遍，

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表现为：幼园

台州柑橘产业提升实施方案

二○○九年四月二十七日

我市现有柑橘46.5万亩，产量59.6万吨，分别占全市水果总面积、总产量的42%和65%。柑橘是我市农业传统优势产业。近几年来，在稳定面积、调整布局、调优结构、提高品质、创优品牌等方面做了大量工作，取得了明显成效。但随着经济全球化和农业产业结构调整的不断推进，柑橘产销形势发生了急剧变化，加上我市柑橘生产仍存在产量、品质良莠不齐，生产和品牌经营规模偏小，产后商品化处理程度不高，区域布局与品种结构欠合理，疫病威胁较重等问题，导致我市柑橘产业优势近年来有所削弱，柑橘卖难问题有所抬头，影响了农民收入的增加和农村经济的发展。为切实解决我市柑橘产业存在的突出问题，加快我市柑橘产业转型升级，提高我市柑橘产业市场竞争力，确保农业增效、农民增收，特制订本实施方案。 一、总体要求根据省柑橘产业品质提升实施方案总体要求，结合本市实际，至2012年，台州柑橘产业按照“稳定面积、调整结构、提升品质、做强品牌、拓展市场”发展思路，着力提高优质果生产能力和出口量，促进产业增效、农民增收。 二、主要目标到2012年，全市柑橘面积稳定在46万亩左右、产量60万吨，新增产值2亿元；建立优质柑橘基地40万亩，其中出

xxxxx开展创建“五型”班组实施方案

为了认真贯彻落实xx号《开展创建“五型”班组实施方案》的通知文件精神，进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，同时，践行公司“同心聚力、敢闯敢拼；敬业坚守、勇于超越”的企业文化精神。在201x年生产运维系统班组建设活动年内。为更进一步推进班组建设，发挥班组的优势。风电场在今年开展班组建设活动，并根据实际情况制定班组建设活动实施方案。

一、目的

班组不仅仅是生产作业的单元，更是公司文化落地的支点，人材成长的摇篮，员工乐业的家园。班组管理的好坏，在很大程度上决定着公司的竞争能力与发展能力。

二、指导思想

以健全班组制度体系、规范班组管理流程、夯实班组安全基础为重点，与班组的“三力”（班组长的胜任力、班组成员的统合力、班组现场的生产力）建设相结合，全力打造“五型”（学习技能型、安全型、整洁型、节约型、团结型班组）级明星班组，为完成公司2016年绩效指标做出贡献。

三、组织机构

风电场成立班组建设活动领导小组，成员如下： 组长：xx 副组长：xxx

成员：xxx、xx、xx、xxx

风电场切实将“学习技能型、安全型、整洁型、节约型、团结型”班组建设落到实处，进行全场专人定项负责制，

海珠区卫生局贯彻2011年党风廉政建设和反腐败工

作实施方案

为贯彻落实中共海珠区委党风廉政建设责任制领导小组《海珠区落实2011年党风廉政建设和防腐败工作部署分工的意见》（海责任制[20111]1号）精神，确保海珠区卫生局今年党风廉政建设和 反腐败工作任务的贯彻落实，按照党风廉政建设责任制的规定和要求，现拟海珠区卫生局2011年党风廉政建设和反腐败工作实施方案如下： 一、指导思想

以中央、省、市纪委全会和区委六次全会精神为指导，以中共海珠区委党风廉政建设责任制领导小组《海珠区落实2011年党风廉政建设和防腐败工作部署分工的意见》工作部署为重点，积极做好有关牵头和配合工作。 二、主要任务

按照海珠区落实2011年党风廉政建设和防腐败工作部署分工，海珠区卫生局将着重完成三项工作。一是牵头深入开展收受医药回扣专项治理工作，大力加强医德医风建设。二是积极配合海珠区纪委（监察局），加强对“十二五”开局之年重点工作落实情况特特是对加快转变经济发展方式、提升城区建设和管理水平、推进基本公共服务均等化、深化社会管理体制改革等重大决策部署执行情况的监督检查。三

是配合海珠区人社局，深化机关事业单位人事制度改革，全面推进我区公共卫生与基层医疗卫

关于组建唐家墩街“大工委”的实施方案

为加强和改进党的领导，深化唐家墩街党政体制改革，推进

区域社会性、群众性、公益性事业的发展，根据市委组织部、区委组织部确定2009年在唐家墩街实施街道“大工委”体制机制改革创新重点项目的任务要求，结合街道开展深入学习实践科学发展观活动的目标，现制定组建街道“大工委”实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以推进街道党建工作区域化为方向，以推进党内基层民主建设为重点，以推进“富裕、文明、平安、和谐”街道建设为目标，建立并完善与区域社会性、群众性，公益性事业发展相配套的党建工作机制。 二、目标任务

（一）创新街道党组织设置

1、街道党工委的委员构成、数量、人选条件及产生方式 街道“大工委”组织设置变传统垂直所属为新型区域所有，其人员构成突破传统定式，在保持街道党工委委员的基础上，按照增强代表性的要求适当扩大成员范围，主要由街道工委书记、副书记，街行政党组成员、驻区单位党组织、社区党组织和社会组织党组织负责人组成，总人数为13—17人，设书记1人、副书记3人、委员9—13人。

新增委