事业单位后勤部门好不好

某事业单位后勤部门薪酬体系建设方案

（征求意见稿）

一、总体思路

为进一步实现后勤人事分配制度的规范化、合法化、制度化、精细化，在借鉴同行业薪酬管理体系基础上，立足本单位工作实际情况，坚持政策性、公平性、导向性、操作性原则，进一步划分岗位类别，建立起充分体现岗位差别的工资分级管理的薪酬体系。

后勤集团社会用工薪酬构成包括：基本工资、岗位工资、工龄工资、人才津贴、补贴、绩效工资、加班费、其他等8项。各项薪酬的标准、适用对象、调整机制等如下：

二、基本工资 1．释义

基本工资为员工的保障性工资。 2．适用对象

所有社会用工均享有基本工资。 3．标准

按哈尔滨市最低工资标准执行（当前为1160元/月）。 4．管理及调整机制

在黑龙江省最低工资标准调整政策出台时，依据该政策规定进行调整。 二、岗位工资 1．释义

岗位工资根据员工所在岗位的性质、工作量、贡献程度、工作难易程度、知识含量、技术要求、工作环境等因素确定。遵循分类设岗、以能聘岗、岗位分级、岗变薪变，动态管理的原则。

2．适用对象

所有社会用工均享有岗位工资。 3．标准

结合目前工作实际情况，集团岗位工资分为6大类54级：一、二类为普通岗位，各分10级；三、四类为管理岗位、技术岗位，每类分12

后勤管理办法

房产水电管理及维修中心工作职责

1、负责编制年度房屋修缮及水电日常维修资金计划，经学院行政会议审批后组织实施。

2、负责房屋固定资产的管理，包括教学用房及办公室的调整和分配。负责房产信息库的建立和更新。

3、负责所有建筑物防雷设施的年检及维护工作。

4、负责房屋、道路、地下管道、化粪池、排水沟及其他校园设施的维护和改造工作。

5、负责水、电、电话、电视及设备的管理和维护工作。

6、负责高低压配电室的日常运营管理。

7、负责二次供水泵房、水池及设备的管理和维护，严格按照广州市关于二次供水的相关要求执行，确保供水水质安全。

8、负责修缮及维修项目的招标、合同管理、实施、验收及资料归档等工作。

9、负责水电维修材料的采购工作。

10、负责落实学院关于节能方面与后勤相关的要求，制订具体的节能措施，并组织实施。

11、完成领导交办的其它工作。

后勤处工作职责

一、在分管院长的领导下，负责学院的基本建设和后勤管理工作。

二、基本建设工作

1．负责校园总体规划的调整与编制工作，负责编制年度基本建设计划及预算。

2．负责学院土地及林地的管理工作。

3．负责基本建设项目的可行性研究、设计、实施等各项工作。

4．负责校内实训室的设计及实施工作。

三、后勤管理工作

1．坚持“三服务，两育人”

后勤管理办法

房产水电管理及维修中心工作职责

1、负责编制年度房屋修缮及水电日常维修资金计划，经学院行政会议审批后组织实施。

2、负责房屋固定资产的管理，包括教学用房及办公室的调整和分配。负责房产信息库的建立和更新。

3、负责所有建筑物防雷设施的年检及维护工作。

4、负责房屋、道路、地下管道、化粪池、排水沟及其他校园设施的维护和改造工作。

5、负责水、电、电话、电视及设备的管理和维护工作。

6、负责高低压配电室的日常运营管理。

7、负责二次供水泵房、水池及设备的管理和维护，严格按照广州市关于二次供水的相关要求执行，确保供水水质安全。

8、负责修缮及维修项目的招标、合同管理、实施、验收及资料归档等工作。

9、负责水电维修材料的采购工作。

10、负责落实学院关于节能方面与后勤相关的要求，制订具体的节能措施，并组织实施。

11、完成领导交办的其它工作。

后勤处工作职责

一、在分管院长的领导下，负责学院的基本建设和后勤管理工作。

二、基本建设工作

1．负责校园总体规划的调整与编制工作，负责编制年度基本建设计划及预算。

2．负责学院土地及林地的管理工作。

3．负责基本建设项目的可行性研究、设计、实施等各项工作。

4．负责校内实训室的设计及实施工作。

三、后勤管理工作

1．坚持“三服务，两育人”

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后勤部门工作总结

后勤部门是直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用。下面是风林网络的小编为大家精心整理的“后勤部门工作总结”，供大家参考！希望能够帮助到大家！更多精彩哦内容请持续关注风林网络！

总务后勤部门工作总结

我园后勤工作继续以《幼儿园教育指导纲要》为指导，坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务质量，规范后勤管理，为幼儿园的教育教学活动提供有力的后勤保障。在园领导的领导下，围绕幼儿园的园务工作，务实创新、脚踏实地开展各项后勤工作，现将后勤工作总结如下： 一、 不断优化后勤队伍，提高服务意识和责任

通过每周后勤例会，组织全体后勤人员有计划的开展政治思想和业务培训，进一步提高思想认识和责任意识，同时提高了业务技能和服务意识。将各项后勤工作进行细化、量化，具体责任到人，保障了各项工作的顺利开展。每日巡查发现问题时，能及时分析症结，并与有关人员交换意见，发挥较好的指导功效。根据日常工作的监督和检查情况，对后勤人员进行业月考核，奖优罚劣，促进后勤人员工作的主动性和积极性，不断提高保育保教工作质量，更好的服务于每

后勤部门绩效考核办法

为了促进学院管理工作的规范化、制度化、科学化,提高人才培养质量，结合学院实际，制定本办法。

一、 考核原则：

考核坚持科学、公平、公正、客观原则；坚持定量和定性相结合，以定量为主原则；坚持过程和效果相结合原则；重在引导，注重可操作性原则。

二、 考核实施目的：

确保岗位职责、工作任务的达成；为绩效改进提供依据，逐步导入绩效考核理念，使绩效考核成为一种习惯；作为员工个人奖惩的参考依据之一，充分调动员工的工作积极性，激励员工不断改进绩效；作为薪酬调整、人员培训的参考。

三、 组织领导：

考核评估工作在总经理领导下进行。由市场部、策划部、后勤部等部门的主要负责人组成考核工作组，负责考核工作，负责考核的具体工作。

四、 考核对象： 后勤部门的人员。 五、 考核时间范围：

考核分为月度考核和年度考核，月度考核对每月进行考核，在考核月份的次月初进行。

六、 考核实施:

对后勤人员的考核，由公司统一安排，并对考核结果进行汇总并存档。 考核分为三部分，工作业绩，工作态度和工作能力考核。 （一）、工作业绩考核

一、工作业绩考核 考核项目 考核指标 标注 得分 是否能正确、有效的工作，取得较好的工每项工作完成

　　任何企业、机构、组织，都需要通过科学的绩效考核，以提高效能，降低成本，实现科学化管理。医院也不例外，医院后勤部门的绩效考核是医院绩效考核体系的重中之重。医院后勤包括医院安全、医院建筑、后勤设备、物资供应、生活服务、环境与卫生等方面，为医疗、教学和科研工作提供电、水、气、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的服务和物资保障。医院后勤部门绩效考核对于提高医院绩效，提升医疗服务水平和质量，改善医院经营状况，具有重要的意义。本文主要结合管理学中的绩效考核原理与方法，就医院后勤部门绩效考核展开一些初步的探讨，希望能够对于做好医院后勤部门绩效考核工作有一定的促进作用。

　　一、当前医院后勤部门绩效考核面临的问题

　　我国医疗卫生体制改革的推进离不开医院后勤绩效考核体系的完善。当前医院后勤绩效考核面临以下问题。

　　（一）绩效考核存在客观问题。医院后勤部门绩效考核面临一些客观上的问题，包括：1.当前我国医院后勤部门社会化程度不一。医疗卫生体制改革要求医院后勤部门社会化，以提高医院后勤部门的运转效率，但是当前医院后勤部门社会化程度不一，第三方的专业服务和管理理念还没有全面引入，从而导致了医院后勤部门绩效考核面临较为复杂的情况；2.医院后勤岗位繁多、属性多样。与医院

后勤部门年度工作总结范文参考【一】

　　“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，时间飞逝，弹指一挥间20-年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

　　一、工作取得成绩

　　1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20-年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求，局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》，并于6至7月对所属单位及相

基本信息

360教育集团介绍： 学校官网：

http://highschool.milfordpublicschools.com/ 学校类型：公立 年级：9-12 学生人数：1108 班级平均人数：17 高级教师比例：60% 师生比例：1:13

国际学生人数：3（全部来自中） 学校地理位置

校址：31 West Fountain Street, Milford, Massachusetts 01757 所在州：马萨诸塞州 附近大城市：波士顿

附近大学：哈佛大学 （全美文理综合排名第2位） 气候：四季分明，冬季会下雪，夏季温暖。 附近机场：波士顿洛根国际机场（BOS） 现代化设施

学校占地25英亩，共有6栋裙楼，以A、 B、 C、 D、E、F标记：

裙楼A是学校的主要教学区域。大部分数学课，英语课和历史课都是在这栋里讲授。裙楼A和裙楼C内全部教室都配备了智能板、投影仪、以及实物投影机。

群楼B是学校的主要信息中心，里面有校图书馆、媒体中心、视频制作中心、教师资源中心、校长室、

电脑室、桥梁替代程序和一些教室。

裙楼C内有学校的科学系部、计算机科学系部

大豆纤维被好不好？

一、什么是大豆纤维被

大豆纤维被就是大豆蛋白纤维制成的被子，大豆纤维属再生植物蛋白纤维类，以榨油的大豆豆粕为原材，然后提取豆粕中的球蛋白添加功能性助剂，制成浓度刚好的蛋白质纺丝液，最后改变蛋白质的空间结构制成。 二、大豆纤维被的缺点

1、大豆纤维被的纤维自身较黄，难以漂白，无法达到雪白清新的风格要求。

2、虽纤维较细且滑顺，但是到了一定的时间程度易产生起毛现象。 3、纤维以大豆蛋白质和聚乙烯醇为主要组成成分，但有些时候就是因为这两种成分而导致了染色不均匀的特性。

4、大豆纤维耐湿热性差，在极为湿润或干燥的天气中无法正常使用，需得到很好的保养。

5、被子在制作工艺上要求较高，市面上品质较好的成品率低。

三、大豆纤维被的清洗方法

1、不能使用含生物酶的洗涤剂，小编建议在清洗大豆纤维被必要时可用丝毛洗涤剂进行清洗。

2、利用中性洗涤剂将大豆纤维被浸泡30分钟左右，将洗涤剂很好地渗入到被子的每一部分。

3、清洗时建议手洗，将大豆纤维被轻轻搓揉，直至干净度自我达到满意。

4、脱水时忌讳用手拧，小编建议将被子架在一处利用干毛巾轻轻将水分压出，最后将其平整搭地架在衣架上。 5、避免阳光直射，尽量选择风大的时节。

6、不可高温熨烫，在

温哥华岛大学好不好

学校概述

学校开设20多个文理专业的本科、大专及ESL英语课程。提供企管硕士（MBA）、学士学位课程、大学转学分课程，4年文凭课程及2年的证书课程、英语课程（ESL）、职业、技术与商业课程，并与亚洲太平洋区、墨西哥、南美洲、澳大利亚、新西兰、欧洲和美国建立了姐妹学院。

据360教育集团介绍，学校现有4,000名注册学生，包括来自50多个国家的多名国际学生。所有学生都是以小班上课。语言课程每年分3个学期开学。

推荐理由

拥有全面的教学设备，合作和实习课程的机构实践；

在卑诗省授课质量排名第一的机构学习。

专业设置

心理学、社会学、生物学、历史、哲学、政治学。

学习费用

申请费：150加币(不可退还)；学费：英文沟通课程：2,400加币/7周；加拿大学生300加币/学期.

大学预习课程：国际留学生4,800加币/14周；加拿大学生450加币/学期.

所有大学本科课程：国际留学生6.500加币/学期；加拿大学生2,300加币/学期.

MBA/MScIB基本课程：4,850加币；

MBA/MScIB全部课程，包括课本和实习安排：国际留学生29,