运维日常重要生产管理有哪些

太原一建集团生产经营单位安全文明日常检查表

工程名称 存在 安全 隐患 问题 分公司生产副经理（签字）： 年 月 日 单位名称 施工部位 整 改 要 求 文明 施工 企业形象宣传 存在 问题 整 改 要 分公司生产副经理（签字）： 求 年 月 日 分公司生产副经理（签字）： 年 月 日 项目经理 专（兼）职安全员 存在问题整改情况 生产副经理 注：本表一式二份，项目部、基层单位各留一份。

太原一建集团生产经营单位质量日常检查表

工程名称 质 量 隐 患和强度检 测 单位名称 施工部位 整 改 要 求 分公司生产副经理（签字）： 年 月 日 分公司生产副经理（签字）： 年 月 日 生产副经理 项目 经理 项 目 质量员 存在问题整改情况 注：本表一式二份，项目部、

服务热线：400 828 6655 0512-81880810

Hillstone山石网科 多核安全网关

WebUI 日常运维手册

? 软件版本：

StoneOS 4.0* ? 文档密级：

对外公开 ? 更新记录： 版本 V 1.0 更新时间 更新人 2011-10-13 向明旺

目 录

一、设备基础管理........................................................................................................ 1

1.1设备登录 .......................................................................................................... 1

1.1.1 通过CLI管理设备 ................................................................................. 1 1.1.2 通过WebUI管理设备 ....................

制袋车间日常生产管理制度

一． 生产流程

1， 负责人首先要了解当天的具体生产内容，根据产品的属性合理安排操作人

员和生产设备。

2， 开机前要仔细对照生产任务单上的明细，按要求更换热封刀以及其它所需

的生产装置。

3， 特殊产品要尽量用与原材料相接近的废料进行试机打样。

4， 开机前首先要设定好生产温度以及相关的工艺参数。要低速低温运转生产

设备，然后再根据产品的特性调加合理的生产速度。

5， 生产时要经常仔细的检测产品的热封牢度，以及产品的外观平整度和图案

的对称尺寸。不得为提前结束生产，或任何理由而盲目的过高的加快生产速度，有为此而造成浪费损失者将由个人承担。

6， 每批产品都要严格的仔细筛选过滤，不得敷衍了事，不得马虎大意，要以

最大程度上杜绝不合格的产品发出车间。

7， 每批成品都要按要求进行包装捆扎，标清品名，数量，生产日期，以及生

产负责人，然后在规定处摆放整齐。

8， 所有废品也要分拣清楚，归类，并注明造成浪费的原因，仔细分析出再次

生产时如何避免此类不必要的浪费，以便能节约更多的原材料。

9， 废品也要按规定摆放整齐，待负责人检验后再统一处理。

二． 员工守则

1， 所有员工都要熟记车间的所有制度守则，要尽职守则，服从安排，领取任

务时不得畏难回避，不得挑三拣四，

2015年XX系统日常运维服务

服务质量报告

一.服务质量总体概述

按照合同要求，X公司派遣专业工程师常驻乙方公司32号院，提供服务范围中规定的服务，并根据服务内容设置各类专责岗位，制定工作标准和考核标准。提供了提供“5*8”的标准现场客户服务支持和“7*24”的应急客户服务支持，保证了乙方系统稳定运行，业务人员能够顺利使用系统进行业务操作。符合乙方公司和X软件股份有限公司关于乙方公司2015年系统日常运维服务合同的要求。

二.运维支持主要内容

2015年服务内容包括：日常运行、巡检工作、台账维护、系统调优、技术支持、专项工作、业务数据维护、建转运工作等，保障系统已上线功能的稳定运行，为客户提供日常运维支持服务。

三.服务质量情况

3.1日常运行

根据现场情况，对用户提出的企业业务流程咨询、业务处理方案咨询答复等，指导业务人员对业务系统的操作，协助更正错误的操作。按需进行用户创建、修改、删除、冻结等处理，定期对用户帐号进行核对，对用户使用过程中密码丢失以及帐号锁定进行处理,提供集团账务、一键式报表、电价管理、资金管理、预算管理、产权管理、税务管理、综合管理等各业务系统使用答疑。

按照信通公司要求，X公司针对日常运行工作及时处理，采用7*24小

2015年XX系统日常运维服务

服务质量报告

一.服务质量总体概述

按照合同要求，X公司派遣专业工程师常驻乙方公司32号院，提供服务范围中规定的服务，并根据服务内容设置各类专责岗位，制定工作标准和考核标准。提供了提供“5*8”的标准现场客户服务支持和“7*24”的应急客户服务支持，保证了乙方系统稳定运行，业务人员能够顺利使用系统进行业务操作。符合乙方公司和X软件股份有限公司关于乙方公司2015年系统日常运维服务合同的要求。

二.运维支持主要内容

2015年服务内容包括：日常运行、巡检工作、台账维护、系统调优、技术支持、专项工作、业务数据维护、建转运工作等，保障系统已上线功能的稳定运行，为客户提供日常运维支持服务。

三.服务质量情况

3.1日常运行

根据现场情况，对用户提出的企业业务流程咨询、业务处理方案咨询答复等，指导业务人员对业务系统的操作，协助更正错误的操作。按需进行用户创建、修改、删除、冻结等处理，定期对用户帐号进行核对，对用户使用过程中密码丢失以及帐号锁定进行处理,提供集团账务、一键式报表、电价管理、资金管理、预算管理、产权管理、税务管理、综合管理等各业务系统使用答疑。

按照信通公司要求，X公司针对日常运行工作及时处理，采用7*24小

篇一：各种三维CAD软件的介绍

各种三维CAD软件的介绍(转）

好老的介绍了，有些公司已经合并和收购了，软件的版本也都更新了不少，不过对于我们学UG的人来说，这些东西了解一下为好。有点长，就当看小说吧。

计算机辅助设计与制造(CAD/CAM)技术是近年来工程技术领域中发展最迅速﹑最引人注目的一项高级技术，它已成为工业生产现代化的重要标志。它对加速工程和产品的开发、缩短产品设计制造周期、提高产品质量、降低成本、增强企业市场竞争能力与创新能力发挥着重要作用。它的应用及发展正引起一场产品工程设计与制造深刻的技术革命，并对产品结构、产业结构、企业结构、管理结构、生产方式以及人才知识结构方面带来巨大影响。作为CAD/CAM技术的主要载体，CAD/CAM方面的应用软件就显得越来越重要，面对市场上的各种各样的CAD/CAM软件，很多企业及应用人员经常会感到很困惑，因为每一个人的精力都是有限的，不可能把每一种应用软件都学会、用好，那末如何购买及使用一种或几种应用软件，并且所选用的软件是符合自己需求的，或者说花最少的钱、买到最好的软件、起到最好的利用价值，这就是笔者想在这里探讨的问题。

一.典型商品化软件的简介：

在国内，一提及CAD软件绝大多数的人都会想到AutoCA

变电运维室运维值班管理规定三班试行

Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

变电运维室运维值班管理规定

（三班试行）

第一章值班方式

第一条运维班值班方式采取日常维护班和操作应急值班相结合的方式，既能保证运维人员开展变电站巡视、维护的时间，也能满足应急处置的需求。

第二条运维班长、技术负责人、新进实习人员、维护值（每月轮换）实行常白班制，具体作息时间以市公司通知为准。

第三条班组运维人员分为四个值，各值由一名运维值长（值班负责人）主持工作。每月各值按维护值、操作1值、操作2值、操作3值进行一次轮换。操作值之间24小时进行一次轮换。

第四条班组值班轮值表，由班组长编制，每月底前必须将下月值班表在班内公告栏进行公示。值班人员未经允许不得调班。

附表一：运维三班2016年值班表

附表二：运维三班2016年操作值班表

乙值：张新华、刘勇、黄敏、李艳霞

丙值：周凤生、陈忠杰、张凡、郑颖

丁值：蔡军、程丽萍、张钧、王华军

第二章工作职责

第五条运维班运维人员应严格执行相关规章制度、技术标准和工作要求，完成所辖无人值守变电站倒闸操作、设备巡视、定期轮换试验、消缺维护、事故处理、设备基础信息和运行信息收集、生产管理

第三章 安全生产管理

一、判断题

1 安全生产目标展开要做到横向到边，纵向到底，纵横连锁形成网络。横向到边就是把生产经营单位的总目标由上而下一层一层分解，明确落实到每个人头上。（×） 2 安全生产责任制能否切实贯彻和落实，关键在于生产经营单位的各级领导，尤其是最高管理层对安全生产重要性的认识程度，只有认识到安全生产的重要性，才能把安全生产责任制作为安全工作的基础来抓，形成一个人人负责的局面。（√）

3 安全技术措施包括以改善劳动条件、防止事故发生和职业病危害为目的的一切措施，是“预防为主”工作的具体体现。（√）

4 设置薄弱环节，是指对那些既无法消除，也不能预防和减弱的情况，应使用安全罩、防护屏等设施将人与有害因素隔离开。（×）

5 安全技术各项设备的一般维修、纯属消防性质的措施、集体福利设施、厂房维修以及个体防护用品、保健饮料等属于安全生产日常开支项目，均应列入安全技术措施项目。（×） 6 “三同时”是指一切新建、改建、扩建等建设项目，其职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（√）

7 火灾危险性生产类别为甲类的建设项目应由建设单位委托本建设项目设计单位进行劳动安全卫

制造型企业车间生产管理一、现场管理篇 二、现场质量控制篇 三、车间的组织职能篇 四、一线员工管理篇 五、生产计划篇 六、生产成本篇

一、现场管理篇■现场：1、使所有资源转化成价值的地方； 2、经营管理中各种信息的主要来源； 3、最积极的而不确定最大因素——人集中的地方。

■管理者：1、支持和援助现场——危机意识； 2、走动式管理。

1、现场管理的含义、对象和范围目标 企业经营目标

一线干部 现 场 管 理 科学管理制度、标准和方法 计划、组织、协调、控制和激励

人、机、料、法、环、能、信

优质、高效、低耗、均衡、安全 目的

生产车间管理实务

★现场管理优化的标志a.均衡生产，调度有序； b.产品质量，控制有力； c.定员定额，先进合理； d.物流有序，供应及时； e.安全第一，消除隐患； f.纪律严明，考核严格； g.设备完好，运转正常； h.堆放整齐，文明生产； i.信息通畅，记录严谨； j.士气高涨，协调一致。

生产车间管理实务

2、现场区域规划要求现场区域规划中重点处理的关系 a.人与物的结合状态 A状态——人与物能马上结合并发挥效能的状态； B状态——人需要花时间和气力寻找才能和物结合； C状态——人与物已失去联系。 b.物与场所的关系 c.信息媒介同定

系统运维手册

1、目的 (3)

2、适用范围 (3)

3、服务器及数据库概述 (3)

服务器概述 (3)

数据库概述 (3)

4、系统服务程序的详细说明 (4)

系统服务程序的构成 (4)

系统服务程序的启动、关闭及维护管理 (4)

dhcp主服务 (4)

dhcp从服务 (5)

web管理模块 (5)

5、服务器硬件维护（略） (6)

6、windows 2003系统的日常维护 (6)

定期检查磁盘空间 (6)

维护系统注册表 (7)

定期备份系统注册表 (7)

清理system路径下的无用的dll文件 (7)

7、备份策略 (8)

备份方式 (8)

备份计划 (8)

常见故障恢复 (8)

9、数据库的日常维护 (11)

检查数据库的基本状况 (11)

检查数据库日志文件 (11)

监控数据库表空间的使用情况（字典管理表空间） (11)

判断是否需要碎片整理 (11)

10、命令解释 (12)

1、目的

楚天行消费卡管理系统运营支撑系统使用的服务器中，服务器均采用windows xp 操作系统,数据库版本为：sql server 2000，随着业务的开展， sql server 数据库中存储的数据量也不断增大，这样操作系统和数据库的日常维护就显得十分重要。

本手册详细描述了程序模块，windows